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九里乡春训总结

时间:2021-11-22 15:48:43 春训 我要投稿

九里乡2017年春训总结

为进一步提高我乡广大党员干部的素质,深入学习贯彻党的十七大及十七届四中全会精神,落实科学发展观,构建和谐九里,切实增强我乡党员干部凝聚力、战斗力和创造力,带领九里人民全面建设小康社会,根据县委组织部的工作部署和具体要求,我乡于2017年1月至3月举办了党员春训班。现将此次春训工作总结如下:

九里乡2017年春训总结

一、精心组织,周密部署

为了确保这次党员春训活动落到实处,乡党委把党员经常性教育列入重要议事日常,召开了党政办公会和机关党员会议,精心安排部署,制定了春训日程安排,明确了学习培训的内容、时间、地点均作了详细规定。成立了乡党员春训活动工作领导小组,书记颜爱军任组长,各村支部书记负总责,确保活动效果。

二、措施得力,参学积极

乡党委对本次党员春训非常重视,决定把一年一度的党员春训当作加强自身能力建设,提高党员素质,整顿党员队伍的头等大事来抓,严格按照县委的统一安排和部署,采取得力措施,卓有成效地开展工作,积极组织动员广大党员参加春训活动,确保参训率。本次应参训对象有740人,实际参加培训的672人。3月11日上午,乡党委在政府机关礼堂举行了全乡党员骨干大会,对全体支村委和党员进行了专题培训。按照科学发展观的要求,积极贯彻落实十七大、十七届三中四中全会精神,围绕九里经济发展、社会建设、安全维稳以及农民增收等问题,各参学人员各抒己见、建言献策,会议收到了良好的效果。

三、突出主题,成效明显

在这次党员春训活动中,对照保持共产党员先进性教育第三阶段的情况,各支部认真组织开展了回查自纠,查少数党组织战斗力不强的问题,班子成员责任心不强、工作能力差的问题,查少数基层党组织制度不健全、党员队伍建设和管理不力的问题,查少数基层党组织民主意识差,缺乏为民解难的思想问题,并有针对性地制定了整改方案,

各个基层党组织班子成员均做出了承诺,制定了党员的为民服务公开承诺制度。对广大党员干部推行目标管理,并建立了党员定岗定责联户帮带台帐,掀起了全乡党员联户帮带活动的高-潮。

通过此次党员春训活动,广大党员联系实际,学以致用,用开拓的思维思考问题,用创新的精神解决问题,确保了效果。广大党员在思想上得到洗礼,党性观念、能力水平得以提升,增强了带头致富和带领群众全面建设小康社会的信心和决心。春训过程中,广大党员进一步理解和掌握了党的十七大和十七届三中全会精神实质。用先进的思想武装了头脑,更加坚定了共产主义信念,加强了广大党员对党的认识,增强了广大党员的责任感,增强了党组织的战斗力和凝聚力。

2017年3月30日

九里乡2017年春训总结 [篇2]

这次春训我们xx镇政府全体机关干部集中学习了县委县政府xx-x年干部春训实施方案,明确了指导思想和方法步骤。同时也认真总结了xx-x年工作中好的做法、好的经验,查找工作中的不足和差距,研究和解决存在的问题,制定整改措施。我通过学习,进一步扩展了知识面,开阔了视野,更新了学习理念,可谓受益匪浅。

叶书记讲到:今年是“十二五”的开局之年,开启了新的征程,承载着新的希望。新的五年的使命,我们要跨越提升,奋力赶超,实现“双万双百”富民强县新目标,建设创新、实力、人文、绿色、幸福新白水。必须要有新的'精神面貌、新的作风要求、新的前进动力、必须要拼搏xx年,实现“十二五”的良好开局。

县委提出到2017年力争全县苹果亩产值过万元,农民人均纯收入过万元,工业总产值过百亿元,全社会总产值过百亿的“双万双百”目标。与农民有着直接关系的“双万”是我们镇村干部的心头大事。

按照“优果、壮牧、稳粮、扩特色、强劳务、抓基础”的发展思路,西固镇坚持以农民增收为核心,不断做优苹果产业,做大畜牧业,做强一村一品,加快推进社会主义新农村建设。我是东固村的大学生村官,“双万”目标在我们村能实现,这就要找准我们村农民增收的产业,下面我就我们村的基本情况简单说明。

我们村是仅次于西固的第二大村,下设九个村民小组,耕地面积5055亩,是西固镇苹果发展较早的村之一,但近年来,由于人们经济意识的提升,生活水平的提高,原有的苹果产业已不能满足东固经济的发展,经过大量的实践,大棚产业随之逐渐兴起,并成为群众增收的新产业。其中大棚西红柿110余个。近两年,村民大胆引进大棚葡萄,并具一定规模。除此之外,我们村有养猪专业户5个,每户每年有300余头猪出栏。由于特色产业的发展,运输业也较为发达。

“双万”目标要实现,我们村应走设施大棚之路,目前,我们村大棚种植存在的问题:

1品牌意识不强。大棚生产品牌的意识不强,批发商根据不同市场的需求,应用不同的包装和品牌,有的直接用塑料筐、木箱等简单包装进行运输销售,没有自己的品牌。

2 组织化程度不高。东固村的大棚生产形式有两种:农户和合作社。农户规模较小,品种结构整齐度差,各品种生产性能差异明显,难以形成产业化所要求的批量供给能力。合作社作为农业合作组织的新形式,尚处于初级阶段,合作社成员仍然要自主经营自主销售,标准化程度较低。

我们村的种植有了规模,但是如何把规模转化为最大的效益?这成为东固村关注的问题,经过市场调研和走访种植户,我们初步作出以下决定:

1. 为了拓宽销售渠道,占领农产品市场,我们东固村村民应顺应市场需求,把一家一户的群众组织起来,组成联合体,大规模发展大棚集中化连片规模种植,共同规避风险,增强市场竞争力。

2. 分别成立西红柿、葡萄专业合作社,并注册特色品牌,从技术管理到产品销售,都应建立一套系统、科学的做法,并采取帮、扶、促等措施,把规模调大、品种调优、效益调高。

3. 政府引导,是推进农业产业化发展的有力支撑。镇政府领导应给予我们相应的技术支持,比如每月有专家来讲授管理技巧等。使我们东固村的大棚种植逐步走向产业化、专业化,带动经济发展。

4. 充分发挥农村党员干部现代远程教育工程的作用,组织群众收看一些种植业,尤其是大棚种植的新信息,新技术,推进农业发展,促进农民增收。

总之,在未来的五年里,我们东固村将“双万”作为重中之重,干群齐心协力,力争提高农民收入,努力实现“双万”目标。

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