按揭专员年终工作总结

时间:2024-02-06 10:40:01 林惜 年终工作总结 我要投稿
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按揭专员年终工作总结(精选9篇)

  时间过得真快,转眼一年就要过去了,经过过去一年的辛勤付出,我们一定积累了不少经验和教训,不能光会埋头苦干哦,写一份年终总结,为来年工作做准备吧!很多人都十分头疼怎么写一份精彩的年终总结,以下是小编帮大家整理的按揭专员年终工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

按揭专员年终工作总结(精选9篇)

  按揭专员年终工作总结 1

  从20××年至今,我到公司已经有五个年头了。时间很长,长的让我为公司付出了五年的青春,但是我觉得这五年的青春并没有白费,付出的很值得。因为我在工作的过程中学会了很多很多做人和做事的道理,真的是感觉受益匪浅。时间很短,短的让我没有机会学到更多更好的东西。总之,我是非常感激公司给我的这份值得骄傲的工作。就总体的工作感受来说,我觉得这里的工作环境和工作模式让我非常满意。第一是领导的关爱以及工作条件的不断改善给了我工作的动力。第二是同事间的友情关怀及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感。因此,自从我进入公司的那一刻起,我就一直保持着认真的工作态度和积极向上的进取心,无论任何细小的事情都努力做到最好。对工作保持长久的热情和积极性,辛勤的工作造就优秀的员工,我深信这一点,坚持不懈,不轻易放弃就能一步步走向成功。

  随着工作地深入,在工作的过程中,我接触到了许多新的事物,也遇到了许多新的问题,而这些新的经历对于我来说都是一种新的磨练历程。回顾这一年我又学会了很多,在遇见困难的时侯,我学会了从容不迫的去面对;在面对挫折的时侯,我学会了去坚强的抬头;在重复而又繁琐的工作背后,我学会了思考和总结;在公司形象受到破坏的时候,我学会了如何去维护;在被客户误解的时候,我学会了如何沟通和交流;在被银行工作人员刁难的时候,我学会了如何去忍辱负重;以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但这种突破并不意味着我就把工作做到了最好。在接下来的工作中我会继续完善自己,在失败中不断总结经验和吸取教训。在和同事工作的过程中,学习他们先进的工作方法和理念,扬长补短,共同进步,在沟通和交流的过程中学会谅解他人,宽容豁达。

  一年的工作已接近尾声,在对前期工作的'考核和总结基础上,我认真对照,逐步检查,客观的评价自己的每一项工作和现实表现。在公司领导和同事们的真诚指导和帮助下,正视工作中的缺点和不足,积极发挥工作中的各项优势,努力做到克服不足,保持成绩,基本能够独立完成本职工作,现将本人今年的主要工作做以下几方面的总结:

  1、在本年度上半年,由于按揭部人员缺少,本人同时兼顾着中行和建行两家银行的给款业务,能够合理有序的安排好客户的给款工作。

  2、在公司和同事整理了工行和中行已受理的客户给款资料并上报。

  3、接受客服部转交的合同并做了客户的合同备案工作。

  4、及时收取客户的按揭资料,并对客户的疑难问题进行沟通和解决。

  5、把银行审批下来的给款拿回公司和同事做了预告登记和抵押登记手续,并做出证和装档工作。

  6、把做好的抵押登记证送到银行,及时关注银行的给款额度做好放款前的相关手续,随时通知客户去银行放贷。

  7、对不按时偿还银行给款的客户进行催收并交售后部处理。

  8、本年度建行共办理给款198户,给款金额3475.6万元。

  有人说:专业来自沉淀,不积跬步无以至千里。任何一个人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中不断积累、修正和完善的。团队在于沟通,只有有效的沟通才有理解,有理解才有更好的合作,然后才能建立高效的团队,取得更好的成绩。最后,在元旦来临之际,请容许我代表我们按揭部的几位同事,感谢公司领导和全体同事在一年工作中的支持和帮助,在此表示深深的谢意。在新的一年中,我们将继续努力工作,虚心学习,以更好的成绩来感谢领导和各位同事的支持,再次谢谢大家,祝大家新年快乐,合家幸福!

  按揭专员年终工作总结 2

  时间一晃而过,如白隙之间,20××年已接近尾声,回顾自己在按揭专员岗位的这一年来的工作,在领导的悉心关怀和指导下,在同事的帮助和鼓励下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。现就对“宫园壹号”的按揭工作,向上级领导汇报如下:

  1、针对起初建行一家银行的工作情况下,调整了合理的按揭工作方式,针对不同银行,进行不同而又统一的`对接方式。及时了解各家银行政策动态及我方客户审批信息。

  2、改进了以往按揭工作数据的整理过于简单化,坚持每天下班前与后台和财务核对更新,保证数据的准确性,以便更好的掌握按揭客户数据情况。并定时更新缺件、补件客户信息,粘贴于易居置业顾问休息室门口,提醒其联系客户尽快补充,完销资料。

  3、跟进银行资料整理,做件流程,放款进度。建立并保持与银行方面紧密的合作关系,保证我公司的按揭手续能在第一时间进行办理,实现放款。

  4、不定时参加易居置业顾问会议,对按揭方面的最新政策,及相关工作提出建议和计划。

  5、对按揭已放款逾期客户,大力协助银行与客户沟通,细心讲解给款逾期带了的严重后果,引导客户正常还款。

  6、12月份,在原有建行,招行,农行三家按揭合作银行的基础上,又与工行和交行签订了合作协议。其中工行准入手续已办妥,并与20××年12月14日邀请银行客户经理,针对“宫园壹号”项目的置业顾问进行了相关政策及走势的培训,起到了良好的效果。目前交行方面准入资料已上报银行,银行方面在审报当中。20××年在这五家银行的合作下,将会使我方按揭工作更加有利,也为公司回款增添两条新的渠道。由于各家银行政策不同,使我方可以根据客户情况选择合理银行办理按揭。

  7、四月份一期6栋楼交房,按揭方面顺利完成。其中三、四月共计放款121户,金额6293万元整。对于额度有限影响未能放款客户,我方及时协商与建行(4户)、农行(15户)签订了相关情况说明,保证按揭审批资料无误,给予正常交房。现针对于眼前十二月底二期交房工作已准备就绪。

  8、数据统计:20××年全年按揭面签235户,其中建行109户,农行90户,招行35户,工行1户;按揭放款方面:在央行连续6次上调准备金率的不利政策下,完成全年按揭放款418户,金额2.5032亿元整(其中公积金3户,金额116万元;普通住宅402,占2.1197亿元;商铺13户,占3719万元),取得较好的成绩。

  来到荣民这个大家庭已一年半了,在自己的岗位上,虽爱岗敬业取得一点小小成绩,但还存在诸多不足之处,现总结如下:

  1、在下半年银行受到政策不利影响下,额度紧缺,虽然做了很多工作,但未能到达理想效果,在这方面缺少更多的沟通;

  2、工作有些过于独立化,缺少和同事的协作;对于销售方面知识还有些缺乏;

  3、对易居销售新加入的员工培训不够,导致自己工作过于吃力;

  4、部分工作还做的不够细,一些工作协调不是很到位。

  在20××年里,我将决心认真提高自己工作水平,加强自己的工作意识,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应该做到:

  1、加强工作力度,争取更多工作方面主动性。加强对房地产发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解和学习;

  2、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;

  3、认真负责的协助经理做好按揭给款工作,对按揭给款客户进行资料收集、整理、递交、审批、放款工作;

  4、认真负责管理购房按揭客户资料;

  5、完成上级领导交代的其他工作;

  6、注重加强与本部门及公司同事的勾通与协作,团结一致,勤奋工作,形成良好的工作氛围;并在按揭给款,资金回笼方面做出自己的一份贡献。

  按揭专员年终工作总结 3

  我于xx年02月份任职于xx公司,在任职期间,我非常感谢公司领导及各位同事的支持与帮助。在公司领导和各位同事的支持与帮助下,我很快融入了我们这个集体当中,成为这大家庭的一员,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改变,在任职期间,我严格要求自己,做好自己的本职工作。现将我的xx年销售内勤工作总结如下:

  一、销售部办公室的日常工作总结

  作为xx公司的销售内勤,我深知岗位的重工性,也能增强我个人的交际能力。销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽,把握市场最新购机用户资料的收集,为销售部业务人员做好保障。在一些文件的整理、分期买卖合同的签署、银行按揭合同的签署及所需的资料(刚刚开通)、用户的回款进度、用户逾期欠款额、售车数量等等都是一些有益的决策文件,面对这些繁琐的.日常事务,要有头有尾,自我增强协调工作意识,这半年来基本上做到了事事有着落,并学会了制定工作计划,有计划、条理地做事。

  二、分期买卖合同、银行按揭合同的签署情况

  在签署分期分期买卖合同时,对于我来说可以说是游刃有余。但是在填写的数据和内容同时,要慎之又慎,我们都知道合同具有法律效力,一旦数据和内容出现错误,将会给公司带来巨大的损失,在搜集用户资料时也比较简单(包括:户口本、结婚证、身份证等证件)。在签署银行按揭合同时,现在还比较生疏,因为银行按揭刚刚开通,银行按揭和分期买卖合同同样,在填写的数据和内容同时,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。但在办理银行按揭的过程当中,购机用户的按揭贷款资料是一个重工的组成部分,公证处公证、银行贷款资料、福田公司存档、我公司存档资料。这些程序是很重要的,如果不公证?银行不给贷款。这些环节是紧紧相扣的,是必不可少的一部分。我公司在存留有户档案时,我们取公证处、银行、福田三方的精华,我们在办理银行按揭贷款方面还存在一定的漏洞,我相信随着银行按揭贷款的逐步深入,我将做得更好、更完善!(我建议组织一次关于银行按揭贷款的培训,这是我个人的想法。)

  三、及时了解用户回款额和逾期欠款额的情况

  作为xxX公司的销售内勤,我负责用户的回款额及逾期欠款额的工作,主要内容是针对逾期欠款用户,用户的还款进度是否及时,关系到公司的资金周转以及公司的经济效益,我们要及时了解购机用户的工程进度,从而加大催款力度,以免给公司造成不必要的损失,在提报《客户到期应收账款明细表》是,要做到及时、准确,让公司领导根据此表针对不同的客户做出相应的对策,这样才能控制风险。

  四、今后努力的方向

  半年来,本人爱岗敬业、创造性地开展工作,虽然取得了成绩,但也存在一些问题和不足。主要是表现在:第一,银行按揭贷款这方面有些不协调,也许是刚刚接触这方面的业务;第二,加强自身的学习,拓展知识面,努力学习工程机械专业知识,对于同行业的发展以及统筹规划做到心中有数;第三,要做到实事求是,上情下达、下情上达,做好领导的好助手!

  在以后的工作当中,我会扬长避短,做一名称职的销售内勤,与企业共成长。

  按揭专员年终工作总结 4

  时光流逝,转眼间我在中信银行信用卡中心学习成长中已渡过一年半。回首走过的时光,很荣幸能够得到领导的指导和帮助,与各位同事共同进步,我也在大家的身上学到不少的知识。我心中最大的感受便是要做一名合格的客户经理不难,但要做一名优秀的客户经理就不那么简单了。我认为:一名优秀的客户经理不仅要为人谦和正直,对事业兢兢业业,而且在思想上、业务能力上更要专研,需要向大家学习的地方还很多。对前期的工作简单做以下三方面总结:

  一、在风险控制方面。

  在学校学习法律事务专业,为我的工作奠定了良好的基础,军事化的训练管理使自己具有更加良好的纪律性和组织性,在卡中心时时刻刻风险控制要当先的思想深深印在脑海里,在作业过程中严格执行,从刚开始的疑似欺诈率5%左右,经过向大家学习和自己在作业过程中更加注意把握细节,疑似欺诈率现在基本上可以控制在3%以下。在平时作业中也会出现个别月出现疑似欺诈率偏高的现象,我的措施是及时回顾作业过程,发现问题及时解决时刻注意,效果不太了就向他人请教。

  二、在业务技能、业务水平方面。

  从一个不懂销售新手,到一个保持五级客户经理八级贡献精贴的我,在业务技能方面得到了很大的提升,主要是通过自己平时喜欢看一些例如《如何成为销售冠军》、《世界上最伟大的推销员》、《推销之神》等书籍还有陈安之老师激励培训课程也是我大脑充电的首选,在平时作业过程中也善于发现自己的不足,及时改正。三人行必有我师焉,我经常会观察学习卡中心做的非常好的同事的作业技巧和方式方法。做一个目标明确执行力强,爱行如家,维护中信的形象就是维护自己的'形象,做一个优秀客户经理。经过自己的不懈努力业绩得到了很大的提升,从入职上半年平均每月75分左右,近半年涨到现在平均每月115分以上。我相信有志者事竟成努力就会成功。

  三、在自身综合能力提升和参与卡中心建设方面。

  我是一个非常注重综合素质培养的人,注重社会实践能力的培养,从小学到高中到大学,一直都参加学校学生管理工作,每年都荣获“优秀学生干部”称号。在卡中心很荣幸的得到各位同事的认可担任工会副组长职务,在工会工作上用心服务于每一位员工,积极出谋划策,为员工谋福利,设置便民箱、帮助员工管理礼品、开展书法比赛丰富员工业余生活。这样不仅帮助他人还能使自己收获快乐收获成长,我始终坚持做对社会有用的人,做一个全面发展的综合型人才,遇到可以锻炼的机会都会积极争取能力也是在大量的工作实践中培养出来的。现在我已经具备处理大小事件的能力,有能力管理带领团队,这和我坚持学习参加实践锻炼离不开的。机会总是垂青于有准备的人,相信努力就有希望!

  以上是我做的工作总结,如有不足希望领导能给予指导帮助。

  按揭专员年终工作总结 5

  20xx年即将过去,在这一年,我完成了从一名大学生到一名银行工作人员的转变。在xx支行领导的指导下,在全体同事的共同帮助下,在各个方面取得了比较大的进步,从一名只会储蓄业务的柜员成长为一名能够独立各项业务的综合柜员,我感触颇深。

  一年来我能始终如一的严格要求自己,严格按照行里制定的各项规章制度来进行实际操作。在我的努力下,20xx年我个人没有发生一次责任事故,完成了各项工作任务,其中储蓄存款日均200余万元,信用卡30余张,通过分行业务技能和知识的考试,并在分行技能大赛中取得第三名,为新人中唯一获奖员工。在这里我总结一下我在这一年中的工作情况。

  一、加强学习,提高自身素质

  一年来,我能够认真学习各项金融法律法规,积极参加行里组织的各种学习活动,不断提高自己的理论素质和业务技能。作为一名综合柜员,我认为不但要善于学习,还要勤于思考。思考的内容很多,包括如何提高服务质量,如何注意防范风险。同时,今年有很多新业务和系统上线,我都能够很好的掌握和应用。

  二、勤奋务实,为我行事业发展尽责尽职

  一年来,我一直从事综合柜员岗,在这个岗位上我能够立足本职、敬业爱岗、无私奉献,为我行事业发展贡献自己的力量。做为综合柜员,我的一言一行,都代表我行的形象。所以,我对自己高标准、严要求,积极为客户着想,向客户宣传我行的新产品,新业务,新政策,扩大我行的知名度,能积极协同营业室经理搞好营业室内部工作,从没受到过一次顾客的投诉。在做好自己工作的同时,如果遇到问题,我会十分虚心的向老同志请教。对待业务技能,我心里有一条给自己规定的要求:三人行必有我师,要千方百计的.把自己不会的学会。想在工作中帮助其他人,就要使自己的业务素质提高。

  三、苦练内功,通过自身努力为行里争光添彩

  一年来,我不断学习各种业务知识,苦练技能,在分行的柜员定级考试中通过,这使我个人的自信心有了很大提高,同时也为自己制定出更高的标准,那就是参加分行技能大赛。今年x月份,我有幸代表xx参加了xx分行技能大赛,取得了第三名的成绩,得到了分行领导的表扬和肯定,也为今后自己的发展提出了更高的要求和标准。

  新的一年里,我为自己制订了新的目标:

  1、道德方面。做为综合柜员在品德、责任感等方面必须要有较高的道德修养,强烈的事业心,作风正派,自律严格,洁身自爱。

  2、心理方面。综合柜员心理要成熟、健康,能理智地对待挫折和失败。还要有积极主动性和开拓进取精神。同时,还要有较强的交际沟通能力。在处理棘手问题上要灵活变通,在业务操作上要谨慎负责。

  3、业务方面。综合柜员要有系统、扎实的业务知识。既要掌握主要业务知识,又要熟悉较为冷门的业务知识。既要熟悉传统业务,又要及时掌握新兴业务。男儿不展凌云志,空负天生八尺躯。我以加入xx的团队而感到骄傲和自豪,我会在未来的工作中,时刻以客户为本,加强自身学习,成长为一名合格优秀的员工。

  按揭专员年终工作总结 6

  今年是我行实施“超常规、跨跃式发展战略”的开局之年,也是实现三年发展规划的第一年。在上级行的正确领导和关心支持下,我行制定了周密的工作计划和工作措施,坚决贯彻年初工作会议所制定的的工作思路,确保开好局,起好步。一年来全行干部职工团结一心,奋力拼搏,取得了丰硕的成果。

  一、主要业务经营指标完成情况

  跟往年相比,今年我行发展已走上快车道,各项业务屡创新高,呈现出超常规的发展态势。

  (1)各项存款快速增长。到年末,全行各项人民币存款余额85亿元,比年初增加6亿,同比增加xx万元,增长了xx%。其中,人民币对公存款增加2.2亿元、人民币储蓄增加3亿元、人民币同业存款增加0.8亿元;外汇存款增加1000万美元。全年日均比去年日均增1.5亿;外币对公存款增加成为我行存款增长的一个重要来源,同业存款和储蓄存款也大幅增加,存款增长速度创历史新高。

  (2)贷款规模增加,结构不断优化。年末,各项贷款余额47亿元,比年初增加3亿,主要增投于优良客户和按揭、消费贷款等低风险贷款;如pta、投总、钨业、众达、海沧大道等大项目;信贷资产总体上仍保持较高质量,不良贷款占比低于3.5%,尤其是今年第一季度、第二季度不良贷款余额都比去年下降;但从存量上分析,呆滞贷款有所增加;表内收息率预计达100%以上,综合收息率预计达97%,收息水平居全辖前列。

  (3)中间业务大幅度增长。今年我行国际结算和结售汇总量稳居全辖第二位,已逼近第一位。预计全年将完成国际结算量2。5亿美元、结售汇约1亿美元。外汇业务收手续费收入有较大的增长,预计可达350万,相当于我利润的20%左右。银行承兑汇票业务和票据贴现业务也有大幅增长,成为另一个新的利润来源。

  (4)经营利润成倍增加。20xx年,我行实现利润总额达0.85亿元(含结售汇收入),其中人民币利润约为7700万,外汇利润约为450万美元,结售汇手续费收入约为350万元。人均利润达25万元。同过去几年的创利水平相比,今年我行的利润水平实现了跨跃式的发展。

  二、主要工作措施和成功经验

  (一)细分市场,准确定位,抓住重点,积极营销批发业务。20xx年,我行将对公市场细分为“五个一”,即一个港口、一条大道、一个房地产、一批项目及一个信托公司。明确了目标定位后,我们建立了一套反应灵敏、决策快速、攻关有力、服务到位的市场营销机制,创造性地开展工作,全方位拓展市场。具体做法有:提升经营层次,对规模大、要求高的'重点优良客户将责任主体提升到业务部,1000万美元以上的项目直接由行长负责攻关和谈判;组建强有力的攻关小组,把全行攻关能力较强的人员集中起来组成强力攻关小组,对不同特点的企业选择合适的人员进行组合,集团作战,上下联动,精兵攻坚。突出竞争优势,抓住我行深入推行企业文化建设的契机,在服务上大做文章,以优质的服务吸引客户,大力营销总分行推出的新业务品种,为客户提供一揽子服务方案,争取在服务的深度和广度上优于他行;行领导以身作则,带头攻关,保证至少一半的时间用于走访客户,重点客户坚持每月拜访一次,重视改善和提高银企关系。通过不懈的努力,今年我行新争取了一批有价值上档次的客户,如德彦纸业、金桐化学、丰龙水产、厦信国托、海沧医院等重点客户,同时还储备了飞腾、珍珠湾、出口加工区、国际货柜等一批有潜力的项目,为我行今后两三年的业务迅速发展打下了坚实的基础。

  (二)坚持品种创新和服务创新,多方位发展零售业务。今年我行抓住代客理财资金归集、农电改造代缴费、推行vip服务等重点工作,抓好本外币储蓄存款攻坚战,以争取有价值的私人客户为重点,大力营销零售业务。一是开展规范化服务流程演练,提高服务水平,为储户提供标准化的服务;二是加大吸收理财资金力度,抓住理财资金主要靠努力的特点,全行动员,针对周边的商户、村户和老客户,有效地吸收理财资金。三是对海沧炒股大户进行摸底,动态跟踪,吸收股市回流资金。四是推出了私人业务vip服务方案,开设vip优先通道,建立vip客户档案,实施差别式服务,为有价值的私人大客户提供一揽子理财服务方案;五是加大宣传力度,借农网改造东风,开展“走进千家万户活动”,历时一个月,各网点积极参与,以农电改造缴费一卡通为宣传重点,以电影下乡和业务宣传为媒介,全行总动员,走进城乡的每一个角落,加大我行对农村业务市场的渗透力度,宣传了我行的业务,提高了我行的社会知名度。通过一系列富有成效的工作,至年末,我行各项储蓄余额约为亿元,约比年初增加亿元,完成分行下达的任务,增幅为历年来的最高水平。

  (三)加大贷款营销力度,扩大贷款规模,不断优化信贷结构。为增强长期发展潜力,我们从年初开始就非常重视加快贷款营销工作,积极争取扩大贷款规模,带动对公存款业务和结算业务。一是优良客户的贷款营销,针对pta、翔大、众腾、柳业、多威、投总等重点企业,加大授信额度,主动营销贷款。二是加大项目贷款的营销,如飞腾、珍珠湾项目。三是加大了按揭贷款和个人消费贷款等低风险贷款的投放力度。通过扩大增量,把更多的贷款投向双优客户,从而带动存量的优化,实现贷款结构的有效调整。在贷款管理的基础工作中,支行以严格实施预警预报制度为核心,全面提高信贷资产管理水平。首先,严把贷款准入关,贷款发放坚持双优战略,对可贷可不贷的坚决不贷;其次,坚持贷款客户的分类管理,实行主动退出,逐步压缩一般客户,主动淘汰劣质客户。三是严格实施信贷管理的预警预报制度,使这项工作成为信贷管理最有力的工具和每个客户经理的日常工作,加大对此项工作的考核与奖惩。至年末,我行本外币各项贷款余额超过10亿元,比年初增加3亿元。其中优良客户及低风险业务的贷款占比达90%以上。

  三、工作中存在的问题和困难

  (一)从分行的全局看,无论是利润总额、利润计划完成率、不良贷款下降率及存款增长率等方面,今年各兄弟单位都发展很快,相比之下我行的发展速度还不算最好,还有努力的空间。

  (二)从经营业绩中看,一是人民币存款长期在低水平徘徊,甚至很长时间都在地平线之下;二是清非收息工作重视不够,办法不多,尤其是清非工作,存在前松后紧现象。未完成全年下降250万的任务;三是我们的网点间发展非常不平衡。

  (三)从主观努力上看,我们还存在许多不足。一是全行员工特别是普通员工的积极性没有很好发挥出来。有些员工甚至有消极的倾向,对工作关注和热心程度不够。二是对待工作存在先松后紧现象,导致我们工作上的被动。三是各级干部在工作中没有一种深入研究的精神遇到困难或问题的时候没有深入去思考,工作方式方法不足。四是服务水平提高速度缓慢,未有明显质的提高,与我行当前的高速发展不相适应。

  按揭专员年终工作总结 7

  一、背景

  随着房地产市场的日益繁荣和金融行业的不断创新,按揭服务作为连接购房者与金融机构的桥梁,其重要性日益凸显。在过去的一年里,我作为按揭专员,致力于为客户提供高效、专业的按揭服务,同时也面临了诸多挑战和机遇。

  二、按揭业务处理

  客户咨询与需求分析:接待了大量潜在客户,通过深入沟通了解他们的购房需求和财务状况,为他们量身定制按揭方案。

  资料收集与审核:指导客户准备申请按揭所需的各类资料,并严格审核其真实性、完整性和合规性,确保按揭申请的顺利进行。

  与金融机构沟通:与多家银行、公积金中心等金融机构保持紧密合作,及时传递客户信息和按揭需求,协调处理各类问题,争取最优惠的按揭条件。

  按揭合同签订与放款跟进:协助客户完成按揭合同的签订,并密切跟进放款进度,确保资金及时、安全地到达客户账户。

  三、风险管理与合规操作

  风险识别与评估:在按揭服务过程中,始终关注市场风险和信用风险,对潜在风险进行及时识别和评估,并采取相应措施进行防范和化解。

  合规操作与培训:严格遵守金融行业相关法规和公司内部规章制度,确保按揭业务的合规性。同时,积极参加公司组织的合规培训和业务学习,不断提升自身的合规意识和业务能力。

  四、客户服务与关系维护

  客户满意度提升:注重客户体验,通过优化服务流程、提高服务效率等措施,不断提升客户满意度。定期对客户进行回访,收集客户反馈,及时改进服务中存在的不足。

  客户关系维护:与客户保持良好的.沟通和联系,定期向客户传递市场动态和金融政策信息,帮助客户更好地理解和把握按揭市场。同时,通过组织客户活动等方式,增进与客户之间的感情和信任。

  五、挑战与应对

  市场竞争加剧:随着按揭市场的不断发展,竞争也日益加剧。为应对这一挑战,我积极学习新知识、新技能,提升自身竞争力;同时,加强与同事、合作伙伴的协作和沟通,共同应对市场竞争。

  政策调整与适应:金融政策的不断调整给按揭业务带来了不确定性和风险。为应对这一挑战,我密切关注政策动态,及时调整业务策略;同时,加强与客户的沟通,帮助他们理解和适应政策变化。

  六、总结与展望

  过去的一年里,我在按揭专员的岗位上取得了一定的成绩,但也清醒地认识到自己的不足和需要改进的地方。展望未来,我将继续努力提升自己的专业素养和综合能力,为客户提供更加优质、高效的按揭服务;同时,积极关注市场变化和政策调整,为公司的发展贡献自己的力量。

  按揭专员年终工作总结 8

  一、背景

  随着房地产市场的日益繁荣和金融行业的不断创新,按揭服务作为连接购房者与金融机构的桥梁,其重要性愈发凸显。作为本年度按揭专员,我深感责任重大,时刻以提升服务质量、优化客户体验为己任,确保每一位客户的按揭需求都能得到专业、高效的满足。

  二、按揭业务处理

  客户需求分析:针对不同客户的购房目的、经济状况和还款能力,进行了深入的需求分析。通过详细沟通,为客户量身定制了合适的按揭方案,既满足了客户的购房需求,又确保了金融机构的风险可控。

  资料审核与提交:严格按照金融机构的按揭政策要求,对客户提交的资料进行了仔细审核。对于资料不齐全或不符合要求的情况,及时与客户沟通并指导其补充完善,确保按揭申请的顺利进行。

  流程跟进与反馈:按揭申请提交后,积极与金融机构保持密切联系,实时跟进审批进度。遇到问题时,第一时间与客户沟通并寻求解决方案,确保按揭流程的`高效推进。

  三、风险管理与合规操作

  风险识别与评估:在按揭服务过程中,始终保持对潜在风险的敏感度。通过对客户信用记录、还款能力等多方面的评估,及时发现并提示风险点,为金融机构提供有力的风险防控支持。

  合规意识提升:积极参加金融机构组织的合规培训,深入学习相关法律法规和政策要求。在日常工作中,严格按照合规流程操作,确保按揭服务的合法合规。

  四、客户服务与关系维护

  服务质量提升:始终坚持以客户为中心的服务理念,注重服务细节和客户体验。通过不断优化服务流程、提升服务效率,赢得了客户的广泛好评。

  客户关系维护:按揭服务结束后,定期与客户保持联系,了解还款情况和生活变化。对于客户的疑问和困难,及时提供帮助和支持,建立了长期稳定的客户关系。

  五、总结与展望

  回顾本年度的工作,我深感收获良多。在按揭服务领域,我不仅积累了丰富的业务经验,还提升了风险管理和合规操作的能力。同时,我也意识到自己在沟通技巧和团队协作方面还有待提升。

  展望未来,我将继续努力提升自己的专业素养和服务质量,为更多的客户提供优质、高效的按揭服务。同时,我也期待与团队同仁一起,共同推动按揭服务业务的持续发展和创新。

  按揭专员年终工作总结 9

  一、背景

  作为本年度负责按揭业务的专员,我经历了市场的起伏变化、政策的不断调整以及客户需求的多样性。通过这一年的工作实践,我不仅积累了宝贵的经验,还深化了对按揭业务领域的理解。

  二、按揭业务处理与分析

  1、业务受理与审核

  本年度共受理按揭业务申请XXX余件,较去年同期增长XX%。

  严格按照公司政策和风险控制要求,对申请人的资格、材料进行细致审核,确保业务合规性。

  引入自动化审核系统,提高初审效率,缩短客户等待时间。

  2、客户需求分析

  通过与客户的深入沟通,了解不同客户的按揭需求,包括购房、再融资等多样化场景。

  针对不同客户群体,定制个性化的按揭方案,满足其资金规划需求。

  3、市场与政策研究

  密切关注房地产市场动态,及时调整按揭策略以应对市场变化。

  深入研究政府相关政策,确保按揭业务符合最新法规要求,降低合规风险。

  4、风险管理与控制

  强化风险意识,对潜在风险客户进行二次评估,减少不良贷款的'发生。

  与法务、风控部门紧密合作,对高风险业务进行及时预警和干预。

  三、客户服务与关系维护

  1、服务质量提升

  定期组织按揭业务培训,提高团队的专业能力和服务水平。

  实施客户满意度调查,针对反馈问题进行改进,提升客户体验。

  2、客户关系维护

  建立完善的客户档案,记录客户需求和偏好,为后续服务提供数据支持。

  定期开展客户回访,了解客户还款情况,提供必要的帮助和指导。

  四、团队协作与沟通

  1、跨部门协作

  与销售、运营、财务等部门保持良好沟通,确保按揭流程的顺畅进行。

  参与跨部门项目,共同推动公司业务流程的优化和改进。

  2、团队管理与培养

  作为按揭团队的一员,积极参与团队建设和活动策划,提升团队凝聚力。

  指导新入职员工,分享工作经验,促进团队整体能力的提升。

  五、总结与展望

  通过本年度的按揭工作实践,我不仅提升了个人的业务能力和服务水平,也为公司按揭业务的稳健发展贡献了自己的力量。未来,我将继续关注市场动态和政策变化,不断优化按揭业务流程,提高服务质量和客户满意度。同时,我也期待与公司各部门更加紧密地协作,共同推动公司业务的全面发展。

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