高新技巧企业上半年工作总结范文

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　　一、上半年完成的工作如下：

高新技巧企业上半年工作总结范文

　　1、陈诉国家高新技巧企业15家，此中，新陈诉的企业10家。高企入库培育45家。

　　2、陈诉省20xx年度重点研发计划（财产前瞻与共性症结技巧）项目5项。

　　3、陈诉20xx年度市科技项目21项，此中市重点研发计划（财产前瞻与共性症结技巧）项目10项，市立异基金项目11项。

　　4、科技型中小企业入库93家。

　　5、截止目前为止，XX市第二届立异创业大赛我区报名共35项，此中企业报名24项，团队报名11项。

　　6、民营科技企业认定陈诉进展中。

　　7、雏鹰、瞪羚、准独角兽陈诉进展中，目前，雏鹰陈诉14家，瞪羚陈诉17家。

　　二、主要工作内容及措施：

　　今年，组织街道园区从事科技工作的人员进行工作技能培训，以进步办事企业的程度。深入全区街道，所有高企和科技型企业进行走访办事，赞助企业和谐办理相关问题。多次组织企业介入高企陈诉、复审培训及研发费用立案培训，为企业答疑解惑。

　　在企业陈诉项目中，积极为企业办事，赞助企业编写陈诉资料，认真审核企业陈诉资料，帮忙企业抓住陈诉核心点，进步我区项目陈诉胜利率。

　　20xx年科技部公布新的高新技巧企业认定治理法子，较之老法子有了重大的变更。针对即将失效的高企，面临重新认定。对比20xx年新公布的高企认定治理法子，为企业解说新旧治理法子的不合之处，提醒企业应该注意的症结点，指点企业筹备陈诉资料，督匆匆企业在高企有效内的规范性。

　　三、针对今年高企入库陈诉及高企认定陈诉目前所做的工作：

　　1、增强领导制订具体实施

　　制订了具体的实施规划，提出了工作要求，成立了工作领导小组，为开展科技立异型企业培育工作提供强有力的组织包管。先后多次召开专题会议，听取工作陈诉请示，研究安排培育工作。

　　2、全区看重

　　针对市下达的科技稽核任务，深刻研究领会《20xx年XX市立异型企业培育工作实施规划》精神，我区于20xx年3月22日专门召开了科技立异型企业培育工作动员大会，会议邀请了。各街道做事惩罚管负责人、部门负责人、科技助理参加。会议上分管区长作了关于科技立异型企业培育工作的动员和安排，告示了目前摸排环境，要求全区上下认真观待，并要求分阶段按期汇总上报摸排及陈诉环境。重点街道在会议上表态谈话，积极看重立异型企业培育工作，保质保量完成稽核任务。

　　3、全员介入

　　依据区内街道的不合实际环境，把全年稽核任务科学合理的分化到街道。全局工作人员分配挂钩到街道，要求并发动各街道做事惩罚管负责人、部门负责人、科技助理全员介入。

　　4、鼎力发动动员企业

　　向企业转达省、市、区相关文件精神，鼓吹省、市、区的优惠奖励政策，进步企业陈诉积极性，鼎力发动企业积极介入。

　　四、下一步工作计算：

　　1、增强走访力度

　　以市科技型企业摸底查询访问清单为根基，扩张摸排范围，对街道和园区内企业进行地毯式筛选，走访到每一栋写字楼，进到每一家企业的大门，深挖辖区内的科技企业，争取做到不漏失落一家企业，为持续开展往后的培育工作梳理一本清清楚楚的台账。

　　2、深度办事

　　了解每一家科技企业的产品、经营状况、贩卖环境、知识产权数量、研发投入、科技人员数量以及目前存在的艰苦，为企业提出合理的建讲和看法，指导企业培育成长偏向，提供陈诉指点一条龙办事，增强后期跟踪办事。

　　3、认真共同市局征集重点项目，赞助企业晋升立异才能。认真组织好我区高新范畴项目征集工作，结合今年高新范畴项目陈诉经验做好整改，突出本区重点财产。在之前对全区科技企业摸底的根基上，进一步掘客科技含量高、市场前景好的高新项目，做好项目需求征集工作；针对部分企业项目陈诉资料撰写质量不高、得分不高的近况，积极组织召开项目陈诉培训会议，邀请市有关专家对企业进行现场指导。

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