超市促销的策划书

　　超市促销策划书

　　策划人：第二组

超市促销的策划书

　　班级：连锁经营管理班

　　一、促销主题

　　欢喜购物贺新春，齐家同贺旺财年

　　二、促销目的

　　元旦至春节期间是商品销售高峰，融岁末促销、元旦促销、春节促销于一体。一方

　　面是冬季家电的当季商品的热销，另一方面是年货商品的促销也将迎来高峰，除了要围绕既定目标群体顾客展开促销外，还要针对会员、家庭等展开特别的促销，不仅仅是销售产品，还包括消费者的直接/间接参与人数，品牌形象的宣传、与店方的互动交流、加深客情，以及对本品竞品售卖信息、使用信息的反馈；

　　了解以上目的，促销人员才不至于成为一个单纯的叫卖者，才会在促销过程中规范

　　自己的言行、礼仪，对所有消费者（包括未发生购买行为）热情介绍，积极主动帮助店方营业人员做力所能及的小事，认真填写促销日报表。

　　三、促销时间：

　　xx年12月31日~20x年1月27日

　　四、促销对象：

　　超市周边居民及高校的大学生

　　五、促销方式：

　　1第一部分：商品促销

　　(1).促销时间：

　　xx年12月31日~2x年1月27日

　　2.促销商品：

　　促销商品总数为210种左右。食品为100中，平均毛利下降5~8%，

　　用品为80种，平均毛利下降5~15%，生鲜商品30种，平均毛利下降7~15%。根据不同的时间段（如：元旦、春节段）安排不同放入商品进行促销。

　　3.厂商促销安排：

　　场外：食品3家，日用品3家。

　　场内：食品10家，用品5家。联合厂商做相关活动（操作时间为特

　　价活动日内）

　　4.操作说明：

　　食品类安排15名促销员，用品类安排8名促销员，生鲜类

　　商品因摆放相对集中，安排2名促销员。在销售相对集中的日期，人员另行安排。

　　第二部分：促销活动（一）元旦部分

　　活动主题：恭贺新年辞旧岁，久久新惊喜活动时间：xx年12月31日xx年1月2日

　　活动一：迎新年，贺新年

　　活动内容：凡在本超市购物满59元的顾客，可在服务台领取2012年

　　精美台历一本。限1000名，送完为止。

　　操作说明：在超市门口明确指明领取地点，工作人员在赠送时要面带

　　微笑，并祝福顾客新春快乐。活动二：新年到，福到，礼送到

　　活动内容：凡在本超市一次性购物满99元，凭单张收银条可在指定地

　　点抽取新年红包一个，购物金额不得累计。顾客凭红包里相应的

　　优惠卡片，在本超市获得相应的新年实惠。操作说明：1.卡片需加盖超市专用章

　　2.卡片在兑换商品后需注明已经换购并回收卡片。

　　3.卡片上需注明优惠券兑换截止时间，过期不兑换（兑换截止时间为2x年1月27日）

　　4.每天统计兑换出的各个级别的总数

　　（二）元旦后至春节前

　　活动主题：Long（龙）Long（龙） Happy ,happy 购活动时间：x年1月1日x年1月27日

　　活动一：新年惊喜换购价

　　活动时间：xx年1月10日xx年1月20日

　　活动内容：购物满59元，加9元可换购价值19元的商品，购物满119

　　元，加19元可换购价值39元的商品（换购商品为一些实用性商品，如茶杯等）

　　操作说明：1.凭购物小票到服务台一侧换购商品，并在小票上盖章以示无效，如某一商品换购完，可用同价值商品替换。 2.海报上须注明当日内有效，过期不兑换字样。

　　3.换购商品要保证质量，请顾客当面检查，换购商品不可以调换

　　活动二：噼里啪啦迎新年

　　活动时间：2xx年1月20日xx年1月25日

　　超市营销策划书

　　“温暖过冬，真情放送”

　　——惠雅超市营销活动策划案

　　策划人：林恬伟学号：02080828专业：市场营销指导老师：张磊

　　惠雅超市简介

　　惠雅超市位于吉林大学珠海学院南门商业区内，经过多年时间的发展，已经成为吉林大学珠海学院校区范围内规模最大、设施最为完善、商品种类最丰富的一家中型超市。资金实力雄厚，商品丰富，已经成为吉林大学珠海学院学生日常购物的必去场所。

　　惠雅超市本着“超值生活，超值回馈”的经营理念，主要经营食品以及日用品等，其中最为畅销的速食食品以及牛奶等，种类丰富，产品质量有保障，经营管理有序，位于南门二期商业区中心位置，客流量大，每天学生客流量达到上千人次，使得超市在经营管理上更胜校区内的学苑超市和盛客超市，并领先于校区零售业销售领域。

　　惠雅超市如今已经拥有吉林大学珠海学院相当固定的客流量，同时也已经有了自己的经营模式，有自己比较固定的主打产品。在零售业、在超市销售方面已经积累起自己的一整套独有的经验。在服务上、在物品陈列上、在产品丰富上，惠雅超市力争做到最好。

　　惠雅超市地址：吉林大学珠海学院南门商业区内

　　电话：xx

　　惠雅超市信守：为您服务每一天

　　购物方式：开放式自助购物方式,可一次性购足大量生活必需品

　　一、惠雅超市市场营销环境分析

　　（1）吉林大学珠海校区超市市场分析：

　　吉林大学珠海学院范围内的超市，比较大型的数惠雅超市和盛客超市。其次就是学苑超市，但因学苑超市位于南门综合楼二楼，地理位置的不利导致其对惠雅超市的冲击力较小。对于惠雅超市主营的食品以及日用生活用品较为有冲击力的是学院食堂一楼的盛客超市以及南门的丹麦轩面包店，前者因其极好的地理位置优势，后者因其极为丰富的面包品种，使得惠雅有一定客源流失。

　　面对珠海校区超市竞争的激烈程度，惠雅要在各个商家中稳固自己的地位，在依靠自身的地理优势以及规模优势的同时，最重要的是要打出自己的特色。不仅要在日用品以及食品上做强，而且应该拓宽销售渠道，使得自身有更多的发展空间。

　　（2）综合市场超市布局分析超市对比分析：

　　惠雅超市是综合市场半壁江山的主宰者，凭借这一点，使得惠雅超市的产品较为丰富。并且因其靠近南门各个餐馆以及人流量较大的商业区，有着得天独厚的地理优势。而占领综合市场另一半壁江山的是盛客超市，因其位于校区内人流量最大的食堂一楼，因而学生在吃完饭后极有可能随便逛下超市，并且购买商品，导致了消费的产生和客流量的流失，所以与这家超市对抗最重要的因素在于质量与价格。

　　对于学苑超市，由于它位于南门综合楼二楼，惠雅超市有着比其更为有利的地理优势，固定的客户源以及更为有保障的质量承诺。但是学苑超市因为是新开的超市，发展的潜力很大，商品的丰富程度不断增强，品种的逐渐多样化，也是一个很大的潜在对手，对于惠雅超市的冲击力还在于它所经营的速食食品、日常消费品、面包店等在一定程度上瓜分了惠雅超市的部分客源。

　　(3)惠雅超市内部分析：

　　优势分析：

　　惠雅超市位于南门商业区较为理想的等距最小位置，靠近主要的南门学生客户源，同时位于南门一期工程和三期工程的中间，周围有很多小吃店、精品店和餐店，学生在南门吃过饭进行购物比较方便，可能性极大，这样惠雅超市抓住了潜在的购买对象。

　　学校的盛客超市存在商品价格不明确，商品价格居高等现象，学生对盛客超市的满意程度不高，这样可能导致学生对盛客超市的排斥因素，导致客流量的下降，而惠雅超市的学生认可程度较高，盛客超市可利用这一点进一步稳定已有客户，挖掘潜在消费群体。

　　惠雅凭借相当的规模，多年的经验积累和资金积累，使得其在销售方面有着较大的优势，不仅有着相对于其他超市丰富的商品，同时有着更多的选择，和更为合适的价格。惠雅超市的质量在一定的程度上更要有保证。学生购物价格和质量都是他们很关心的问题，所以在质量方面一定要领先，杜绝过期食品的出现，同时对比其他两家超市的商品价格，把价格定在一个更为合理的范围内，这样就可以占据超市销售的前列。

　　劣势分析：

　　对于盛客超市，最为头疼应该是来自其在优越的地理位置方面的对比冲击，对于学苑超市，最大的冲击应为它逐渐增加的名气和逐渐壮大的超市规模，而自己对于管理方面的欠缺商品价格定价的不合理等方面将是自身的另一个致命伤。

　　由于惠雅周围有一些专门经营水果食品的小摊、经营精品的小型精品店和专门经营面包的丹麦轩饼店，他们在各自商品上品种齐全，基本上和惠雅的一样，甚至还有惠雅超市没有的东西，由于其他商店的很多商品都可以砍价，进而吸引更多同学前去购买。这样一来，惠雅的竞争压力就更大了。

　　另一个因素，由于学校范围内的超市，部分商品的价格高于校外价格，越来越多的人选择集中时间去校外超市购物，如我校区许多学生经常选择周末到三灶的益百家超市集中购物，这导致校内超市的需求量急速下降。所以校内超市大多数物品的价格应该等于或低于校外超市的水平，这样才能使收益最大化。

　　总结：从上述可知，惠雅超市在吉林大学珠海学院还有很多的市场营销空间，因为种类的缺乏等一系列的管理不善，导致客流量减少。一些小型的专门店成为了超市的强有力的对手，和周末市区的大型超市的优惠活动，这无形中增加了惠雅超市的压力。但是竞争的激烈也可能使惠雅有了原动力。只要不断的改善自己的管理方式，提高产品的质量和种类，这样人流量就会不断地增加。再加上学校的不断招生，影响力的不断壮大，学生人数的不断增多，惠雅超市可以进行扩张和整顿，这时是一个很好的发展机会。

　　二、营销目标

　　通过举办本次营销活动，吸引吉大学生对惠雅超市的注意力，从而提高惠雅在珠海校区的知名度，从这次营销活动中开发发展潜力，巩固和开拓惠雅在吉大的市场，提高惠雅在同地域同行业中的竞争力。此次营销活动的目标，不仅是暂时推销惠雅超市，打出惠雅超市自己的特色，从而使得惠雅留住顾客源，进而增加利润，这是此次营销活动的最终目标。

　　三、促销方案设计

　　（一）促销活动设计

　　活动一问卷调查

　　1.活动目标：此阶段将主要进行惠雅超市的形象宣传上，通过调查问卷确立惠雅超市负责、认真服务的态度，同时了解当前营销方向，确立惠雅良好形象。以便为下一个促销活动作一个铺垫，只有消费者充分肯定了惠雅超市，并且惠雅超市在消费者之间建立起一个很好的口碑，产品促销才有一定的可行性。

　　2.活动主题：温暖过冬，真情放送

　　3.目标公众：吉林大学珠海学院学生

　　4.活动时间：xx年 1月15日-1月16日

　　5. 活动内容：此次问卷发放，主要进行宿舍发放和超市购物后在超市内进行，以宿舍发放为主。为保证此次问卷发放的回收率达到百分百，所有交回问卷的同学都能够得到礼品，主要目的不仅使得问卷回收率得到保障，同时提升惠雅超市在其心中的美誉度和信任感。

　　6.活动意义:经过此活动的设计，使得填答问卷者确立起对惠雅超市的信任感，这样不仅使惠雅超市扩大影响，而且将对惠雅超市的品牌推出以及提高其服务水平大有裨益。此次问卷调查有利于消费者进一步了解惠雅并对下一步的惠雅促销作铺垫。

　　问卷如下：

　　您好，为了使惠雅超市能够给您带来更为舒心、省钱的服务，特作此调查，以发现我们的不足之处，以求改进，以便给你更优质的服务。

　　1.你平时喜欢去哪家超市？

　　A：惠雅 B：盛客 C：学苑D：其他＿＿＿

　　2.您认为惠雅超市的'商品贵吗？

　　A太贵了 B比较贵 C还可以接受 D比较便宜E很便宜啊

　　3.您认为本店商品的品种是否丰富、齐全？

　　A:齐全 B:比较齐全 C:不很齐全 D:不齐全

　　4.您平均多长时间来一次本店？

　　A:一个月 B:一周 C:3-5天 D:1-2天

　　促销方案超市

　　一、前言 ......................................... 3

　　二、促销背景 ..................................... 3

　　1.市场状况分析 ................................ 3

　　2.竞争品牌促销状况分析 ........................ 3

　　三、促销目标 ..................................... 4

　　1.沟通目标 .................................... 4

　　2.销售目标 .................................... 4

　　四、促销规划 ..................................... 4

　　1. 活动主题 ................................... 4

　　2. 活动形式 ................................... 5

　　活动一：我劳动，我光荣 ...................... 5

　　活动二：欢乐齐上阵，欧尚乐三天 .............. 6

　　活动三：繁花似锦五月天，欧尚缤纷五重礼 ...... 8

　　五、促销宣传 ..................................... 9

　　六、促销预算 .................................... 10

　　1.预算计划 ................................... 10

　　2.资金费用来源 ............................... 11

　　七、效果评估 .................................... 11

　　八、策划进度表 .................................. 11

　　九、附录 ........................................ 11

　　一、前言

　　五一节，是春节长假后的第一个黄金周，是旺季来临的标志，是全年营销的第一场大战役。欧尚超市建议五一节的促销不仅不能错过，且要重视并搞好。继三四月销售低迷后，五一节迎来了消费者消费欲望的复苏。随着春深夏至，季节性消费、换季消费开始抬头。

　　“促销不仅是卖我们可卖的商品，更是要卖顾客要买的商品”，只有超市的促销迎合了顾客的消费心理才能成功。基于此，我们要依据五一节主要消费群体的需求，挖掘供应商潜力，合理组织相应的促销商品群。

　　二、促销背景

　　1.市场状况分析

　　商圈内家庭和人口的消费水平是由其收入水平决定的，因此，商圈人口收入水平对地理条件有决定性的影响。随着大关小区经济的发展，人民收入不断提高，人们的消费水平和购买力也随之增高，其次，随着消费者收入的变化，支出模式与消费结构也会发生相应变化，对食物的需求明显减小，从而增加了对其他方面的需求加大，消费者支出模式与消费结构，不仅与消费者收入有关，而且受以下因素影响：

　　⑴ 家庭生命周期所处的阶段；

　　⑵ 家庭所在地址与消费品生产、供应状况；

　　⑶ 城市化水平；

　　⑷ 商品化水平；

　　⑸ 劳务社会化水平；

　　2.竞争品牌促销状况分析

　　欧尚超市、联华运河广场店，卖场、餐饮、办公、酒店、休闲、娱乐等汇聚一起，城市规划用心显而易见，一个酝酿多年的商圈正在茁壮成长，同时隐藏着强大的竞争，其中与联华运河广场店的竞争尤为突出，联华运河广场店位于运河广场商圈内。

　　（1）、联华运河店的优势：

　　①．连锁经营，成本较低。

　　②．规模经营，易产生知名度。

　　③．品牌代理，无质量问题。

　　④．其他商场经营有缺陷。