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行政主管绩效考核kpi

百分网【绩效考核】 编辑:焦梦洋 发布时间:2017-06-19 22:07:08

  行政主管主要协助经理安排、落实行政服务与后勤总务的支持工作。如何对行政主管进行绩效考核?以下是小编为你整理的行政主管绩效考核kpi,希望能帮到你。

  行政人资部关键绩效考核指标

序号

KPI指标

考核周期

指标定义/公式

资料来源

1

行政人资工作计

划按时完成率

月/季/年

×100%

行政人资部

2

招聘计划完成率

月/季/年

×100%

行政人资部

3

培训计划完成率

月/季/年

×100%

行政人资部

4

绩效考核计划

按时完成率

月/季/年

×100%

行政人资部

5

绩效考核申诉

处理及时率

月/季/年

×100%

行政人资部

6

工资与奖金

计算差错次数

月/季/年

对工资、奖金核算及发放人为出错次数为0

行政人资部

7

员工任职

资格达标率

年度

×100%

行政人资部

8

核心员工流失率

月/季/年

×100%

行政人资部

9

部门协作满意度

月/季/年

相关合作部门对行政部工作满意度评分的算术平均值

行政人资部

1

后勤工作

计划完成率

季/年度

×100%

行政人资部

2

行政费用

预算控制率

季/年度

×100%

行政人资部

3

行政办公

设备完好率

季/年度

×100%

行政人资部

4

办公用品采购

按时完成率

季/年度

×100%

行政人资部

5

后勤服务满意度

季/年度

企业员工对后勤服务的满意度评价的算术平均值

行政人资部

6

车辆调度合理性

季/年度

相关部门因车辆调度不合理而对行政部投诉的次数

行政人资部

7

消防安全事

故发生次数

季/年度

考核期内消防安全事故发生的次数

行政人资部

1

项目设计完成率

季/年度

 

行政人资部

2

人均图纸产量

季/年度

 

行政人资部

3

设计方案一

次性通过率

季/年度

 

行政人资部

4

设计完成项目

设计方案总数

季/年度

考核期内已经通过审核的设计方案总数

行政人资部

5

设计制作出错率

季/年度

 

行政人资部

6

设计资料完整率

季/年度

 

行政人资部

7

客户满意度

季/年度

接受随机调研的客户对设计水平满意度评分的算术平均值

行政人资部

  行政人资绩效考核指标量表

被考核人姓名

 

职位

行政人资

部门

行政人资部

考核人姓名

 

职位

总经理

部门

总经办

序号

KPI指标

权重

绩效目标值

考核得分

1

行政人资工作

计划按时完成率

15%

考核期内行政人资工作计划按时完成率达100%

 

2

行政人资成本

预算控制率

15%

考核期内行政人资成本预算控制率在%以下

 

3

行政人资工作

方案提交及时率

15%

考核期内人力资源规划方案提交及时率在%以上

 

4

行政类计划完成率

15%

考核期内行政类计划完成率达100%

 

5

人资类计划完成率

15%

考核期内人资类计划完成率达100%

 

6

核心员工流失率

10%

考核期内企业核心员工流失率不得高于%

 

7

员工管理

10%

考核期内部门员工绩效考核平均得分在分以上

 

8

服务满意度

5%

考核期内服务满意度不得低于%

 

本次考核总得分

 

考核

指标

说明

1.行政人资成本预算控制率

行政人资成本预算控制率=×100%

2.行政人资规划方案提交及时率

行政人资规划方案提交及时率=

被考核人

考核人

复核人

签字:        日期:

签字:        日期:

签字:        日期:

           

  人事主任绩效考核指标量表

被考核人姓名

 

职位

人事主任

部门

行政人资部

考核人姓名

 

职位

行政人资

部门

行政人资部

序号

KPI指标

权重

绩效目标值

考核得分

1

人力资源工作

计划按时完成率

15%

考核期内人力资源工作计划按时完成率达100%

 

2

人力资源成本

预算控制率

15%

考核期内人力资源成本预算控制率在%以下

 

3

人力资源规划

方案提交及时率

15%

考核期内人力资源规划方案提交及时率在%以上

 

4

招聘计划完成率

10%

考核期内招聘计划完成率达100%

 

5

培训计划完成率

10%

考核期内培训计划完成率达100%

 

6

绩效考核计划

按时完成率

10%

考核期内绩效考核计划按时完成率达到100%

 

7

薪酬调查方案

提交及时率

10%

考核期内薪酬调查方案提交及时率达100%

 

8

员工任职

资格达标率

10%

考核期内企业员工任职资格达标率达100%

 

9

核心员工流失率

5%

考核期内企业核心员工流失率不得高于%

 

本次考核总得分

 

考核

指标

说明

1.人力资源成本预算控制率

人力资源成本预算控制率=×100%

2.人力资源规划方案提交及时率

人力资源规划方案提交及时率=

被考核人

考核人

复核人

签字:        日期:

签字:        日期:

签字:        日期:

           

  行政主任绩效考核指标量表

被考核人姓名

 

职位

行政主任

部门

行政人资部

考核人姓名

 

职位

行政人资

部门

行政人资部

序号

KPI指标

权重

绩效目标值

考核得分

1

行政工作

计划完成率

15%

考核期内行政人资工作计划按时完成率达100%

 

2

行政费用

预算控制率

15%

考核期内行政人资成本预算控制率在%以下

 

3

行政办公

设备完好率

15%

考核期内行政办公设备完好率在%以上

 

4

办公用品采购

按时完成率

15%

考核期内办公用品采购完成率达100%

 

5

车辆调度合理率

15%

考核期内车辆调度合理率达100%

 

6

消防安全事

故发生次数

10%

考核期内企业安全事故不得高于次

 

7

部门协作满意度

10%

考核期内服务满意度不得低于%

 

8

员工管理

5%

考核期内部门员工绩效考核平均得分在分以上

 

本次考核总得分

 

考核

指标

说明

1.行政费用预算控制率

行政费用预算控制率=×100%

2.安全事故

安全事故是指企业辖区内所有消防安全、意外事故及盗窃事件等,车间工伤除外

被考核人

考核人

复核人

签字:        日期:

签字:        日期:

签字:        日期:

           

  企划主任绩效考核指标量表

被考核人姓名

 

职位

企划主任

部门

行政人资部

考核人姓名

 

职位

行政人资部

部门

行政人资部

序号

KPI指标

权重

绩效目标值

考核得分

1

完成项目设

计方案总数

20%

考核期内完成项目设计方案的总数在项以上

 

2

项目设计完成率

15%

考核期内项目设计完成率达到%以上

 

3

设计费用控制

15%

考核期内设计费用控制在预算范围之内

 

4

设计方案一

次性通过率

15%

考核期内设计方案一次性通过率在%以上

 

5

设计制作出错率

15%

考核期内累计不超过%

 

6

人均图纸产量

10%

考核期内人均图纸产量保证在张

 

7

客户满意率

10%

考核期内客户满意度达到分以上

 

本次考核总得分

 

考核

指标

说明

 

被考核人

考核人

复核人

签字:        日期:

签字:        日期:

签字:        日期:

           

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