公司工作总结

时间:2022-10-22 18:48:40 公司工作总结 我要投稿

公司工作总结汇编五篇

  总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。如何把总结做到重点突出呢?下面是小编收集整理的公司工作总结5篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

公司工作总结汇编五篇

公司工作总结 篇1

  为深入开展行评工作,我公司在市交通运输局的指导下,“治心制度并举”,取得成效明显。现谨把我公司开展行风评议工作的情况汇报如下:

  一、加强领导,多载体宣传动员

  公司成立民主评议行风工作领导小组,一把手任组长,两位副经理任副组长,制定了行评工作实施方案,进行多载体宣传动员。

  一是横幅标语及LED屏幕宣传。我们在公司服务大厅、大会议室等抢眼的位置张拉宣传标语横幅,会议室LED屏幕显示宣传行评。

  二是出版行评宣传专栏。专题出版了行评和“用心服务、畅享交通”主题文明创建宣传专栏。

  三是工会活动宣传行评。公司工会举办“迎中秋、庆国庆”联谊活动,创新学习方式,采取轻松答问抽奖的形式,把行评、等内容,“嫁接”到联谊活动中,学习与生活彼此渗透。

  四是媒体宣传。本地媒体追踪报道我公司“××最干净的哥”×××,“父子接连丢手机两的哥先后送还”拾金不昧的故事;×ד40名的哥组团献血”等被××日报报道,一时传为佳话。

  二、开门纳谏,广泛征求意见和建议

  我公司采取走出去、请进来的方法,广泛征求意见和建议。

  一是发动自我评议。敢于承担责任,敢于正视不足,深刻剖析思想,公司管理层提交自查汇报、学习心得××份。

  二是向社会开门评议,开好一个座谈会。我们召集公司车队代表民主监督意见征求恳谈会,12位代表参加了恳谈会,与会代表们对公司工作给予充分的肯定。同时在公司服务大厅收集到驾驶员问卷290份,收集建议5条,评价总体满意率98.9%,针对驾驶员提出的'意见,公司领导即召集省察会,加强对新问题的研究,增强工作的预见性。

  三、落实整改,确保成效

  我们主动走访上级主管部门,虚心聆听指导,收集意见和建议。加强公司内部稽查对被投诉的处理,我们责令被投诉的当事驾驶员停业7天整顿,做出深刻检查,同时把处理结果反馈交通主管部门备案,对投诉人做认真的答复回音。公司每月定期检查车辆安全情况,做到以评促纠,以评促建。

  四、加强制度建设,实施常态化的规范管理

  我们贯穿常态化规范管理的理念,专心致志做好本行,努力为人民群众提供臻善的出租车运输服务。

  一是加强准入门槛管理。公司对承包人进行严格的资格审查、把关,与承包者签订承包协议书,要求承包者郑重签写服务承诺。

  二是发挥工会组织作用。公司不定期召开工会会议或举行活动,疏通职工反映意见的渠道。

  三是实施分类管理,不断完善管理机制。我们制定《安全管理制度》等××项专项管理制度,对驾驶员员工的管理实施精细服务,从招聘、资格审查、市场退出机制等,全程有制度规制,工作无缝对接。公司建立各类书式基础台账,积极应用现代化科技管理手段处理日务。

公司工作总结 篇2

  为提高全公司干部员工抓好安全生产,确保人民生命财产安全的自觉性和积极性,根据华工发[20xx]13号的文件精神,我公司为进一步贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针,有效推进我公司经济的安全、健康、稳定发展,按照“一法三卡”的要求,统一思想,提高认识,切实加强领导,结合公司的实际情况,提出了“加强领导、健全体系、明确责任、突出重点、强化监管”的安全生产工作原则,采取有效防范措施,落实安全生产责任制,把安全工作做到实处,从而确保了安全生产工作的有效开展。开展“一法三卡”的活动,我公司主要抓了以下几方面的工作

  一、转变旧观念,统一思想,提高认识,增强责任感

  落实国家有关安全生产的法律法规和强制性标准,规范和加强安全生产的监督管理考核力度,不断提高自身管理水平,牢固树立“生命、健康、卫生、环保”的管理理念,为企业长远发展服务,通过宣传和组织学习,进一步统一思想,使员工正确认识到开展“一法三卡”活动的重要性和必要性,充分调动和发挥广大员工的积极性和参与性,为有效开展活动提供了保障。

  二、加强领导,采取有效措施,落实安全生产责任制

  1、调整充实安全领导小组成员,按照“谁主管,谁负责”的原则,逐级签订安全生产责任制:主管安全领导与各职能责任人,各职能部门责任人与相应科室、车间,车间与班组,班组与个人,从而形成互动责任到人的安全生产责任制。同时,把安全生产列入经理办公会重要日程,逢节假日,对生产现场进行全面的检查,检查结果与部门责任人的绩效考核挂钩;专职安全员和兼职安全员负责日常安全生产工作的落实和跟踪,对存在的安全隐患及时进行排除和整改。

  2、通过宣传、学习和培训,让各岗位员工了解安全生产的各项规章制度和操作规程、技术标准,提高安全意识,完成“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全”的质的转变。开展“安全生产宣传月”活动,通过政策宣讲、图片展览、安全常识教育等活动,提高领导和员工的安全意识,努力营造“人人关注安全,人人关爱生命”的氛围。

  3、确认事故隐患、职业危害作业点,并采取有效措施,按照“一法三卡”的要求,建立了“有毒有害物质、危险源点”信息卡和警示卡,在有触电伤害危险的场所、有中毒和窒息危险的场所、存在噪声的场所等相关醒目的位置进行了悬挂和张贴,对并存放有害物质的仓库进行通风改造,降低气味浓度,减少对人体的侵害;对主要生产用的酒精、乙脂、丁脂、异丙醇进行严格的出入库登录,并在存放地明码标识安全使用的方法及其危险性和危害性。从而有效预防了事故的发生。

  三、加强监督管理,减少事故发生,促进安全生产

  制定安全生产奖惩办法,配备专职和兼职安全管理人员,加强监督管理,落实各项安全生产规章制度。公司安全监督管理的重点是生产过程中设备和人身事故、防火、防盗、交通事故等项目,监管的重点是设备和人身安全。对各部门特别生产、物资部门加大对自管项目监督检查的力度,遏止安全事故的发生,并要求各部门每月按时上报安全月报表。安全领导小组每月定期不定时地对现场进行全面检查,检查的内容包括消防栓、应急灯、灭火器、办公楼、食堂、车间、仓库、配电室等,检查考核结果与责任人和员工的'当月工资挂钩,从而强化了安全生产意识,防范了事故的发生。

  四、安全生产管理的经验

  安全工作的好坏关键在于思想上高度重视,把安全工作看作是一项重大任务来抓,认识到安全工作关系到家庭的幸福、社会的稳定,树立“安全至上”、“安全责任重于泰山”的思想意识,严防死守,层层落实,责任到人,对安全工作要小题大做、捕风捉影,保持对安全工作的高度敏感性。坚决贯彻执行国家安全生产法律法法规和上级各部门有关安全工作的文件,对上级布置的每一项安全工作有计划、有落实、有检查、有反馈、有整改,真正提高安全工作的管理水平。对安全工作实行群防群治,定期对干部员工进行安全教育。这样,才能起到有效的预防作用,进而确保人民生命及财产的安全,实现利国利民的安全生产。

  五、安全生产工作主要存在的问题及今后努力方向

  1、加强干部员工安全思想教育,不断提高安全意识,牢牢树立“安全第一”的观念。加强对干部员工安全法律法规及相关知识的培训和学习,只有干部员工的法纪意识提高了,才会自觉遵守各项安全生产的规章制度和操作规程,对公司三申五令的安全管理也才会做到有令必行,有禁必止。

  2、强化安全生产管理,严格落实各项制度及控制措施,加大现场监控力度及考核力度,严格落实好各项作业标准,按设备工艺技术要求规范操作,严禁违章操作,开展好设备质量鉴定和设备质量攻关活动,不断提高设备质量。

  3、安全工作只有起点没有终点,须做到警钟长鸣,这是项长期的复杂的系统工程,须从讲政治的高度出发并做好这一关系到千家万户的工作。

公司工作总结 篇3

  时光荏苒,转眼间 20xx年就要过去了,回顾一年来的工作感受很多,成果颇丰。其中包含了公司各级领导的教育、培养、帮助和关心,也包涵了自己辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年来,我始终坚持勤恳做事,诚恳做人的原则,坚持做事不贪大,得失不计小,认真履行自己的本职工作,从管网工程建设到供热运行管理,无论什么样的工作都坚持执行公司安排的任务。可以说 20xx年对尹家沟煤矿和蓝煜热力公司以及我个人来说都是极不平凡的一年,是推进改革,拓展市场,持续发展的关键之年。现对过去一年的工作总结如下:

  一、20xx年工程建设完成情况及具体做法

  目前已完成完成沟槽开挖34Km,焊接各种规格的主、枝干管70Km,安装阀门、补偿器200余个,强度试验70Km,焊口探伤、保温1万余个,回填土方120万m,恢复路面5.2万m,恢复草坪砖 1万m,砌筑75个井室,其中阀门井60个,补偿器井15个。完成二网建设65Km,新建换热站5座,旧锅炉改造为换热站16座,成功实现与祥煜热力公司8座换热站对接,供热面积达到152万m。

  阳城县县城集中供热项目是是20xx年县委、县政府确定的重要民生工程。为把这项工程抓好,把好事办实,使群众真正达到温暖,供热管道施工质量的好坏就显得优为重要。在质量控制方面我主要从两个大的方面入手,其一就是原材料质量的控制;其二就是施工工艺水平的质量控制。

  (一)、原材料是供热管道质量控制的基础

  首先,在工程开工前确定材料供应单位,应当选择生产选择生产能力强,制作工艺水平先进,产品质量合格的企业作为我们招标材料供应合作伙伴,要求双方共同承担供热管道施工质量的责任;通过公开招标确定材料供应厂家;其次,对于进入现场的管材、补偿器、阀门、弯头、三通、保温、防腐、焊条等材料必须严格按照标准进行检查。比如,对于管材。

  我们要求现场材料员重点检查壁厚、焊缝及内、外壁锈蚀情况,钢管的材质和壁厚偏差应符合国家现行钢管制造技术标准(GB/T9711—20xx),且具有制造厂的产品证书,证书中所缺项目应作补充检验;对于补偿器、阀门、弯头、三通、焊条等必须有制造厂的产品合格证和工程所在地的`补偿器、阀门检验部门的检验合格证明,经检验不合格的材料不得使用。以此来确保工程材料的质量也就做好了供热管道工程质量控制的第一关。

  (二)、施工过程质量控制

  1、测量放线的质量控制:要求测量员在定出管道中心线及阀门井、固定支墩、补偿器位臵后,要进行复测,其误差符

  要求后才能允许进行下道工序施工,施工中如遇到建筑物须避让时,要求监理单位和设计单位共同协商,在适当的位臵增设弯头,必要时以防集气,在高点加装放气阀,低点设臵泄水阀。同时,要严格按照设计图纸控制管道的高程,每道工序如验槽、填基础砂垫层、安装管道等都必须进行高程的控制测量,确保施工质量。

  2、沟槽开挖的质量控制

  在沟槽开挖前,要根据现场土壤类别、土质情况确定适当的放坡坡度。确定合理的开槽断面和槽底宽度,在确定开挖断面时,要考虑工程安全和质量,做到开槽断面合理。另外,今年入夏以来雨水较往年偏多,在施工时,为防止槽底泡水,在沟槽四周叠筑闭合的土埂,有时还要在地沟外开挖排水沟、集水井,用水泵进行抽水,沟槽见底后应随机进行下一道工序。在沟槽开挖过程中随时对槽底高程进行测量检验,防止超挖。

  3、砂层回填的质量控制

  槽底砂垫层的质量控制,首先要控制砂的质量,砂料应干湿度适中,粒径均匀,不含淤泥结块,其次,严格控制砂垫层回填的厚度和高程,在回填前要复核槽底的密实度和槽底标高,当确认无误后,方可允许回填。砂垫层应该回填夯实。

  管道胸腔砂层的质量控制,胸腔回填时,要两侧同时回填,以防止管道中心线偏移,回填要求分层夯实,人工夯实每层200至250毫米,机械夯实每层250至300毫米,回填密实度要符合设计规定。

  4、砂层以上回填土的质量控制

  严格控制回填土土质。回填土中不得含有碎砖、石块、混凝土碎块及大于100毫米的硬土块,填土含水量以接近最佳含水量为宜。还土前,应对所还土壤进行轻型标准击实试验,测出其最佳含水量和最大干密度。回填时槽内应无积水,不得回填淤泥、腐殖土、冻土及有机物。

  5、热力管道及附件安装过程中的质量控制

  在下管前应对砂垫层的压实度及高程进行复检,当符合设计要求后,方可按照上述的吊装方法将管道吊入沟槽内,稳起稳放,严禁将保温管直接推入沟内,接口时,管口要找正,保持同心。在直管段设臵补偿器的最大距离和补偿器弯头的弯曲半径应符合设计要求,在靠近补偿器的两端,至少应各设有一个导向支

  支座,当安装时的环境温度低于补偿零点时,应对补偿器进行预拉伸,拉伸的具体数值应符合设计文件的规定,在安装波形补偿器或填料式补偿器时,其内套有焊缝的一端或有插管的一端当水平安装时应迎介质流向安装,当垂直安装时应臵于上部,补偿器在安装时要与管道的坡度相一致,波形补偿器或填料式补偿器前50米范围内管道轴线应与补偿器轴线相吻合,不得有偏斜,补偿器的临时固定装臵在管道安装、试压、保温完毕后,应将紧固件松开,保证在使用中可以自由伸缩。

  阀门安装时,法兰面要与管道轴线垂直,紧固螺丝时应对称施紧,以防压力不平,影响安装质量,对于蝶阀安装,为防止阀门底部积存杂物影响关闭严密性,要求阀杆应倾斜安装,倾角应避开死区,左右不小于30度。

  6、管道焊接质量

  阳城县城市集中供热工程管道材质采用Q235B螺旋焊管,根据工程实际情况,焊接采用手工氩焊弧打底,电弧焊照面,焊条采用E4315,单面焊双面成型工艺。焊工上岗前进行现场考试,合格后持证上岗。为防止焊接时飞溅的焊渣烧坏保温管,须用苫布或胶皮覆盖工作点两侧各500毫米的保温管,安装过程中必须保持管端保温层始终处于干燥状态,做好防水保护,严禁保温层受潮。施工间断时,管口应用堵板封闭,雨季用的堵板尚应具有防止泥浆进入管腔的功能,管道穿过墙壁处,应安装套管。

  7.功能性试验的质量控制

  供热管道的强度和严密性试验是供热管道施工过程中检验工程质量好坏的最关键步骤。首先应明确供热管道功能性试验应有业主、施工单位、监理单位、以及有关部门联合进行,试验合格才能进行回填土。试验前应在试验管段高端装好放气阀,低端装好排水阀,安装好压力表,检查沿线焊缝外观质量,为防止补偿器试压时受力变形,应在试压前安装好临时紧固装臵,之后方可充水。

  当水充满后,首先进行强度试验,用压力泵将管内水压打至设计压力的1.5倍,在试验压力下稳压10分钟,检查无渗漏、无压力降后降至设计压力,在设计压力下稳压30分钟检查无渗漏、无异常声响、无压力降为合格;其次,进行严密性试验,严密性试验压力为设计压力的1.25倍且不小于0.6MPa,压力升至试验压力并趋于稳定后,在规定的稳压时间内压力降不超过规定值为合格。

  二、供热管道施工过程中存在的隐患及问题

  1.测量放射线:有放线没监管,尽管放线也经过监理、甲方、设计院、乙方的确认。但我觉得只是确定了管道的走向,没有对高程进行测量复合。导致管道在安装过程中垂直方向上的折角过大,况且我们现在是分段施工,如果安装过程中口对不上,势必要切口施工,造成折角应力集中,很可能在热运行中产生管道折断泄漏的严重隐患。如下图:

  2.沟槽施工不规范①障碍物未探明;②支护不到位;③积水;④不设工作坑;⑤不设垫层或垫层不符合要求产生后果:水、电、气、热及通讯设施中断;塌方;安全事故;管道受损;地面沉降。

  3.回填密实度不够,回填土未按规范要求分层夯实;回填土不过筛等。产生后果:保温管及接头部位缺陷不能完全排除;管道局部受损影响使用寿命;密实度达不到要求;回填部位塌陷造成危险。

  4.保温管运输、吊装、存放不符合要求

  5.已安装的保温管不封口或封口不严;端口封堵方式不当。产生后果:钢管受潮生锈;泥土、石块、雨水、泥浆或小动物进入管道影响后期使用。目前供热运行过程中确实存在水质硬度偏大,要求是小于等于6mg/L,但是目前实际大于6mg/L,电厂正在补充软化新水。

  6.没有严格按照设计图纸施工,具体表现有几个方面,一是由于工期紧张,施工现场条件限制,有的阀门井没有按图纸要求增加附井,可能导致供热管道出现问题时泄不了水;二是在分支管路上没有设臵阀门井,不利于调节控制和维修。例如;20xx年11月13日晚上试运行阶段陶瓷厂门外,突然发生供热主管道漏水,及时关断不了供热主管网,事故导致供热停运13个小时。这就是由于施工期间该支管路当时地里条件所限,没有增设阀门井的例子。

公司工作总结 篇4

  20xx年,是公司实施“两大”改革、推行“两个办法”和落实“221”工程的非常之年,是生技部适应公司改革、加快赶超步伐和缩短差距的关键之年。一年来,在公司领导的正确领导下,在市局的全力指导和督促下,生技部以“三不放过”为前提,以“提高供电可靠性”为龙头,推进安全生产管理的各项工作,实现“一个目标”即以责任,明确自己的职责,约束自己的行为,树立公司形象,提高公司的经济效应和社会效应,齐心协作,努力打拼,圆满完成了各项生产指标,保证了电网安全稳定运行。

  20xx年工作简要回顾

  一、 电网的基本状况

  (一)、设备基本状况

  至20xx年XX月30日止,公司拥有35kv及以上变电站18座,总容量209.65mva,同比增加21.07%,综合自动化投运率达38.9%,35kv断路器还有17多油断路器,无油化率达75.71%, 10kv少油断路器26台,无油化率达75.7%,主变有载调压率达40.9%;35kv及以上输电线路28条,385km,同比增加%;水电站1座,总容量2×1600kw;

  (二)、设备故障情况及分析

  (1)、系统运行状况

  电网电压随季节和时间的变化而变化,特别在枯水季节,电站出力下降,电网电压明显偏低,尾端电压严重偏低,主要原因:电网结构不合理,一张输电线路覆盖新化80%的农村的网络仅仅只有1座XX0kv变电站来支撑,电网电压完全由电站的出力所支配。

  电网电流多次出现严重不平衡现象,直接影响电站的发电和用户的用电,甚至引发继电保护误信号。主要原因:高能耗厂矿设计不合理(没有按要求设计继电保护),操作不规范,设备维护不到位,导致用电电流严重不平衡。

  (2)、变电设备运行状况

  主变及消弧线圈故障4台次;断路器故障15台次,其中雷击破坏3台次,机构故障7台次,多油断路器油质不合格5台次;隔离开关故障XX台(触头烧坏);电流互感器故障5台,;设备线夹故障6次;保护及自动化装置故障7次;直流系统故障3次。主要原因:部分设备严重老化,新增设备质量差,防雷措施差,没有按要求进行设计和施工,反措措施实施力度不够,日常维护不到位等等。

  (3)、线路运行状况

  线路故障31条次,其中断线故障7条次,瓷瓶击穿18条次,拉线加固5条次,杆基塌方1出;XX0kv线路跳闸3次,跳闸主要原因为变电站XX0kv母线pt快速断路器跳闸引起1次,装置参数设置引起2次;35kv跳闸81条次跳闸。

  二、各指标完成情况

  (一)、检修管理工作

  (1)、检修计划管理上新台阶

  ① 出台了《新化电力公司检修计划管理办法》,制定了检修计划安排的原则,坚持了“无计划不停”的原则。保证了检修计划管理的严肃性,临检率由70.4%下降到29.3%。

  ② 强化了检修质量管理,作业前有效控制。本着“修必修好”的原则,不断健全质量体系,严格检修工艺,强化过程管理与控制;同时加大验收管理,完善验收流程,强调验收把关力度,强化"谁主管谁负责"的原则。

  ③ 注重了施工现场,确保施工安全。“人身安全”是我公司今年确保“两条底线”之一。一年来,生技部高度重视作业现场安全,严格落实各项安全措施、作业程序,加大现场把关力度。

  ④ 加强了应急处理,提高应急处理能力,减少停电时间。今年雷电严重,部分设备严重老化,设备受损特别大,检修人员不分白天还是黑夜,不分晴天还是雨天,依然在一时间赶到事故现场,迅速处理,保证了供电的稳定性,提高了公司的经济效益和社会效益,全年累计抢修达103次。特别是在抗洪抢险中,他们先后抢险15次(变电7次、线路8次),6月8日那天,同时有5个抢险现场,头顶大雨,交通不便,就扛着抢修工具和材料徒步几公里,天黑了,没有放弃,一直到供电正常,但已是深夜了,可是没有怨言。

  2、抓落实,检修任务圆满完成

  (1)大修技改完成情况。20xx年,生技部负责的的技改、大修项目共18项,共投资208.2万元。经过努力,到目前为止,大修技改项目15项已基本完成;有3个项目尚未完成,主要原因是启动迟,加上新增了高速公路和高铁施工用电项目比较多,材料没有到位。

  (2)反事故措施项目完成情况

  ①35kv系统电容电流整治,在炉观变新增1台消弧线圈(XX00kva),对系统内所有的35kv母线pt和10kv母线pt的一次直接接地改为经消谐装置接地30台。

  ②对炉观变1#、2#主变XX0kv中性点间隙进行了更换。

  ③更换保护用电流互感器43组(35kvct14组,10kvct19组);同时将部分可投重合闸装置投入运行。

  ④更换了白溪变和圳上变的3组蓄电池。

  ⑤更换了XX0kv炉观变微机防误装置。

  ⑥及时调整了坪溪变、金凤变、白溪变、圳上变和双江口电站近区变的主变,同时对双江口电站近区变保护进行了改造,保证了正常的用电次序,保证了设备的安全可靠运行。

  ⑦对所有的35kv及以上输电线路“三牌”进行了完善和更换。

  ⑧对水奉线6套路线、炉游白线XX8套拉线、炉双水线48套拉线、杨吉线6套拉线和横天线3套拉线进行了更换。

  ⑨对XX0kv游观线杆塔进行了明导通,对70处35kv线路的架空地线的接地线进行了改造;在横白线、温坪线、炉双水线、横天线和炉劳线安装了14组线路避雷器,接地引线线明导通,重新安装接地装置。

  ⑩外温坪线51#杆直线杆位耐张。

  XX 在温塘变晏家线和车田线安装了10kv线路无功补偿装置,对坪溪变10kv线路无功补偿装置进线了搬迁。

  12将晨光电站1#机组调速器电液控制改为plc控制,大大提高了开停的可靠性。

  13对XX0kv炉观变、35kv横阳变、温塘变、吉庆变和洋溪变生产区的照明进行了更换;同时对所有变电站的值班室进行了清理。

  14对吉庆变、水车变、白溪变和横阳变等5台多断路器的绝缘进行更换处理。

  (3)常规检修和抢修工作

  ①完成了横阳变和白溪变2个常规变电站的预防性检修工作。

  ②完成了103 项抢修任务,项,35kv以上线路其中变电部分67部分36项,保证了设备健康运行,紧急缺陷消除率达100%;重大缺陷XX条,消除9条,消缺率达82%(因备品未到等原因,有2条重要缺陷未能消除)。

  ③主网面临严重考验,更换瓷瓶3处,断线处理2处,拉线处理2处,拆杆处理1处(杆基严重滑坡)。

  (4)新建施工项目

  ①完场了温塘变2个10kv线路间隔的安装。

  ②完场了金凤变2个35kv线路间隔和1个10kv线路间隔的安装。

  ③完成了吉庆变10kv线路间隔的安装。

  ④完场了洋溪变1个35kv线路间隔和3个10kv线路间隔的安装。

  ⑤完成了35kv荣华变的安装。

  ⑥完成35kv高速公路杆线拆迁12回。

  ⑦完成35kv新建线路洋槎线6.5km和琅天线5km。

  (4)季节性工作

  ①全面开展迎峰度夏工作,采取有效的措施,抑制了系统电压低和电流严重不平衡,保证了电网安全稳定运行。

  ②全面做好了炉观变、琅塘变、白溪变和吉庆变的防冻融冰改造和防冻融冰设备的检修工作,确保迎峰度冬工作顺利进行。

  (5)其他工作

  ①编制了公司20xx年大修技改项目书。

  ②加大系统高压线损管理,采取有效的措施降低线损。

  ③加大供电可靠性管理,采取有效的`措施降低线路跳闸次数和提高设备的可用率

  (二)输电线路管理工作

  1、加强基础工作的管理:制定输电线路六防工作方案,建立线路六防台帐。

  2、搞好日常线路巡视维护管理和把好验收关。完成了高速公路及高铁工程杆线拆迁项目验收,完成35kv新架线路卯奉线、洋槎线、及长平线、平小线、芭长线的验收,完成XX0kv游观线通道砍伐,对35kv水奉线进行为期10天的砍青扫障。

  4、狠抓安全生产,确保了没有发生人身伤亡事故,没有发生倒杆事件。

  5、以降低线路跳闸和防止倒杆为目标,狠抓大修技改项目的落实与质量验收。

  (三)调度管理工作

  1、电网运行指标

  到20xx年XX月30日止我公司全年共完成供电量万28232kwh,XX0kv电压(母线电压)合格率100%,35kv母线电压合格率86.36%,10kv母线电压合格率95.45%。

  2、安全生产管理

  制订了安全生产管理目标,使每个人都明确了自己的安全责任。严格执行安全规程,坚决杜绝无票工作现象。在倒闸操作前认真填写操作票,到20xx年XX月30日止调度执行调度操作票共1758份(逐项票171份,综合票1587份),合格率100%。

  3、电网经济运行

  严格执行检修计划管理。7-12月份计划检修共安排439项,实际执行计划检修221项,临时检修141项,配合检修43项,故障检修64项,计划执行率47.1%,临时执行率34.8%,按时完成检修票432张,按时完成率92.1%,检修票延期37张,检修票延期率7.9%

  (四)运行管理工作

  1、依照“三不伤害”原则,防止误操作事件的发生,严格执行了操作把关制度,依据市局现场培训要求开展标准化操作,因此,全年没有发生误操作,保证正常额生产。

  2、结合市局现场培训和技能鉴定考试,对运行人员举行了四期培训班,并结合琅塘变的设备进行实地模拟操作,效果非常明显。

  3、严抓五防闭锁装置管理,全面清理并完善了各变电站的闭锁装置,同时对XX0kv炉观变闭锁装置进行了微机改造和晨光电站中置柜进行带电闭锁装置改造。

  4、用好运行管理系统,规范了各变电站的各项工作。修编并审批了长丰变、琅塘变和荣华变现场运行规程;同时清理和规范了各变电站值班室的环境,强化了防小动物措施和防凝露措施。

  5、严格落实检修把关制度,保证检修质量,提高设备的可运行率。

  (五)继保管理

  1、继电保护运行情况

  20xx年,电网全部继电保护共动作823次,正确动作806次,正确动作率为97.9%;系统重合闸共动作103次(其中琅塘变42次、温塘变55次、炉观变6次),正确动作103次,正确动作率为100%。

  2、工作完成情况

  (1)、落实了变电“五防一保”工作实施方案,特制订了《新化电力公司20xx年继电保护整改方案》、《新化公司落实变电“五防一保”工作实施方案》和《新化电力公司定值管理制度》。

  (2)、完成新的系统阻抗图整定计算工作和编制。

  (3)、完善系统定值管理:

  ① 完成了35kv荣华变投产整定计算工作。

  ② 完成了炉观变电站35kv线路定值核算工作,并重新进行调整,所有线路保护由原来的两段式改为三段式保护。

  ③ 完成洋溪主变和35kv线路定值的重新核算工作,改善了35kv洋锰线经常速断跳闸(锰厂电炉启动时)和洋溪10kv线路跃级跳闸到主变现象。完成金凤主变更换定值调整计算。

  ④ 完成了琅塘变、温塘变、炉观变线路重合闸投入工作。

  ⑤ 完成了长丰变相应管辖设备定值的投产整定计算。

  ⑥ 完成了天门电站、金凤锦锈电站、温塘煤矿i线、ii线、琅塘琅芭线10kv新增间隔定值计算。完成了35kv平小线、平长线定值计算工作。

  ⑦ 完成了坪溪、圳上、白溪、双江口主变调整定值计算工作。

  ⑧ 完成了所有35kv变电站的10kv线路定值核算工作,(除天门变外,网中网没有数据),继电保护正确动作率升达到95%。

公司工作总结 篇5

  漫天飞舞的雪花,刺骨的寒风,虽然冬天似乎漫长而难熬,但这个冬天我并不寒冷,因为我坚信我做出了一个正确的选择,加入到了一个温暖积极的团队。我认识到其实奋斗的人生才是最有价值的,最光彩的。因为在这里找到了我梦寐以求的工作,所以我要尽自己最大的努力融入这里,并且用我的能量为这个集体带来热量,相信我们大家一起团结努力,我们公司一定可以取得更大更辉煌的成绩!

  一、xx年的工作

  古人有云,“读万卷书不如行万里路”。虽然我现在做的只是打电话,发传单的工作,但是我所走的每一步都是对未来生活的积累,所以我要把每一步走的坚实、稳固。

  1、打电话

  记得第一次打电话的时候,头一次听到对方声音,我的大脑里一片空白,完全不知道自己在说什么;有时甚至很希望客户可以很亲切的拒绝我,这样我就不用说很多,也不会犯错误了,总是喜欢逃避问题。可是现在每次电话接通时,我都能够冷静的处理,和客户交流已经成为了我最开心的事情。通过几个月的锻炼,我现在已经可以独立的处理问题,不再是遇到问题就机械的向别人求助,心态也变的更加的平静,也不会因为客户的心情好坏影响到自己的状态,我可以做到认真的对待每一位客户,遇到他们提出的问题,不论大小都悉心的帮他们解决。工作不仅仅带给我负担,更能带给我快乐,带给我激情,所以我一定要做好现在的工作,更好的提升自己的能力,让自己成为一个有亲和力,有感染力的销售人员。

  2、扫楼

  记得第一次敲门时,我甚至期望门里是没有人的,这样就不用担心自己说的不好了;记得第一次站在有好多人看着我说话的屋子里时,我恨不得他们都埋头工作,这样我就不会紧张了;记得第一次被狠狠的拒绝时,我心里是怎样的难受,觉得自己的工作是多么的让人讨厌。但在领导以及同事的鼓励下我学会了该怎样面对压力,该怎样与别人交流,该怎样将自己学到的知识进行应用。现在面对客户时,我会非常自信骄傲的告诉他们,我是xx会计公司的。我为我的工作感到骄傲,我是在用劳动,用智慧换取果实,所以我愿意用全部热情努力工作,希望通过锻炼,通过学习,证明自己的价值。

  3、报税

  虽然报税是看上去很简单的问题,但是其中其实也蕴含着该怎样处理好问题的方法,也是需要我们去锻炼和学习。比如怎么处理突发事故,怎么分配很多杂乱的工作,怎么在忙碌中冷静的处理问题。通过这样的锻炼,现在我已经能够从容不迫的处理问题,遇到事情不会盲目的着急,无从下手。所以通过报税的工作,我学会了怎样灵活的处理问题。

  二、xx年度成绩

  通过四个月的工作与学习,我已经能够独立的解决的客户的问题,比以前自信,也比以前勇敢了,遇到新问题时我也能够冷静的处理。在这里工作,我不仅学习到了专业知识,怎样与人交流,最重要的是,我意识到了工作态度的重要性。我们不应该仅仅是考虑眼前的利益,工作并不光是为了薪水,而是要的提升自己的能力,体现自我的价值。所以我把每次与客户交流的机会都当成是对自己的一种锻炼,把握住每一次机会,遇到不懂的问题立刻想办法解决。我发现这样愿意与我交流的客户多了,我和他们说话也不在那么死板了。

  1、优点

  (1)不断的学习,用积极的方式思考问题。

  首先,我认为摆在面前的问题,不会因为我们的懈怠而改变,相反我们积极努力的改变自己,也许问题就会迎刃而解了,所以我需要学会接受新的事物,努力适应环境。其次,我认真观察身边的每个人每一件事,学习大家处理事情的方式,总结大家的经验,找出最适合自己的方式。最后,每次和客户交流之后,我都会立刻总结自己哪里做的好,哪里做的不好,在实践中,磨练自己的毅力,提升自己的能力。

  (2)不与别人攀比

  所谓,人外有人山外有山。每个人都有自己的优缺点,只要我自己的今天比昨天好,我一直向着目标前进就可以了。目标还没有实现,那只能说明我做的还不够好,能力还需要更大的提升。所以不管遇到怎样的客户,我都能笑脸相迎,因为我把每次交流的机会都当成是对自己的一种锻炼,一种提升自己能力的方式。我相信只要每天都前进一小步,积累起来就会是一大步。所以通过不断的完善自我,总有一天我会赢得客户的信赖。

  2、缺点及改善

  (1) 知识含量不足

  每次客户提问时,我才发现自己很多问题其实理解的并不够透彻。所以我需要更加主动的去学习,用最简单、系统的方式,让客户明白我的意思。做销售的工作,最需要我们做的就是调查市场,多与客户沟通,提高知识水平的同时提高沟通能力。现在我们时常会进行沙盘,这是我非常喜欢的环节, 虽然不能完全的回答好问题,但是每次沟通后,都会发现我的不足之处,让我少走了不少得弯路,很感激领导们给我们一个成长的空间,让我们走的更高更远。

  (2)理论没有完全付诸于实践

  千里之行始于足下,所以我需要更加努力的把理论付诸于实践。很多时候知识点我理解了,可是和客户交流的时候,并没能完全的运用好学到的知识。所以以后的工作中,我应该不仅仅考虑客户提出问题的答案,应该的考虑客户为什么会提出这样的问题,他们真正的需求是什么,然后再结合我学过的知识,有针对性的解答客户的问题,这样才能更好的.抓住客户的心里。

  (3)反映不够灵敏,说话逻辑性不强

  遇到一些突发事情时,我不能够及时的想到最佳的处理方式。比如有时和客户聊了很多,出来后才意识到要是换一种说话的方式,或者给客户提些专业的建议,也许更吸引他们的注意力。所以我还需要不断的总结遇到的问题,多积累经验,不断的总结,不断的思考。通过实践提升自己的能力,多与客户沟通,发掘他们真正关心的问题,从他们的角度,为他们解决问题,用我们的专业赢得他们的支持。同时,我还有要持之以恒的态度,坚持不懈的发现问题,并解决问题,相信通过不断的努力,我一定会有更大的收获的。

  3、心得体会

  (1)犯错误并不可怕,可怕的是不知道改正

  现在我已经不在害怕犯错误,因为出现错误其实并不可怕,可怕的是明知道自己有缺点却不努力地去改正,永远错误下去。记得刚开始时,每次和客户交谈之前我都会下意识的将目光投向带我的人,生怕自己的错误带来客户的不满,但是大家每次都鼓励我,要我自己努力的去尝试不同的方式吸引客户。现在不论门面多大的公司,不论里面坐了多少人,我都能勇敢的进去,讲出我们公司的优势。

  (2)坚持就是胜利

  还记得刚开始做销售的时候我是有些抵触的,一直觉得对于一个不善于交际的我来说,是一座很难逾越的高山,但身体里不服输的精神,让我很想一直坚持下去。不到最后,绝不放弃,未来是把握在自己手里的,别人能做到的事情,我也一样可以做到,甚至还要努力做到更好。现在,每次打电话时我都告诉自己,一定会有信服我的人。每次发单我都告诉自己,我决不做一个机械的发单员,我要用我的智慧,用我的知识,在平凡的岗位上,创造出不一样的成绩!当然我的收获也离不开领导们对我的严格要求,有时领导们的一句话,一个言行,就能够让我深刻认识到自己身上的不足,让自己更发奋的去努力。

  (3)领导的信任是我们前进的动力

  这段时间领导对我们的关心,我们都能感受得到的,所以请不要对我们失去信心,我们会更加的努力,用我们的成长,用我们的业绩来回报您的付出。同时我们也会多与领导沟通,让您更清楚的了解我们调查好的市场,也让我们更好的执行公司的政策,争取做到从领导的角度出发,为公司的整体利益着想。相信只要我们坚持不懈的努力奋斗下去,我们团队定可以乘风破浪的。

  三、xx年的总结

  时光飞逝,一年的时光就这样悄悄的从我们身边划过了。但是通过今年的工作,让我不论是知识,处事的能力都有了很大的提高。

  1、单位不等于学校

  我意识到不能总是像大学时一样懒散的生活;也不能总是像弱者一样逃避困难;更不能总是像愚者一样不动脑的混日子。生活就像一杯咖啡,不论是研磨,还是品尝,都要用心去体味,需要不断的磨练,不断的提升自己,才能更好的品尝到其中的甘甜。所以我现在不害怕客户的拒绝,不害怕自己的无知,害怕的是自己没有进步,每天混日子。所以现在我要尽可能的提升自己的沟通能力,将自己的心中所想,用清晰的方式表达出来,提升说话的逻辑性,让客户相信我,愿意与我合作。

  2、工作需要多动脑

  我意识到,工作需要的不仅仅是专业的知识以及埋头苦干的热情,需要的是巧干,认真干。不是我们想做什么就做什么,单位工作需要的是严明的纪律,其实领导们对我们要求严格,也是为了让我们深刻的体会到,工作不是过家家,大家都开心就好了,而是要我们对自己所做的事情负责。所以我们不能认为是小事就不放在心上,怠慢的处理。因此我们也要认真地对待每位客户,用我们的专业,我们的热情,取得他们的信任与支持。想想因为我们的帮助,客户的问题解决了,他们脸上洋溢出如释重负的笑容,是不是我们的付出都是值得呢!

  3、工作需要有恒心

  俗语说,下定决心做一件事,坚持到底,努力行动,定能成功。这点在工作中也是非常重要的。其实坚持一段时间好好工作,好好学习,并不可贵,可贵的是不受外界的影响,一直努力的学习到最后。在我们公司工作必须得有恒心,很多人刚开始工作时很有激情,过了一段时间就松懈了,其实这是非常可怕的,我们应该做的是不达目标决不罢休。而不是遇到困难就放弃,将责任推卸给别人,因为我们不能改变别人,但是我们可以改变自己,适应环境。所以我会时刻提醒自己,要坚持不懈的努力下去,成功其实就是在坚持一小下。

  四、xx年工作计划

  1、签成第一单。

  年初是签单的旺季,所以我要努力地把握好这个机会,即要考验自己的水平,也要证明自己的能力。同时我还要多读些关于销售的书籍,争取更好的掌握客户的心里,赢得客户的信任与支持。

  2、加强对学过知识的总结,将他们融会贯通,运用到实际的工作中去。

  在以后的工作中遇到不懂的问题时,我要及时的提问,及时总结,积极的反思,不怕犯错误,争取不在同样的问题上犯相同的错误。同时,我还要加强对旧知识的复习,努力做到今日事今日毕,不拖延,时刻严格的要求自己,在遵守公司的规章制度的同时,更好的完成公司的任务。

  3、多与客户沟通。

  我要认真对待每次与客户交流的机会,努力完善自我,多学习。把每次与客户交流的机会都当成对自己的一种锻炼,一件乐事,一次能力的提升。我最喜欢通过努力,获得成功时的喜悦,所以不论遇到多大的困难我都不会退缩。所谓乱世造英雄,我们要想实现自己的价值,就不可以过于安逸,有时把自己放于困境,也未必是件坏事,经历过的事情不论好坏,都是我们的财富。相信随着经验的积累,我一定能够赢得客户的信赖与支持的。

  4、加强与领导的沟通

  我要试着从全局的角度为公司解决问题,不只考虑个人的利益,将集体的利益放在更重要的位置上,努力做到不抱怨,不议论别人。对于领导们的要求,努力认真的完成,并及时的向领导们反馈现实的工作情况,做到保质保量的完成工作。

  5、转为会计

  我需要更加努力的提高自己的能力,不懈怠,把自己现在的工作做好,为以后的工作打下坚实的基础。就像姚明说的,你怎样对待你的身体,身体就会怎样对待你,所以只要我认真对待每一天,每天都不断的进步,相信我会实现目标的!

  最后,要感谢一年来,大家对我的关怀与支持,相信只要我们大家一起努力,我们的团队定能走的更高更远的。我们就是xx最大最正规的代理记账公司,xx会计公司!

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