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最新公司年会总结心得体会

时间:2021-12-15 16:38:58 其他心得体会 我要投稿

最新公司年会总结心得体会(精选5篇)

  当在某些事情上我们有很深的体会时,可以通过写心得体会的方式将其记录下来,这样能够给人努力向前的动力。那么写心得体会要注意的内容有什么呢?下面是小编为大家收集的最新公司年会总结心得体会(精选5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

最新公司年会总结心得体会(精选5篇)

  最新公司年会总结心得体会 篇1

尊敬的领导,亲爱的同事们:

  大家好!我是XXX,很高兴有机会能够在这里和大家交流自己的心得体会,能够成为国成机电的一份子让我感到非常荣幸!虽然到目前为止我在公司工作的时间还不到一年,但是在这短短的时间里,我却时刻感受到关怀与温暖,感受到公司务实向上的氛围。这里有一个广阔的事业舞台,供我们施展自己的才华,创造人生的精彩!在国成,我相信我的能力能够得到提升,我的价值能够得到体现,我会用优秀的工作业绩来为公司的发展作出自己的贡献!请相信我!

  回想自己这大半年来所走过的路,所经历的事,有太多的感慨和太多的惊喜。在这七个多月的时间里有失败,也有成功,自身的业务知识和能力也有了不断的突破。衷心感谢公司的各位领导,特别是我们的杨总,是他的殷切期盼和深切的关怀给予了我们员工对未来美好的更多的希望,感谢公司给我们提供了那么好的工作条件和工作环境,有那么好的有经验的上级给我们指导,带着我们前进,在这里,我要谢谢这段日子以来予我各方面帮助的王磊经理。是他们的实战经验让我们终生受益,从他们身上学到的不仅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前提和基础。我更要谢谢身边的伙伴们,是他们的信任,是他们的坚持,让我感受到了团队力量的无坚不摧。

  在工作中,我始终紧记住公司的经营理念“细节决定成败,诚信感动客户;服务产生友谊,项目带来口碑;要么不做,要做就做精品”,不断地熟悉该行业产品的知识,熟悉公司的操作模式和建立客户关系群。在市场开发和实际工作中,我能很好地定位市场方向和产品方向,抓重点客户和跟踪客户,并能把握住淡旺季的时间安排以及在各时间段里的主打产品有哪些,主攻哪个项目,都能很好地把握。但是这点还是远远不够的,俗话说:只有经历才能成长。世界没有完美的事情,每个人都有其优缺点,我也有做得不足的地方,以后我会慢慢地纠正过来,以更好的状态来迎接我的工作,为公司更好地服务,也更好地服务于我们的顾客。

  在未来的日子里,我将不断地学习,积累,与时俱进。正所谓“实干才能赢取未来,创新才能成就梦想”。展望未来,我相信,格力电器其始终坚持专业化的发展战略,求真务实,开拓创新,以“缔造全球领先的空调企业,成就格力百年的世界品牌”为目标,定能为“中国梦”贡献更多的力量。

  作为国成的一份子,国成机电就是我们梦的港湾,是我们实现梦的地方。而“成于忍,毁于躁”,所有的成功都需要付出时间去等待它的果实,相信国成,相信自己,相信这股激流般的力量,为了梦想成真,我们要时刻提醒自己,戒骄戒躁,朝着梦想一步步踏实前进。让我们

  携手向前,为公司和自己更加美好的明天奋斗!我们就一定能创造出无愧于自己、无愧于公司的骄人业绩!谢谢!

  最新公司年会总结心得体会 篇2

  年会终于在大家的期待中圆满结束,这次年会从活动策划写策划书,然后召集开会收集大家的意见等前前后后发了不少时间,虽然有点累,但是我学到了很多,这可以说是第一次写文案,除了表彰评优方案然后组织评选是由另一位同事在执行外,其余的都是在忙前忙后,在这里要感谢张总、邓经理给于我这样的机会,真的很感谢,鼓励我去执行,给予我尝试的机会;其次要感谢的是杨编,他真的不愧为是源的才子,从晚会台词的编写,音乐视频的剪辑等都是否他在忙,真的很感谢杨编对年会的支持,去年也是他在办理,真心想说:杨编,你是俺的偶像!内容很精彩,大家都玩的很high,这当然少不了艳姐,艳姐作为女主角,在百忙之中抽出时间排列,对台词,为了晚会的顺利进行,艳姐和杨编通宵排列,我只能说,你们真的太棒了,太有责任感了;再是伟智和蒋小鹏,为了实现晚会音乐和视频、台词的配套进行,我们几个一边对台词一边调音乐到晚上11点,我能说的是:我们的都是最棒的,我们要为自己鼓掌,为大家鼓掌;同时还有其它工作人员,你们都辛苦了,真的很感谢你们,还有要感谢的是优曼德营销中心的邓青和石头,他们是临时在场地找到帮忙的放礼炮的,很感谢你们……这次年会收获很多,是源是一个大家庭,我们都在这里共同成长,来自各地的兄弟姐妹在这里相聚,我们真的很有缘,我们在这里共同努力,一起成长。

  总结:

  这次年会在在主持人这一块,他们的默契很好,这是晚会顺利的重要因素;其次是其他工作人员,特别是调音的,整场下来水也没得喝,真的很抱歉,这是我的问题,你们幸苦了。

  个人总结:

  正常活动下来感觉自己在以下几个方面还存在问题:1、沟通交际能力有待加强,特别是表达能力,感觉自己震不住场,也就是说气场不够,语言表达上,一紧张就会乱脚;2、准备工作做得不够:晚会活动桌上撤席之后,没有考虑到要备水喝,虽然大家没说,但是我感觉大家肯定有点渴的,还有就是时间把控上没有协调好;3、执行能力有待提高,在人员工作安排上,没有做好,等等还有很多,就不一一列举了,总体而言,通过本次活动让我更加清晰自己存在的不足,同时若有在此举办活动就能很顺手的去办理,抓住机会,敢于尝试,你会有不一样的体验。

  再次感谢是源所有的伙伴们,有你们真好!

  最新公司年会总结心得体会 篇3

  转眼岁末,公司的年会如期而至,大家欢聚一堂,细数过去两年中风雨同舟奋力拼搏的`点点滴滴,聆听各部门对于去年两年的工作总结,展望公司未来发展的蓬勃蓝图,在喜悦的同时,内心也隐隐感到一种责任的重量。

  都说"一个人之所以能够成功,总有其过人之处;一种产品之所以占有优势销路,常因其具有独特的优点;一个企业之所以能够历经大风大浪独占鳌头,必定与其不可抗拒的凝聚力息息相关。"对我们这种一毕业就进入海岸万方的小兵们来说,海岸万方是我们的"梦工厂",是梦想开始的地方,也是梦实现的地方。从进入公司,自己一共参加了两次年会,不同的是,第一次只是被动的聆听和参会,而这一次却是亲身参与到了会议的筹备之中。从会议前期的选址,费用的预算,各地人员到长沙的住宿安排,到人员返程情况的汇总,会议全程的后勤支持,虽然都是些小事情,但仍有很多细节需要注意,通过与部门同事的良好互动和配合,最终年会进行的比较顺利。而年会期间,又正好赶上发放公司全员过节费,中间不得不离开会场往返于银行和公司之间。但是还好会议的培训工作准备充分,组织并印发了全套的培训教材,可以让我们在会后更好的学习。

  岁月无痕,对于过去两年海岸万方人走过的路程、取得的成绩进行梳理时,无论是震撼还是感动,无论是眼泪还是欢笑,在这一刻,已经渐渐显现出它超越时间的力量,因为一切的变动最终都会投射到人们的内心,并留下无法抹去的印记。领导们朴实无华的语言道出了我们共同的心声,最后肖总的培训,更是让每个人心中都洋溢着对未来的憧憬。

  当公司的规模逐步扩大,当一项项拟建项目频繁提上议程,当我们的项目营销模式一步步完善,当经历了震荡调整后的公司架构更加分明了责权利,我们没有理由不去相信,相信这是一个起能带给我们梦想和希望的地方。作为海岸万方人,这里就是我们梦的港湾,是我们实现梦的地方。而"成于忍,毁于躁",所有的成功都需要付出时间去等待它的果实,相信海岸万方,相信自己,相信这股激流般的力量。为了梦想成真,我们要时刻提醒自己,戒骄戒躁,朝着梦想一步步踏实前进。

  最新公司年会总结心得体会 篇4

  年会最终在大家的期待中圆满结束,这次年会从活动策划写策划书,然后召集开会收集大家的意见等前前后后发了不少时间,虽然有点累,可是我学到了很多,这能够说是第一次写文案,除了表彰评优方案然后组织评选是由另一位同事在执行外,其余的都是在忙前忙后,在那里要感激张总、邓经理给于我这样的机会,真的很感激,鼓励我去执行,给予我尝试的机会;其次要感激的是杨编,他真的不愧为是源的才子,从晚会台词的编写,音乐视频的剪辑等都是否他在忙,真的很感激杨编对年会的支持,去年也是他在办理,真心想说:杨编,你是俺的偶像!

  资料很精彩,大家都玩的很high,这当然少不了艳姐,艳姐作为女主角,在百忙之中抽出时间排列,对台词,为了晚会的顺利进行,艳姐和杨编通宵排列,我只能说,你们真的太棒了,太有职责感了;再是伟智和蒋小鹏,为了实现晚会音乐和视频、台词的配套进行,我们几个一边对台词一边调音乐到晚上11点,我能说的是:我们的都是最棒的,我们要为自我鼓掌,为大家鼓掌;同时还有其它工作人员,你们都辛苦了,真的很感激你们,还有要感激的是优曼德营销中心的邓青和石头,他们是临时在场地找到帮忙的放礼炮的,很感激你们……这次年会收获很多,是源是一个大家庭,我们都在那里共同成长,来自各地的兄弟姐妹在那里相聚,我们真的很有缘,我们在那里共同努力,一齐成长。

  总结:这次年会在在主持人这一块,他们的默契很好,这是晚会顺利的重要因素;其次是其他工作人员,异常是调音的,整场下来水也没得喝,真的很抱歉,这是我的问题,你们幸苦了。

  个人总结:正常活动下来感觉自我在以下几个方面还存在问题:1、沟通交际本事有待加强,异常是表达本事,感觉自我震不住场,也就是说气场不够,语言表达上,一紧张就会乱脚;2、准备工作做得不够:晚会活动桌上撤席之后,没有研究到要备水喝,虽然大家没说,可是我感觉大家肯定有点渴的,还有就是时间把控上没有协调好;3、执行本事有待提高,在人员工作安排上,没有做好,等等还有很多,就不一一列举了,总体而言,经过本次活动让我更加清晰自我存在的不足,同时若有在此举办活动就能很顺手的去办理,抓住机会,敢于尝试,你会有不一样的体验。

  最新公司年会总结心得体会 篇5

  再有十多天,我们就将迎来中华民族的传统佳节——春节了。在这代表喜庆、丰收、团聚和期望的节日即将来临之际,我们欢聚一堂,总结20xx,畅想20xx。在此,我谨代表三门峡市华夏手机连锁和华夏电器,向各位来宾、各位合作伙伴和我的全体同事表示最热烈的欢迎和最诚挚的祝福,并预祝大家新年欢乐!

  对于华夏手机连锁和华夏电器这个年轻的企业来说,每一个年头都很关键,也都很异常,20xx年尤其如此。

  在过去的20xx年里,华夏手机连锁已是连续第三年实现手机市场占有率、销售毛利和企业净利润三项关节指标全面刷新历史记录。华夏电器也实现了较20xx年近70%的增长率,虽然距我们年初确定的翻一番的目标,还有必须差距,但这样的发展势头和增长速度在省内同行业仍然是罕见的。

  20xx年,在公司董事长的领导下,在华夏管理团队和全体员工的共同努力下,华夏手机连锁和华夏电器全年企业运行安全、规范、高效,队伍稳定并状态昂扬,企业制度建设、文化建设和企业品牌建设成效显著。

  20xx年,公司继续强力推进团队建设,继续坚持管理人员例行培训制度,经过培训、日常监督管理、每月考核、半年一述职,使得管理团队更趋成熟,异常是华夏电器的经营管理团队,今年经过调整组织架构和部门设置,调整人员分工,提拔晋升部分一线优秀员工和外聘优秀人才加盟等,使企业管理架构更加科学合理,管理人员队伍得到进一步壮大,团队结构和战斗力也得到了显著加强。

  20xx年,公司继续推进规范化管理,继续坚持原先行之有效的管理措施,公司例会和例行性业务学习基本做到雷打不动,每月目标订立、考核已成常态,公司管理渐趋系统化和模式化。异常是华夏电器,于5月份编制出台了《管理制度汇编》,为电器的规范化管理供给了系统的依据,使整个企业从员工的仪容仪表、出勤考勤、业务学习与考核、销售规范、对客服务规范、公平竞争规则、同事关系规则等,到商品采购、在库商品管理、物流配送、客户满意度回访与检测、客户投诉的受理与处理,以及各类检查、巡查等,从而为企业管理水平的不断提升打下坚实基础。

  20xx年,公司继续大力提升员工服务意识、服务本事和服务质量,继续推进客户满意服务体系建设。华夏手机连锁为了便利客户售后维修,建立了华夏客服和多个厂家客服联合服务的强大服务阵容。华夏电器也加强了对员工的客户服务观念、服务意识、服务态度和服务技能的培训,开展了服务大赛和服务故事会主题活动,取得了显著效果。

  20xx年,公司继续完善和优化激励与约束机制。20xx年,经过优化员工薪酬制度、优化管理人员薪酬制度和出台一些列的约束性制度,使公司人力资源管理机制化特色更加鲜明。在年底,公司又设计和出台了核心岗位人员期权激励制度,一方面,这充分体现了公司投资人愿意与公司管理运营团队分享企业经营和发展成果的企业家胸怀,另一方面也为公司建立了更深层次和更可靠的激励和约束机制,使公司具备了更强大的发展动力源,同时,也是朝着优秀的现代公司迈出了实质性一步。

  20xx年,公司始终高度重视安全管理和安全运营。包括消防安全、员工与顾客的人身安全、商品安全以及车辆行车安全等,大会小会常提醒,长要求,多检查,多防范,从而确保了全年安全管理工作的达标。

  20xx年,公司继续加强市场营销工作。每逢节假日,均推出促销活动。全年促销和广告宣传力度和投入费用比往年成倍增加。全年中,多次大型促销活动获得圆满成功,如华夏电器在大张广场的以旧换新专场活动等,不但对华夏电器当期销售拉动巨大,并且对提升华夏电器知名度和企业形象也有很大正面影响。

  虽然20xx年成绩是主要的,但我们还必须正视我们工作中存在的问题和不足。

  一是华夏电器的企业品牌尚未在消费者心中建立清晰的价值观和强烈的好感,年初虽然提出了20xx年为“品牌建设年”的口号,但因种种原因未能切实付诸实施,企业品牌的影响力和号召力还不够强,企业品牌建设还有待进取的、系统的、科学的推进;

  二是员工队伍管理还有待加强,员工教育培训要实现常态化,异常是华夏电器员工队伍对企业的向心力和对凝聚力还有待加强,以及对客服务本事、水平、效率有待提升;华夏电器的管理人员中还时不时的会弥漫着浮躁情绪和本位主义工作作风,部门协调时有困难,扯皮推诿情景还时有发生。

  三是公司的安全教育和安全管理工作有待进一步加强,异常是华夏电器车辆交通安全、商品安全、内部消防管理,都还存在必须隐患。员工的交通安全意识和良好的安全习惯有待加强。

  四是商品销售总量、市场占有率、创利本事还要继续提升。

  所以,鉴于企业现实状况和市场竞争的需要,20xx年,公司将会以安全、顾客满意和公司盈利三项关键指标作为统筹新一年度全面的工作牛鼻子,其中,安全是前提也是保障,顾客满意是目标也是手段,盈利本事是标准也是目的。我们也仅有抓住这几个牛鼻子,才能全面、系统的提升公司的运营和管理水平。对此,我本人充满信心。

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