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燃气公司安监部经理竞聘演讲稿

时间:2020-06-01 08:11:19 竞聘竞选 我要投稿

燃气公司安监部经理竞聘演讲稿范文

  演讲稿可以提高演讲人的自信心,有助发言人更好地展现自己。在不断进步的社会中,演讲稿使用的情况越来越多,你写演讲稿时总是没有新意?以下是小编精心整理的燃气公司安监部经理竞聘演讲稿范文,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

燃气公司安监部经理竞聘演讲稿范文

  燃气公司安监部经理竞聘演讲稿范文篇1

  尊敬的各位领导和评委:

  你们好!非常感谢上级领导给了我们这次展现自我,发挥自我、公平竞争的机会。我是一名长期工作在安检第一线的老兵,从事过外线、变电运行、营业管理等工作;曾担任过班长、电管站站长、供电营业所所长等职。在近20年的工作中,我认真学习基础理论知识,努力钻研技术,工作中不断提高专业技能和管理水平。并通过学习和组织培训,熟悉和掌握了与安全生产有关的知识、方针及政策。并能够在工作中应用和发挥。今天,我竞聘安监部经理这个岗位,是因为确信自己有能力担负起安全监察科长的这份重任,为领导分忧,为我局的安全生产尽份责任。下面请允许我将近三年来的工作业绩和对安全监察工作的认识,搞好安监工作的思路向各位领导、评委汇报如下,请给予批评指正:

  一、工作业绩:

  1、20xx初通过竞聘,我担任楼子店供电所所长一职,在各级领导的关心下,经过全所人员的共同努力,同年楼子店供电所就进入“市级先进集体”行列;20xx年被评为“优质服务年活动及行风建设市级先进集体”;20xx年楼子店供电所通过了东北公司“窗口达标”及“规范化管理供电所”验收;年底又被我局提名申报为20xx年“市级先进集体”。

  2、20xx年以来,由于多个乡镇企业倒闭,致使楼子店供电所的购电量连续三年出现负增长,但是,通过严格管理和电网改造,售电量和购售电差连续三年以3.3%和10%正增长。低压损失由原来的25%下降到13%。

  3、由于我们狠抓安全管理,所以自建所以来从未发生一起农村用电客户触电伤亡事故;从未发生一起工作人员触电伤亡、交通肇事及设备烧毁责任事故。安全生产天数达到1100多天。

  二、对安全监察工作的认识和理解

  燃气企业的可持续发展,离不开增供扩销和安全生产,丰厚的经济效益是企业发展的立足之本,安全生产就是企业发展的奠基之石。我们都知道,燃气企业从某种意义上讲,是一个危险性较高的行业。从人的方面来看,即存在触电、电弧灼伤等燃气行业较常见的事故危害,也存在高空坠落,物体打击,交通肇事等致人身伤害的危险。从物的方面来看,由于燃气企业的特殊性,变、输、配用电在同一瞬间完成,且需要时刻保持平衡。任何环节发生问题,都可能诱发整个燃气生产事故。特别是燃气企业长期暴露在各个角落里的输配电线路及其用电设备,他们的安全运行还关系到燃气行业以外人员、设备的安全。上述多种因素都决定了燃气生产的基本方针必须是“安全第一、预防为主”。为了确保这个方针的贯彻实施。作为燃气企业,必须依据国家有关规定建立一套自己的“领导负责、齐抓共管、安全监察、群众监督”的安全管理体制。所以成立专门的安全监察机构,充分发挥其监察职能和作用,达到市局要求的“思想到位、领导到位、措施到位、监察到位、考核到位、落实到位”。以确保企业的可持续发展。

  三、安全监察工作的思路和方法

  安监科是燃气企业行使安全监察的职能科室。安全监察人员不但有监察职能,还具有一定的辅助管理职能。既要在企业的安全管理上当好各级领导的参谋、助手和喉舌,又要在燃气生产经营中充分发挥安全监察作用。在燃气企业大的安全管理环境下,通过规范人的行为和理顺安全方面的管理机制、流程,使燃气生产、基建、施工过程的安全管理工作人性化、程序化、制度化、合同化,从根本上杜绝事故的发生。使燃气企业的安全管理步入良性的运行轨道。

  安全管理“四化”的具体内容是:

  1、提倡安全监察工作的“人性化”:

  传统的安全管理过多化强调刚性管理,看表面,抓现象,看结果,重惩处成分较多,对氛围的熏陶人性的感化重视不够。依据这种局面、安监科要与工会及其他科室联合起来,常组织一些有意义的安全竞赛活动。比如在职工中开展“爱生命、爱家庭、爱企业”的安全生产知识竞赛,并把其贯穿于全年的生产、检修、维护工作中,由工会及各科室组成的“三爱”竞赛检查组,时时到现场,处处都检查,事事有督导,周周有通报。这样、不仅及时发现安全隐患,纠正制止了违章,更重要的是,以人为本,在全局上下营造一种浓浓的人人讲安全的文化氛围。

  安全监察工作,实际上是监察者与被监察者的一种心理上的交流。工作中要适应职工的心理特点,开展监察工作,同时要尊重职工的劳动成果,了解职工疾苦,征求职工意见。联合工会及各职能科室解决职工在生产、生活中所遇到的困难。关键时刻必须承担对领导及职工的责任,处事要公平,言行要一致,对人要友善谦恭。这样,才能取得领导的支持,职工的合作、尊重和理解。同时也让每位职工在被尊重的感觉中自觉的增强保安全的责任感。

  2、实现安全管理工作的“程序化”:

  燃气行业的许多工作,都是多工种综合交叉作业,多种危险因素相互作用,相互关系。从事同一工作的作业人员的安全意识,技术水平,工作经验参差不齐,在一定程度上都增加了综合危险因素。实行程序化的安全管理,就是把燃气企业每一项工作和应做的安全措施与实际工作步骤相结合,让工作负责人及安全员在实际工作中知道怎样来运作,熟悉及掌握每一个工作步骤与之相对应的安全措施。并知道怎样来防范,杜绝事故的发生。拿营业报装安全管理程序以为例:营业报装“安全管理程序”?执行安全管理的程序化,在一定程度上,杜绝了生产单位无票作业,无安全措施以及干私活现象。工作负责人和安全员在工作中也便于操作。当然,为了确保每一个生产班组在日常生产经营活动中,都严格的按安全管理程序来执行,还需制定严格的安全管理制度,由安监部门实施安全监察的制止权和一票否决权。

  3、落实安全管理工作的“制度化”:

  为了强化燃气企业安全管理工作,达到安全生产的目的。除了必须严格贯彻执行国家和上级颁发的有关法规、规定及制度以外,企业还必须根据自身的特点编制一套安全管理制度,如“喀喇沁旗农电局安全管理实施细则”、“喀喇沁旗农电局供电所安全管理办法”、“确保市局安全生产目标的落实管理办法”等等,将规程进行细化和量化,让每一个职工都知道自己在日常工作中因违章造成事故所应负的责任。靠铁的纪律来约束人,好的制度来鼓舞人。让每一个职工都自觉得遵守安全生产的法律、法规。工作中做到不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。保护企业的利益不受人为侵害。

  依据“管生产必须管安全”的原则,确定安全管理目标制。年初按市局制定的安全生产目标,从纵面由上而下层层分解到施工单位及各班组,直到每一个人。建立并落责任制度。明确安全目标的责任性,为确保目标的实施,各个施工单位、各班组,必须制定出每一个目标具体实施的预防对策、措施,不仅各职能部门及施工单位清楚,而且每一个职工心中都要明白。

  在安全管理上建立多层次,多渠道的一个纵横交错的安全管理网络。聘请那些作风正派、责任心强、坚持原则、秉公执法,熟悉专业技术,熟悉与安全生产有关的方针、政策。敢于监察和善于监察的人员充当各生产班组的专(兼)职安全员。由安监部门定期组织他们培训,培养他们的安全管理及监察能力。特别是对各生产班组的“两制”(责任制、追究制)执行情况,“两抓”的(抓职工培训、抓现场安全)的落实情况,“两措”的(反事故措施、安全技术措施)实施情况,要及时以月报表形式上报给有关领导和安监科,使全局的安全工作达到“两控”(在控、可控)。

  实行职工全员风险抵押金制度,并包括聘用电工。建立安全奖励基金制,特别是在农网改造或一些大的检修项目,建议局领导只要该项目竣工并验收合格,安全管理上不出任何纰漏,在工程费用中提部分资金来重点奖励工作负责人和安全员。以提高他们的工作积极性,启发他们的岗位荣誉感,以更好的胜任本职工作。

  4、达到安全监察管理工作的“合同化”:

  随着燃气企业的不断发展,“两改”不断的深入,现行的燃气法律、法规、规定已明确滞后,特别是针对农网改造后出现的`许多新问题,现行的燃气法律、法规均无明确规定,为了确保燃气企业的合法权益不受侵害,安全监察工作人员要学法、懂法;要以法律为武器,实施主动防范。并通过安全管理合同化,对未遂事故起到防微杜渐的作用。解决企业的后顾之忧。

  (1)与专用变台或直供用户,签发“安全供电合同”,以法界定管辖权限,明确双方责任、权力和义务。

  (2)尚未进行农网改造而产权属用户的台区及低压线路,因其线路设备老化,安全基础最为薄弱。一旦发生事故,将给供电企业造成不可估量的损失。作为安全监察人员,在日常工作中,要认真执行《燃气法》、《供电营业规则》中的有关规定,监察和督促有关单位对那些短时间内无太大危害的用电设施,要认真管理和维护,对已暴露出的问题,安全监察人员要与产权单位认真填写“安全监察通知书”,责令限期整改,并与其签安全供电合同,明确双方责任、权力、义务;对那些已经严重危害人身或设备安全的用电设施,坚决停止供电。供电所和工程科在编制网改计划时,应将其列为网改重点及时整改,以化解因供用电双方因停电所造成的矛盾。

  (3)随着农网改造步伐的不断加快,实施合同管理在农网改造起着举足轻重的作用,这其中包括“施工合同”、“安全管理合同”、“产权分界管理合同”、“用户安全供电签议”等等。通过签订合同的形式,杜绝可能产生的纠纷和民事责任。特别是用户二期网改安装的单相漏电保护器,因运行、维护和管理中使用不当,会造成相电压触电事故,所以在合同中要重点加以注明。

  燃气企业的安全管理和安全监察,在企业管理工作中相辅相成。安全管理应常抓不懈,安全监察要警钟长鸣。作为负责安全监察工作的人员,应以“安全重于防范、责任重于泰山”的指示为己任,以本企业的经营管理思路为指导,确保实现“设备管理零缺陷”、“运行管理零异常”、“安全管理零违章”的三零目标。在工作中,正确使用燃气企业赋予燃气监察人员的权利和义务,承担燃气监察所应负的责任。确保电网的安全、稳定、经济运行。维护正常的供电程序,保护供用电双方的合法权益不受侵害,为燃气企业的安全管理尽职尽责。

  以上是我竞聘上安监科长后的思路和想法,肯定存在不足和欠缺。但我衷心的希望各位领导和评委给我大力支持,给予我承担这份重担的机会。我有决心在以吴局长为首的喀旗农电局党、政、工班子的领导下,为燃气企业的安全监察管理工作做出应有的贡献。

  燃气公司安监部经理竞聘演讲稿范文篇2

  尊敬的各位领导,各位同仁:

  大家好!

  今天,我们在这里隆重集会,公开、公平、公正的开展竞选公司安监部经理的工作,能参加此次竞选,我感到万分荣幸,在此要特别感谢公司领导给我这个宝贵的机会,我做好了接受大家考验的准备,怀着一颗平常心站在这重要的舞台,我一定会努力把握这样难得的机会,认真地诠释自己,把我最真实的一面展现在大家面前,请各位领导多多指教!

  一、个人基本信息及主要工作经历

  参加这次竞聘我也自思自量了很久,十分慎重的作出的决定。一方面是因为我对从化中燃的喜爱,尽管我来这里时间不长,但我已感受到了从化中燃领导优秀的管理能力、敬业精神,感受到从化中燃的团队精神以及领导对员工的人文关怀;另一方面,这也是一次展示自我的机会,我想在以后的工作中尽到更多的责任,为领导排忧解难,使得从化中燃的事业蒸蒸日上、蓬勃发展。

  进入燃气这个行业,至今已经快25年了。19xx,我从煤气公司净化站一名操作工做起,很快就做到了班长职务;19xx年,由于工作出色,被公司任命为营业所副所长兼副书记;19xx年,由于工作需要,被公司任命为市液化气公司经理助理;20xx年,任工程部和市场部主管。这些年来,我见证了人工煤气向天然气转型的历史变迁,在燃气这个行业既学到了一定的专业知识,也积累了一些管理经验。

  二、竞聘安监部经理一职,我认为我有以下优势:

  1、有良好的个人修养。我为人正派,原则性强,责任心强,工作认真,踏实能干,做事严谨。

  2、掌握足够的专业知识,具备良好的管理能力。25年的工作中,一方面,我既在生产岗位做过操作工,又在一线岗位上参加过煤气抢险、抢修,参与工程施工验收、煤气管网运行维护和维修工作、客户用气安全管理工作。另一方面,我也做过副书记、经理助理等管理工作。与此同时,在工作中我还不断地加强学习,巩固知识,努力钻研技术,不断提高专业技能;通过座谈、培训等各种学习渠道,熟悉和掌握了与安全生产有关的知识、方针及政策,增长了管理经验,并能够在工作中应用和发挥。

  3、有较好的沟通和协调能力。我识大体顾大局,善解人意,以诚待人,虚心接纳别人的意见或建议,与同事关系相处甚好。

  今天,我竞聘安全监察部经理这个岗位,是因为确信自己有能力担负起安全监察经理的这份重任,为领导分忧,为我司的安全生产贡献力量,请领导考验我。

  下面请允许我对安全监察工作的认识,搞好安监工作的思路向各位领导、评委汇报如下,请给予批评指正。

  三、对安全监察工作的认识

  燃气安全生产涉及公司的核心利益,燃气企业的可持续发展,离不开安全生产,丰厚的经济效益是企业发展的立足之本,安全生产就是企业发展的奠基之石。安全监察部承担着对公司的安全生产监督检查的管理责任,简而言之就是通过多种手段消除各类安全生产隐患,杜绝安全事故,为公司安全生产保驾护航,监察的范围涉及管道设备、设施安全运营状况,涉及操作行为等等。

  从某种意义上讲,天然气行业是一个危险性较高的行业,从人的方面来看,容易出现操作失误、监管不力、麻痹大意的现象;从物的方面来看,管道容易发生腐蚀穿孔、防腐层损坏等现象,设备设施易受外力、外环境的影响,由于天然气属服务性行业这一特殊性,输送、调压、供气在同一时刻完成,且需要保持平衡和不间断,所以,任何环节发生问题,都可能导致某个片区的生产运营事故,严重影响到人们的生产生活,造成无法挽回的经济损失。特别长期暴露在各个地段的阀井、调压设备、球阀,他们的安全运行还关系到公司以外人员、设备的安全。上述多种因素都决定了我司的基本方针必须是“安全第一、预防为主、防治结合”为了确保这个方针的贯彻实施,作为天然气企业,必须依据国家有关规定建立一套自己的“领导负责、齐抓共管、安全监察、群众监督”的安全管理体制。所以成立专门的安全监察部门,充分发挥其监察职能和作用,达到“思想到位、领导到位、措施到位、监察到位、考核到位、落实到位”的要求以确保企业的可持续发展。

  目前,从我了解到的情况看,自从化中燃成立以来,未发生任何重大安全事故,安全防护设施齐全,全员安全教育培训也落到实处。这充分说明公司领导高度重视安全生产工作,而且成绩卓越,今后如果我担任了安监部经理,我将继续贯彻领导的思路,把安全监察工作放在首要位置,坚持做到万无一失,为“百年中燃”的目标鞠躬尽瘁。

  四、搞好安监工作的思路

  1、完善安监部各项安全管理制度,细化管理,将每项安全管理工作落到实处。具体来讲有以下制度:

  (1)安全检查制度、隐患整改制度;

  (2)劳保用品管理制度;

  (3)事故调查制度;

  (4)应急预案或着说是应急管理程序、消防演练制度;

  (5)重要设备的安全操作规程;

  (6)危险源辨识和评价和控制程序;

  (7)动火审批制度;

  (8)重要场所的火源管理制度等等。

  2、强化安全教育、抓好安全技术培训工作。制定员工培训计划,定期组织员工学习《安全管理制度》,树立“没有安全就没有效益,没有安全就没有发展”的硬道理,营造“人人讲安全、人人懂安全、人人重视安全”的氛围。

  3、要加大安全监查力度,制定下半财年安全检查计划及细则,进一步加强安全管理,做到未雨绸缪,防范于未然,及时发现“三违”(“三违”定义:指安全生产工作中的违章指挥、违章作业、违反劳动纪律,可能引起事故的行为或现象)及时消除安全隐患,把安全事故扼杀在萌芽状态中,确保安全稳定供气,顺利完成全年安全工作和目标。

  4、坚持开展月度安全检查,安全例会制度,认真组织安全大检查,对发现的'安全隐患按“三落实”的原则,及时进行整改。

  5、把防火、防爆炸、防泄漏,作为安全管理的重中之中来抓,加大生产过程监控力度,从管理中进一步完善。

  6、加强对工程施工过程的监管,确保施工过程中人身及设备的安全。

  7、继续开展燃气输配设施安全生产隐患的排查和居民、工商户的安全检查,检查内容包括用户户内的管道、燃气设施、及有无违章用气情况、有无存在安全隐患等。要将检查项目进行详细记录,有用户签字并留有被查用户的电话号码或其他联系方式备查。我们要构筑宣传、安检、治理三联动户内燃气安全监管体系,共同作好下半年安全事故的预防和监督管理。

  8、配合市消防部门组织《应急抢险预案》的预演,以提高企业抢险实战能力。

  五、明确目标,再接再厉,做好本职工作

  安全工作关系到员工和人民群众的生命财产安全,关系到公司在人民群众中的形象,关系到社会稳定和经济发展大局,我深深知道,安全责任,重于泰山。如果我能得到领导的厚爱,担任安监部经理一职,我将时刻牢记自己的职责,坚持以身作则,当好带头人,不断增强班子的凝聚力、吸引力和战斗力;坚持以人为本,合理调配人员,做到人尽其才,充分调动全体人员的工作积极性,形成心往一处想,劲往一处使,上下一盘棋的的工作格局。紧跟时代步伐,树立超前意识,不断学习新知识,扩大知识面,提高全员综合素质,完善管理机制,推进制度创新,开创全公司安全工作新局面。同时,我将自觉接受公司各级领导、各位同事的监督,虚心听取各位的不同意见并且采纳优秀的建议,规范各项工作,改进工作方法,提高工作水平,我始终相信集思广益是正确的,有很大帮助的。

  尊敬各位领导,各位评委,如果我的任职被通过,我绝不会辜负大家的厚望,定将恪尽职守,努力工作,以实际行动履行自己的诺言;如果我的任职没有通过,也绝不气馁,在其它工作岗位上,我将一如继往地,兢兢业业,踏实工作。衷心希望能够得到各位领导的大力支持。有不妥当之处,恳请各位能够及时批评指正。

  各位领导,各位同仁,再一次感谢你们对我的关心、支持和鼓励,在前进的道路上,我会和大家一起分忧,一起享受成功的喜悦,在每一个波澜壮阔的日子里有你有我,同心同德同舟共济,有福同享有难同当,经历过风霜雪雨,温暖的魅力彩虹,蕴藏着你我之间的感动!朋友们,让我们携起手来,紧紧地团结在以为核心的公司领导周围,建立健全各项规章制度,以人为本,统筹兼顾,把公司的各项事业不断推向前进,为从化老百姓造福,为经济社会又快又好发展提供源源不断的生命力!为明天的美好书写出华丽的篇章!

  谢谢大家,衷心的感谢大家!

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