科技生产科年度工作总结

时间:2022-12-19 06:29:02 生产工作总结 我要投稿
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科技生产科年度工作总结范文

  回首20XX年,在场党委的正确领导下,在各部门干部职工的鼎力支持下,生产科认真贯彻落实农垦局生产工作会议精神,果断执行场党委的各项指令和,橡胶生产工作争取主动、顺利开展,各项生产任务均能较好按时按质完成。现将一年来工作环境陈诉请示如下:

科技生产科年度工作总结范文

  一、20XX主要职责及目标完成环境

  (一)主要职责。

  1、制订年度生产作业计划。下达全场各单位的月度、年度生产作业指标,组织、扶植、健全生产技巧治理规程和生产技巧工作标准,部署并介入每月生产反省。

  2、负责全场橡胶生产工作。按《橡胶生产治理规定》对各项生产工作监督和治理,跟进生产流程,包管各项生产工作有序进行,作业质量合格,确保全面完成年度产量目标;开展科技立异,鼎力推广科研成果,减轻职工劳动强度、进步劳生产率,节药生产本钱、进步企业效益。

  3、负责做好平安生产工作。贯彻落实国家有关平安生产的方针、政策、司法、律例和上级主管部门公布的规章制度。

  (二)目标任务完成环境。

  1、干胶产量:年度确保指标1427吨,全年完成生产干胶1429.39吨(未含广垦分配),完成年度计划的100.1%。此中在9—11月期间,3个月完成产量771.53吨,占年产量54.3%,达到高产期夺高产的治理目标。

  2、开荒定植:2018年天然橡胶基地计划种植中小苗200亩6600株,实际完成新植212.5亩6185株。此中黎垌队新植71亩2003株,腰古队44亩1287株,广潭队52亩1599株,青科队39.5亩1108株,康垌6亩188株。长坂岭、学校中学桃李园区共种植桃李花2700株。

  3、林下经济:2018年,进一步扩张益智规模,全年种植1600亩15.6万株。目前全场合计种植4020亩39.1万株(2016年960亩9.2万株;2017年1460亩14.3万株),辐射在34个生产队。

  4、天然橡胶掩护区划定:2018年天然橡胶掩护区由生产科牵头落实,全场45个生产队,计划核查图斑号(地块)1982个,实际完成核查图斑号1982个,完成计划100%;计划划定掩护区面积6.55万亩,实际划定面积6.58万亩,完成计划100.45%。

  二、主要做法及造诣

  (一)冬春督工作及两病防治工作

  1.依据场的要求制订冬春治理规划,实时召开全场开割树、中小苗冬春管现场会,现场进行示范并解读规划,不间断地跟踪落实。颠末全场上下的尽力,冬春督工作能按时按质按量完成,经场验收合格率100%,为我场今年干胶生产、中小苗速生快长打下坚实的根基。

  2.防病前组织知识培训,做好物资、人员的配备工作,达到要上粉即可上粉的要求,并实时制订两病防治规划。防治期间,生产科人员坚持每天上山察观物候,了解病情,依据胶树物候、天气指挥防病喷粉工作。今年全面上粉4次,全场防病用工2244个,喷硫磺粉140.3吨,代森锌2389公斤,比客岁用工2864个、喷粉191.4吨、代森锌2631公斤分手削减27.6%、36.4%和10%,合计节省资金约26万元,防病后果除一个队二等外,其它全部评为一等,为早割稳产打下了坚实的根基。

  (二)开割树治理工作

  1、切实做好岗前技巧培训。开割前对队干部、指点员、治安员、新老胶工进行培训,共培训165人,经严格的笔试和技巧考试,一、二等技巧工达100%,全年胶工割胶技巧反省一、二等达99%。今年5月份,我科组织农场8名优秀胶工参加茂名农垦第十三届割胶技能大赛,共有12个农场60名选手参赛,我场有2名选手比赛造诣进入垦区前10名,别的6人均得到优胜奖。

  2、割胶生产:4月15日开割。切实做好开割树的管养割工作,坚持做到“三个到位”(治理步伐落实到位、常态化作业到位、肥料投入到位),“三个进步”(进步胶工割技程度、进步胶园抚管程度、进步单产程度),“三个确保”(确保开割率、确保有效刀次、确保产品点滴收受吸收)。

  (三)中小苗治理工作

  着力夯实财产根基。重点抓好1—3龄苗的治理,通过抓保苗率确保林相划一,通过实施葛藤笼罩匆匆良性治理、扩岗增效,通过施肥治理确保速生快长。四龄以上苗则以平安生产为主,不设岗,由队组织治理,确保正常生长,在降本增效的大形势下,中小苗增粗仍然取得了较好的后果。

  (四)科技立异及项目治理

  1、智能化割胶技巧试验示范。试验所在拟在甘林队,品系热研7-33-97。经测试,传统割胶均匀干含29.1%,单株产1.42公斤,耗时46.86秒/株;电动割胶均匀干含30.2%,单株产1.05公斤,耗时42.62秒/株。目前仍未达到推广需要。

  2、割制推广。全场开割树到达株数89.3万株(有效开割树80.1万株),共设割胶岗位310个,胶工人均割株2584株,比2015年(四天一刀割)人均1704株增加880株,增长51.6%。在全场推广五、六、七天一刀,很洪水平上办理了我场招工难、用工难、用工本钱高的困境。

  3、农技项目。2018年生产部门共承担农技项目5个,上级拨付项目总资金233.8万元。通过订定合理的项目规划,科室积极实施,五个项目进度均100%完成。

  以上项目的实施,进一步晋升橡胶管种技巧程度和抚育程度,加强抵御自然灾害风险才能,赓续低落财产成长本钱,进步财产效率。

  (五)平安生产工作

  按省、市两级农垦局和地方当局有关平安生产文件精神,制订相关平安生产规定,健全平安生产治理制度,日常大会、小会都强调平安生产、平安用工的紧张性,并禁绝时进行平安反省。全年未发生重大平安事故,平安生产状况总体稳定。

  (六)垦区财产会议工作。为欢迎垦区在我场11月份召开的财产会议,我科室积极主动做好各项筹办工作,组织人员到帮田队整理割胶示范现场和林下经济示范现场,筹划看摩路线、撰写会议资料、安装公示牌。通过尽力,财产会议顺利召开,并获得上级一致好评。

  三、存在问题及不够

  (一)大气候影响,胶工缺乏,虽采取部分步伐,但仍很洪水平上影响产量。

  (二)天气晦气,雨水较多。分外是8月份,正常产胶仅11天,雨阻12天,全天不割胶达8天,很洪水平上影响产量的完成。

  (三)割胶技巧不均衡,治理未很到位,有待进步。

  四、下一步工作计划

  1、积极做好冬春督工作,确保在春节前施完肥料,按规划全面完成作业计划,搞好培潜工作。

  2、提前筹备防病物资、防病步队培训,确保防病后果。

  3、抓好新开割树的割前筹备工作,达到开割标准即割,以起到削减中小苗治理费、进步产出率的后果。

  4、继承实施扩岗增收、增效的战略、缓解劳力缺口问题。

  5、抓好新、旧胶工技巧培训工作,进步割技,向技巧要产量。

  6、积极介入示范岗、示范点的扶植,达到示范辐射作用。

  7、积极介入农场在小城镇扶植中相关的事务运动及其它运动。

  展望2019年,我和生产科全体人员果断执行场党委的各项指令和规划,总结经验,降服艰苦,改正不够,XX同志,听从领导指挥,积极施展主看能动性,确保能更好地完成来岁各项生产指标。

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