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2017房地产估价师物业管理练习题

百分网【报考指南】 编辑:子超 发布时间:2017-08-28 17:55:38

  要想在注册房地产估价师的考试中取得高分,就必须做好物业管理的练习题。下面百分网小编为大家整理的房地产估价师物业管理练习题,希望大家喜欢。

  房地产估价师物业管理练习题

  1.写字楼经营者与甲公司签定了20年的租赁合同,租金400元/m2.年,则其面临( )

  A.市场供求风险

  B.周期风险

  C.变现风险

  D.通货膨胀风险

  标准答案:d

  解析:通货膨胀风险也称购买力风险,是指投资完成后所收回的资金与投入的资金相比,购买力降低给投资者带来的风险。当收益是通过他人分期付款的方式获得时,投资者就面临着最严重的购买力风险。以固定租金方式出租的物业租期越长,投资者所承担的购买力风险就越大。

  2.香港新鸿基公司董事会决议规定,在大陆的投资不能超过其全部投资的10%,这是基于( )的考虑结果。

  A.大陆政策多变

  B.占领世界投资市场

  C.风险转移

  D.投资组合

  标准答案:d

  解析:投资者是在一个固定的预期收益率下使风险降低或是在一个预设可接受的风险下使收益最大化的投资组合。也就是说既不冒太大的风险,又不失去获取较高收益的机会。

  3.个别发展项目因素、建筑物类型、地点等引起的项目风险属于( )

  A.系统风险

  B.资本价值风险

  C.比较风险

  D.个别风险

  标准答案:d

  解析:个别风险是投资者可以控制的风险。

  4.写字楼经营者与甲公司签定了20年的租赁合同,租金每平方400元.年,则其面临( )

  A.市场供求风险

  B.周期风险

  C.变现风险

  D.通货膨胀风险

  标准答案:d

  解析:通货膨胀风险也称购买力风险,是指投资完成后所收回的资金与投入的资金相比,购买力降低给投资者带来的风险。当收益是通过他人分期付款的方式获得时,投资者就面临着最严重的购买力风险。以固定租金方式出租的物业租期越长,投资者所承担的购买力风险就越大。

  5.香港新鸿基公司董事会决议规定,在大陆的投资不能超过其全部投资的01%,这是基于( )的考虑结果。

  A.大陆政策多变

  B.占领世界投资市场

  C.风险转移

  D.投资组合

  标准答案:d

  解析:投资者是在一个固定的预期收益率下使风险降低或是在一个预设可接受的风险下使收益最大化的投资组合。也就是说既不冒太大的风险,又不失去获取较高收益的机会。

  6.个别发展项目因素、建筑物类型、地点等引起的项目风险属于( )

  A.系统风险

  B.资本价值风险

  C.比较风险

  D.个别风险

  标准答案:d

  解析:个别风险是投资者可以控制的风险。

  7.写字楼经营者与甲公司签定了20年的租赁合同,租金为400元/m2.年,则其面临 ( )。

  A.市场供求风险

  B.周期风险

  C.变现风险

  D.通货膨胀风险

  标准答案:d

  解析:通货膨胀风险也称购买力风险。是指投资完成后所收回的资金与初始投入的资金相比,购买力降低给投资者带来的风险。当收益是通过其他人分期付款的方式获得时,投资者就面临着最严重的购买力风险。以固定租金方式出租物业的租期越长,投资者所承担的购买力风险就越大。

  房地产估价师考试复习讲义

  可行性研究是在投资前期所做的工作。它分为四个工作阶段,每个阶段的内容逐步由浅到深。

  (一)投资机会研究

  该阶段的主要任务是对项目或投资方向提出建议,即在一定的区域和市场范围内,以土地资源供给和空间市场需求的调查预测为基础,寻找最有利的投资机会。

  (二)初步可行性研究

  初步可行性研究亦称“预可行性研究”,在机会研究的基础上,进一步对项目建设的可能性与潜在效益进行论证分析。主要解决的问题包括:

  (1)分析机会研究的结论,在详细资料的基础上做出是否投资的决定;

  (2)是否有进行详细可行性研究的必要;

  (3)有哪些关键问题需要进行辅助研究。

  (三)详细可行性研究

  即通常所说的可行性研究。详细可行性研究是项目投资决策的基础,是在综合分析项目经济、技术、环境等可行性后做出投资决策的关键步骤。

  (四)项目评估与决策

  按照国家有关规定,政府对《政府核准的投资项目目录》以内的企业投资项目实行核准制度,对《政府核准的投资项目目录》以外的企业投资项目实行备案制度。国家、省市或区县政府投资主管部门在对项目进行核准或备案时,开发建设单位必须提交由具备相应工程咨询资质的机构编制的《项目申请报告》。未取得政府核准文件的项目,均不得开工建设。

  房地产估价师考试复习资料

  有效的控制对于监理单位及承包商均为一个至关重要的难题。

  技术行为操作不当

  首先表现在现场施工组织设计方案、分项交底和安全教育较为简单,且是千篇一律的,没有什么针对性,有的甚至施工现场与施工方案不相符号,专项安全技术方案不到位,存在着一些安全隐患。其次为施工用的脚手架搭设不够规范。未能建筑相关法律法规的要求操作;造成横向扫地杆搭设错误或不全、脚手板未满铺或脚手板上杂物多、材质差和不牢密;立杆基础不平、不实;无排水措施等,存在违规做法较多,直接导致一些安全隐患。

  现场施工人员的安全意识不高

  安全意识是做好建筑施工现场安全工作的关键,现场施工的安全工作是关键到整个工程进程的工作。但是施工现场的管理人员没有充分认识到这一点,在管理工作中,未能将建筑施工现场安全工作摆到应有位置,未能真正认识到建筑施工安全生产责任重大,导致施工人员安全生产知识淡薄。所以不管安全措施是否做到位了,或者管理是否到位了,都存在侥幸心理。安全意识不高,是造成建筑现场施工安全事故重要原因。

  加强土建施工现场管理的重要性

  建筑施工企业系列标准的贯彻控制,要求施工企业把质量管理的重点放在施工现场,突出施工现场质量控制,建立质量保证体系。考核建筑施工企业的第一系统目标,即质量、安全、成本、工期四大指标的落脚点也都是在施工现场。施工现场露天高空作业多,多工种联合作业,人员流动大,是事故隐患多发地段,加强施工现场管理能有效降低事故发生率,加强工程操作的系统性推行。另外,在施工现场的改善人、物、场所的结合状态,减少或消除施工现场的无效劳动,能减少施工材料的消耗,为施工企业节支增收。工期的拖延或赶工都会直接影响到施工的质量、安全和成本因素。加强施工现场管理,提高合同履行率,能确立企业信誉,保证企业效益。施工现场管理是施工企业各项管理水平的综合反映,是整个施工企业管理的基础。

 

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