银行贷后管理岗工作总结

时间:2024-04-09 13:20:25 蔼媚 银行工作总结 我要投稿
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银行贷后管理岗工作总结(通用10篇)

  辛苦的工作已经告一段落了,回顾这段时间,我们的工作能力、经验都有所成长,好好写写工作总结,吸取经验教训,指导将来的工作吧。好的工作总结都具备一些什么特点呢?下面是小编为大家收集的银行贷后管理岗工作总结,欢迎大家分享。

银行贷后管理岗工作总结(通用10篇)

  银行贷后管理岗工作总结 1

  作为一名银行贷后管理岗位的工作人员,我在过去的一年里积极履行了自己的职责,努力完成了各项任务,并取得了一定的成绩。

  首先,我始终坚持严格执行银行贷后管理制度,及时了解客户的还款情况,做好逾期催收工作,确保了贷款的安全性和合规性。在这一方面,我积极协调内部部门和外部机构,有效推进了催收工作的进展,同时也注重保护客户的合法权益。

  其次,我积极探索新的贷后管理方式,采用数字化技术手段对客户信息进行分析和管理,加强对客户信用风险的评估和管控,有效降低了银行的风险损失。同时,我还积极与其他部门合作,建立了有效的信息共享机制,提高了贷后管理的效率和质量。

  最后,我始终保持着良好的`服务态度和高度的责任感,在工作中不断提高自身素质和专业水平,以更好地服务客户和银行。同时,我也积极与同事们交流学习,不断完善自己的工作方法和流程,以更好地适应银行贷后管理工作的需求。

  在未来的工作中,我将继续发扬自己的优点,不断学习和提高自己的专业水平,更好地履行银行贷后管理岗位的职责,为银行的发展和客户的利益做出更大的贡献。

  银行贷后管理岗工作总结 2

  转眼已经实习了两个多星期,曾怀念睡觉睡到自然醒的生活。但是现在建行紧张有序的实习生活让我一改从前自由散漫的作风,自觉融入到这个优良的工作环境中去。生活节奏变得规律,每天准时上下班,上学时候的散漫、轻松的日子一去不复返。

  分配那天,有点紧张,也有点激动,因为不知道究竟花落谁家。幸运的是,我被分配到了离家不远的厦门建行松柏分行。报到的第一天我遇到了两个校友,他们也是来实习的,我们受到了康经理和林经理的热情接待,他们与我们进行了一番意味深长的谈话。从他们的话语和笑容中我们能感觉到这个和谐而又热情的团队。随后经理安排我们各自拜师学习,我先被安排到贷后服务的岗位。

  因为我以前没接触过,对个贷后中心的很多业务都不懂。“师傅”是一个随和而又豪爽的人,从第一天起,他就仔细给我传授个人借贷业务的点点滴滴。

  在师傅和领导的关心和支持下,我各方面进步都很快,对银行工作也有了一个全新的认识。在银行工作首先要抱着“认认真真工作,堂堂正正做人”的原则,在实习岗位上勤勤恳恳,尽职尽责。上班期间要认真准时地完成自己的工作任务,不能草率敷衍了事,对工作每一笔业务都要谨慎小心。在银行业谁赢得了客户谁就是最后的胜利者。

  一颗浮躁的心归于平静,但不缺乏激情。刚从学校走入社会的我有一颗不安静的心,而从事工作后,我最大的体会就是个人的发展和能力的进步不仅需要高超的技能,更需要对工作的忠诚和以工作为中心的职业精神,即做事能沉得下心。这主要体现在日常工作的许多小事上,从细节处入手。在金融市场激烈竞争的今天,除了要加强自己的理论素质和专业水平外,更应该加强自己的业务技能水平,这样我们以后才能在工作中得心应手,更好的为广大客户提供方便、快捷、准确的服务。

  同时,我也领悟到学生和社会工作者的区别。工作说不辛苦那是假的,参加工作后让我进一步领悟到生活中的本质东西,即你要成功,你想得到你所希望的状态,首先你必须付出12分的努力。实习以后,我们才真正体会父母挣钱的来之不易,而且开始有意识地培养自己的理财能力。“在大学里学的不仅是知识,更是一种叫做自学的能力”。参加实习后才能深刻体会这句话的'含义。除了英语和计算机操作外,课本上学的理论知识用到的很少。在这个信息爆炸的时代,知识更新太快,靠原有的一点知识肯定是不行的。我们要在以后的工作中要勤于动手慢慢琢磨,不断学习不断积累。遇到不懂的地方,自己要虚心请教他人,并做好笔记认真的去理解分析。没有自学能力的人迟早要被社会所淘汰!

  我最欣赏把撒哈拉沙漠变成人们心中绿洲的三毛,也最欣赏她一句话:即使不成功,也不至于成为空白。成功女神并不垂青所有的人,但所有参与、尝试过的人,即使没有成功,他们的世界也不是一份平淡,不是一片空白。实习的工作是忙碌的,也是充实的。生活的空间,须借清理挪减而留出,心灵的空间,则经思考领悟而扩展。当我转身面向阳光时,我发现自己不再陷身在阴影里。我开始学着从看似机械重复的实习工作中寻找快乐,我快乐实习工作着,游刃有余。

  银行贷后管理岗工作总结 3

  作为银行贷后管理岗位的一员,我在过去的一年中承担了很多任务,对贷后管理的重要性有了更深刻的认识。以下是我的工作总结:

  一、日常贷后管理工作

  1、及时了解借款人的还款情况,对逾期客户进行催收工作,协调与催收公司的合作,及时掌握客户的还款进展情况;

  2、跟踪客户的经营情况,了解客户的经营状况,为后续的信贷决策提供参考;

  3、对逾期客户进行分类,制定针对性的催收计划,并不断跟进;

  4、积极与其他部门沟通,及时反馈客户的还款情况,确保信息畅通;

  5、对逾期客户进行风险评估,并制定相应的措施,降低不良贷款的.风险。

  二、风险管理工作

  1、积极跟进贷款风险管理的政策法规,不断提高自身的风险管理水平;

  2、对贷款进行分类管理,根据不同类型的贷款制定不同的风险管理策略;

  3、对新发放的贷款进行风险评估,确保贷款的安全性;

  4、及时了解借款人的还款情况,发现潜在的风险,及时采取措施降低风险。

  三、数据分析工作

  1、积极收集客户的还款情况,并对数据进行分析,制定针对性的催收计划;

  2、对客户的还款情况进行分类分析,制定相应的措施;

  3、对贷款风险进行分析,发现潜在的风险,并采取措施降低风险。

  总的来说,作为银行贷后管理岗位的一员,我认为我的工作主要包括日常贷后管理、风险管理和数据分析等方面。在今后的工作中,我将不断提高自身的专业素养,加强对客户的服务,努力降低不良贷款的风险,为银行的稳健发展贡献力量。

  银行贷后管理岗工作总结 4

  作为银行贷后管理岗的一员,我认为贷后管理是银行风险控制的重要环节之一。在过去的一年里,我认真履行岗位职责,以下是我的工作总结:

  一、工作内容

  1、负责客户贷后管理,及时了解客户的经营情况、还款情况和信用状况等。

  2、与客户进行联系,了解其经营情况、资金状况和还款计划等,及时发现和解决客户还款中的问题。

  3、及时跟进客户的还款计划,提醒客户按时还款,避免逾期和不良记录。

  4、建立客户档案,并对客户的信用状况进行评估,为后续贷款和业务开展提供依据。

  5、配合其他部门,开展风险控制工作,发现和防范各类风险。

  二、工作亮点

  1、通过与客户的积极沟通和联系,建立了良好的客户关系,赢得了客户的信任和支持。

  2、在还款管理方面,积极采取措施,加强与客户的联系,避免了大量的逾期和不良记录。

  3、在风险控制方面,及时发现和处理了各类风险,有效地控制了贷款风险。

  三、存在的问题

  1、工作量较大,需要花费大量的.时间和精力。

  2、对于一些新的业务和产品,需要进一步了解和学习,提高自己的专业水平。

  3、需要进一步加强与其他部门的协作,形成合力,更好地开展贷后管理工作。

  四、改进措施

  1、加强自身的学习和提高,掌握更多的业务知识和技能。

  2、建立更加有效的客户档案和管理系统,提高工作效率和管理水平。

  3、加强与其他部门的协作和沟通,形成合力,更好地开展贷后管理工作。

  总之,作为银行贷后管理岗的一员,我将继续努力,不断提高自己的工作能力和水平,为银行的发展和客户的利益做出更大的贡献。

  银行贷后管理岗工作总结 5

  银行贷后管理岗是银行信贷管理的重要组成部分,主要负责对借款人进行贷后管理,包括对贷款还款情况的跟踪、对借款人的信用状况进行监测、对借款人进行风险评估等。下面是一份银行贷后管理岗的工作总结:

  工作内容:

  1、贷款还款情况跟踪:通过银行系统或其他途径获取借款人的还款记录,及时跟踪借款人的还款情况,确保借款人按时还款。

  2、借款人信用状况监测:通过对借款人的信用报告进行分析,及时发现借款人的信用问题,提醒客户经理进行跟进和处理。

  3、风险评估:通过对借款人的还款能力、信用状况等进行评估,及时发现和识别借款人的风险,采取相应措施进行风险管理。

  4、借款人维护:对借款人进行维护,保持良好的`沟通和合作关系,确保借款人在贷款期内按时还款。

  工作成果:

  1、通过对借款人的还款情况进行跟踪,成功催收了逾期贷款,提高了银行的贷款回收率。

  2、通过对借款人的信用状况进行监测,及时发现了信用问题,避免了贷款风险的发生。

  3、通过对借款人的风险评估,提前识别和管理了贷款风险,降低了贷款违约率。

  4、通过对借款人的维护,增强了客户对银行的信任和满意度,提高了银行的口碑和形象。

  总之,银行贷后管理岗是银行信贷管理的重要组成部分,对银行的贷款管理和风险控制起着至关重要的作用。只有不断提高工作质量和效率,才能更好地服务客户,维护银行的利益和声誉。

  银行贷后管理岗工作总结 6

  即将过去的20xx年,对我来说是忙碌的一年、更是幸福的一年。我衷心感谢行里对我的栽培和信任,更感谢行领导和同事们所给予我的关怀和照顾,现将我个人近一年来学习、工作、存在的问题以及今后努力的方向进行简要总结:

  一、工作回顾

  今年上半年,我在小额金融部任职评审经理岗位,负责风险政策在业务经办中的贯彻落实,同时对具体授信项目进行尽职评审,半年内,我坚持与每一位授信客户面谈并实地调查,共撰写评审报告xxx份,评审后放款xxx笔,涉及金额xxxxx余万元。 11月底,在总行风险前臵的方针指引下,我调至xxx支行担任风险经理,主要负责在贷前、贷中和贷后各环节对所辖支行授信业务相关人员提供尽可能的业务咨询和指导,并根据具体情况出具风险预审意见,同时将业务发展中遇到的疑难问题向总行风险部反馈。

  二、存在的问题

  (1)从业经验不足、理论知识不够扎实。无论是在评审还是风险经理岗位,虽然我都尽自己的最大努力勤勉、尽职、公正地完成领导交办的各项工作,但短暂的从业经验和理论知识的匮乏仍让我时常感到提高业务水平的重要和紧迫。

  (2)服务意识有待增强。作为中后台员工,与一线员工,尤其是客户经理沟通交流不深入,没能帮助一线同事最大限度地释放营销能力和客户服务效率。

  (3)工作中缺乏创新意识。工作上大多数时候只是按部就班地完成领导交办的任务,缺乏创造性、点子不多、思路不新。

  (4)政治敏感性不高。有时对监管文件精神和领导的指示吃不透,对事情发展趋势的分析判断拿不准,不能根据出现的新情况、新问题积极地做出反应,导致工作中出现了延误和偏差。

  (5)文字综合能力亟待提升。虽然已完成了不少材料撰写工作,但总体来说,材料质量不高、深度不够,工作效能不高。

  三、存在问题的根源

  深刻反思后我认为,上述问题的存在是源于自身业务水平不足和服务意识不强。

  首先,具备一定理论水平和业务能力是职业发展的.前提,也是我行对员工从业的基本要求,虽然我从未放松过对业务知识的学习,但也深知自己离一个合格的风险管理岗位员工的要求还有一定距离。

  其次,现在各家银行都在树立“以客户为中心”服务理念,对于这一点,作为中后台员工,我的认识还不够深刻,为一线同事提供的服务不够细致、周全。

  四、来年的工作安排

  (1)继续提高业务能力。多看、多听,多请教,尤其加强财务知识、法律条文和贷后管理工作方面的学习。

  (2)增强服务意识。减轻前台同事工作压力,让一线同时有更多的精力服务客户,同时多与其他条线部门(营业部、计财部等)进行沟通交流,提高服务意识和水平。

  (3)加强创新意识。在风险可控、流程合规的前提下,开拓性、创造性地开展工作,多为领导出主意,想办法,做好领导参谋、当好助手。

  (4)提高政治敏感性。在政治敏感性上加强修养,形成敏锐的观察和全面的视野,对每一件事情的不确定性保持高度的警惕,并根据自身的环境和能力来及时采取应对的措施。

  (5)继续锻炼文字综合能力水平。通过自身努力,不断强化学习,虚心向身边同事求教,取长补短,修正不足,提高文字表达能力和写作水平。

  每当从银行早出晚归,带着行里的温馨,一路也觉得不那么孤单。在这里我全心追寻我的理想、用心学习每一点知识、用心理解我的每一样工作。我很庆幸自己能够进入这样一个团结协作的集体中工作,是这样的一个集体给了我学习提高的机会。在今后的工作、学习中,我会坚持不懈地完善自我,在领导和同事的指导帮助中提升自己,发扬长处,弥补不足,以”敬业、爱岗、务实、奉献“的精神为动力,不断进取,扎实工作,同xx银行共同成长。

  银行贷后管理岗工作总结 7

  为全面了解银行的风险管理情况,切实提高本行的风险水平,增强识别,计量,监测和控制风险的能力,为本行施行全面风险管理夯实基础,银行成立以来,我部门主要做了一下工作,现将风险管理部近段工作做一个简要的总结:

  一、建章立制,搭建架构

  首先,根据照银监部门的监管要求,结合XX银行发展的需要,我部门通过学习借鉴、摸索,现已草拟不良贷款管理、责任追究、内部控制、风险管理等方面等十六项基本制度,正在进一步完善,部分文件正在审阅下发中。其次,全行已经初步明确了各级的风险管理架构和职责,并且在本行成立之初就设置了风险管理部,专司从事风险管理工作,现有人员3人。

  二、摸清家底,夯实基础

  银行成立之后,我部门在领导的安排下,通过一系列的自查、检查对我行的资产质量和资产管理情况进行了深入的检查,为以后各项工作的顺利开展夯实了基础,为领导的决策提供了依据。一是重视基础工作,造具清册。对全行到、逾期贷款及新增不良贷款、大额贷款、不良资产及抵贷资产进行了摸底造册,将表内外不良贷款台帐整合,明细造册。二加强检查监督,摸清底子。根据省联社文件要求部署完成了胜诉未执行涉政不良贷款清收工作和信贷违规十条的自查工作;组织开展全行信贷风险排查,对全行新放贷款、不良贷款、抵质押、保证担保情况、假冒名贷款、贷款新规及支付落实情况、关联贷款进行了全面风险排查;完成省联社风险管理工作专项督查的准备工作;下发抵押品清理的通知。三是创新动态管理,风险提示。每月初对各支行到逾期贷款和新增不良贷款进行风险提示,并督促管理和清收工作。

  三、当好助手,筹备改革

  为了本行改革的顺利进行,我部门承接了改革的很多基础性工作,主要是招牌喷绘布、网点铜牌,屋顶发光字的制作安装,现已基本完工。

  下一步,我部门将从以下几个方面开展工作:

  1、进一步完善部门制度,下发不良贷款责任追究、风险经理等方面的'文件,以便有章可循。

  2、加强对不良贷款的管理。一是不良贷款台帐管理系统数据规范到各支行统一上报,加强管理。二是将全行不良贷款建立台帐,明确包收责任人和管理责任人,制定清收计划。三是借抵押品清理的机会,督促各支行澄清不良贷款抵押品情况,特别是表内不良和股金购买不良贷款的抵押品,要求建立台帐、制定处置计划,加大处置力度。同时对已经出现和可能出现风险的隐性不良贷款的抵押品要及早处置或采取保全措施,防范风险。四是各支行要对每月到逾期贷款及新增不良贷款书面说明情况,分析形成原因,落实处置措施。

  3、加强与各职能部门之间的联动,通过全面的业务检查发现风险,对风险进行提示,促进各项业务的健康发展。

  4、组织开展风险管理知识培训,提高全员风险意识,为建立全面风险管理长效机制打下良好基础。

  5、建议

  账务与资料分离,不良贷款管理与催收较为混乱现象进行统一规范。建议总行召集财务、信贷、风险管理等相关部门就因网点整合造成不良贷款

  银行贷后管理岗工作总结 8

  风险管理部工作,要更多的体现服务职能(为客户做了什么、为前台部门做了什么,为全行做了什么),体现培训职能(创新培训方式),体现监督指导职能(加大联动模式)。

  以精细管理提升制度执行力,以创新模式提升风险管控力、以沟通交流提升工作战斗力,以文化引领提升团队凝聚力。

  一、整合资源优化配置

  按照总行风险管理部的指导意见,结合实际,对内设团队的相关职能进一步细分,将原有五大中心重新设置为集中作业中心(清算中心和出纳中心)、风险控制中心和质量管理中心,并分别指定相应的团队负责人员履行相关管理职责。建立一套精干的管理体系及科学的管理模式,达到“流程顺畅、风险可控”的工作目标,提高分行管理能力,有效发挥管理的支持保障作用。

  二、建章立制,提升业务执行力和团队凝聚力

  编制分行风险管理部管理手册,通过阐述风险管理部部门文化和警训,明确风险管理部部门定位和职责,建立风险管理部部门架构、轮岗机制和考核机制等八方面的要求,科学规范的建立一支高效的团队,提高组织机构整体运作和执行能力,更好的为前台经营部门和客户服务。

  根据学什么补什么的要求,各部门及各岗位要将涉及本中心和本岗位的制度办法专夹保管,并严格执行。

  三、打好组合拳优化创新模式提升风险管理水平

  (一)培训+考核,提高员工业务知识水平,规范员工操作行为。一是改变对管理人员(中心主管和主管)的培训模式,加入管理元素,提升主管管理水平;二是改变内容,用图片代替文字,用图表代替数字,使枯燥的内容变得直观易懂,提高员工的业务认知度。

  (二)监督检查+跟踪规范,促使营业机构各项业务统一,员工操作驱于规范。

  改变检查模式,加大后续问题整改和跟踪检查的力度,做到现场告知、原因分析、持续跟踪、落实整改一条龙的检查方式。

  改善监督方式,事后监督岗做好账务监督的同时,开展每周一个业务种类,讨论业务操作、凭证摆放等,逐步将全行业务统一、规范。

  (三)风险刊物+数据分析,努力提高营业机构和xx人员风险防范意识和能力。为机构的业务发展、组织规划、人员调配、机具配置以及其他管理行为起到参考并在业务等方面起到一定的指导作用。

  (四)科技+业务,省时省力,改善客户及员工业务办理时效。加大与科技部门的合作,深入网点一线,用风险管理部和科技部融合的'视角,挖掘潜在的业务优化和便捷方式的开发,旨在进一步提高客户服务能力和业务风险环节的防范。

  四、专项活动,严控风险重点

  一季度开展各条线部门问题的对照梳理,由各业务主管对照问题汇总,查找本中心或委派行存在的问题并加以整改;二季度“人人挖遗漏,处处防风险”的百条风险建议活动,组织所有xx人员座谈操作中制度未覆盖的风险,组织评选“慧眼奖”,涌现有一些有价值的防风险建议。三季度主管案例大会演,对实际工作中发生的具体案例进行生动形象的剖析,以点促面,进一步加强“合规文化”建设,切实强化员工工作责任意识、制度执行意识和内控主动意识;四季度举办业务主管座谈会,对全年风险性业务差错进行逐一分析讨论。

  银行贷后管理岗工作总结 9

  风险合规部按照打造标杆银行和流程银行的总体目标,大力营造“安全就是效益、违规就是风险、规范就是形象”的合规文化氛围,加强风险防范,确保各项业务稳健运行。现就风险合规部今年来的工作汇报如下:

  一、抓好合规队伍建设,提高履职水平

  为加强我行风险合规经理队伍建设,建立健全风险合规工作激励约束机制,推动风险合规管理水平提升,根据省联社的要求及我行《xx农商银行风险合规经理管理办法》规定,按照风险管理全面性原则,实行“风险合规经理岗位设置机构全覆盖”,在全行各部门、各支行、各营业网点均设置了风险合规经理岗。今年5月我部已下发重新聘任风险合规经理的通知,各科室、支行、网点已推荐xx名兼职风险合规经理,由我部审查任职资格,最终由分管领导审定聘任人员名单并下发聘任文件。我部按照要求每月召开风险合规经理例会,并组织学习培训。

  二、加强合规管理工作

  1、抓好合规审查。制定了《xx农商银行合规审查管理办法》,通过召开会议和内网传达,学习合规审查的范围,掌握合规审查的流程,明确合规审查的分工。20xx年对各部门草拟的多个管理制度(办法)、合同和协议等进行了合规审查,合计xx份,对其中的xx份出具了合规审查意见书。

  2、及时下发合规风险提示。为有效规范业务操作,规避风险,发出了《关于及时调整相关机构组成人员的风险提示》、《关于农村中小金融机构行政许可事项实施办法正式实施的提示》、《关于加强存款偏离度管理的合规提示》、《关于做好员工行为整治年重考工作的合规提示》、《关于加强内部控制的合规提示》、《关于加强合规审查的提示》共xx期风险合规提示和转发省联社风险合规部xx期风险提示和xx期法律咨询。

  3、处理各部门、支行的法律咨询。针对各部门、各支行提出的有关法律方面的问题咨询,我部及时与我行的法律顾问沟通,律师为我行提供律师回复函xx份,对各部门草拟的xx多个管理制度(办法)、合同和协议等进行了法律审查。

  4、组织签订《员工合规责任状》。为增强我行员工合规意识,落实合规职责,杜绝违规行为,使各项行业法规及内部规章制度得到全面有效的贯彻落实,20xx年x月组织全行员工xxx人签订了《员工合规责任状》。

  5、开展非法集资风险专项排查活动,并组织员工签订禁止参与非法集资承诺书。按照银监部门和省联社相关文件精神,我部从x月份开始,在全行开展非法集资风险专项排查活动,印发了多种宣传页,制作了专题展板与横幅,在xx开展室外专题宣传活动,宣传讲解防范打击非法集资政策法规和典型案例,并组织各支行电子屏幕滚动播放相关宣传。在强化员工禁止参与非法集资警示教育的同时,组织xxx名员工签订了《禁止参与非法集资承诺书》。通过排查以及员工自报情况,未发现我行员工利用机构名义或员工身份私自代客理财、员工出借个人账户或挪用客户账户为他人过渡资金、员工为民间融资提供担保、员工为企业民间融资牵线搭桥、员工自办或参与经营担保公司、小额贷款公司等情况。

  6、开展“员工行为整治年”活动。按照银监部门和省联社相关文件精神,在“员工行为整治年”活动领导小组的领导下,我部从xx月份开始,在全行开展“员工行为整治年”活动。签订员工规范行为承诺书;严格开展重点岗位、要害部门员工和重要风险点排查;加强教育培训;组织考试;通过征文活动评选合规先进典型。活动中要求采取全行各级机构全面排查、上级单位对下级单位抽查的方式,各单位按照银监会关于建立健全“双线”风险防控责任制的要求,切实承担风险防控主体责任,从上往下层层建立责任制。

  7、积极开展和参加风险合规等各类检查工作。我部积极组织并参加全行组织的各类检查。xx月份与稽核监察部联合对微贷事业部xxx以下的贷款进行了合规性检查;积极参加了全行组织的各项检查。主要有安全保卫检查、征信业务排查工作、柜台业务风险排查和20xx年度委派会计履职检查、反洗钱抽查检查、每季度会计履职检查;积极参加基建项目完工验收等各项工作。

  三、认真做好风险管理工作

  1、及时报送非现场监管报表。按照省联社及银监部门要求,认真填报非现场监管月报、季报和年报表,并及时向银监部门上报数据,确保了报表的真实性、准确性和及时性。

  2、提供风险管理分析报告。我部利用非现场监管系统,按季对资本充足状况、资产质量状况、盈利状况和流动性状况等方面的监管指标进行风险分析,形成风险分析报告呈报领导和报送上级主管部门。对指标未达到监管要求或变化较大的及时向行领导汇报,为领导提供了决策依据。

  3、做好流动性压力测试工作。根据往年省联社流动性压力测试方案,由我部牵头,与财务部、授信评审部、计划信贷部、资金营运部等相关部门协作,按季度进行了流动性压力测试,并形成流动性压力测试报告呈报领导和报送上级主管部门。

  4、做好新口径资本充足率压力测试工作。按省联社《20xx年新口径资本压力测试方案(试行)》,我部于20xx年x月、x月做了两次新口径资本压力测试工作,并形成测试报告,配合省联社完善测试方案。

  5、做好重要指标测算工作。按照监管二级的定量指标要求,按季度对我行重要指标进行测算,将测算结果呈报领导并反馈到各个相关业务部门,以此为据调整业务结构,确保各项指标达到监管二级要求。不定期对特定情形进行重要指标测算,根据相关业务部门提供的数据,对富余资金运用时重要监管指标变化进行测算,20xx年已出具xx份《富余资金运用时监管指标影响审查表》,为资金营运部的资金运用提供参考。

  6、抓好监管评级工作。根据银监会《关于做好农村中小金融机构20xx年度监管评级有关要求的通知》和《商业银行监管评级内部指引(试行)》等,组织人员对照评分标准,严格按照银监要求,对本行20xx年度监管评级进行了自评,评级结果为二级。

  7、开展资本管理办法实施情况调查评估。根据监管部门要求,我行对20xx年《商业银行资本管理办法(试行)》实施情况进行了自查,并形成自查报告。我部多次组织相关人员进行资本管理办法的学习培训,能够认真填报新资本充足率报表,并制定资本充足率、流动性比例等测试表,监测每月重点监管指标,并为资金运用提供咨询意见。

  8、做好标杆银行合规培训工作。我行作为标杆银行,积极开展相关培训工作,我部于20xx年x月与咨询公司合作,组织全行领导及中层干部共xx人,开展了为期两天的.“打造标杆银行系统培训内控篇—全面提高商业银行风险内控执行力”的培训,进一步提高我行风险内控能力。

  四、做好增资扩股工作。

  20xx年定向募股x亿股工作顺利完成。我部作为牵头部门,具体做好以下几项工作,一是从x月份开始与银监部门沟通,按要求报送增资扩股请示等各项材料并获批复;

  二是统计清理和规范我行员工股、家属股,并与其他部门一起做好老股金的清理工作;

  三是从x月份起集中精力开展新股预约认购工作,制定了新股预约认购方案,每日统计股金认购进度、资金到账情况,及时给领导提供最新数据参考。

  五、20xx年工作计划

  20xx年风险合规部将在行党委的领导下,围绕“做xx最好银行”的总目标开展工作,根据部门工作职责,紧紧抓住防范风险和合规管理这条主线,做好合规审查和风险预警、风险分析和监管报表统计工作。具体工作打算如下:

  (一)全力做好监管评级达标工作,为此主要抓好以下几项工作

  1、配合相关部门做好一季度的增资扩股工作,使资本充足率符合二级监管要求。

  2、重点做好20xx年度的监管评级达标的初评工作,确保得分在xx分以上,监管评级在二级以上。确保取得开办一些新业务的资质。

  3、做好1104监管报表的填报工作,确保不出差错与遗漏。

  (二)做好合规审查和风险预警工作

  1、做好发现风险、识别风险、提示风险的工作,加强与相关部门的信息共享,发现风险后及时下发风险提示,再根据整改情况下发督办函,督促整改,消除风险隐患。

  2、继续做好法律顾问的聘用与对接工作,为各部门、各支行提供法律咨询服务,审查相关合同及协议文本。

  3、做好合规审查工作,对各部门提交的制度、办法、细则等进行合规审查,并提交合规审查意见书。

  4、严格按照省联社的要求,聘任合格的风险合规经理。每月召开会议,进行合规培训。

  5、将选择一个项目对全行各网点进行一次合规检查。

  (三)推进流动性风险管理工作

  1、加强流动性风险管理,进一步构建有效的流动性风险管理框架。

  2、建立起健全的流动性风险管理治理结构,制定相应的流动性风险管理的程序和策略。

  3、完善风险管理信息系统,提升流动性风险管理方法和技术,提高全行流动性风险管理的精细化程度和专业化水平。

  (四)加强非现场监管报表统计工作

  1、完善组织架构体系,强化统计队伍建设。一是提高对数据质量管理重要性的认识。成立了由xx亲自任组长的监管统计数据质量管理良好标准领导小组,二是强化统计数据报送和管理职责。三是加强监管统计培训。

  2、健全各项统计制度,强化统计规范管理。及时对现有监管统计管理的制度、办法和流程进行梳理,使统计人员做到心中有数,确保统计工作规范有序。

  3、加强系统保障建设,推进统计数据标准化。积极向省联社相关部门提出合理化建议,推进我行信息标准化,确保满足监管统计对数据质量的要求。

  4、完善质量监控体系,强化统计检查评价。组织相关业务部门专门进行对全流程数据质量监控进行完善,并建立起监督控制机制。

  5、加强数据报送管理,强化信息分析运用。建立起全面严密的统计报表流程管理制度,推动全行监管统计数据的运用和分析,充分发挥监管统计数据在全行经营管理和决策中的参考作用。

  银行贷后管理岗工作总结 10

  通过对xx副行长在省分行案件和重大风险事件防控专题会议上讲话深入学习,对于最近发生的风险事项和案件,暴露出的我们在工作上思想认识上还没有完全到位、工作措施上海不够细和实、内控管理上的重大缺陷,员工行为的不够敏感、对风险案件揭露能力的不够强、对突发事件的应对和处置不够有力这几个方面我们得进行深刻的反思。通过学习,我认识到,我们在工作中必须时刻保持清醒的认识,不可掉以轻心,需进一步增强危机意识、增强对新情况、新问题的敏感性和预判力,摒弃各种麻痹大意的思想和错误的认识,时刻保持警惕,有效遏制各类风险案件的发生。对于以上存在问题,经过学习与思考,本人觉得可以从以下几方面入手,以提高案件防控的实效性。

  一、树立“以人为本”,提高思想教育水平。

  案件防控工作教育活动,首要解决的就是一个人的意识问题,应该使大家认识到,制度并不是用来看的,而是用来指导实际工作的。特别是案件专项治理的典型案例,对每一位员工应该是有很强的震憾,模范地遵守内控制度,不仅仅是对自身的爱护,也是对他人的负责。在这个方面,应该将本项工作深入持久的开展下去,做好人的思想工作,真正使每一位员工从思想上重视,从行动上自觉。

  二、严肃工作纪律,提高违章违纪的代价。

  要加强各项内控制度落实情况的后续跟踪和监督工作,对于严重违反内控制度的要严厉予以处理,要让每一位违章违纪的员工付出沉重的代价,让其有切身之痛,严重的.更应严肃处理至开除。

  三、完善工作机制,防范道德风险。

  道德风险是各项案件发生的一个重要因素。每一件有内部员工参与的案件背后,无不有作案人长期处心积虑的身影,他们正是利用了工作机制上存在的一些问题,精心准备,伺机作案。我们要通过工作机制的转变,来防范道德风险转化为实际风险。比如,在工作机制方面,可以以制度化的形式进行岗位轮换,以制度化的形式做好稽核监察工作,以制度化的形式作好员工的培训工作等等。

  四、建立健全好各种规章制度。

  加强制度建设,重视员工道德风险防范,严格操作流程,把对员工思想排查工作纳入议事日程;并做到密切关注员工思想动态,将各种诱发案件的隐患消灭在萌芽状态。

  五、切实加强自身的素质学习。

  特别是加强规章制度的学习,熟悉和掌握规章制度的要求,提高自身的综合素质和分析能力。认真履行工作职责,将各项制度落实到业务活动中去。强化责任意识,要求自己爱岗敬业,认真严肃对待自己的职业,忠于自己的事业,勤奋工作,深思慎行,将责任心融化于血液,体现于行动,伴随于身边。

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