全区小康建设观摩会汇报材料

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全区小康建设观摩会汇报材料

各位领导、同志们：

全区小康建设观摩会汇报材料

首先，我代表什社乡党委、政府对各位领导茬临我乡指导小康建设工作，表示热烈的欢迎，下面我就什社乡小康建设工作，从四个方面做以汇报，敬请批评指正。

一、工作进展

全区小康建设工作会议之后，乡党委、政府迅速传达会议精神，制定措施，靠实责任，各项工作进展顺利。一是加快小康建设进程。全面完成07年度小康农宅的选址规划，户型设计工作。目前，已开工建设53户，其中农村安居型10户，城郊经营型43户，农村安居型已建成9户，入住5户，总投资327万元，总建筑面积4280平方米。二是加大基础设施建设。完成塔头村住宅点的绿化工作和柏油罩面基础工作，完成住宅点的绿化，栽植刺柏100棵，路面规划及路面 1

基础合计8.4米,路基6米,水沟各1.2米,全长3.5公里的土路基整修工作已全面完成。建成文安标准化卫生所1处。投资完成160万元的什社乡街区排水工程。小康达标村已完成沼气池建设61座，其中新庄12座、文安16座、塔头33座、规模养殖场33户，自来水入户260户。三是突出优势产业开发。新栽果树3240亩,其中任岭、文安、新庄三个小康达标村分别完成500亩、800亩、300亩。四是大力发展龙头企业。投资150万元的新庄千头良种猪养殖场已建成标准化猪舍100间，已养猪600头；投资80万元的任岭养牛场已完成标准化圈舍22间；投资100万元的文安良种肉羊养殖场已完成标准化羊舍60间；投资200万元的李岭长生源纯净水厂已经完工,全部投入运营。

二、存在问题

一是群众积极性不高，思想观念陈旧，对小康建设诸如农宅规划、农民技术培训、道路绿化等工作缺乏热情。二是在建设标准，协调用地上，不能做到统一规范。三是政府投入资金严重缺额。诸如通路、通 2

水、通电等公共设施投入资金不到位，影响了小康工作进程。四是工作进展不平衡。

三、工作打算

一是继续完善好已建成的塔头、文安小康住宅示范点的附属配套工程。二是力争什丰村10户安居型住宅年底全部入住；城郊经营型5幢上下两层172间43户小康住宅点建设， 10月底前完成主体工程，完成投资260万元。三是突出产业开发，确保全年新栽果树8000多亩，实现收益3200多万元。四是抓好文安、新庄两个草畜专业村建设，以建办养殖小区带动全乡草畜产业开发。五是推进新农村建设。尽快完成塔头村通村油路的柏油罩面工程，做好环境卫生整治和绿化、美化工作。文安、新庄、任岭三个小康达标村，继续抓好道路建设、产业开发、项目建办等工作。

四、工作措施

一是进一步明确工作思路。在小康村规划建设上，尽量采用废弃地、公用地，在建设标准上注重经济适用。二是加强督查考核。实行月督查、季评比，对完

不成小康建设工作任务且居全乡末位的干部，扣发半年工资总额的10%，真正体现绩效挂钩，对工作成绩突出的干部，按照半年工资总额的15%予以奖励，以重奖重罚促工作任务全面完成，同时实行捆-绑式考核，将小康建设工作任务纳入村级重点工作目标管理责任书进行考核，以调动乡村干部共同抓小康工作的积极性，确保年初分解的任务能够按期完成。

总之，我们将借这此现场观摩的强劲动力，借鉴兄弟乡镇好的经验和做法，在区委、区政府的正确领导和区直相关部门的大力支持下，进一步突出重点、强化责任、狠抓落实，全面完成小康建设工作任务。

全区小康建设观摩会汇报材料 [篇2]

近年来，在市委、市政府的正确领导下，我区认真贯彻落实市委、市政府关于加快推进新型城镇化的重大决策部署，紧紧围绕“南延北扩”城市发展战略，不断加快新型城镇化进程，坚持新型工业化与新型城镇化协同推进，取得初步成效。2017年—2012，我区有城市建设重点项目25个，总投资为39亿元。截止7月底，已有3个项目完工，完成率达12%；16个项目开工建设，开工率达64％，累计完成建设投入约5亿元，预计全年将完成投资9亿元。-

一、几点做法

（一）加强组织领导，形成强大合力

成立了由区委书记任组长、区长任第一副组长的区城镇化建设领导小组。书记、区长亲自带队深入基层督查新型城镇化和城市建设工作，现场解决问题，建立了“六个一”的项目推进机制，区四套班子领导对重点项目实行挂点督导，全区上下形成了书记、区长亲自抓，四套班子合力抓，职能部门配合抓，专门班子具体抓的强有力的领导体系。

（二）坚持规划先行，高起点规划城市

我区坚持高起点、高标准推进城乡规划。2017年以来，对全区土地利用总体规划进行了修编；完成了安源区农田灌溉、

中小河流治理、安源镇历史文化名镇保护规划的编制，正在组织实施安源新区、江西省金属新材料产业基地和安源经济转型产业基地控详规以及高坑、青山、安源、五陂4个小城镇总体规划。结合实际，对11个镇街管委会进行了功能划分,初步确立了以安源、五陂、城郊为中心的综合旅游休闲区，以高坑、青山、丹江、白源为重点的工业区的总体规划布局。

（三）实施项目带动，高标准建设城市

大力实施重点项目带动战略，加快城市基础设施和公共服务设施建设。一是以中环路开发建设为切入点，迅速拉开城市发展框架，加快城市“南延”发展步伐。目前，中环路已开工建设，今年年底，可实现泥沙路成形，明年年底，可实现柏油路通车。二是以省级示范镇为重点，切实抓好小城镇建设。目前，安源河治理及镇区管网改造、胜利广场改造等4个重点项目均已动工，总投资达0.83亿元，预计今年年底可完工。三是积极吸引民间资本，助推城镇化建设。目前，我区吸收民间资本近5亿元，建成了集商贸、旅游、影视、休闲娱乐为一体的安源影视城，成为我区旅游的新景点和亮点。

（四）突出产业支撑，着力提高城镇承载力

我区坚持走新型工业化与新型城镇化相结合的道路，把转变发展方式、提升传统产业、培育新兴优势产业作为推进“四个对接”，加快新型城镇化的着力点。依托三个产业基地，

以项目建设加速产业集聚，促进产业升级。通过技术改造，不断提升冶金、机械制造、建材、化工、煤炭洗选五大传统产业，重点培育LED半导体、光伏、生物制药、纺织服装、现代物流五大新兴产业，力争到2012年五大新兴产业主营业务收入达400亿元以上，为新型城镇化建设提供强有力的产业支撑，增强城镇承载力。

（五）强化制度建设，促进项目落实

一是实行重点项目领导责任制。对每一个项目明确挂点领导、责任部门和责任人，确定具体建设内容和建设目标，所有项目列出倒计时表，项目建设推进情况与责任部门的工作经费、工作绩效、年度考核挂钩。二是完善重点项目定期调度制。坚持重点项目政府常务会议每季度调度一次、区委棠委会每半年调度一次，专题解决重点难点问题。对项目建设进行全程督办，将项目开工率、竣工率列为重点督办内容，每季度通报一次。三是执行重点项目跟踪问责制。坚决查处破坏发展环境的人和事；严格执行问责制，对因职责落实不到位影响项目建设进度的，严厉追查相关领导、责任部门和相关人员的责任。

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