解说词

企业社区讲解说词(2)

时间:2017-05-13 10:05:45 解说词 我要投稿

企业社区讲解说词

企业社区讲解说词 [篇2]

尊敬的各位领导、同志们:

大家好, 今年以来,分局认真贯彻落实科学发展观,按照省局党组“依法治税、从严带队、科学管理、共建和谐”的基本要求,贯彻落实“阳光、公平、正义”的工作理念和“抓执法、提素质、强基础、上水平”的工作思路,大力倡导“认真深入具体和用心用脑用力”的'工作作风,积极探索在税源专业化管理新模式下推进税源管理在基层的有效落实的新办法,按照市局统一部署,大力开展领导班子成员抓企业带行业工作,取得了一些成果,我现将开发区地税分局抓企业带行业活动开展情况进行汇报,请大家批评指正。

一、提高认识,加强领导,迅速开展领导班子“抓企业带行业”活动

市局今年在全市地税系统开展的领导班子“抓企业带行业”活动是将税源专业化管理的向纵深推进的重要举措,对加强新时期税源管理工作有效落实,促进领导班子成员转变工作作风,发挥局班子成员的带动、指导、监督作用,研究典型企业,重点行业的管理方法,探索行业税收管理规律,查找破解税源管理中的重点、难点,强化重点行业税收管理都具有重要的实践意义。

市局召开领导班子抓企业带行业活动部署会议后,开发

区分局高度重视,首先召开专题会议,就深入学习贯彻落实领导讲话精神和市局《领导班子成员抓企业带行业实施方案》,进行安排部署。要求分局上下要切实把思想统一到本次省局会议精神上来,把开展领导班子成员抓企业带行业活动作为今年的重点工作,切实抓紧抓好,使其成为实行税源专业化管理后,进一步加强税源管理工作的重要抓手。分局成立了由郭洪星局长为组长,各副局长为副组长,相关科室负责人为成员的领导小组及办公室,副局长李传明同志兼任办公室主任。由局长郭洪星同志主抓,亲自调度安排工作,分局同时制定了《领导班子成员抓企业带行业实施方案》,《开发区分局班子成员抓企业带行业工作任务书》,明确了工作目标,工作内容,方法措施,同时将具体工作要求进行细化分解,责任到人,形成了局长亲自抓,分管领导靠上抓,协助管理员具体抓的工作机制,分局每周召开一次工作调度会,督导工作开展进度,进行资料展评。

二、明确任务目标,切实抓好工作落实

随着抓企业带行业工作全面铺开。分局在市局的具体指导下,坚持“突出税源管理为主线,选准企业行业为关键,创建示范样板为重点,提升管理质效为目的”的工作原则,从抓典型企业、带重点行业入手,初步搭建起了税源分类管理的新框架。

(一)积极调研,切实掌握企业真实情况。

对本辖区的税源状况进行深入细致的调研和分析,提出了“抓重点、控难点、带零散、促规范”的总体工作思路。即抓住龙头税源、行业,如:纺织业、金融业;控制征管难度大,问题较突出的税源、行业,如:建筑业、房地产业;规范、带动其他零散小型税源和行业,如:租赁业、饮食服务业。选取了滨魏工业园、银河物流、华星建筑、金太洋酒店等4户典型业户,作为规范管理的对象。通过对它们进行剖析,查找出税源管理和行业税收管理规律。

其中局长郭洪星负责滨魏工业园,今年以来,先后六次到企业实地座谈、调研,并深入相关科室、生产一线,掌握核算方法、了解生产流程,从而及时发现企业在生产经营、税收征管方面存在的问题,提出解决建议、探讨改进的办法。为企业增加经济效益进言献策,同时不断提高企业依法纳税意识,税收征管质量显著提高。

滨州魏桥科技工业园有限公司属山东魏桥创业集团的全资子公司,目前,集团总资产400亿元、员工16万人,生产规模700万纱锭、5万台织机、160万吨氧化铝、25万吨电解铝,是集纺织、热电、铝业于一体的特大型企业,是中国棉化纤纺织加工业最具竞争力企业和世界上最大的棉纺织企业。在2017年《福布斯》杂志 “中国顶尖企业100强”排行榜中名列第3位;在2017年中国企业500强和中国制造业企业500强名单中分别名列第72位、第28位;集

团控股子公司魏桥纺织继2003年9月24日在香港成功上市。

(二)查找企业征管难题,强化税收征管。

通过深入企业开展调查研究,进一步摸清税源底数,填制“纳税人基础信息调查表”,将因人员变动以及企业规模的逐步扩大,造成房产、土地计税依据等基础数据变动的,及时进行调整、补充。对企业基础资料进行了梳理,确保数据资料准确、完整。针对滨州魏桥科技工业园有限公司税收征管状况,撰写了《魏桥科技工业园有限公司税收征管状况及改进意见》。针对发现的企业税收征管方面存在的问题提出建设性的整改意见,并对具体的问题制定出具体的改进办法。

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