创业项目商业计划书

时间:2022-12-04 11:18:26 其他计划书 我要投稿

创业项目商业计划书范文

  商业方向 挑选往往比尽力更重要

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  创业的进程实际上是一大堆彼此相关、相互影响的挑选题。其间还隐含着一个特别机制:开始的几道题会影响到你之后一切的挑选倾向。

  扩张性

  谁都期望生意越做越大,假定一个项目做上三五年,照旧只能是七八平方米的店面,每个月几千元的收入,就说明这样的项目缺少扩张性。扩张性来自两个方面,一是项目方是否具有将作业做大的决计,是否具有长期的战略规划,这是从高层次说。

  延伸性

  在对项目方进行查询的时分,除了要查询项目主导人的人品、性情、经历、知识结构、具有的企业资源和社会资源外,还要偏重查询项目方的团队。在各种招商会上,我们能够看到,不少招商团队是由草台班子暂时拼凑成的,用系红领巾的办法打领带,一双皮鞋3年不擦,一件西服油渍麻花,这样的一个团队,能为你未来的出资项目供给什么样的确保,不难想像。

  持续性

  关于出资者来说,好不容易选对了一个项目,当然期望能够比较长期的运营,给自己带来效益,为此,出资者还需要对项目方的运作进行可持续性方面的查询。

  风险性

  为了让项目做到“保赚不赔”,出资者必定要对项目的风险性进行充沛的查询。

  查询的内容包含:

  1、对项目可行性的查询,

  2、对项目先行者的查询。当你看中一个连锁加盟项目,能够查询该项目已加盟者的运营状况,查询政策可由项目方供给,但最好由出资者自己挑选,在不奉告对方的前提下,先以消费者的身份进行查询。查询内容包含店址、每小时客户流量、全天客户流量、产品受欢迎程度、运营者的运营办法、雇员多少、事务熟练程度,预算其本钱和投入产出。

  可信性

  鉴于加盟连锁中圈套连连发生,部分出资者损失惨重,在考虑加盟之前,有必要对项目方进行可信性查询。

  商业计划书市场(第一步)

  市场分析

  过去几年市场

  市场数据分析

  现在几年市场

  市场数据分析

  未来市场

  未来市场数据预测

  商业计划书项目分析{第二步}

  可行性分析

  根据近几年的行业数据进行分析

  风险分析

  风险控制

  市场预测

  利益分析

  融资股权占比

  商业计划书商业模式(第三步)

  营销模式

  线上模式(互联网+)

  线下模式(传统营销实体店、销售)

  盈利模式

  成本控制

  毛利率控制

  退出机制

  股权融资

  债权融资

  商业计划书行业背景(第四步)

  行业背景情况调查分析

  行业发展概况

  商业计划书团队概况(第五步)

  团队概况

  公司成员负责

  团队工作成员

  以上就是撰写商业计划书的重点思想项目概况,但是具体的内容要是需要按照你的项目发展来描写,商业计划书的重点性质才是投资人喜欢看的,而写好一份好的商业计划书也是需要专业团队的。

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