企业考察心得体会张

相关推荐

企业考察心得体会张

富士通（西安）公司是富士通集团在中国直接投资的最为年轻的一家全资子公司。我们的员工平均年龄只有25岁，这带给了公司无限的活力和蓬勃向上的朝气。公司活动丰富多彩，包括：篮球赛、足球赛、乒乓球赛、旅行等多项集体活动，并于每年新年之际，举办由公司员工自编自导自演的“新年晚会”，丰富有趣的节目和扣人心弦的抽奖环节，都使得这个大家庭更加团结和睦、其乐融融。

企业考察心得体会张

企业考察反思：

1. 只有确定未来目标，努力奋进才有方向：

在蓝图展示前：通过屏幕我们体验到了未来人健康有效的生活模式，它以高新IT技术为背景支持，为每个人建立健康档案（数据包括身高，体重，血压，血脂，心情指数等），而且每天只要在电脑前简单操作下就知道今天的健康数据，如体重是否增加或减少，血压是否异常，心情如何等，每天有了这些数据后系统会提示你今天该注意些什么，根据你的健康状况，系统会提醒你今天该摄入多少热量多少维生素等，也会建议你如何配餐，在你选择用餐时，会帮你计算你一餐中是否摄入过多热量或其他成分，有了这套系统，一些长期或慢性疾病就容易控制，富士通的个人健康维护系统如同你的私人保健医生时刻在你身边一样，让你远离疾病，健康生活。

不怕做不到，只怕想不到。我们在富士通Net Community所看到的画卷离现实还很远距离，但它却帮我们确定了未来的目标，从此我们努力才有了方向。

2. 以技术推动创新，确保信息安全和高效传送。

富士通给我们展示了用于保护电子资料和纸质文档的“文件”技术的数据加密系统，它可以实现级别加密，即不同职位的人享受不同的特权，可以看到数据的不同部分。如在同一份数据表中，有记录每个人公共信息和私人信息的，有人力资源专用信息或财务专用信息，为了避免个人私密信息被其他无关人员看到，可以对某项或某几项数据进行加密，只允许有相应权利的人才能进入，这样既可以共享必要的资源又可以保护个人或公司隐私，实现了数据共享的高效性。

手掌静脉认证“PalmSecure”是一套生物认证系统，可通过手掌的静脉纹路来识别个人。只需将手掌置于认证装置之上，系统既可以识别。该系统不仅安全性高，而且任何人都可随时使用，方便而又卫生。本人有幸用左手注册了静脉纹路，现场体验了这套认证系统，不仅其他人不能进入我的个人注册系统，即使右手也不能进入系统，可见其系统的保密性。

3. 人与自然共融才是真正的和谐

当前全球气候面临日益严峻的挑战，“低碳经济”以及“削减温室气体排放”更是广受世界各国的重视。Fujitsu（富士通）集团认为，IT企业应当更加充分地发挥自身作用，在降低IT设备和数据中心本身的环境负荷的同时，通过推动绿色IT技术在各领域的充分运用，来加快全球范围内客户与社会降低环境负荷的进程。

Fujitsu（富士通）集团也对外宣布，将充分利用在世界各地积累起来的绿色IT的相关技术和环保经验，借助绿色IT，在全球范围内加强推广降低客户及社会环境负荷的“Green Policy Innovation”项目，并将力争在2017年～2012年的四年时间内累计削减1500万吨二氧化碳的新的全球目标。

4. 倡导资源节约型社会是永久主题

在富士通一展示厅，工作人员向我们介绍了开发的彩色电子纸和数据加密系统。世界上第一个能进行彩色显示的电子纸和装备彩色电子纸的信息终端“FLEPia”据说是由富士通开发的，它像纸一样轻，省电，能自由改写。电子纸在中国虽然已经出现，但在日本已经开始普及了。小小的一本电子纸能容纳近一年的新闻报纸内容，电子书等在我们国内已经不是什么新鲜东西了，但真正用电子书代替纸张报纸阅读的读者却少的可怜。不可否认，在国内一些大型的图书馆已经有了电子书报，但我们还应该加大力度推广电子书，对我们能源消耗量大的国家很有必要。

企业考察心得体会张 [篇2]

2017年11月8日至15日，我有幸参加了市经信委组织的'淄博市双50强企业'德国4.0考察学习>培训班。去德国工业4.0学习，是当前市委、市政府在加快推动工业企业转型升级方面作出的重大决策，也是企业在'互联网+'背景下两化深度融合的首选借鉴之路。这次学习使我开阔了眼界、更新了思维，对德国工业4.0有了更深刻的认识，也为企业今后如何实施中国制造2025战略进一步理清了思路。

在德国期间，我们先后参观了德国大众汽车总部，听取了下萨克森州管理学院赫尔格教授关于德国4.0的讲座，实地观摩了汉诺威化工有限公司、德国大众汽车汽车配件厂、德国大众汉诺威客货汽车生产线，在不莱梅市与德国弗朗霍夫研究院有关专家进行了认真学习交流，非常荣幸地参观了世界级制药企业拜耳药业等著名企业。通过参观学习，震撼很大，感受很多。现将此次考察学习的几点体会总结如下。

《企业考察心得体会张》全文内容当前网页未完全显示，剩余内容请访问下一页查看。

一、对德国工业4.0的认识和理解

德国工业4.0的基础是已经实现的前三次工业革命。第一次工业革命开始于18世纪后半叶，其主要标志是以蒸汽机发明带来的机械化生产；第二次工业革命始于19世纪后半叶，主要标志是以电力发明带来的电气化和大规模流水线；第三次工业革命开始于20世纪后半叶，主要标志是通过信息技术和电气化的结合和实现的>自动化生产。第四次工业革命就是通过充分利用信息通信技术和网络空间虚拟系统—信息物理系统相结合的手段，将制造业向智能化转型。这就是德国的工业4.0.

德国工业4.0主要分为三大主题：一是'智能工厂',重点研究智能化生产系统及过程，以及网络化分布式生产设施的实现；二是'智能生产',主要涉及整个企业的生产>物流管理、人机互动及3D技术在工业生产过程中的应用等；三是'智能物流',主要通过互联网、物联网，整合物流资源，充分发挥物流资源供应方的效率，而需求方则能够快速获得服务匹配，得到物流支持。

德国工业4.0与我国提出的中国制造2025意义相近。我国在分析国内外市场的基础上，遵循产业升级与转型的客观规律，编制中长期十年规划，颁布了中国制造2025,其主线是两化深度融合，主攻方向是推进智能制造，主要形式是'互联网+'.中国制造2025与德国工业4.0都是在新一轮科技革命和产业变革背景下针对制造业发展提出的战略举措。作为生产制造企业，我们必须深入学习领会中国制造2025及德国工业4.0的深刻含义，认清形势，改变思维，努力将该项工作推向深入，切实将转型升级决策措施落到实处。

二、考察学习的几点体会和启示

德国工业4.0是德国政府提出的一个高科技战略计划。为了提高德国工业的竞争力，在新一轮工业革命中占领先机，联邦政府>投资数亿欧元，大力推进这一战略的实施，可见政府的决心之大、力度之大。该战略已经得到了德国科研机构和产业界的广泛认同，大部分企业对工业4.0的工作已全面展开。从这次实地参观考察的几家企业来看，也都开始了工业4.0的各项工作。德国推进工业4.0实施的一系列战略举措，就是我们通常说的'举全国之力'、'集中力量办大事'.工业4.0作为一个新理念凝聚了德国各界的共识，并变成了共同行动，在这能看到德国强大的组织和动员能力。

我国还是一个发展中国家，工业装备相对落后，大数据、云计算、物联网、互联网还存在许多薄弱环节，信息技术装备有待完善，大部分企业还处在2.0—3.0的水平，

有些企业还处在低于2.0的水平，所以要想实现中国制造2025的战略目标，路还很长，困难很大，障碍不少，需要努力做的工作很多。

一是转型升级还需要一个过程。在全球经济一体化、科学技术发展日新月异的形势下，低技术、低成本、低价格的优势已经失去，这类产业唯有转型升级才能生存发展。当前我们的传统产业占比重较大，设备自动化程度低、生产效率低、产出成本高，质量稳定性差，产品附加值相对低，产品竞争力弱，要想产业升级，任务非常艰巨。令人鼓舞的是，目前在政府大力推动下，转方式、调结构的各项工作取得了很大成绩，高能耗、高污染、低效率的传统产业逐步淘汰，新兴产业在国家政策的大力引导和支持下正在崛起。随着信息技术、互联网+、物联网等在工业生产中的应用，工业制造企业向中高端产业迈进的步伐加快，自动化装备水平不断提升，中国制造2025及工业4.0的基础工作逐步完善和加强，这些都为深入推进转型升级打下了良好基础。

二是企业员工技能素质的提升亟待解决。人才，是企业和社会发展最核心的要素。特别是企业，人才更加重要，企业的职能是'整合资源，创新价值，创造财富'.唯有人才，才能创造。由于中德教育体制、文化的不同，特别是职业教育模式的差异，普遍出现了中国产业工人技能素质不高、理论与实践脱节，职业学院的学生到企业去基本上是从零学起，给企业的人才培养工作带来了很大挑战，而一部分大学生好高骛远，又不愿意从基层干起，专业知识又不够专、不够精，缺乏在一线扎实学习的意识和耐力，眼高手低，成长慢，而且流动性大，给一线技工团队的稳定造成了一定影响。员工技能素质也是影响中国制造2025的一个重要因素，因此，建议在今后的职业教育培训方面也应当向德国学习，企业也应借鉴德国企业对新员工在培养方面的一些经验，采取多种形式、多种渠道，努力提高员工技能素质和水平。同时，企业在'中国制造2025'战略的大环境下，要努力打造自己的优秀人才团队。要加大高素质创新人才和创新团队的培养、引进和使用力度；培育一支高素质的技工队伍，使工业基础更为扎实；同时制定相应的激励政策，提高优秀技术工人的福利待遇，吸引更多的优秀技术人才，保障中国制造2025战略目标的顺利推进。

三是必须深入推进信息化、互联网+、大数据、云计算在工业化进程中的各项工作。首先，企业负责人必须学习这方面的相关知识，提高认识，创新思维，迅速将信息化、互联网技术等工作落到实处。现在青岛等几个城市正在建立示范园区，为下一步工业企业中国制造2025的推进工作铺好了路子，也提供了捷径，并起到了示范带动作用。其次要加快推进企业信息化创新。实施'中国制造2025',加快从制造大国向制造强国转变，关键取决创新能力的提高。缺乏创新能力是制约企业发展的一大瓶颈。由于受诸多条件的限制，仅仅依靠企业自身难以较快地提高信息化创新能力，但可以通过与高等院校、科研机构联合协作，获得创新能力的提高。

四是制定中长期工作目标和计划，科学规划，扎实推进。实现中国制造2025的目标，不仅是一个国家工业制造水平的具体体现，而且也是未来制造企业市场竞争的必走之路。在全球经济一体化的今天，我们与欧洲、美国、日本等先进发达国家和地区制造业的水平差距较大，要想在全球竞争中抢得先机，必须尽快赶上或超越他们的水平，我们才能在激烈的大市场竞争中立于不败之地。我们的企业特别是民营企业大多发展历史较短，在企业的人才、技术、营销、管理等方面还存在许多薄弱环节，到2025年十年的任务十分艰巨，但只要我们坚定信心，提高认识，加大力度，扎实推进制定的中国制造2025的各项目标计划，不断向发达国家、优秀示范企业学习，我们的目标就一定会实现。

中国制造2025是一个巨大的系统工程，整体工作的推进还需要各级政府的引导和一系列政策支持，凝聚全社会共识，加快转型升级。我们要紧紧抓住当前难得的战略机

遇，积极应对挑战，依靠制度和政策优势，加强统筹规划，突出创新驱动，奋力拼搏，扎实工作，尽快实现由中国制造向中国创造的转变。

【企业考察心得体会张】相关文章：

企业考察报告08-26