经理检讨书

相关推荐

经理检讨书

　　在学习、工作、生活中出现了失误后，为了避免再犯，我们要通过写检讨书来反省，请注意写检讨书的心态要端正。相信大家又在为写检讨书犯愁了吧！以下是小编收集整理的经理检讨书，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

经理检讨书

经理检讨书1

敬爱的xxx：

　　大家好!

　　本人20xx年1月3日担任xx省xx有限公司总经理一职。几月来，我认真反思，深刻自剖，为自己的行为感到了深深地愧疚和不安，在此，我谨向各位领导同事做出深刻检讨，并将我几月以来的思想反思结果向各级领导、同事汇报如下：

　　自工作以来一直对自己放松要求，工作作风涣散的必然结果。经过最近的反思，我对自己这些月的工作成长经历进行了详细回忆和分析。记得刚上班的时候，我对自己的要求还是比较高的，时时处处也都能遵守相关规章制度，从而努力完成各项工作。但近几月来，由于工作逐渐走上了轨道，而自己对单位的一切也比较熟悉了，尤其是各位同事对我的关怀和帮助在使我感到温暖的同时，也慢慢开始放松了对自己的要求，反而认为自己已经做得很好了。但公司总体业绩不断下滑!同事之间感情不断在分支;在我本公司发生这些事;使我不仅感到是自己的耻辱，更为重要的是我感到对不起巨龙对我的信任，愧对巨龙的关心。(检讨书www.jiantaoshu.cn)同时，在这段时间里自己在工作责任心上仍就非常欠缺。众所周知，这充分说明，我从思想上没有把自己的工作重视起来，这也说明，我对自己的工作没有足够的责任心，也没有把自己的工作更加做好，更加走上新台阶的思想动力。在自己的思想中，仍就存在得过且过，混日子的应付思想。现在，我深深感到，这是一个非常危险的倾向，也是一个极其重要的苗头，在此应该深刻反省，而放任自己继续放纵和发展，那么，后果是极其严重的，甚至都无法想象会发生怎样的.工作失误。因此，通过这几个月的工作，在深感痛心的同时，我也感到了幸运，感到了自己觉醒的及时，这在我今后的人生成长道路上，无疑是一次关键的转折。所以，在此，我在向各位同事做出检讨的同时，也向你们表示发自内心的感谢。

　　此外，公司发生这种状况;我想大家都像我一样自由散漫，漫不经心，那怎么能及时把工作精神贯彻好、落实好，并且把工作做好呢。同时，如果在我们这个集体中形成了这种目无组织纪律观念，为所欲为的不良风气，我们工作的提高将无从谈起。因此;后果是严重的，影响是恶劣的。通过近期总结;弥补自己的过错还为时不晚。因此，我相信巨龙给我一次机会，使我可以通过自己的行动来表示自己的觉醒，以加倍努力的工作来为我们公司的工作做出积极的贡献，请各位同事相信我。

　　总之，我的行为给公司带来了不好的影响，我的心情非常沉重和羞愧。“人非圣贤，孰能无过”，我也会努力成长为一个理智的人，一个理得心安的人，从过去的错误中学到智慧，不再单纯地懊悔。“经师易得，人师难求”，我会在今后的成长过程中，与你们一起学得到更多的“智慧”，我们一起共同得到教诲和帮助，我倍感幸运和不胜感激!为巨龙创造更辉煌的明天!谢谢!!

　　此致

敬礼！

　　检讨人：xxx

　　20xx年x月x日

经理检讨书2

敬爱的xxx：

　　我怀着自责、反省和感激的心情写这份检讨书，在单位3年的日子里，这里留给我了很多成长的脚印，留给我了很多感动的画面，留给我了很多悔恨的泪水，更留给我了很多从做人到做事的经验和教训。看着自己到现在仍然保存被正熙酒店录用的短信，回想每一次谢总对我的教导、和同事一起并肩作战的情景，心中太多怀念和回忆以及对自己犯下错误的悔恨。

　　作为一名管理者，部门的管理好坏，部门员工的思想好坏和自己平时的努力、付出是分不开的。在从刚刚到正熙酒店的全心投入、认真工作到现在整个部门发生的事情，以及对酒店、对其他同事造成的影响，我是付有不可推卸的责任的。经过认真、仔细的反省，我认为在以下几点是我犯下的错误：

　　1、在自己对工作的用心以及投入上面。任何一件事情，如果不全身心投入，就没有办法去做好，做人如此，做事也如此。对于自己的工作，对于酒店对我的信任、对于一个团队对我的信任，我没有把所有的心思都放在工作上，在思想上的松懈，导致了部门管理的`松懈，导致了部门业务的监督不力。

　　2、在作为一名管理者与员工之间扮演角色上面。作为一名管理者，应该分清自己在工作岗位上扮演的角色，认真履行自己的权利和职责，对于我来讲，一直以来对于员工，把生活和工作没有分开，过于的在乎感情，以错误的方式给予员工错误的人际关系概念。

　　3、在部门监管力度方面。作为一个部门经理，特别是作为酒店重要经营部门来讲，前台是有着大量现金和账务业务的部门，怎样从制度上约束员工，从业务上指导员工，通过不断的检查和复查，找出流程上存在的问题和预见可能发生的问题，是作为一个管理者必须要做和思考的事情。但是，在这点上面，我没有做到认真监督、努力去寻找及发现错误和漏洞，造成酒店的损失。

　　此致

敬礼！

　　检讨人：xxx

　　20xx年x月x日

经理检讨书3

　　我营销四部经理，我对我未完成公司的周计划做深刻检讨，希望大家以后引以为界。

　　一个部门业绩的好坏取决部门经理，作为一名职业经理人对待部门应该像对待自己的孩子一样。不管有多艰难，遇到多少问题首先应该有勇者精神，所谓勇者应该冲更大的浪，我应该先站在前边更贴近一线员工。员工没有任何问题，员工没有错，一切问题在于我。部门当中几个严重问题：

　　1、惰性；

　　2、执行力；

　　3、激情；

　　上边的问题体现了，我对管控上边的缺陷，就像父母带孩子，如果父母对孩子平时出现的错误不论不问，直到出现问题的时候才去说一两句，那么最坏的打算就是他长大以后一定是个坏小子，这个孩子他以后一定是上不了大学的，孩子最后犯了错误以后他以后一定狠他的父母。我们部门目前就是这么一个情况，我没有能够对每个环节做严厉的监控，每个人的人生观、价值观又是不同的，导致思维方式的不一，觉得接受管控是一个种压力，导致一个人坏了影响到身边的另外一个，最后整个部门都感染上了这种懒惰的行为。也就是说一个人不遵守游戏规则，那么其他人也不会去遵守游戏规则，最后导致这个游戏玩不下去，一致性就会降低。所以这个问题的根源问题就是，我对于管控上边的不严格，不利索造成的。

　　管理应从自身做起，树立榜样作用

　　经理与员工朝夕相处，形成一种特殊的亲近关系，在员工心目中，经理的形象高尚无比，他们对离自己最近的人观察得也最仔细，经理的一举一动他们也都愿意去效仿。一个优秀领导留给员工的良好印象可以成为员工生活道路上的一座丰碑。相反，如果一个领导言行不一致，或自己的实际行动与对员工的要求不相符，那不仅会影响业绩，更会在员工心目中留下表里不一、言行不一致的阴影。可见，领导的榜样作用是影响团队管理质量的一个重要因素，我觉得我应该在工作实践中，应该给员工树立榜样，让员工真正的信服你，信赖你。经理一定要坚持以自己的模范行为。比如，在日常的工作中，严于要求自己，做到最早到、最晚走，坚守岗位，认真工作，勤于学习，与时俱进，通过自己的良好作为，潜移默化，持之以恒，以培养员工的学习兴趣、共同进步的氛围与文化。

　　培训是解决办法最好的工具

　　员工到部门以后最想得到的就是金钱、或者通过学习获得更多的知识使其成长更快。

　　作为一个职业经理人就是应该想尽一切办法帮助员工达到这两个目的，在一个团队中，员工每天会遇到各种各样的问题，通过在培训中帮助员工解决问题、让员工在遇到问题后进行独立思考进而成长是经理必须做到的。员工的问题情感、工作、家庭都有，员工的问题当天遇到当天进行解决，如果员工今天的问题得不到解决，就会演变成明天的问题，这样就导致自身的.工作状态下降。问题在越积越多的时候就会变为迷失，不知道应该从什么地方开始做起，然后失去信心最后离开。因此总结出一些比较重要的经验，首先培训就是在解决问题，培训不单纯是产品知识、而且有时候应该涉及到方方面面，情感、家庭、抗压解压，甚至是信任。员工应该每天都能有收获，开开心心的工作。

　　用他人之长，每个员工都有潜力

　　一个人有在出色的表现也最多只能占团队的1/9，好的团队不是由一个人演变出来的，他是由一群明星组合在一起而成的。以前我曾经看过一篇文章，说唐僧是个好领导，他知道孙悟空要管紧，所以要会念紧箍咒；猪八戒小毛病多，但不会犯大错，偶尔批评批评就可以；沙僧则需要经常鼓励一番。这样，一个明星团队就成形了。一个团队里不可能会是孙悟空，也不能都是猪八戒，更不能都是沙僧。要是团队里的员工都像我这么能说，而且光说不干活，会非常可怕。

　　我认为我作为一个管理者最重要的是永远相信下面的人比我强，今天我的工作调整就是发现他们的长处。我觉得我可以任何东西都不懂，不需要懂得销售、不需要懂得编程。我所要做的，就是把这些人粘在一起，让他们每个都有发挥的空间，让他们每个人都突出自己的优势。讲话吹牛他们吹不过我，但是他们干活要干得比我好，我就可以吹得更好，讲得更好！

　　每个人都是有潜力的，我应该尽可能的发现与鼓励他们，如果后面有只老虎在追你，你一百米跑出来的速度，可能自己都想像不到。年轻人只要发现自己的潜力，充分地发挥出来，就是很有收获的。

　　从培训说起，培训不单纯是由经理来负责讲解的，培训应该由经理进行分配，由底下员工互动完成就可以。这样既可以锻炼到每个员工的积极性与主动性，而且也可以提升与发挥出该员工饿潜在优势。

　　招有天赋的人

　　企业要发展选人很关键，部门也一样，一次选人的失败可能决定了业绩的60%，我选人需要找有天赋的销售人员，一个职业经理人如果需要对自己的团队负责，让团队发展起来首先先设定自己选人的标准，我对这个也是有非常深刻的理解，麦克乔丹是打篮球的明星，他不用人督促都可以自觉的去打篮球。刘翔长1.83米他就是为了出现在110米跨栏的冠军台上的。千里马是不需要督促太多的，因为他们天生就会有这样的行为，所以我要从选人上调整自己的思路，找到有用的人。

　　小用凭智、大用靠德

　　是领导的在工作期间就应该是领导，无论是从称呼和尊重程度上来说所有的员工都应该敬佩与顺从。蒙牛老总，牛根生说过：小用凭智、大用靠德。有德有才，破格重用；有德无才、培养使用；有才无德，限制使用；无才无德，坚决不用；用心做事，诚信做人。

　　看不到希望的时候就要不断学习

　　作为一个团队管理者，学习是非常重要的，如果一个人不学习就不可能进步。员工也一样，我们现在手头上拿有两份存折一份是现在公司给的金钱，一份是自身的能力存折。也就是所谓的你九年内什么钱都赚不到，但是你第十年就可以把你前边九年的钱一次性赚完。这个年头是学习的年代，大家都是知识份子，谁不学习，谁就容易被淘汰，谁就

经理检讨书4

尊敬的领导：

　　我是营销四部经理，我对我未完成公司的销售工作任务做深刻检讨，希望大家以后引以为戒。

　　一个部门业绩的好坏取决部门经理，作为一名职业经理人对待部门应该像对待自己的孩子一样。不管有多艰难，遇到多少问题首先应该有勇者精神，所谓勇者应该冲更大的浪，我应该先站在前边更贴近一线员工。员工没有任何问题，员工没有错，一切问题在于我。

　　古人常说，“行有不得，反求诸己”，但一开始，我并未能及时地进行自我反省。古人又说，“君子务本、本立而道生”，因此，在自我反省的过程中，一定要把犯错误的根本原因找出来，若是找不到根本原因所在，敷衍了事，于事无补，将来还会犯更多更严重的错误。悔悟后，归结原因如下：

　　1、责任心不强，工作作风不深入，不踏实。作为一名银行员工，不论有多少理由，都应时刻为了银行着想，听从领导的吩咐，尽职尽责做好我的本职工作。

　　2、事发后，不能心平气和地面对错误，有逃避的心理。一开始，就想着把很多问题推给别人，而不能立刻想着先从自己身上找原因。为什么不能心平气和呢，因为是“龌龊的面子”在作怪，还强装出一副“此事与己无干”的样子，对事情展开一番“与己无干”的耍赖分析!每每想起当时的嘴脸，心中甚是羞愧。

　　通过这件事，我重新反思了自己读书学习、做人、做事的态度，感悟到：

　　3、一个人一生最重要的是做事做人的能力。做人要专注，做事也要专注。做事不专心，一定无法把事情做得圆满，无法清楚地掌握细节。学习就在做人、做事的点点滴滴中。经典绝不是在书本里，而是在做人、做事的点滴中。“学如逆水行舟，不进则退”，读了那么多的书，假如不融会贯通，不与生活结合，就很难有喜悦，就是古人所讲的“学而时习之，不亦乐乎“。

　　4、“学习最重要的境界是体悟。如果学习中不能体悟，那只是“记问之学”，就好像人吃了东西没有消化，对身体当然就没有帮助，甚至还有害处。”最近，听到一个讲座，讲座里举了一个例子，说某人毕业于某个研究所，有一天，母亲叫他处理点家事，他做完以后，母亲检查后觉得他做得不是很好，就说：“儿子，你怎么连这点小事也做不好？你怎么这么笨。”那人听后，马上脸孔变得非常凶恶，然后接着母亲说了一句话：“我都念到研究所了，你还骂我笨!“研究所给了他什么？有没有给他人生的智慧，待人、处世、接物的智慧？只是给了他傲慢，给了他不受教。这点小事没办好，恰恰是学习的机会，但他并没有把握这个机会，反而对母亲的指责和批评很不能接受。事物都有一体两面，不往好处发展，就会自然地向坏处发展。听完讲座，再想想自己，也甚是惭愧!

　　我检讨错误之外，更应该积极地去承担因我犯错带来的一些影响，今后我一定要对自己的言行方面严加要求，尽力杜绝此类错误的发生。我必将以最最踏实的工作态度，诚实守信地对待未来的工作。

　　第一，今后我无论是在工作方面与严肃自律方面，我都要提起十分的重视。我发誓从今往后不再怠慢工作。此外，我还要在每周工作中认真对待工作的每个环节，积极地去发现一些工作中存在的问题，去发现问题，解决问题，并且将所发生的'工作问题，认真地写在每周的总结报告当中。

　　第二，我个人思维方面薄弱，思想不够成熟也是直接导致此次错误的原因之一，因此今后工作中，我要加强思维处事能力的培养。就我这次的错误而言，归根结底来说。经理的电脑换系统，我就怠慢工作，而我却未曾想到经理电脑终有修好的时候，其实从始至终我就不应该有怠慢工作想偷懒的投机心理。

　　首先，我要痛下决心，时刻提高自己的销售工作积极性，从内心迸发强大的工作热情，全心全意地投入产品销售工作当中。其次，前一阶段拖累大家后退的事情向部门同事道个歉。再有，我要吸取教训，总结经验，吃一切长一智，端正工作态度，改进工作方法，争取创造优良的产品销售工作业绩。

　　然而部门当中也存在几个严重问题：

　　1、惰性；

　　2、执行力；

　　3、激-情；

　　管理应从自身做起，树立榜样作用！

　　团队中个人榜样应起引领作用！

　　1、引领团队奋斗的方向

　　一个良好的团队应该有一个集体的奋斗目标，形成强大的团队凝聚力。因此，在团队管理中，我提出了“部门荣誉高于一切，团队荣我荣，团队耻我耻“的口号，让每个员工明白一个良好的团对对他们健康成长的巨大作用。在具体工作中，应注重发挥榜样的力量，重点对优秀员工加以栽培，使之成为团队管理的骨干力量，让他们引领带动全队员工努力学习，奋勇拼杀，团结奋进，为实现创建优秀团队目标而共同努力。

　　2、培养良好的团队作风

　　榜样在哪里，其实榜样就在我们的身边。无数事实证明，员工身边的榜样具有更强的教育性。关键是要善于发现，精心培养。

　　一个团队的氛围、文化，对团队每个成员都有约束、感染、熏陶、激励的作用。我已经深深地懂得成长阶段的员工是他的起步阶段，而形成良好团队氛围是保障员工管理工作顺利开展的前提条件。我通过细心的观察和深入地了解努力发现团队中各层次、各方面好的榜样，并试图通过学榜样产生“新榜样”，以带来“一花引来百花开”的良好熏陶效果，并号召全体员工向身边的榜样学习。通过身边的榜样，让大家自省自纠，从而规

　　范自己的言行，促进团队文化的形成。

　　榜样的作用实际上是巨大的，榜样的感染力也是无可替代的，在团队中的管理中我们应该多多发挥榜样的力量，它真的是一种无形的指明灯，会照亮员工的心田，指引大家向前进发！

　　经理底线就是部门红线，任何人不允许越界！

　　作为一个部门的管理者，应该在建立部门制度以后严格管理与实施，并进行实施的过程中做到任何个人都是公平与平等。

　　此致

敬礼

　　检讨人：xxx

　　xxxx年xx月xx日

经理检讨书5

尊敬的邓琪琳总经理大人：

　　20xx年9月25日晚上22：30分，我严重违反了广西新桂路桥建筑工程有限公司企沙项目部的规章制度。今天，我认真反思，深刻自剖，为自己的行为感到了深深地愧疚和不安，在此，我谨向各位领导做出深刻检讨，并将我的思想反思结果向领导汇报如下：

　　通过20xx年9月25日晚上22：30XXXX这件事，我感到这虽然是一件偶然发生的事情，但同时也是长期以来对自己放松要求，工作作风涣散的必然结果。经过整晚的反思，我对自己这段时间的工作成长经历进行了详细回忆和分析。记得刚上班的时候，我对自己的要求还是比较高的，遵守相关规章制度，从而努力完成各项工作。但近段时间以来，由于工作也比较熟悉了，尤其是领导对我的关怀和帮助使我感到温暖的同时，也慢慢开始放松了对自己的要求，反而认为自己已经做得很好了。因此，这次发生的事使我不仅感到是自己的耻辱，更为重要的是我感到对不起领导对我的信任，愧对领导的关心

　　同时，在这件事中，我还感到，自己在工作责任心上仍就非常欠缺。众所周知，员工一定要有规范的行为准则，我们都是严格地按邓五物流公司的员工潘洁勤钩机师傅平时凌晨两三点冲凉、两三点到处到其他工作人员宿舍找烟抽、走路上下楼梯全栋楼都震动的正常作息习惯来安排工作的'，但是这次却开音乐影响潘洁勤钩机师傅难得的一次不正常休息，而且项目部电脑没安放密码之前，潘洁勤钩机师傅开放音乐是开得很大声的而我都没有制止，他这样合理的安排作息时间进而没有影响项目部和邓五物流公司员工的作息，在这点上我要非常诚恳地向他学习。这充分说明，我从思想上没有把项目部的规章制度，处事的方式方法重视起来，这也说明，我对自己的工作没有足够的责任心，也没有把自己的工作做得更好，也没给自己注入走上新台阶的思想动力。在自己的思想中，仍就存在得过且过，应付思想。现在，我深深感到后悔莫及，这是一个非常危险的倾向，也是一个极其不好的苗头，如果不是领导及时发现，并要求自己深刻反省，而放任自己继续放纵和发展，那么，后果是极其严重的，甚至都无法想象会发生怎样的工作失误。因此，通过这件事，在深感痛心的同时，我也感到了幸运，感到了自己觉醒的及时，这在我今后的人生成长道路上，无疑是一次关键的转折。所以，在此，我在向领导做出检讨的同时，也向你们表示发自内心的感谢。

　　此外，我也看到了这件事的恶劣影响，如果在我们这个集体中形成了这种目无组织纪律观念，不良风气，我们工作的提高将无从谈起。因此，这件事的后果是严重的，影响是恶劣的。

　　发生这件事后，我知道无论怎样都不足以弥补自己的过错。因此，我衷心的恳求邓总经理能够接受我真诚的歉意，并能来监督我，指正我。我也衷心的感谢领导给我重新工作、学习的机会，我会更加珍惜这来之不易的工作，以后将会更加努力，更加认真的学习和工作。请领导相信我。

　　检讨人：XXX

　　20xx年9月26日

经理检讨书6

尊敬的领导：

　　您好！

　　此次，因为我在工作中的懈怠，导致在x月x日的时候错失了一笔重要的订单。对此，我真的感到无比的惭愧和后悔！

　　回顾这次的错误，作为xxx公司的销售人员，但我却没有重视公司的规定和要求，不仅在这次的工作中犯下了严重的错误，甚至还影响到了顾客对我们的看法和印象！对此，我也是感到无比的后悔。这次的销售不仅仅失败了甚至还造成了这样严重的后果！这是万分的不应该的！

　　但这一切都出现在我的身上，因为我在工作中的散漫态度，因为我没能重视工作的细节，导致我错失了走向成功的机会！这是作为一名销售最不应该犯下的错误！

　　在此次，我也反思了自己的思想和工作，确实，我在思想的方面有很多的问题，这导致了我在工作中行动的问题，但我在工作中能力也同样处在危险的边缘！正是因为我对问题的不重视，导致我遇上这样的情况一点准备都没有，导致连挽回的几乎都没有！这是我个人能力的不足。

　　首先在思想方面，对于这份工作，我已经有了很长的工作经验了。但也正应为如此，我在工作中只顾着完成“任务”但却不去思考，尤其是不怎么反省自己的问题！这就导致了问题一而再再而三的堆积，甚至形成错误的习惯！这是非常不应该的'！

　　这样的惯性思维，是不应出现在我们的身上，我们必须重视每一次销售，并针对销售的问题去调整自己的态度和销售方式。如此死板的想法在销售的工作中并不能有所成就。

　　其次，在工作方面，之前也说过，因为我在工作中准备不足。为此，针对这的一问题我也认真的反思并请教了其他同事。尽管的不能说精通，但我也了解了一些解决的方法。并且在其他问题方面我也要尽早去了解，去准备，防止再出现这样的情况，却无计可施！

　　此次，我丢失的并不仅仅只是重要的客户，更是我作为销售的责任！我应该更加重视自己的工作，重视自己的客户，重视自己在工作中的行为！我很惭愧给您也带来了这么大的麻烦，但在今后的工作中我一定会认真的改进自己、调整自己，让自己能重视自己的错误，并在今后的工作前有所提升！

　　我向您保证，我一定会在今后的工作中严格的要求自己，再不会轻易出现这样的错误！望您原谅！

　　此致

敬礼！

　　检讨人：xxx

　　20xx年x月x日

经理检讨书7

　　本人20xx年2月16日担任**省**清洗有限公司总经理一职。几月来，我认真反思，深刻自剖，为自己的行为感到了深深地愧疚和不安，在此，我谨向各位领导同事做出深刻检讨，并将我几月以来的思想反思结果向各级领导、同事汇报如下：

　　同时，在这段时间里自己在工作责任心上仍就非常欠缺。众所周知，这充分说明，我从思想上没有把自己的工作重视起来，这也说明，我对自己的工作没有足够的责任心，也没有把自己的工作更加做好，更加走上新台阶的思想动力。在自己的思想中，仍就存在得过且过，混日子的应付思想。现在，我深深感到，这是一个非常危险的倾向，也是一个极其重要的苗头，在此应该深刻反省，而放任自己继续放纵和发展，那么，后果是极其严重的，甚至都无法想象会发生怎样的工作失误。因此，通过这几个月的工作，在深感痛心的同时，我也感到了幸运，感到了自己觉醒的及时，这在我今后的人生成长道路上，无疑是一次关键的`转折。所以，在此，我在向各位同事做出检讨的同时，也向你们表示发自内心的感谢。

　　此外，公司发生这种状况；我想大家都像我一样自由散漫，漫不经心，那怎么能及时把工作精神贯彻好、落实好，并且把工作做好呢。同时，如果在我们这个集体中形成了这种目无组织纪律观念，为所欲为的不良风气，我们工作的提高将无从谈起。因此；后果是严重的，影响是恶劣的。通过近期总结；弥补自己的过错还为时不晚。因此，我相信**给我一次机会，使我可以通过自己的行动来表示自己的觉醒，以加倍努力的工作来为我们公司的工作做出积极的贡献，请各位同事相信我。

经理检讨书8

各分公司、站、厂、处室：

　　x月x日上午西站下客区内发生一起死亡1人的重大安全生产事故。事故发生后公司会同公安机关对该起事故进行了调查处理，根据公安部门责任认定，我公司负次要责任，现该起事故已基本处理完毕。按照“四不放过”的原则，公司多次召开了事故分析会，从调查的情况看，这起事故固然与xx车有直接的关系，但与管理混乱不无关系。主要表现在：车辆进出口处车辆、行人把关不严，车辆、行人随意进入下客区;生产指挥人员没有严格按照操作规程操作;安全生产责任制没有落实到位，极少数职工工作责任心差，工作时不在岗或虽在岗但人浮于事，对事故缺乏预见性。鉴于安全管理工作中存在的诸多问题，并导致了“xx”事故的发生，给人民生命和公司财产造成了较大的损害，同时给公司造成了不良的社会影响的事实，为严肃安全生产规章、制度，保障良好的'安全生产秩序，杜绝类似事故的发生，参照《x省炕通系统企事业单位安全生产领导责任追究制度》和公司安全管理有关规定，经研究，对这起事故有关责任人作如下处理：

　　一、公司法人代表总经理对安全工作负全面领导责任，由于疏予督促，在有关会议上作检讨。

　　二、公司分管安全的副总经理对安全工作负直接领导责任，由于疏予督促、检查，决定给予分管安全副总经理扣发一个月奖金处罚。

　　三、公司安全处处长具体抓全公司的安全工作，对全司的安全管理工作负综合管理责任，由于疏于督促、检查，决定给予公司安全处处长扣发一个月奖金处罚。

　　四、xx作为安全生产第一责任人，对本单位的安全生产全面负责，由于疏予管理，决定给予xx扣发一个月奖金处罚。

　　五、x分管安全的，对本单位的安全工作负直接领导责任，由于疏予管理，决定给予分管安全的xx扣发两个月奖金处罚。

　　六、扣发xx全体职工一个月安全生产奖金。

　　七、x单位对这起事故的直接责任人(当事人)要尽快拿出处理决定并报总公司备案。

　　希各单位从这起事故中认真吸取刻训，时刻绷紧安全生产这根弦，加强对安全生产的督促、检查，严格按照安全生产规章制度办事，全面落实安全生产责任制，杜绝类似事故的发生，为全公司的经济建设创造良好的安全环境。

　　检讨人：

　　日期：XX年XX月XX日

经理检讨书9

尊敬的领导：

　　您好！

　　我是公司的经理xxx，今天早上是我主持的公司会议，但是我没有准时到达会议室里开会，我在众多员工面前迟到了，为此我是面红耳赤的，我自认心里是不好意思的，因此会议结束写下检讨书给您。

　　从昨天接到您的通知开始，我就精心的准备会议要用的材料了，在公司里面我做的都差不多了，后面就回家做最后的修改了。我回家之后，在晚上赶完最后的.稿子和PPT，原本以为是可以的了，但是我把材料交给您审核的时候，还是出了一点小问题，所以后面就又去修改了，一直修改到您满意，但是也很晚了，所以我是晚睡的，早上很早就起来准备了，但是精神不济，好不容易坐上公交车往公司去，结果在车上补眠的时候，就坐过站了，而且不是一两站，所以我又等车坐车，一路上一波三折，等到了公司，我才发现我迟到了，只能尽量早一点赶到了，虽然已经迟到了。

　　此次迟到我亦是很烦躁，我不知道自己在最后关头还能出问题，还是这种最不能犯的错。开会时间迟到，我又是目前会议主会的人，还是个经理，我现在在这种场合迟到显然是不合情理的，会议室里面坐了那么多的领导和各部门的代表，我就这样让他们等着我，迟到亦是在给时间加长，本来两个小时就能开完的，结果我以迟到就耽误很长的时间，会议开始前也是要做准备工作的，开启电脑到打开PPT，这些都是一步步的来，急不得的。今天我在超过上班的时间进入公司的时候，我就知道自己要面临的情况，所以现下是我在结束会议后被您训斥之后的悔悟。

　　这是我本身的责任，我给公司有可能产生的影响和麻烦道歉，处分您还没下来，希望可以让我的处罚从轻处理，我这次也是初犯，一次教训就够了，绝不想有第二次。我反省过自己，之后我在主持会议，就不会在晚上加班了，一定白天就处理好所有的会议要用的东西，让您尽量满意，我晚上也休息好，早上醒来就不会精神不好了，坐车我也不会睡觉了，不然不小心又坐过站，来回也都是在浪费我和大家的时间。原谅此次我过错，已经检讨并加以改正，只愿自己可以为公司做更大的贡献，为公司事业奉献力量。

　　此致

敬礼！

　　检讨人：xxx

　　20xx年xx月xx日

经理检讨书10

敬爱的xxx：

　　您好我怀着无比愧疚和遗憾心情向您递交这份工作失职检讨书关于我在电信机房管理工作中因我个人疏忽工作不到位我能够细致地做完工程所有进程以至于让现场施工人员将0df机架位置安装错误

　　首先关于这项错误我要做深刻地检讨这是我工作上最大疏忽、是工作失职如今我已是一名电信机房管理员身处这个岗位我就应该深深意识所处岗位作用一名电信机房管理员是应该对电信机房所有施工作业做全程监督应该细心指导每个施工人员具体工作要对每环节都仔细分析稍一放松就可以导致严重问题出现而一旦出现问题就会给公司、给集体带来严重损失

　　在此次电信机房管理工作中我个人疏忽监督好工人0df机架安装工作但电缆线已安装好了0df机架安装位置错误就需要重新移动一来一回势必造成浪费造成公司损失我对此表示深深痛心和自责此时此刻我心情非常不好因此这项错误我这段都够从中解脱出来

　　出现问题是谁都不愿意接受现实然而面对错误是需要很大勇气如今我已经鼓起了勇气去面对这项过错我要用全部精力投入到我下一步工作当中希望领导能够给我一次改过机会对于这项工作错误我也有一定自我认识我还是电信机房管理新人这是我经验不足造成错误但我不会以这个作为请求原谅托词错误终归是错误我应该用于面对错误。

经理检讨书11

尊敬的领导：

　　您好！

　　我是经理xxx，我作为公司的经理，我竟然没有管理好我手下的员工，导致公司上班气氛很差，都不像是一个工作的地方，我为自己工作管理失职检讨。

　　我自成为公司的经理之后，就一直按着公司的章程执行，但是由于我事情比较多，所以就没怎么去管理员工们，这样的后果就是员工因为没人看管，大部分的人就没有自觉遵守公司的制度，导致工作的风气一点都不好。之前我都在忙自己的工作，所以也没有时间去关注他们的情况，这次刚好趁着自己有点时间，就去他们办公室看看，结果就发现大部分的人都没有在工作，而是在做其他与工作不相关的事情，比如看电视、吃东西、打游戏等等，他们之所以这样，就是因为我的管理不严格，放任了他们的行为，让他们对工作懈怠散漫。这是我的失职，也是我的责任最大。我作为他们的上级，却没有管好他们的行为。

　　公司是工作的地方，不是他们玩乐的`地方，可是因为我长期没有管理，让他们觉得我没有威严，所以才会是这样一个状况。作为一个领导者，我必须要有对下的威严，这样才能管住他们。可是我之前却一直觉得不用我去每天看住他们，员工就会自觉的做自己的工作，完成上级交代办的事情，这是我想的太轻松了。我是他们的经理，如果没有让他们感觉到我的威严，他们就不尊敬我，工作也不会认真。因此一直就是我的失职，是我没有做好经理的角色，不管在忙，也应该要去时常的巡视一下工作，这样才能避免员工心大了，不去认真工作。

　　今后，我必会经常露面，加强我的存在感，把这一群员工管理好，禁止他们上班做一些无关自己工作的事情。这次我发现了他们的违规，我已经处罚过他们了，当然这是自己的失误，我也向您请求处分，希望能够相信我以后可以管理好他们，管理好公司，我会努力做好经理的工作，尽力为公司做贡献。同时我不会再去放任员工们做事了，有必要的话我会亲自管理，防止他们工作懈怠，我也会让下一级的管理人把员工上班情况报给我，一定把身上的职责做好，不让领导您为这些事忧愁，这次我失职，也是给您添麻烦了，望原谅。

　　此致

敬礼！

　　检讨人：xxx

　　20xx年x月x日

【经理检讨书】相关文章：

经理检讨书05-31

经理自我评价04-05

大堂经理职责01-07

经理述职报告03-31