董事长在公司年度方针目标发布会上的讲话稿

时间:2024-01-27 09:20:36 讲话稿 我要投稿
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董事长在公司年度方针目标发布会上的讲话稿(精选10篇)

  在不断进步的时代,需要使用讲话稿的情况越来越多,讲话稿是指把在一定场合下所要讲的话事先用文字有条理的写出来的文稿。还是对讲话稿一筹莫展吗?下面是小编收集整理的董事长在公司年度方针目标发布会上的讲话稿,仅供参考,希望能够帮助到大家。

董事长在公司年度方针目标发布会上的讲话稿(精选10篇)

  董事长在公司年度方针目标发布会上的讲话稿 1

同志们:

  今天很高兴参加公司20xx年方针目标发布会,首先我代表董事会成员祝贺发布会的胜利召开,春节快到了,借此机会,我也代表董事会成员向辛勤工作的全体干部职工表示衷心的感谢、祝大家节日快乐!向你们大家、并通过你们向你们的家人拜个早年!

  首先,我非常同意XXX总经理所作的《直面挑战以创新求发展》的工作报告。报告中,对20xx年的工作进行了客观的总结和评价,对XX公司当前所面临的经营形势进行了准确地分析和预测,对20xx的工作提出极具挑战性和创新性的工作目标,明确了工作重点。这是一份公正、客观的报告,是一份务实的报告,我非常同意。

  20xx年公司虽然亏损,但是我们圆满完成了满产满销的目标,取得了战略性的发展:过去的一年,XX公司全体员工上下一心,外拓市场、内抓管理,依靠技术创新,提高产品竞争力,克服了重重困难,经受住了市场的严峻考验,各项指标均呈现大幅增长。我们的主要竞争对手已经转产、停产,而我们挺住了,这就是我们的成绩。所有这一切,为20xx年各项工作的顺利开展,及企业的良性经营和发展奠定了战略性基础。

  我在王总的报告中注意到,20xx年,我们在生产、销售、供应、质量管理等方面都做出了成绩。尤其是销售和生产两方面,我们的生产取得了双突破,这是历史上没有达到过的!我们的'销售工作,顶住了巨大的市场竞争压力下,销量实现快速增长,居同行业第一!这是非常值得肯定的!

  在技术创新上,创新工艺、提升产品品质,取得了可喜的成绩。

  在管理上,进行了机构调整,对职能部室进行了撤并,减少管理层级,突出职能部室为生产和销售的服务职能,加大服务工作力度。

  在销售上,创新《销售业务人员管理制度》,打通销售主渠道,销售量与去年同期比有了非常大的进步。

  同时,要注意到,我们付出那么多的努力,在生产、技术、销售上取得了非常大的进步,但我们的利润指标非常低,与目标差距很大,这有我们自身的原因,更主要的是市场原因,是行业竞争加剧、价格大幅下降的结果,我们要清醒地认识到我们所面临的严峻的竞争形势和巨大市场压力。当前我们面临的主要问题,不是完成利润指标的问题,而是生存、发展问题,是能否在市场竞争中继续走下去的问题。

  虽然市场压力很大,形势很严峻,但是我有信心,通过大家的不懈努力,我们一定能够在竞争取得更大的进步,发展壮大自己。下面我就今后的工作讲几点要求和希望。

  一、正确认识当前企业形势,树立企业荣辱观。

  1、面对市场压力,我们要有一个清醒的认识。

  市场竞争对于我们和竞争对手来说,是一样,公平的。关键是我们要有一个清醒的认识,树立坚定的信心。

  (1)困难是暂时的。这是企业发展过程的一个必然趋势阶段,我们要积极面对。

  (2)认识到我们的优势,坚定信心。

  1.我们有一个好领导班子、团结实干的员工队伍。

  2.我们的技术装备、技术水平比其他竞争对手先进。

  3.我们有良好的企业信誉、十三年的专业生产经验。

  (3)困难同时也是机遇

  1.是夯实企业管理、促进技术进步的好机会。有压力,才会有动力,才会真正地去细化管理、推动技术创新、降低成本。

  2.是锻炼员工队伍、提升自我的好机会。在逆境中得到更大的锻炼,快速成长。

  2、树立正确的工作态度

  1.要树立正确的企业荣辱观。

  要树立“厂兴我荣、厂衰我耻”的企业荣辱观。人没有荣辱就会不分美丑、无精打采,企业如果没有荣辱就会死气沉沉,而一个死气沉沉的企业如何去开发新的产品,又如何去占领产品市场?而没有市场的企业就只有死路一条,这就是为什么要树立正确的企业荣辱观的原因。

  2.要树立坚定的信心,要有与企业共患难的工作态度。

  信心是做好任何事情的根本,没有信心一切努力都是徒劳。同时我们要做好吃苦、过紧日子的准备,咬牙坚持,与企业共患难。

  二、正确面对当前企业形势,提倡健康、向上的企业精神。

  当前的市场压力是客观存在的,我们不但要清醒地认识到,还要正确的面对它,勇敢地面对它,要有一种不服输的企业精神,把压力转为动力。健康、向上的企业精神是我们战胜压力、在逆境中快速发展、在竞争中立于不败之地的精神基础。

  首先必须有一种团结奋斗的团队精神。俗话说,独龙行不得雨,弧帆行不得船。只有企业上上下下齐心协力,扭成一股绳,心往一处想,劲往一处使,形成一种无坚不摧的合力,才能战胜发展过程中的一切困难,最终赢得市场,成为竞争中的赢家。这就需要我们的管理者以身作则,以厂为家,以自己饱满的热情、认真负责的工作态度,带领全体职工做好每一项工作;作为普通职工更要敬业爱岗,干一行干好一行,自觉干好本职工作。只有这样才能使企业形成万众一心、众志成城的凝聚力,才能使企业在激烈的市场竞争中健康、持续的发展。

  其次要有敢创人先、争创一流的开拓精神。作为一个以国际化为目标的企业,我们必须彻底破除自我封闭、墨守成规的思维模式和保守思想,大胆创新,勇于创新,就象王总工作报告提出的“以技术创新为依托、推动企业持续健康发展”。同时在讲团结的同时,还要提倡竞争。对外,企业争创一流,对内,部门、个人要敢当人先。以竞争求得工作的高质量、高效率和企业的大发展。

  再就是既要有“愚公精神”,同时还要有“智叟”智慧。既要“艰苦创业”精神,更要“科学创新”意识。大力推动技术创新,大胆进行制度创新、机制创新、管理创新和经营创新,在继承的基础上,要有发展。通过发展,进一步增强企业内部的凝聚力和向心力,保持职工队伍的健康、稳定性,形成良好的人际关系和有利于企业发展的企业精神。

  同志们,面对激烈的竞争形势,我们没有任何退路,我们只有勇往直前。只要我们团结一致、奋力拼博,我们就一定是市场竞争中的最终胜者。

  最后,祝XX公司在今后的发展再创辉煌,祝XX公司三届二次工会会员代表大会圆满成功,祝大家工作顺利、万事如意!

  谢谢大家!

  董事长在公司年度方针目标发布会上的讲话稿 2

尊敬的各位来宾、公司全体干部员工们:

  大家下午好!

  今天是我们帅特龙集团总结过去、规划未来的年度总结及表彰大会,也是我们帅特龙大家庭的新春联欢大会。过去一年里,各子公司在总经理的带领下,在全体干部员工的共同努力下,销售额和盈利都保持了平稳的增长。

  20xx年度工作回顾

  一、集团整体实力得到进一步提升:

  20xx年,帅特龙集团被评为宁波市优秀总部企业,位列全市企业第87位,鄞州区企业前10强,并再次获得了鄞州区政府颁发的大力鼎奖。目前,我们的配套路线已基本覆盖全国各主机厂并延伸至欧洲的大众、奥迪等国际知名主机厂,新研发的产品也已经在各种车型上试装配套成功,帅特龙已逐渐从生产传统产品转型至新阶段的电子电动产品。

  二、集团生产基地和经营面积不断扩大:

  20xx年重点投资的鱼山头生产基地早已建成并进入生产环节;20xx年对帅特龙本部进行重点投资,拆旧建新、扩大生产用房的计划也已经完成。20xx年,鄞州南部商务区的商贸大厦和上海电镀公司生产基地建设也在有序进行中。目前,帅特龙集团有限公司利用空间换地,进行拆迁重建、扩大生产场地的建设工作已基本完成。董事长年终发言稿这些新成果及荣誉的取得,凝聚着公司每位员工的心血和汗水,是我们共同努力的结果。在此,我代表全体股东向今天受到表彰的先进团队和个人表示热烈的祝贺!向辛勤劳动、无私奉献的全体干部员工致以诚挚的谢意,对不辞辛苦,奋战在生产一线的员工们表示最衷心的感谢!

  20xx年度工作展望

  一、帅特龙集团未来发展定位:

  目前,集团旗下拥有帅特龙有限公司、帅特龙模塑有限公司、上海帅特龙有限公司、宁波晶美科技有限公司四家子公司,其他生产企业也逐步归纳到上海生产基地。20xx年,帅特龙集团将实行所有权和经营权分离,充分发挥各子公司职业经理人的自主能力,由各子公司职业总经理独立经营、自负盈亏、利润上缴董事会的经营模式。

  二、实行集团办出台管理制度并审核工作流程的制度:

  20xx年,由集团办出台相关政策,继续完善各项制度、简化审批流程,对各子公司加强制度流程执行情况的监督,做到奖罚分明。对向公司提出合理化建议或挽回公司经济损失的人员,公司将给予1000-50000元的奖励;对违反公司制度、给公司造成经济损失的人员,按制度进行处罚。公司若出现多支付、少支付的情况,对责任人进行相应的处罚。

  三、实行集团公司编制预算计划,各子公司全面执行预算的制度:

  凡事预则立,不预则废。为确保各子公司在集团的领导下,沿着既定的战略目标发展,集团成立预算管理小组,由集团公司负责编制预算计划,各子公司必须严格按照预算计划进行收支,做到有据可依,开支有度。

  四、实行年度绩效考核制度,建立工资与工作业绩挂钩的机制:

  为提高公司干部的工作积极性,公司实行年度绩效考核制度,各子公司干部人员不作年度调薪,由集团公司绩效考核小组根据工作态度、工作业绩、工作能力、工作责任心进行考核,发放年终绩效考核奖金。

  五、加强各环节成本控制,各子公司切实做到“四个计划”(“计划生产、计划采购、计划库存、计划用人”:

  在市场竞争日渐激烈的今天,减少生产过程的浪费,向生产一线要效益,提高产品质量,降低生产成本,是企业实现可持续发展的必然要求,也是提高企业核心竞争力的必然要求。各子公司要以客户的计划为基础,科学合理计划生产、计划采购、计划库存、计划用人,以实现平稳有序的生产,促进资金的灵活运转。

  六、全面推进自动化生产,逐步实现“机器换人”目标:

  公司斥资1.5亿元,新建了电镀生产车间,同时从德国引进世界一流的全自动电镀生产线。此外,公司继续优化全自动喷涂生产线,加快了注塑生产和装配的自动化进程,大幅度提高了产品质量和产能,这就有利于降低劳动强度,改善劳动条件和环境。公司技术人员不断创新、攻坚克难,对关键技术、工艺进行改进,促进了产品加工精细化和控制智能化。这将促使我们最终实现“机器换人”的全面自动化生产目标。

  七、加强产品质量管理、“6S”体系管理,确保安全清洁生产:

  产品质量是企业做大做强的根本。公司要从上到下树立质量观念,积极配合管理者代表做好体系管理工作,严格生产现场的质量管控,提升产品合格率,减少客户的投诉、索赔,顺利通过客户的现场评审,树立良好的企业品牌形象。同时,要继续加强公司的办公场所、生产车间“6S”现场管理,做到预防为主,整洁有序,共同维护好企业形象。

  八、不断开拓新的`市场,加速生产转型升级

  20xx年初,在销售副总王民军领导的销售部门共同努力下,公司顺利进入宝马配套体系,并成功接下几个项目,成为德国大众一级配套供应商,为公司打开国内外高端汽车市场,全面实现产品转型升级打下了坚实的基础。20xx年,我们将继续以市场为导向,通过技术创新加大竞争优势,不断赢得公司新的发展。

  九、继续加大人才引进力度,提升产品研发能力:

  展望20xx年,我们将面临更加错综复杂的经济形势,市场竞争也更加激烈,企业需要加强自身的人才队伍建设,坚持“走出去,引进来”战略,通过不断学习和创新,提高自身综合实力。

  20xx年,公司计划再引进3名博士,重点引进技术创新强、研发实力强的高、精、尖技术人才,为研发新产品、拓宽企业发展新领域奠定基础。此外,我们还要充分利用与科研院所、高等院校、科技部门的合作平台,提升科技创新及研发能力,不断创造新的业绩。

  十、继续扩大生产和经营面积,逐步实现战略目标。

  20xx年,上海注塑生产基地、奉化电镀生产基地及鄞州南部商务区大楼将陆续建成,其中上海注塑生产基地总投资近1亿元,面积2.8万平方米,建成投产后将极大加强公司与上海大众、延锋等客户的联系,成为主机厂身边的配套供应商,缩短公司与主机厂之间的距离,从而降低生产和物流成本。

  总投资1.5亿元,拥有3.5万平方米面积的南部商务区大楼正在紧锣密鼓的筹建中,极大地提升了帅特龙集团的企业形象和企业影响力。

  此外,总投资1.5亿元的晶美科技生产厂房也将于20xx年竣工,并投入生产,这标志着公司电镀生产线的规模和水平都将迈上一个新的台阶,极大提高集团的整体实力和竞争力。

  公司未来的发展任重道远,但是我相信,有在座各位员工的信心和努力,有大家团结协助、不断创新的团队精神,必将开启帅特龙集团新的发展篇章,使公司取得更加辉煌的业绩,相信我们在座的各位,也能够收获更多的成功和幸福!

  最后,值此新春佳节来临之际,衷心地祝愿各位来宾、全体员工在新的一年里工作顺利!身体健康!阖家幸福!

  谢谢!

  董事长在公司年度方针目标发布会上的讲话稿 3

各位员工:

  今日很快乐参与xx公司xx年度工作总结大会,和大家一起共享我们过去一年所取得的成绩与收获。

  在参与今日大会之前,我听取了公司中层治理人员的年度工作汇报,刚刚公司×经理又汇报了xx年度公司经营治理状况,使我很受鼓舞,xx年度xx公司努力提升效劳品质,圆滿完成各项经营治理目标取得了良好成效,这些成效的取得与我们xx公司全体干群的团结奋斗,共同努力分不开的,在此我谨代表公司董事会向各位表示感谢和慰问。

  xx公司自20xx年成立以来,在各位同仁的共同努力下,逐步进展壮大,治理规模从成立之初的一个治理处扩大为现在的`四个治理处,员工人数从原来的40人增加到现在的100余人,公司经营治理收入逐年递增,物业效劳品质逐步提升,特殊是在工程修理效劳和安防治理工作中,得到了广阔业主客户的全都好评,在为国家为企业制造良好社会效益的同时,也解决安置了一批待岗就业人员,促进了社会和谐安定。

  “稳固规模,谋求进展”是xx公司在将来工作中制定的长远进展规划,上级主管部门将会连续一如既往地指导关怀xx公司的进展壮大,帮忙xx公司稳固现有治理规模,接收扩大更多的治理工程,加快融入市场经济的步伐,并随着社会物价不断上涨和劳动用工环境的变化,在实现企业经济效益稳步增长的同时,逐步提高员工的经济收入,不断提高员工生活水平质量,实现经济效益与社会责任共进展的企业治理目标,为促进“两型”社会的进展而共同努力。

  最终,在20xx年新春佳节马上降临之际,祝各位新年欢乐,身体安康,合家幸福!

  董事长在公司年度方针目标发布会上的讲话稿 4

尊敬的各位员工:

  大家好!

  雄鸡辞旧岁,金狗报新春。过去的20xx年是极不平凡的一年,是催人奋进的一年。至此,我向我院所有辛勤工作在医疗第一线的医生、护士和为医疗默默服务于第二线的后勤人员致以诚挚的问候和衷心的感谢。祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、狗年吉祥。

  20xx年我院的医疗收入再创佳绩,成为开创以来的第二个最好年头。这些成绩的取得是与在座各位员工的共同努力、和谐进步分不开的。你们是昇辉口腔的主人,与其一道同呼吸共命运。你们勤奋工作、吃苦耐劳、克服困难,不断的为昇辉口腔医院的发展添砖加瓦。尤其是口腔内外科医生的团结协作精神、逐步提高的医疗技术、可亲的服务态度等所带来的经济效益更值得其他员工们借鉴学习。口腔内外科经济效益的增长说明我们医院的发展前景看好,因为口腔本身就重在治疗和保养。曾祥凤医生取得的中级医疗证书,使她迅速成长为我院年轻医疗技术人员中的一名技术骨干。

  过去的20xx年虽有许多辉煌的成绩,但仍有不足之处。修复科的收入比去年下降了10多万元。下降的幅度之大是我始料未及的。其中活动义齿一年比一年下降,隐形义齿及正畸下降幅度也较大。这些现象应该引起医生们的高度重视和深思。

  作为我院窗口形象的导医,其形象、言谈、服务理念与其标准还存在一定的差距。

  一、二线的管理人员也常常碍于情面对员工违规、违纪现象只作轻描淡写的.说服教育,不愿作出加大力度的批评、处罚。

  综上所述,我希望在以后的工作中,内外科要再接再厉、齐心协力在20xx年的工作中取得更好成绩。修复科也不要气馁,要勇往直前、团结合作、在活动义齿方面要克服“收钱不多、怕麻烦”的思想,要树立我们是为病人服务的,该做的钱多钱少都要做,这样对病人、医院、我们自己都有好处,力争06年取得较好的成绩。

  导医应该从自身形象、谈吐上进一步规范和提高自己,不断的钻研业务知识、提高工作技能、实行热忱服务和微笑服务。

  一、二线的管理人员要树立不怕得罪人的观念,要敢管并且要管好,一切以医院的发展为宗旨。

  最后我衷心的祝愿医院的发展越来越壮大,医院的前景越来越美好,医院员工的腰包越来越鼓。让我们携手并肩共同创造昇辉口腔辉煌的明天,谢谢大家。

  董事长在公司年度方针目标发布会上的讲话稿 5

同志们:

  今天在这里召开20xx年度总结表彰大会,隆重表彰公司一年来涌现出的先进集体、先进个人和劳动模范。值此机会,我代表总公司向大会的召开表示祝贺,向今天受表彰的先进集体和先进个人表示祝贺,并通过你们向奋战在公司各条战线上的广大员工表示亲切的问慰!

  获奖的这些同志是我们公司的优秀代表,为我们树起了好的榜样,确立了标杆,一个先进典型就是一面旗帜。在新的一年中,希望广大员工,特别是党员、干部都要以先进典型为榜样,学先进,做模范,认真查找自己在思想、工作、作风方面存在的问题和不足,修身正己,认真履职尽责。学习他们爱岗敬业、尽职尽责、勤奋工作的精神;形成一个“人人学先进,个个争先进”的良好氛围。希望获得了奖项的同志们认真总结经验,戒骄戒躁,在新的起跑线上,继续以良好的精神风貌,求真务实的工作作风,脚踏实地的去做好每一项工作,去迎接新的机遇与新的挑战。

  今天的会议,即是一个庆祝会,又是一个展示工作成果的表彰会,也是一个深化部署落实的再动员会。刚才,张琪同志系统的总结了置业、物业公司全年所做的主要工作和取得的丰硕成果,深入分析了现在我们所面临的形势,就下步工作进行了具体得安排部署,对于进一步加强油置业、物业工作,提高员工队伍的凝聚力、战斗力,推进公司持续有效和谐发展,都具有十分重要的意义。今天会议的内容很丰富,大家要认真传达贯彻会议精神,要抓好对会议精神的宣传报道,要大力宣传先进集体、先进个人的典型事迹,营造一个讲学习、提素质,讲团结、抓班子,讲正气、带队伍,讲政治、促发展的良好氛围。在这里我讲三点:

  一、要加强干部队伍的建设。

  1、要做到三个坚持:

  (1)坚持勤奋学习。当前,置业、物业发展面临许多新情况、新课题。所以大家要不断学习,提高科学判断形势的能力、提高驾驭市场风险的能力、提高依法治司的能力、提高应对复杂局面和驾驭全局的能力。要坚持理论联系实际,学以致用,真正把学习成果转化为推动公司持续有效发展的本领。

  (2)坚持团结协作。进一步提升班子整体效能。有效发挥班子的整体功能:

  一要靠“一把手”发挥表率作用。党政一把手要做维护团结的模范,为其他班子成员做出表率。要当好“班长”,引导大家加强沟通和交流,工作中总揽不包揽,放手不甩手,决断不专断,主演不独演,带头维护好整个班子的团结。

  二要靠整体融合的良好环境。公司上下要共同营造心相合、情相合、力相合的良好氛围;营造坦诚相见、畅所欲言、心情舒畅、和谐共事的民主氛围,构建团结和谐的工作环境,切实把人们的思想和各方面的力量,集中到推进公司发展上来。

  三要靠制度约束。每个人都要自觉按制度办事,用制度规范和约束自己的行为。公司建立、完善了一系列的组织制度,要进一步发挥好这些制度的作用。

  (3)坚持严以律己。进一步提升拒腐防变能力。首先,要提高自我认知力。在日常工作生活中,要珍重自己的言行、人格和名誉,自觉用党纪国法和公司的规章制度约束自己,时刻用公司的发展、员工的愿望激励、鞭策自己,不做与党员干部身份不符的事情。其次,要增强道德约束力。模范遵守社会公德、职业道德和家庭美德,辨是非、明荣辱、分善恶、识美丑,保持纯洁的社交圈和生活圈,养成良好的生活作风和健康的生活情趣。保持廉洁奉公,真正做到“不仁之事不为、不正之风不染、不义之财不拿、不法之事不干”,以自己的'模范行动树立公司干部的良好形象。

  2、在工作上要各司其职、各负其责。在行动上要时刻保持清醒的头脑,多一些细心和耐心,多一些主动和自觉,多付出一些辛苦和努力,真正把工作做实、做细、做到位,维护和巩固好公司发展的大局。牢牢把握发展、质量、效益等方面的协调一致,切实在提升可持续发展能力上下功夫,在探索新路上下功夫,在落实以人为本上下功夫。

  3、要经常自查、自省、自改。对发现的问题要认真进行整改,要把影响班子功能发挥的问题作为整改重点,把制约公司发展经营和开拓市场的“瓶颈”问题作为整改重点,把员工有意见、不满意的问题作为整改重点。对已经整改过的问题,防止出现反弹;对正在进行整改的问题,要抓好督促落实,确保见到实效。工作中,要切实发挥好各级领导掌控全局的作用、决策指挥作用和团结凝聚作用。

  二、加快公司自身的发展。

  在公司发展的同时,要增强履行经济责任、政治责任、社会责任的自觉性,真正把对上负责与对下负责、对员工负责、对城投公司负责结合起来。按照置业、物业公司未来三年发展规划和目标,20xx年净利润要实现700万元;既然制定的工作方针,我们就要把精力全部放在做好当前的各项工作上。要实现这个目标,搞好发展,要凭借自身优势,充分挖掘和利用各种可用资源,以“增创新优势、更上一层楼”统揽全局,以发展为主题、以效益为中心,以市场为导向,把各项目标有条不紊地向前推进。

  三、保证公司系统的稳定。

  一要保证生产经营秩序的稳定。各部门、物业服务中心要按照年计划和有关程序,对全年执行情况进行全面梳理和检查,及时解决运行中出现的问题,保证公司内部运行平稳。

  二要保证安全生产形势的稳定。安全工作要严之又严、细之又细、慎之又慎,决不能出现大的问题。按照以人为本的要求,站在构建社会主义和谐社会的高度,认真落实安全生产责任制,做到执行制度到位、生产过程受控、监督管理严格,真正把本质安全的要求落到实处。

  三要保证员工队伍的稳定。按照“属地管理、分级负责,谁主管、谁负责”的原则,理顺情绪,化解矛盾,维护好公司内部的稳定。

  四要保证市场的稳定。

  目前我们的市场主要是在物业和老资产管理,稳步发展是公司做强做大的基础,所以物业服务质量要不断提高,只有让业主满意,我们的市场才能稳定。另外,在保证现有市场稳定的基础上,置业公司还要再加大开拓新创新的力度。为此,公司20xx年的基本思路确定为:坚定创新目标,保持稳步发展,强化规范管理。

  这次表彰会的主要目的旨在总结过去,表彰优异,激发全体员工的积极性,形成互学共勉、积极向上的良好氛围。在此同时,我号召大家要发扬奋勇争先,勇往直前,集体主义的精神。在今后的日子,立足本职工作,加强学习,刻苦钻研,积极参与各项活动,展示自己的才华,挖掘自身的潜能,提高自身的综合素质,争取成为一名复合型人才,为企业的发展贡献出一份光和热。

  最后,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康!

  祝置业公司在新的一年里再创佳绩,再铸辉煌!

  董事长在公司年度方针目标发布会上的讲话稿 6

各位员工:

  春回大地,万象更新。伴随着胜利的喜悦,满怀着对未来的美好憧憬,我们告别了辛勤耕耘的20xx年,来到了充满希望的20xx年。在这辞旧迎新的日子里,我代表公司的领导班子,向全体员工及家属致以诚挚的慰问,祝愿大家在新的一年里,心想事成,身体健康,万事如意。

  20xx年是一个忙碌,奔波,创新的一年,在这一年我们做了很多事,其中我认为有意义的几件事,在这里与大家一同分享:

  首先,公司重新成立了专门品牌设计顾问公司,从而形成了三家公司的鼎力之势,互为裿角,相互带动,使得几个公司的品牌推广工作卓有成效,对外的竞争力进一步增强。具体成果如下:

  1、网站设计精美,程序合理,内容翔实,思路新颖,为同行争相效仿;

  2、网络的推广方式即树立了品牌形象,同时开辟了新的市场营销模式,并且卓有成效;

  3、公司画册的设计既体现公司的大器,同时准确表达了公司对行业的深刻理解,确定了公司本土化的优势,同时做好走向全国市场检验的准备工作;

  4、新颖独特的展会设计,形象的诠释了公司的名称,地域特点,产品优势,使得薪火品牌在最短时间能够深入人心,相信在未来很长一段时间将发挥积极有效的作用。

  其次,公司在人才引进和建设方面取得了一定的成效:

  高学历,高技能科研工作者以及行业专家的加盟,给公司带来了新的活力,为薪火科技的研发及创新奠定了基础,并于20xx年研制出价值50万左右YAG固体激光切割机,及数控冲压切割一体机,从而进一步的将行业面拓宽,为公司的'发展做出了很大的贡献。

  大专院校专业人士的加盟,在集团公司的发展过程中,出谋划策,并且自己动手完成诸多有挑战性的项目。

  上市企业的高管的加盟,有着多年的上市企业的管理经验,加盟到我们公司以后,能够比较迅速的投入状态,在最短的时间里识使管理工作起到成效,同时对团队成员的严格要求,促成团队成员的素质有了一个很大提高,受到了团队成员的尊重。

  实际上说了那么多,表达的意思只有一个,那就是机会对于每个人都是平等的,一个有着高度责任心和使命感的员工,注定是公司最宝贵的财富,同时也是拥有成功人生的必要条件,公司也一定会给予这类员工极大地发展平台。

  20xx年机遇与挑战并存,梦想与辉煌同在,面临的挑战前所未有,面临的机遇也将前所未有,让所有期待梦想成真的朋友,所有希望见到奇迹的朋友,用我们的智慧与汗水去实现美好的未来。

  董事长在公司年度方针目标发布会上的讲话稿 7

尊敬的公司领导、各位同事:

  大家晚上好!

  今天我们在这里召开20XX年终工作会议。主要目的是总结和思考过去,展望和规划未来。在过去的一年里,我们在业务上有了新的突破,销售额持续稳定的增长,和20XX年相比增长了50%,生产能力和产品质量也超过和遥遥领先于很多竞争对手,员工队伍在不断壮大,产品设计和营销策略在不断创新,售后服务网络在不断完善,我们的客户也越来越多……

  20XX年已经过去了,在这辞旧迎新之际,回首xx公司这些年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。今天,我想感谢和xx公司一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作;就因为有了大家的共同努力和奋斗,让xx公司在陶瓷布料机械上取得今天这样的成就。感谢你们的努力和坚持,也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我想借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!

  所以说,进入xx公司并不意味着你就是一个xx人。只有当你真正地融入这个大家庭,把这个公司当成你自己的公司,把xx公司的荣辱看作你自己的荣辱,把这个梦想当成你自己的梦想的时候,这个时候你才是真正的一个xx人。我们将一如既往的重视人才,员工是企业的第一资本,是企业发展的力量之源。“以人为本”是我们坚定不移的用人方针,努力提高员工的物质文化生活质量,实现员工价值是xx公司始终如一的追求。伴随着企业的发展壮大,xx公司将创造充分发挥广大员工的积极性和创造性的环境和条件,为员工实现自我价值搭建广阔的平台;构建同员工利益和价值追求相一致的企业共同愿望,让员工在为企业奋斗的同时实现自己的人生价值,实现企业与员工的共同的成功。

  xx公司是我们所有xx人共同的家园,是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。可以说xx公司的利益是每个员工至高无上的长远利益和根本利益。任何时候、任何地方、任何情况下,要以公司大局为重,精诚团结,密切协作;忠诚奉献,拼搏实干,不负使命。

  我公司自成立以来,我们通过艰苦创业、奋发拼搏,为社会、为国家创造利税,为市尝为广大客户提供了一流先进的产品。在未来的发展中,我们将一如既往地践行这一价值观,将自己融入到社会发展的潮流中,为社会提供性价比最优的产品,倡导和弘扬先进的企业文化,最大限度地提高经济效益和社会效益,在把企业做大做强中,为社会创造更大的财富。

  扎实工作、创新拼搏来实现。需要我们创造一流的产品,一流的品牌,一流的效益,一流的企业形象,一流的发展速度,一流的员工队伍,一流的'企业管理,一流的科学技术来实现。我们的一切工作都要向着这一目标而努力。

  20XX年,是崭新的一年,在这一年还没有开始的时候,让我们每个人进入紧张的工作状态,比竞争对手领先一步,我们需要有着眼于未来的战略眼光。“挑战未来”, 我们需要勇气、胆略和意识。我们需要自强不息、拼搏进取,我们需要更多的学习,增加知识储备;需要创新,不断突破陈规;需要实干,把目标落实于行动中;需要高效,快速反应,抓住一切机遇发展自己;需要团结,全体xx人拧成一股绳,同心同德,为了辉煌灿烂的明天,我们一起努力奋斗!挑战未来!

  最后,我代表全休员工,对总结表彰大会的隆重召开表示热烈的祝贺!对全体员工在20XX年所做出的成绩和贡献,尤其是受到表彰的先进管理者和优秀员工,表示热烈的祝贺!对所有员工家属表示春节的慰问,谢谢!

  董事长在公司年度方针目标发布会上的讲话稿 8

女士们,先生们,朋友们,现场及在座的同仁们:

  大家好!

  群羊辞旧岁,金猴报春来,新春的脚步离我们越来越近。今天我们齐聚一堂,在这里召开20xx年终工作总结大会。主要目的是总结过去,展望未来,共叙发展,共商对策。在这个特别的时刻,我谨代表佛山亚特公司对一年来,在各自岗位上辛勤付出的同志们,表示衷心的感谢和诚挚的祝福!

  大家知道,这几年市场大环境影响,各行各业都出现了经济疲软,消费不旺。去年也是延续了前两年的态势,大环境改善不明显,在市场整体行情不容乐观的形势下,我们毅然坚持年初所确定的经营目标,稳中求进,稳健经营,这些成绩的取得要归功于在一线岗位上辛苦拼搏的员工们,归功于兢兢业业坚守在各自岗位上的骨干员工和中层管理人员,归功于为了企业的发展与壮大而不分昼夜的高层管理者,也归功于客户对我们的信赖和支持。正是有了你们在座每个人的辛勤付出,公司才稳健地走过了20xx年。当然也有你们的家属在背后默默无私的奉献和支持。一并表示感谢!

  回首过去,成绩与教训并存,展望未来,挑战和机遇齐飞。在客观总结成绩和经验的同时,我们也要清醒地意识到公司在发展过程中有很多需要进一步整改完善的地方,我们的机构设置还不够科学,制度建设还不够全面,执行力还不够强,内部管理需要进一步加强,各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度需要加强,公司日常工作需要

  进一步规范,团队凝聚力需要进一步增强,同时,公司也要强化对全体员工的培训与教育,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,力争打造一支能“打硬仗”的企业团队。

  20xx年公司总的工作思路是外部维护好老客户,开发新客户,巩固并扩大市场份额,内部要强化管理,细化职责分工,向管理要效益,大力去库存积压货,轻装上阵,提升产品质量和服务意识。具体有以下几点:

  一、 认真履行岗位职责

  岗位职责制定出来就要按要求去做,不仅知道怎么做,而且要做好,做到位。今天我们在座的每一位都是公司的核心员工,我们每个人都要认真履行岗位职责,起到带头作用。

  二、 统一思想,团结共进

  回首公司这些年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。今天,我想感谢和亚特公司一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工加班加点,甚至通霄达旦的工作,通过我们这个团队共同努力,我们才有了今天的成绩。在市场竞争日益激励的今天,我们的规模扩大了,我们的队伍壮大了,我们的思想也“多样化”了。20xx年,我们必须统一思想,我们是一个团队,我们有共同的目标,大家心往一处想,遇到困难一起想办法,团结就是力量,只有我们的团队凝聚力及向心力强了,我们才会达成目标,共同发展。

  三、 加强学习

  公司要生存与发展,必须拥有一支素质优良的员工队伍,公司规模越大,市场竞争越激烈,公司员工队伍的整体素质和能力的'作用价值就越大。员工整体素质和能力的提升只有通过不停得学习,学习管理知识,学习产品工艺,学习如何沟通,学习尊重别人,学习同行业的先进经验弥补我们的不足。永远不要自满,永远懂得谦卑,这样才是正确的方法和途径。风正济时,自当扬帆破浪;任重道远,还需策马扬鞭。新的一年开启新的希望,新的征程承载新的梦想,展望20xx年,机遇与挑战并存,新的目标任务等待着我们,发展的使命激励着我们,让我们携起手来,相信在公司全体员工的共同努力下,我们会发展得更好,大家的收益会更高,我们的明天会更好。让我们扬帆起航,共创辉煌!最后,祝大家在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!

  谢谢大家!

  董事长在公司年度方针目标发布会上的讲话稿 9

各位嘉宾、各位同仁:

  大家下午好!

  20xx年xx行业年会在这里隆重召开,首先,我代表全国xx会对大家在百忙之中出席今天的活动表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

  近些年来,以xx定制和xx企业为代表的xx行业发展势头迅猛,势不可当,以成为xx产业重要组成板块和新的增长点。在这个过程中,一大批优秀的企业和企业家脱颖而出,他们在做好自己企业的同时也勇敢的担当起推动行业良性发展的社会责任,今天在座的各位就是其中最为杰出的`代表!

  中国经济经过xx多年的高速发展,现在已进入中高速、优结构、创新驱动和多挑战的新常态时期。今年,是我们国家全面深化改革的开局之年,我们行业企业要充分理解当前的发展环境,把握行业发展趋势,积极调整战略,应对变革转型,主动积极向消费者宣扬行业文化价值,倡导定制生活新方式,推动行业企业创新可持续发展!

  各位行业同仁,我们生活在一个飞速变革的时代,变革呼唤创新,创新推动进步,今天,我们全国知名xx、全屋xx企业集聚xx,总结过去、展望未来,共商行业发展大计。

  本次行业年会的内容也是精彩纷呈,集中采购对接会,行业论坛、创新也责任年度大奖发布、盛大的晚宴、参观学习等都已经准备就绪,即将呈现在大家面前。这是一次行业年度聚首的盛会,更是中国行业发展历程中一次重要的自我检阅。

  希望与会的企业家能够围绕当前发展中出现的热点、难点问题进行深入的交流沟通,找出解决问题的方式和方法,也希望通过此次年会能够更深入有效的搭建起行业企业之间、以及企业和供应商之间合作、创新、共赢的平台。

  各位朋友,我们有幸聚于xx商会这个温暖的大家庭里,她引领和见证了我们行业企业的发展历程,在未来的日子里,让我们携起手来,在商会这个大平台上,群策群力,在新的形势下,以新的视野、大的格局规划我们行业发展方向,开创中国定制力量的崭新明天!

  最后,预祝本次大会取得圆满成功!祝在座的各位身体健康、事业发达!

  谢谢大家!

  董事长在公司年度方针目标发布会上的讲话稿 10

尊敬的各位领导、各界同仁、泰富家人们:

  大家好!

  紧张而富有收获的兔年过去了,在这辞旧迎新的日子里,首先感谢各位同仁在过去的一年的辛勤劳动,感谢大家为公司发展所做的重要贡献!泰富集团在各级领导的支持下、在全体员工的努力下、在各界同仁的帮助下,妥善应对市场变幻的大环境,及时调整经营思路和方略,在工作头绪多、任务相当繁重的特殊情况下,通过坚持不懈的努力,紧抓发展机遇,较好地完成了年度主要工作任务,取得了一定成绩。在这里,我要衷心的对大家道一句:辛苦了!谢谢你们! 一分耕耘,一分收获。20xx年,是泰富集团成立的第一年,也是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。我们的汗水换来了丰收,我们的拼搏换来了喜悦,我们的付出得到了回报,我们的希望得到了实现。

  动工建设的20万立方米物流基地为公司夯实了基础;80万吨/年汽油提升项目的正式投产大大提升产品的竞争力;成功召开的第三届成品油贸易洽谈会让公司形象得到了进一步提升;石油化工检测中心的建立增强了企业的权威性;即将挂牌的黄河三角洲石油交易中心为企业的发展提供了更广阔的平台;初步达成合作意向的铁路专用线项目让我们看到了企业灿烂的明天!一个个耳熟能详的项目名称,一个个焦急等待的夜晚,一次次成功的喜悦,让每一个泰富人更加自豪,更加骄傲!

  但是,一个公司的发展不是一蹴而就的,公司的长久繁荣昌盛需要我们每个人精心呵护,来不得半点掉以轻心。战略决定方向,细节决定成败。我们公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。在这里,我主要强调三个字:

  第一个字:品:品就是品德、品质、品牌。

  我们常说“做事先做人”,它就是指要成就一番事业,首先要有好的品德。古人说:“人之立身,所贵者惟在德行”。 品格如同树木,名利如同树荫。我们常常考虑的`是树荫,却忽略树木才是根本。的确,学会做人是成事之道,人品人格是谋事之基。我们既然以“人”的身份在人世间生活,首先从本质上讲是“人”,所以一个人若要成功,首要问题就是学会做人,如果连做人都不会,怎么能把事做好呢?我把人品排在人所有素质的第一位,超过了智慧、创新、情商、激情等,我认为如果一个人的人品有了问题,这个人就不值得一个公司去考虑雇用他,我们用人的原则是德才兼备,以德为先。

  打个比方说,品德就像火车的方向、路轨,才能就像马力。如果轨道偏了,马力越大,造成的危害也就越大。我相信,没有好的人品,是难以生产出好的产品的。

  当然,我们公司绝大多数人都有好的品格。你们懂得尊重别人,懂得互谅互让,懂得爱护集体,懂得勤奋努力。不因小事而毁誉,不因私利而废公。我们公司需要这样的人,欢迎这样的人,我们要造就更多的这样的人!能力固然重要,人品同样不可或缺。品德好的人总是能赢得人缘和信任。有了人品做航标,你的人生之舟就能乘风破浪,到达成功的彼岸。

  我们常说人品即产品,有了好人品就不怕生产不出好品质的产品。零缺点的品质目标是我们想要的,但是,要达到零缺点目标,靠的是大家齐心协力、认真负责,也就是说品质是靠各位员工做出来的。我们要做到:生产出一流的产品。“质量就是生命”,这句话不是老生常谈,而是千古不变的商海准则。

  这样才能实现“泰富产品通天下”的目标。董事长年终发言稿没有好品质,品牌就是无源之水、无本之木。有了过硬的产品,我们就要全力创品牌、创名牌。现在,公司的客户已遍布全国各地,但这还未达到我们的目标。我们下一步目标是把我们的品牌做强做大,让泰富的品牌响彻神州大地,乃至走出国门,走向世界!

  第二个字:赢赢,是指双赢。

  我赢你输,我输你赢,都不是赢。真正的赢就是双赢,是皆大欢喜,大家都获益。这里包括三层意思:

  1. 企业与客户双赢。客户是我们的衣食父母,客户的利益就是企业的利益,让客户赚到钱,我们才能赚到钱。你的工资不是会计发的,不是总经理发的,也不是董事长发的,是谁发的呢?是客户!我们的客户越多,我们的收入就越多。

  2. 企业与员工双赢。企业要发展,靠的是员工,仅有几个领导是不可能的。我们不断把企业做大做强的目的,就是增加社会就业,让更多的人都赚到钱。只有大家齐心协力,努力工作,我们才能都有钱赚。

  3. 企业与社会双赢。社会要发展,企业的贡献不可或缺。企业要对区域发展献一份力,在今后的日子里,我们将继续主动参与公益事业,积极相应政府的各项政策,树立良好的社会形象。最终使更多的人拥护我们、支持我们,企业才能得到长足的发展。

  第三个字:和

  和,就是和睦和谐。有一首歌唱道:团结就是力量!这句话至今是许多企业的座右铭。团结就是力量,团结,一切困难都可以迎刃而解;团结,任何对手都可以战胜;团结就是力量,团结出凝聚力、出战斗力、出生产力、出社会活力。一个集体如果不团结就是一盘散沙。一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。俗语说,人心齐、泰山移。只有心往一处想,劲往一处使,形成强大合力,经济社会才会持续快速和谐健康发展。另外,要和睦,必须讲纪律,必须有纪律。我们的纪律表现就是集体的面貌,集体的声音,集体的动作,集体的表情,集体的信念。

  主要注意以下三点:

  1.家庭要和睦。家庭是社会的细胞,和睦的家庭你使你安心愉快的工作,和睦的家庭是我们成功的基础,和睦的家庭让我们对工作更有热情、对生活更有激情。

  2.公司要和睦。同事之间若有良好的关系,决对有利于你的工作和健康。我建议有些员工用心处理好同事关系。闲谈莫论人非;静坐常思己过。在和同事相处的过程中,要始终以此为准则。

  3.社会要和睦。人是社会的人,离开了社会,人是无法生存的。所以,我们要和继续保持和各级政府、各兄弟企业之间的和睦关系。让我们在新的一年,牢记品、赢、和三个字,努力实现物质和精神双丰收!

  我希望每一个泰富人都谨记诚信、敬业、团队、创新的企业精神,继续保持认真、快捷、坚守承诺、雷厉风行的工作作风,紧紧抓住当前的发展机遇,为泰富的美好明天而奋斗!泰富集团这棵幼苗,正在各界的共同努力下不断茁壮成长,我坚信:在各界同仁的呵护、支持下,我们的泰富定能成长为参天巨树,为政府、为社会做出更大的贡献!

  最后,衷心祝愿各位领导、各界同仁、全体员工及家属春节愉快,身体健康,合家欢乐,生活美满!

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