适应新常态、争当排头兵心得体会

适应新常态、争当排头兵心得体会范文（通用6篇）

　　当在某些事情上我们有很深的体会时，将其记录在心得体会里，让自己铭记于心，如此就可以提升我们写作能力了。那么要如何写呢？下面是小编精心整理的适应新常态、争当排头兵心得体会范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

　　适应新常态、争当排头兵心得体会 篇1

　　我委开展排头兵主题实践活动，一定要结合本单位的实际，以这项活动为载体，以继续督促落实保持共产党员先进性教育活动整改方案作为切入点，围绕“建设绿色的XX”的总目标，动员全体党员干部发扬排头兵精神，推动我委各项工作在原有基础上有新的提高。

　　一、认真学习领会排头兵实践活动的有关要求，以排头兵精神推动我委各项工作上新台阶。

　　首先，开展排头兵实践活动，是省委的重大部署，是贯穿今年的党建工作和各方面工作的，我们作为中央驻粤单位之一，党组织在地方，理所当然的要服从地方的部署和要求开展工作，这是政治上的要求。第二，排头兵实践活动，是先进性教育活动的延伸和深化，在去年开展先进性教育教育的基础上，今年着重在抓好实践。去年，委党组提出了整改目标，制定了方案，各单位也相应制定了整改方案和措施。目前，有些已经完成整改，有些可能由于某种原因还没完成，在这次活动中，可以继续加一把力，把它完成好。这也是先进性教育“回头看”的要求。第三，我委今年各项任务很繁重，各单位发展任务也很艰巨，各单位领导班子压力都很大，这就需要以开展排头兵实践活动为契机，用排头兵标准统一大家的要求，用排头兵精神来凝聚大家的力量，用排头兵作风发挥党员的先锋模范作用。

　　在这次活动中，广东省直各条战线，提出争当全国各行业的排头兵。作为我们委，很难提出在全国各流域机构中争当排头兵，我们只能脚踏实地，通过大家的共同努力，按照委党组的部署，把今年的各项任务完成好，使我们的各项工作在原有基础上取得新的提高。

　　二、正确分析评价本单位本部门当前存在的突出问题，敢于面对问题，对症下药。

　　当前我委提出“建设绿色的.XX”的总目标，各单位都要围绕这个总目标开展工作，在开展各项工作中，需要解决XX水多、水少、水脏、水浑以及水资源统一管理能力弱等问题，需要以科学发展观为指导，把科学发展观落实到各项实际工作中。在构建和谐社会中，要本文来源于网络站如何解决人水和谐的问题。同时，委属各事业单位正在实施全员聘用制改革，企业单位面临如何继续加快发展的问题，如何保持职工队伍稳定，如何促进单位的和谐发展，还有不少事情要做，需要继续完善或者创新现有的体制和机制，需要营造健康向上的良好氛围，树立良好的精神风貌。总之，老问题解决了，新问题不断出现，各单位存在什么问题，要敢于面对，并且要对症下药。

　　因此，各单位在制定方案中，要参考去年先进性教育活动提出的整改方案，认真分析对照，看哪些问题还没有解决，看还有哪些新的问题出现，特别是还存在哪些影响单位发展的，影响职工稳定，影响群众切身利益的问题，把它理清楚，在这次实践活动加以研究，把最突出的问题解决好。

　　三、结合实际，抓住重点，突破难点，发挥优势创造亮点，力求抓出成效。

　　这次排头兵实践活动，提出“三个走在前面”，包括了三个方面的内容：落实科学发展观、构建和谐社会、全面加强党的建设。各单位要结合实际，不求面面俱到，但一定要有抓住当前影响本单位和谐发展的突出问题。各相关业务部门要结合各自的职能和业务特点来开展。比如从事规划工作的，重点应该是如何把科学发展观落实好，使规划成果既符合中央精神，也符合地方发展要求，当然还要科学、实事求是。比如组织和人事部门，应该既考虑单位的发展要求，又要从和谐的角度配置好人力资源，进一步完善现有人事管理体制，保障各类人才能够发挥作用。作为党务政工部门，应考虑如何根据形势发展需要，教育好、引导好职工树立良好的精神状态，解决理想信念和职业道德问题。作为老干工作部门和工青妇组织，重点应该如何结合自身业务特点，做好维权工作，依法维护职工的合法权益等，这也是构建和谐社会的要求。

　　另外，省直机关提出，排头兵实践活动的特点，重心在实践，重点在支部，重头戏在班子。因此，各党支部都要动员和发动全体的党员积极投身到这项活动中，要以排头兵精神开展各项工作，各单位领导要带头实践，带领广大党员和干部职工更加勤奋工作，以更好本文来源于网络站的作风取信于民，以更好的成绩向委党组交出满意的答卷。通过大家的努力，单位发展了，实力增强，解决职工的利益问题有办法了，职工得到的实惠更多了，职工更加理解和拥护领导班子，班子有更多精力考虑发展的大事，各单位能够良性循环发展、和谐发展，这就是我们所共同追求的目标。这才说明我们的党建工作不是“空对空”，才不会出现“两张皮”。

　　总之，各单位各部门要根据各自业务特点来开展，各有侧重。尤其要突破难点，对一些涉及面广的、影响大局的更要下大功夫加以解决。每次活动能解决1~2个实际问题，让职工群众看到成效，增强大家的信心。我想我们开展的活动的成效就达到了。

　　一个人的精神面貌很重要。希望每一位同志，都能以排头兵精神开展排头兵实践活动，推动绿色的XX建设。

　　适应新常态、争当排头兵心得体会 篇2

　　当前和今后一个时期，我国经济发展进入新常态，增长速度、发展方式、产业结构、发展动力都将加快调整和转换。新常态孕育新希望，新起点要有新作为。常宁市及早部署2015年经济工作，围绕“争当县域经济发展排头兵”的目标，坚持稳中求进总基调，坚定不移打基础、抓改革、创环境、重创新、促发展、惠民生，促进经济持续健康发展，确保社会和谐稳定。

　　一、齐心协力抓项目。

　　项目是拉动经济的“火车头”，是地方发展的“兴奋剂”。如何实现爬坡过坎、乘势突破，必须坚持以项目为主攻，全力抓项目、促落地、早开工，持续掀起项目建设高潮。

　　以“钉钉子”的狠劲推进项目。钉钉子，靠的是稳准狠，重在一鼓作气、一锤定音。抓项目必须要有这种精神。重点要钉准。今年要着力抓好五大板块80多个重点项目建设，突出抓好以金铜为龙头的工业项目，以广济水库为保障的农业项目，以城市一环为关键的城建项目，以茶常高速常宁段为标志的基础设施项目，以人民医院扩建为代表的社会民生项目。充分发挥大项目的综合带动作用，努力形成项目建设百花齐放的局面。责任要钉牢。继续推行项目建设分块推进机制和定期调度机制，切实加强项目协调服务。联点领导和项目服务工作组要把责任落实、落细、落到肩上，经常深入一线掌握情况，想方设法为项目建设排忧解难。对资金、用地、用电、拆迁等问题，要敢于攻坚克难，善于各个击破，做到一步一个脚印，一环紧扣一环，确保项目扎实有效推进。效果要钉实。要坚持分门别类、分类指导，确保项目建设齐头并进。在建的项目要抓进度，将建的项目要抓开工，签约的项目要抓落地，力促项目早启动、早建成、早投产。特别是对投资总量大、建设周期长的重点项目，要创新举措，引导有条件的项目边建设、边安装、边调试、边产出，让老百姓早日看到成效，早日从中受益。

　　以“种梧桐”的实劲承载项目。栽好梧桐树，才能招来金凤凰。着力提升硬环境。坚持以“千亿园区”为目标，努力将水口山经济开发区创建为国家级循环化改造示范试点园区。推进宜阳工业园调规扩容，完善园区基础设施，加强产业服务配套，全面增强园区的承载力和竞争力。着力提升软实力。围绕“少审批、少检查、少收费”，强化政务服务中心职能，简化审批程序，优化办事流程，推行服务代办、首问负责、限时办结制，最大限度提高办事效率。持续开展机关效能建设和优化发展环境公开测评，对“三难”、“三乱”问题进行专项整治，依法从严打击索拿卡要、恶意阻工闹事等行为，积极创优发展环境，确保企业轻装上阵。

　　以“牵红线”的巧劲引进项目。抓项目没有捷径可走，但有巧劲可使，有外力可借。要善于运用和放大自身优势，为引进项目搭桥铺路。突出产业链招商。用足用活全省特色县域经济重点县的扶持政策，大力发展铜压延加工产业，在水口山设立铜材深加工特色片区，加强与国内五大铜产业基地的产业对接和引进。同时要加快完善有色化工产业链，积极引进上下游关联企业。突出亲情招商。今年要进一步加强与商会、协会的联络，用亲情、乡情、友情引老乡，回故乡，建家乡。各部门各乡镇要深入挖掘这方面的资源，让越来越多的在外人员踏上回乡创业之路。突出以商招商。全面清理规范招商引资优惠政策，抓好中央、省市已出台的优惠政策的落实，加大招商引资奖励力度。充分利用已落户企业的信息渠道、商务渠道、人脉资源进行招商，全力提升招商引资实效。

　　二、精准用力抓融资。

　　当前，拉动经济三驾马车，关键还是要发挥投资的作用。我市财政仍然是以保运转为主的财政，要处理好“吃饭”与“建设”的问题，必须坚持以融资为主线，学会“多条腿走路”，下大力气解决“哪里来钱”的问题。

　　向上级争资。当前，正处在“十二五”与“十三五”交替的发展节点，面临新一轮发展机遇。国家不搞强刺激政策，但对经济的调控更精准、更有针对性、更体现差别性，对相关产业、行业、领域、区域的政策扶持力度更大、含金量更高、影响更长远。在这个关键节点上，谁能未雨绸缪，抢先一步，谁就能抢得先机，赢得主动权。我们必须主动出击，紧紧围绕国、省重点投资领域和方向，按照我市的发展规划和产业定位，精心抓紧做好项目包装、策划和申报工作，争取更多的项目纳入国、省规划笼子。重点争取国家级循环化改造示范试点园区、南岭山地水源涵养及生物多样性生态功能区、国家级可持续发展实验区等重大政策性项目。同时，要在保障性安居工程、重大基础设施建设、“三农”建设、生态环保、循环经济等领域多动脑筋，做好文章，力争获得国家和省更多更大的专项支持。

　　向银行贷资。要在深化政银企合作上下真功，建立政府协调引导、部门联系扶持、金融机构主动服务、企业诚信经营发展的联动机制。强化项目推介，重点推出一批潜力好、成长快的项目；抓好跟踪服务，对已签约、已达成贷款意向的项目，要积极跟进，一抓到底，确保资金到位；创新金融服务，引导金融机构降低信贷门槛，提高信贷比，切实加大对公共设施建设、中小微企业和“三农”的支持力度，力争全年新增各类贷款20亿元以上。

　　向管理要资。加强财政预算的编制和执行。统筹整合各类产业扶持专项资金，发挥资金的杠杆作用，提高财政资金使用效益。同时，要开源节流，坚持以事定费，强化资金审计，把有限的资金用到发展最需要的地方，用到刀刃上。继续做强做实城乡投、交通投和中天公司等投融资平台，不断提高其融资能力和经营水平。大力创新融资建设模式，鼓励社会资本参与城市基础设施建设经营，让“闲钱”变成“活钱”，让“冷钱”变成“热钱”。

　　三、全面发力抓改革。

　　没有改革，发展就难以为继。当前束缚发展的体制机制尤为突出，为此全国上下已经吹响了全面深化改革的进军号。我们要以壮士断腕的.决心兴利除弊，全力打好改革攻坚战。

　　突出重点，从制约发展最突出的问题改起。要有革自己命的勇气，把抓好政府机构改革和政府职能转变放在首位。要大力简政放权，科学规范政府机构设置，抓好政府部门“三定”工作。严格行政许可目录管理，建立“权力清单、负面清单、责任清单”，推行网上“并联”审批，提高行政审批效率。严格机构编制，严禁超编进人，确保财政供养人员“只减不增”。

　　关注热点，从群众最期盼的地方改起。抓好农村金融、产权等综合改革。扎实推进“一流转五服务”工作，全面启动农村土地承包经营权确权登记颁证工作，积极推动农村抵押贷款模式创新，充分激发农业农村的发展活力。抓好县级公立医院改革，破除“以药养医”，不断提升医疗卫生服务能力。抓好价格体制改革，推进自来水、天然气阶梯式价格改革。

　　打造亮点，从基层最关键的环节改起。围绕扩权、强责、发展，把乡镇工作重心聚焦到加快经济发展、提供公共服务和发展农村社会事业上来。加快乡镇机构改革，理顺管理体制，有序推进并乡合村和社区“两化两体系”工作。加快发展乡镇经济，建立健全乡镇财税激励机制，对增收部分实行税收分成。引进一批中小型劳动密集企业落户乡镇，让更多的老百姓在家门口就业。

　　四、不遗余力抓民生。

　　坚持把改善民生放在首位，扎实办好民生实事，让发展成果惠及更多人民群众。

　　努力办实事。对于省市下达的为民办实事任务，必须不折不扣落实到位。年内要完成16处农村饮水安全工程；开工建设1000套公租房和530套棚户区改造安置房；加快推进47个小水电村农网改造；推进53个省级贫困村精准扶贫工作；抓好水口山四厂、六厂周边200米内居民搬迁安置。集中力量抓好一批让老百姓看得见、摸得着、感受得到的民生工程，不断改善群众的生产生活条件。

　　大力促公平。着力构建城乡覆盖、公平均等的社会保障体系。加强就业服务，千方百计拓宽就业渠道，努力让困难群众就业有门路，收入有来源。加强社会保险，推进城乡居民养老保险扩面征缴，抓好全民参保登记，落实企业退休人员养老金“十一连调”。加强社会救助，统筹做好城乡低保、农村五保和孤儿供养等工作，加大医疗救助、临时救助、重度残疾人和精神病患者救助。着力构建公平普惠、均衡发展的公共服务体系。努力扩大优质教育资源总量，促进城乡义务教育资源均衡配置。推进医疗卫生服务城乡一体化，落实城区医疗卫生事业发展黄线规划，改善基层卫生条件。加快发展公共文体事业。

　　全力保平安。始终绷紧平安和谐这根弦，抓实抓牢底线工作。尽职尽责抓安全。建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的责任体系，坚持“抓早抓小抓了”，严防安全生产事故的发生。统筹安排促环保。强力推进省政府“一号重点工程”，全面完成湘江污染防治第一个“三年行动计划”，重点抓好水松地区重金属污染治理与土壤修复。深入推进农村环境综合整治，年内完成56个村的人居环境整治。齐抓共管保稳定。建立多元化矛盾纠纷化解体系，引导群众依法有序表达诉求。加强社会治安综合治理，持续开展“扫黑除恶”活动，保持对各类违法犯罪活动的强大威慑力，确保全市社会大局和谐稳定。

　　五、集中精力抓当前。

　　一年之计在于春。各级各部门要迅速行动，集中精力，大干当前，为全年工作开好头、起好步。

　　抓好节后复工复产。要立足于早，把力促节后安全复工复产作为当前的首要任务抓紧抓实。联点领导和各相关部门要主动上门服务，切实摸清情况，加强工业运行调度和要素保障，帮助企业协调解决资金、用工等难题；各工业企业和项目施工单位要尽快进入工作状态，做到早复工、稳生产。

　　抓紧农业春耕备耕。农时不等人，农口各部门和各乡镇要抓紧做好春耕备耕工作。要严格控制耕地抛荒，稳定粮食播种面积，抓好双季稻扩面工作，把春耕备耕措施落实到田到户。要加强农田水利建设，抓好种子、种苗、化肥等农用物资的生产供应和市场监管，确保春耕农资供应充足。要抢抓天时，大力开展植树造林，确保完成春季造林任务。同时，要抓好森林防火、春季动物防疫等工作。

　　抓实春季节育活动。各级各部门要高度重视，绝对不能好了伤疤忘了痛，前年重管的阴影还未消除，务必警钟长鸣，采取过硬过细的措施，确保“三查四术”落实到位，在规定时间内全面完成春季活动任务。对春季活动任务完成情况排名最后的乡镇，要实行阶段性重点管理，对虚报“三查四术”的责任人，要严格按要求追究责任。

　　适应新常态、争当排头兵心得体会 篇3

　　心中装着他人，唯独没有自己，十几年如一日，想残疾人之所想，急残疾人之所急，在平凡的工作中付出了常人难以想象的心血，用这样的话语来描述福建省优秀共产党员、惠安县残联理事长陈欠水已显得枯燥，显得苍白无力。十几年来，他用那部锈迹斑斑的五羊牌自行车走过了惠安县16个乡镇295个行政村、1270多个自然村，行程4万多公里，相当于绕地球赤道一圈，走访和登记全县残疾人的第一手资料7100多份；十几年来，他有900多个节假日、双休日，但他都用在工作上，只休息了16天，等于多干了3年多的工作日；他舍不得给家里添置洗衣机，却为老区群众和残疾人捐款2万多元；他经常下乡，给自己定下三不准的规矩，不准吃饭不交伙食费，不准接受招待性吃请，不准接受礼物；他帮助一千多个残疾人特困户发展饲养和生产，使特困户脱贫致富……在市场经济条件下，能时时牢记为人民服务的宗旨，处处保持共产党员艰苦奋斗的本色，陈欠水以实际行动给共产党员树立了一面光辉的旗帜。

　　陈欠水的事迹朴实而又感人，陈欠水的精神伟大而又崇高。陈欠水的崇高就在于，他把党的全心全意为人民服务的宗旨不折不扣地贯彻到工作中去。现在，学习陈欠水的热潮，已在我市广大党员中掀起。我想，我们不能离开本职工作来谈论学习陈欠水。作为老师，我们要实施素质教育，教书育人；作为党员，我们要勇挑重担，争当实施素质教育的排头兵。

　　首先，要增强实施素质教育的责任感。历史的车轮已经驶进了二十一世纪，社会对教育提出了新的要求，广大教师肩负着提高民族素质、民族创新能力，增强民族凝聚力和综合国力的重任。要承担这一重任，必须努力深化教育改革，扎实推进素质教育。相对于应试教育而言，实施素质教育是一场深刻的历史革命，它需要我们不断改革与社会不相适应的教育观念、教育体制、教育结构、教育模式、教育内容、教育方法和教育评估体系等，这是广大教师，特别是广大党员不可推卸的历史责任。每一位教师都要增强投身于教育改革的使命感、紧迫感和推进素质教育的自觉性、责任感。

　　第二，要学习先进教育理论，更新教育观念。教育改革的实践需要教育理论作指导。先进的教育理论将有力地促进教育改革的深化。这几年，教育理论层出不穷，教育信息日新月异，我们只有不断地学习教育理论，更新教育观念，提高教改水平，才能适应教育改革的需要。对于教学性质的认识，叶澜教授突破特殊认识活动论的传统框架，从生命的层次，用动态生成的观念，重新认识课堂教学活动，提出崭新的理论——教育生命性理论。这一理论是教学观念的一大革命，我们要认真学习有关的，解放思想，更新观念，树立正确的人才观、学生观、教学观和质量观，提高实施素质教育的能力。

　　第三，要积极参与教学改革实践活动。科研兴教，科研兴校，已成为广大教育工作者的共识。课堂教学是素质教育的主渠道，教育科研是实施素质教育的重要工具。只有把教和研结合起来才能取得实效。但是，教育研究不是那种会出奇迹的工作，它需要脚踏实地的作风，需要实事求是的态度，更需要坚韧不拔、无私奉献的精神。我校是省级示范小学、全国现代教育技本文于网络站术实验校、全国学科四结合实验校，我们的任务是光荣的，也是艰巨的。但是，我们有良好的实验条件，有多年的实验基础，有一支实验能力强的教师队伍，我们有能力做好实验工作。我们党员同志应该带头参与教改实践，多进行一些探索，去发现、研究、解决新时期面临的种种问题，促进素质教育向纵深方向发展，以推动素质教育全面实施。每一个学期或一年，要集中力量研究一两个课题，遵循实践→理论→再实践的规律，把理论与实践紧密结合起来，把教育理论化为教育实践，使理论具体化，具有操作性。

　　第四，要面向全体学生，关爱每一个学生。每一个学生都是人，是具有生命，具有人格，具有个性、思想和感情的'人，每一个学生都有成功的愿望，都有成功的潜能。每个人素质发展都是不均衡的，都有智慧的强点和弱点，都在某一方面与众不同，甚至优胜于他人。教师要面向全体学生，要关爱每一位学生，特别是关爱后进生。关爱每一个学生。这一句话说起来容易做起来难。当学生一次又一次地犯错误，当学生的学习成绩总是不理想，我们还能关爱他吗？当学生出问题的时候，我们最需要冷静，最需要反思。学生犯错误，这是成长过程中的正常现象。每一个人都有一个从幼稚走向成熟的过程。如果我们能用发展的眼光看待学生，把学生的现在作为起点而不是终点，我们就会用从容的心态对待自己所做的工作，不急于求成，不心浮气躁，不指望一次活动、一次谈话，就能收到立竿见影的效果；我们就能用等待的心情看待学生时，对学生少一点斥责，少一点失望，少一点冷漠，多一分理解，多一分信心，多一分亲切。这样，我们就能关爱每一位学生，特别是关爱后进生，就能发现学生智慧发展的最佳点，使之得到充分的发挥。

　　适应新常态、争当排头兵心得体会 篇4

　　“适应新常态、展现新作为、实现新突破”对系统每一名干部职工提出了新的要求，需要我们立足岗位、主动适应、创新思路，积极解决工作中的新问题。我在综合计划处主要负责对标管理、工作业绩考核，协助进行经济运行分析，这三项工作尤其需要密切结合新常态，与时俱进，主动作为，为全系统抓规范、打基础提供可靠的数据参考和方法支撑。

　　对标管理是通过数据的对比分析查找指标背后的管理差距，制定针对性措施加以改善，以逐步提升基础管理水平。今年，按照部门工作安排，我们将努力在三个方面进行创新，进一步发挥对标的引领和导向作用：一是细化对标指标，优化对标指标体系。紧紧围绕降费增效和管理创新，引入精益思想和方法，结合质量目标、精益管理目标和考核指标，继续优化完善对标指标，建立并完善能引领、全覆盖、有重点、可测量、可分解的对标指标体系，保证全员都能找到与自身业务能力相适应的标杆值，保持立标、追标、达标、创标的持续性，实现企业发展战略、部门及个人职责和具体工作任务的有机承接，确保目标更明确、任务更细化、责任更明晰。二是实施分类指导，构建分层分级标杆管理模式。各市局(公司)由于当地经济发展水平不同，将各单位放在同一个层面上进行对标分析，难以衡量其管理水平及改善程度。因此，应充分考虑各地经济发展水平、从业人员数量、费用控制等因素，把各市局(公司)、县级局(分公司、营销部)划分为不同类别，根据相应指标找到位置并科学确立标杆，探索开展分类对标管理，推动各单位形成抢前进位、追赶先进的`良好氛围。三是加强对标数据分析与应用。从外部环境和内部环境两方面入手，从量、价、人、费四要素入手，找准各指标在全省、全国所处的位置，对落后指标逐项重点分析，确定哪些方面能够提升、提升幅度有多大。今年，我们将继续以单箱费用和单箱人工外费用为重点，对销量规模等因素开展分类分析，增强可比性和实用性，搭建对标数据平台，努力推动全系统对标指标进一步改善。

　　新常态下，工作业绩考核工作将结合国家局新要求和今年的工作重点，科学设置考核指标，充分发挥考核的激励和导向作用。目前，我们正根据20xx年省局(公司)系统工作会议精神修改工作业绩考核细则，以考核来推动各项工作在各单位执行到位。

　　适应新常态、争当排头兵心得体会 篇5

　　作为国民经济重要组成部分，烟草行业在经济转型期不可避免地要适应新的形势、直面新的问题。我认为，新常态下，应坚持“做实、做真、做细、做精”，以适应新常态、展现新作为、实现新突破。

　　新常态下的中国经济将进入一个新的`阶段。新常态的长期性要求我们保持一颗平常心、进取心、忧患心，摆脱“速度情结”和“换挡焦虑”，冷静谋划新形势下的新发展，抓住发展机遇，变压力为动力。对行业广大干部职工来说，应在国家局党组的统一领导下，不折不扣坚决执行一盘棋的思想，深化理解、研判考量新常态下经济态势所蕴含的机遇与挑战。

　　新常态加速了卷烟市场新陈代谢的过程。20xx年年初，国家局党组明确提出了“要千方百计推进市场化取向改革”。越是逼近新常态腹地，市场化改革越需要做细，要继续探索新常态下的市场需求预测方法，科学调整零售客户分类标准，不断优化货源组织流程，严格规范货源投放策略，积极加快营销队伍转型，将改革的推进建立在不断细化的工作基础之上。

　　当前，许多卷烟品牌面临产能规模收缩、品牌结构调整、市场竞争加剧等方面的压力和挑战。只有把品牌做精，提升自身实力，才能实现在新常态下“任凭风浪起，稳坐钓鱼船”。要接地气，以满足最广大消费者的需求为突破点，提升卷烟品牌内部结构，达到卷烟消费需求的基本平衡;要可持续，以挖掘结构调整潜力为突破点，遵循品牌培育客观规律，要因“势”利导、顺“市”而为，既不能揠苗助长，也不能无为而治。

　　适应新常态、争当排头兵心得体会 篇6

　　“适应新常态、展现新作为、实现新突破”是山东省局(公司)对今后工作提出的新要求。作为一名电访员，结合个人工作，我认为应树立新观念、抓牢新机遇，真正做到“四个注重”。

　　注重把握市场需求。在继续深化卷烟营销市场化取向改革的基础上，加强卷烟市场分析，准确了解市场需求，细分市场，抓牢辖区内各类特色市场开发。将农村市场、婚庆市场作为优化品牌布局、培育知名品牌的'重要阵地，通过挖掘潜力，带动卷烟消费水平整体提升。

　　注重加强品牌培育。在牵牢卷烟营销“牛鼻子”方面积极发挥电访员的作用，从卷烟品牌文化入手，提炼出简洁的营销用语，更好地向零售客户进行宣传。同时，扎实做好拓展中端卷烟市场、培育高端卷烟市场、保障低端卷烟市场等各项工作。

　　注重提升服务水平。不断提高客户服务水平，在集中学习的基础上，听取客户服务录音，认真学习总结优秀电访员的服务技能。同时，积极开展电访服务质量排查工作，全面梳理电访服务中的不足，进一步改进服务方式，夯实基础性服务工作，根据零售客户的实际情况合理调整电访时间，有效保证服务质量，进一步提升客户满意度。

　　注重提升自身素质。以开展岗位技能鉴定为契机，不断加强学习，丰富卷烟营销知识，提高自身知识素养。积极调整心态，正确处理工作压力，变压力为动力，释放自我潜能，提升工作质量。同时，主动向身边同事学习优秀的电访服务工作经验，结合自身工作实际，加快提升市场分析、品牌培育等能力，为零售客户提供更加优质的服务。

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