文明示范户汇报材料

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家是我们人生的驿站，是我们生活的乐园，也是我们避风的港湾。每个人的生活都离不开它。幸福美满的家庭是每个人都向往和追求的。在创建文明和谐的家庭中，我也在不断的努力，现将主要事迹汇报如下：

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一、和睦相处、互相尊重

夫妻和谐相处是维系家庭关系的重要基础。良好的夫妻关系需要互相理解，互相支持。由于丈夫是现役军人，对家庭的照顾会少一些，所以处理家庭琐事、照看孩子的重担都落在了我的身上。下班回家后，放下手里的工作便回归家庭生活，洗衣、做饭、照顾宝宝，忙下来一整晚就过去了，躺在床上想想一天的忙碌更多的是幸福。在工作中，遇到困难他都会和我交流，每次我都会耐心倾听虽然辛苦但从来没有过抱怨，帮他解决工作上的难题。因为我知道这个家庭需要我，十个月大的宝宝更需要我的细心照料，只有我的不断付出和努力才能使我们的家庭变得更美满。

二、爱家敬业、互相支持

在照顾好家人的同时，工作方面更是积极努力。丈夫作为一名军人，虽然处于和平年代，但从不忘自己的使命保家卫国，为人名服务。他也是我学习的榜样，工作中积极主动，认真钻研专业知识，不断提高自己的业务素养，同时关心着每位学生。班里有许多学生都来自于农民工家庭，加长长期在外打工，顾不上孩子的学习、生活。在课余

时间里，我会主动去了解这些孩子的家庭情况，帮助他们解决生活上的、学习上的困难。做到平等对待每一位学生，让他们感受到我们对他的爱。我们既是生活中的伴侣，又是事业的相互支持者。在家我们经常交流工作体会，相互取长补短，遇到困惑相互开导，相互支持，彼此间的共同观点是不管社会上的环境如何变化，走自己的路，坚持做人的最基本的原则，摆正自己的位置，家庭事业两不误。

三、勤俭持家、和谐共处

生活中，我们崇尚节约，反对浪费，全家人能够省吃俭用，勤俭持家。但对外，我们全家非常善良热心，极具同情心，与邻居都能够和睦相处，经常帮助邻居解决家庭中困难。节假日主动走访邻里，街坊邻居关系融洽。“家和万事兴”，一个和睦的家庭之所以和睦，总结出一条经验就是“真诚待人、和睦相处、互敬互爱”。在我们这个家庭里，家庭成员之间有一个能相互理解、和睦相处生活氛围；有一个积极健康的生活态度；有一个热爱生活、珍惜所有的心态愿我们全社会齐心协力，共同营造出更多的温馨、和谐、向上的美好家庭。

一个家庭要经历从无到有，从小到大的过程。这个过程必须依靠共同经营，这种经营不仅是物质上的，更多的还要强调精神上的，培养共同兴趣爱好，相同的价值观，营造良好的家庭氛围。

文明示范户汇报材料 [篇2]

伊犁宏远建设有限责任公司是新疆生产建设兵团农四师直属国有企业，历经50多年的建设和发展，目前，拥有施工机械设备总台数1560台（套），年施工能力15亿元以上。具有房屋建筑总承包贰级资质，同时具有公路工程施工、水利水电工程、机电设备安装、装饰装修工程、钢结构安装、防腐保温工程等十二项配套资质，注册资本5262万元。2017年荣获“全国优秀施工企业”称号，2011年荣获兵团级“文明单位”称号。连续十年荣获兵团“优秀施工企业”及“安全生产先进单位”称号，连续五届被评为自治区 “重合同、守信用”企业，连续多年被评为银行资信 “AAA”企业。

公司以诚信为基石，坚信奋斗有前途、创新有发展、拼搏有作为，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，始终把创建全国“安全文明标准化诚信工地”作为展示企业形象的窗口，深入开展安全质量标准建设，增强企业的品牌意识。

多年来，在各级主管部门的领导和大力支持下，公司在安全文明施工中积累了丰富的经验，锻炼了一大批安全管理队伍。近年来，公司已有14项工程荣获兵团建筑工程质量最高奖“昆仑杯”。公司还创建了一批自治区、兵团、伊犁州、农四师级安全文明工地，安全文明标准化工地达标率达到95％以上。2017年、2011年先后有两项工程被评为全国“AAA”级安全文明标准化诚信工地，这也是上级建设主管部门对我公司创建全国“AAA”级安全文明标准化诚信工

地工作给予了肯定。

公司承建的农四师军垦花苑住宅小区11#、12#、13#、14#高层住宅楼工程，是农四师党委落实国家保障性住房政策，为民办实事工程，更是我公司在伊犁地区打造的一个安全文明施工标准化示范项目。工程结构形式为框架剪力墙结构体系，建筑总面积47185㎡，建筑层数地上十七层、地下一层。建筑高度：50.05m。本工程建筑分类属一类，总投资6060万元。开工日期为2017年09月，计划竣工日期为2012年09月30日。建设单位是农四师集资建房工作办公室，设计单位是伊犁花城勘测设计研究有限责任公司，监理单位是农四师工程建设监理站。建设地点位于新疆伊宁市农四师军垦路（原汽车营院内）。

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该工程目前已完成主体结构的施工，2011年度被兵团评为“安全文明标准化工地”。工程自开工以来未发生一起安全质量事故，保持了“零事故”的预期目标，现场安全管理高起点、高标准，严格规范化管理。该工程在施工现场的主要安全管理经验和做法是：

一、组织健全、责任到人，严格工程管理

公司成立创建“AAA级安全文明标准化诚信示范工地”的组织结构，选派强有力的技术力量组成工程项目部，编制创建“AAA级安全文明标准化诚信示范工地”实施方案，项目部下设安全环境部，由安全总监负责，配备各专业专职安全员 8 名，做到“管生产就必须管安全”，全体职工落实“一岗双责”。

1.完善安全文明管理体制建立健全安全文明管理制度、安全文

明管理机构和安全文明生产责任制是安全文明管理的重要内容，是实现安全文明生产目标管理的组织保证。本工程在安全文明管理工作中，认真制定各级安全文明生产责任制，做到制度严明、职责明确，项目部成立标准化施工领导小组，保证安全文明从上到下层层把关，面面俱到。

2.建立安全文明例会制度工地每月定期召开会议，建立日常巡回检查制度，周例行会议制度，月度综合评比制度等，分析安全文明生产情况，掌握安全文明生产发展动态，研究解决安全文明生产中的突出问题，确保安全文明生产。

3.实施安全生产目标管理全面落实安全监管新体制，建立健全以项目经理为现场安全第一责任人的安全文明施工生产责任保证体系，做到人员到位，责任到位，持证上岗，实行目标管理确保建设项目安全、高效、文明施工。按上级有关条文规定，结合公司、项目的实际情况，本项目确定为公司制定争创全国安全文明的重点工程，工程施工中项目部全体员工紧紧围绕这一目标，严谨的展开各自的工作。

4.实行安全文明生产与经济效益挂钩的管理办法项目部实行员工安全文明生产与经济效益挂钩的管理办法，按月公开奖罚，定期张榜，并在项目管理目标考核中进行量化考核，从而形成“责、权、利”一致，达到并促进项目安全文明标准化建设。

5.严格执行安全生产“从零工作法” 项目部实行“安全管理从零工作法日志”、“危险源每日告知牌”，对项目部存在的安全隐患

跟踪检查，做到人人讲安全，人人懂安全，人人管安全，使安全管理贯入到施工过程中的每一个环节。

二、制定目标，加强安全管理

项目部确定的安全目标为：

1.本工程杜绝重大伤亡事故；

2.本工程中杜绝火灾事故；

3.本工程杜绝设备事故；

4.本工程中杜绝职业病的发生；

5.本工程中工伤事故频率控制在 3 ‰以下；

6.施工现场争创“国家级安全文明标准化诚信工地”指标达标。

三、加强安全教育培训，促进作业行为规范化

1.安全文明标准化规范在施工中认真贯彻落实“一标五规范”和安全文明标准化工地管理的有关规定。工程开工前，依据《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》、《建筑施工安全文明卫生工地管理规定》、《建设工程项目施工工地安全文明标准化诚信评价试行办法》等有关法律法规及标准办理了安全监督及施工许可证等各项手续。

2．强化安全教育培训工程开工前，项目部组织全部职工进行三级安全教育培训，培训合格后办理全员上岗证，并持证上岗，对施工现场特种作业人员：电工、架子工、机械操作工、信号工、塔吊司机等进行严格的安全和技术培训，严格持证，挂牌上岗制度，项目部还为每一名职工建立了安全教育档案，每一次安全教育都有

详细的记录。

3．抓好安全制度落实各班组每天召开班前会，由班组长传达当天的生产任务及安全注意事项，并作好详细的班前活动记录，每一道工序、每一个工种，都必须经过现场技术人员详细的安全技术交底，并由现场专职安全员监督验收落实好签字手续后实施。

4．举办职工业余学校为更好的对职工进行定期安全教育，建设和谐工地，项目部在公司的安排和支持下，特意在施工现场开办了职工业余学校，定期组织安全培训班，有效地利用业余时间对职工进行安全教育，通过这种活动的开展有效的提高了职工的安全自我保护意识。并在创建文明工地的过程中，不仅使这些农民工掌握了一定的劳动技能，还把工地办成了培训班、大学校，使农民工在工地做工，就受到一次做文明市民、文明职工的培训机会。

四、以标准化为抓手，提高项目安全管理水平

项目部从现场安全文明标准化上下功夫，做到“六到位”，以提升项目安全管理水平。

1.标准执行到位严格执行国家《建筑施工安全文明工地标准》、《兵团建筑施工安全文明标准》、公司《安全管理标准化手册》以及相关文件标准的规定。

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2.现场布置到位根据项目开工前的策划要求，对现场由外到内进行合理布置。在宣传形式标准化上，严格执行公司形象标准，做到特点鲜明，使人一看就知道是伊犁宏远公司施工的工地，工地达到“三化”要求：即统一化、标准化、定型化。

统一化即统一工地大门口的设计搭建、统一企业承诺、统一企业简介、统一安全警示牌和服务社会公示牌，接受社会各界监督。

标准化即各施工现场临时设施设置及配置标准一致、制度及操作规程标准一致。

定型化即操作棚、安全防护等采用统一标准定型，加工成可周转使用的设施，特别是基坑防护及临边防护采用统一标准制作的定型防护栏杆，全面提高安全防护设施性能。

同时，施工区域与生活区域相分隔。在施工区域，各类材料、半成品、成品、废品等分区堆放，成垛、成堆、成捆、成圆、成方，并挂牌标示。工地的主要出入口设置了“十四牌两图”，在施工区域或危险区域均有醒目的安全警示标志，工地中还布置了常青植物和花卉，使施工现场变成了“花园”工地。

3.环境保护到位根据绿色施工的要求，现场做到“四节一环保”，即节水、节电、节能、节地、环境保护，现场合理规划施工用地，确保现场绿化，严格控制施工扬尘，确保渣土绿色运输，严格控制现场声、光排放，采用节能灯具及设备，设置废水回收再利用设施，力求达到绿化、硬化、净化、亮化、美化、标准化的“六化”要求。

4.现场达标到位项目严格按照国家工程建设标准《建筑施工安全文明工地标准》：1）建立健全以安全生产责任制为基础的10项安全管理制度，责任到人，严格落实；2）各类脚手架的搭设、拆除和使用，有设计、有验收、有检查、有维护；3）“三宝、四口”及各 16

种临边防护，须按规范的要求达标；4）施工临时用电严格执行三相五线制和三级配电、两级保护，并有专业人员管理；5）垂直起重机械须做到“八齐全、两不准”（即安全停靠、自由端限高、停靠栏杆、安全门、防护棚、上下限位、断电开关、通讯信号装置要齐全，不准超载，不准无证驾驶）；6）塔吊有“四限位、两保险”（即有超高、变幅、行走及力矩限位器，有吊钩保险和卷筒保险装置）并且应用视频监控系统确保塔吊的安全运行；7）中小型施工机械做到“三必须”（即传动部位必须有防护罩，转动部位必须有保险装置，开关必须有漏电保护器）。

5.和谐相处到位项目开工之前针对所处的地理位置及周边情况及时与社区居委会取得联系并说明情况，制定施工不扰民措施并严格执行，达成营造和谐环境的协议，在施工中尽量避免夜间施工，混凝土输送泵周边搭设防护棚，防尘防噪音。现场垃圾集中堆放，不焚烧、不回填，集中运至城市垃圾站处理，同时，重点做好农民工实名制管理，改善农民工生活条件，及时支付劳务分包款，给每位农民工建立了工资支付的银行卡，按月足额发放到每位农民工的卡里，确保劳务队伍的和谐稳定。

6.检查整改到位公司定期对项目部进行检查指导，基坑支护、施工用电、群塔作业、模板支护、脚手架搭设等危险性较大的分部分项工程专项方案进行了专家论证与审批，项目部每月至少组织两次安全文明施工自查，按规定填写自检表格，对存在的问题进行立项，列出整改计划，及时整改消项，并在工地宣传栏公布检查整改

结果，检查做到自检自清、日产日清、工完场清。同时制定奖罚细则，坚持项目奖罚兑现。

五、加大安全文明投入，保证工程施工安全

施工现场的安全管理水平提高必须要有一定的经济和管理投入，工程建设中，公司不断加大安全投入。

1．落实安全生产资金保障制度为进一步加强施工现场安全管理，确保安全防护用品的及时购买、更换，保障工程的安全施工。公司设立专项安全保障基金账户，该基金由公司财务主管负责管理，确保专款专用，资金及时到位。项目部投入140万元资金，用于安全管理和标准化诚信工地建设。

2．推行视频监控系统项目部装备了信息系统和塔吊监控，强化现场监管，在施工过程中广泛推行了视频监控系统，在室外和作业区不同地点安装上摄像探头，在室内用计算机进行操作，项目经理即可在室内监控到作业面上的工作情况和室外料物区的真实场面，全面地了解到工程施工过程中的每一个细节，发现问题能够及时地得到处理，消除了事故的隐患。同时，由于工程的装卸料物区工作场景全都在视频监控系统监视之下，有效地杜绝和防止工地物料丢失情况的发生。通过视频监控系统的安装，保证了工程质量、减少了安全隐患，达到了“安全第一、预防为主、综合治理”的目标。

3．加强安全资料管理项目部建立健全了安全资料管理责任制，安全资料员严格按照《建筑施工现场安全技术管理规定》要求，安

全资料内容填写真实，量化内容正确，分类归档，资料随工程的施工进度进行整理，使资料真实且能指导施工，起到针对性的作用。

4．完美保健急救措施施工现场内设医务室，由经专业培训的医务人员轮流值班。定期与职工医院联系为现场职工体检，杜绝高血压、心脏病及患有传染病的人员进入施工现场。医务室内药品及急救器材配备齐全，并积极组织项目人员进行急救培训，对施工现场职工开展经常性、季节性卫生防病宣传教育和自救演习，提高职工自我保健和自救意识。

5.做好现场防火工作建立消防安全保证体系及消防责任制，并将责任制落实到人。制定消防制度，消防器材配备齐全合理。消防水源引至操作层并符合消防要求，在库房、木工棚、食堂、办公区和施工作业层设置灭火器及消防辅助用具。同时在施工现场定期组织消防演练。

6.加强治安综合治理工地生活区设阅览室、娱乐室、吸烟室，配备有电视机及各类书刊、杂志、报纸、等文化娱乐用品，为职工提供良好的休息、学习、娱乐场所。建立治安保卫制度，“四防”到位，做到分工明确，施工负责人定期检查落实情况，设专人负责现场保卫工作，并与当地派出所建立警民共建单位，争取公安部门对项目部保卫工作的支持。

7．提高生活设施质量由于该工程施工现场受限，根据工程的实际情况，项目部在场区内合理地安排了生活区、办公区及医务室，并将办公区、生活区与操作区分开。

职工生活区宿舍宽敞明亮，通风良好，实行专人管理。宿舍实行定人定铺，宿舍统一配置双层床、席子、被子等生活用品，宿舍门口张挂住宿人员的名单、工种、照片及宿舍卫生管理制度。工人食堂配置了整套的不锈钢橱具和统一的饭桌椅，并按管理制度要求炊事员定期进行体检并将健康证、卫生证张挂墙上，按要求将生、熟食分开，并建立了食堂卫生管理制度，落实卫生责任制。浴室、卫生间、开水房安排专人进行管理。

民工生活区设立了为工人提供休闲娱乐活动的场所。生活用品设专用储存柜存放，职工食堂使用燃气灶具、电饭煲、消毒柜、冰箱等设施做到卫生整洁，生、熟食分开存放并设有标记。食堂死角设灭鼠诱饵，食堂所用餐具按卫生要求及时消毒。炊事员健康证上岗。现场饮用水提供全封闭式电热水器并设有专人管理，确保饮用水的质量达标和24小时供应。饮水处摆放一次性杯子供职工使用，生活区防蚊蝇措施到位，设专用生活垃圾桶，清理及时。厕所墙面镶贴面砖，定期清理消毒。淋浴室设太阳能热水器24小时为职工洗浴提供热水。

8．变扰民工程为"利民、便民、爱民"工程创建文明施工工地。人们传统观念中的施工工地就是噪音大、粉尘多。农四师军垦花苑住宅小区11#、12#、13#、14#高层住宅楼工程工地施工现场道路作业区、生活区全部采用混凝土硬化，实行了围档封闭施工，做到了"场地硬化、沟池成网、集中清淤"，为居民和单位提供了安静的生活环境，赢得了老百姓的一致好评。

创建文明工地是人性化的体现，更是造就一种良好的工作作风和严谨科学的工作态度，使之成为定型化工具的一种安全宣传框架，利用于文明宣传，形成了一种人文理念，文明就是宣传，施工就是工作，这也是实现履约工程的基础。在工程施工中，项目部强化现场管理，以安全防护设施、设备做依托，沿着“高起点、高水平、高质量、高效益、高效率”的目标奋进，把创建文明工地活动贯穿到整个施工过程当中去。农四师军垦花苑住宅小区11#、12#、13#、14#高层住宅楼得到了质监部门、甲方和监理部门以及总公司和兄弟单位的大力支持和帮助，工程安全文明标准化建设取得了一定的成效。截止目前，本工程“一标五规范”落实情况良好，安全生产无事故，安全文明施工状态良好。我们虽然现在安全管理取得了一定的成绩。但在今后工作中项目部决心再接再厉，严格管理，精益求精、充分发挥全国对口资金援疆、服务援疆、技术和装备援疆、人才援疆的优势，高起点、高水平、高效益进行严格的、高标准、规范化安全管理，打造先进项目部，继续把文明施工作为企业文化，创造更加良好的安全文明施工环境，为社会创造更多更大的社会经济效益。

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