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车间主任绩效考核办法

百分网【绩效考核】 编辑:焦梦洋 发布时间:2017-03-28 17:39:29

被考核人姓名

 

职位

生产车间主任

部门

生产车间

考核人姓名

 

职位

生产管理部经理

部门

生产管理部

序号

KPI指标

权重

绩效目标值

考核得分

1

生产计划

按时完成率

15%

考核期内确保产量、产值计划100%按时完成

 

2

劳动生产效率

10%

确保本考核期内的劳动生产效率比上一期的劳动生产效率提高    %

 

3

交期达成率

10%

考核期内确保交期达成率在    %以上

 

4

产品抽检合格率

10%

考核期内产品抽检合格率不得低于    %

 

5

生产计划

排程准确率

10%

考核期内不得低于    %

 

6

工时标准达成率

10%

考核期内工时标准达成率达   %

 

7

物耗标准达成率

10%

考核期内应达到    %以上

 

8

生产现场5S质量

5%

考核期内5S要求的不合格项数不得超过   项

 

9

生产安全事

故发生次数

10%

考核期内一般性的生产安全事故不超过   起,重大生产安全事故为0

 

10

员工技能提升率

5%

考核期内应达到    %以上

 

11

有效的流程和制度

得到实施的百分率

5%

考核期内确保有效的流程和制度100%得到贯彻实施

 

本次考核总得分

 

考核

指标

说明

员工技能提升率

被考核人

考核人

复核人

签字:        日期:

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