安全工作情况汇报提纲

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安全工作情况汇报提纲

尊敬的各位领导：

安全工作情况汇报提纲

感谢各位领导在百忙之中来XXXX检查指导安全生产工作，这也是对XXXX安全生产工作开展的最大支持，更是对XXXX安全生产工作的鼓励和鞭策。借此机会，我就安全生产工作的开展情况向各位领导作一简要汇报：

一、加强安全组织机构领导工作

集团成立了以总经理为主任全面组织领导集团安全工作，常务副总经理为副主任负责整个安全生产的组织协调督导落实工作的安全委员会。严格贯彻落实“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的方针。认真落实安全生产责任制，严格实行“一票否决制”，推行安全生产标准化，反“三违”、查隐患、以严促管、以管处治的济源安全工作指导思想。从层层分解指标、落实责任、制定措施开始，全面的开展集团安全工作，为公司顺利生产提供强力的保障。

二、强化责任，落实安全生产责任制

集团在落实安全责任之中重点抓好三个环节：①目标管理安全层层分解，各单位的目标负责人均是第一责任人，并把安全工作纳入生产经营中，并作为否决性指标。②明确责任、层层负责，各单位目标责任人要负起本单位全面安全工作，按照谁主管谁负责的原则，分线管理分线负责。③领导带头层层落实，严于律己、

敢抓敢管、执行规章带起头。

三、狠抓安全隐患排查，督促整改落实到位

严格推进安全生产标准化。采取专项检查、突击检查、定期检查等方式，查隐患，以严促管、以管促治的安全生产工作指导思想。重点对危险化学品的储存与使用、高低压配电、制冷机及压力容器、锅炉及管道、员工操作规范、工艺等方面进行专业检查。对查出的隐患以“安全生产检查记录表”的形成及时通知相关单位进行整改，跟踪隐患整改落实情况。做到把关前移、重心下移、防患于未然。并每月出具《安全现场简报》对安全工作点评，鼓励先进，鞭策后进。从而激发安全生产管理工作的主动性，确保安全生产始终处于可控状态。同时，要求各单位认真开展安全自查工作，对各自辖区进行全覆盖的检查，对所排查出的隐患、问题制表列出清单，建立台账，逐项消除整改到位完善。做到居安思危，越是安全形势良好，越不能放松警惕。深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展的指导原则，狠抓隐患整改，推进安全检查制度，确保安全生产形势持续稳定。

四、强化培训、演练，提高全员安全意识

集团根据自身情况，大力推进安全质量管理的科学化和规范化，同时制定下发了《安全生产管理规定》、《安全生产考核标准》及主要岗位的安全生产责任制，及时编制了《公司安全事故应急救援预案》，并组织各单位进行了系统的宣传和学习，同时要求各单位针对本单位生产性质做一套可行性的《安全事故应急

救援预案》。其次，集团每月还开展安全生产集中培训活动，下属生产单位以班组为单位，分车间组织企业员工进行教育培训，提高广大职工的安全意识。最后集团深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展指导原则。时刻关注国家、省、市、县安监局及其网站的最新动态，及时转发或下发文件，传达上级文件精神。完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理。今年共转发和下发20多项关于安全方面的通知，始终强调并要求各单位认真组织，周密安排，加强教育，扩大宣传确保目标、措施、任务落到实处，有效的减少各类安全事故的发生。

为提高应对风险和防范事故的能力，集团要求各单位积极开展应急演练工作。并通过组织各单位分管安全副职参加现场观摩与交流会，进行深入的沟通交流，充分认识到只有不断的演练增强事故应对能力和本领，确保事故发生时，抢险救援工作能够快速、有序、有效运行，使各方面反应迅速，配合默契，进一步提高员工对事故的应变和处理能力。2017年各单位在消防、逃生、氨泄漏方面大小演习共44次。

五、创建安全生产标准化二级企业

集团从2017年6月启动了安全生产标准化创建达标工作，与安全评价资质较高的河南省安科院合作，具体指导集团安全生产标准化工作的开展。并于2017年1月13日取得安全生产标准化二级企业证书。

集团严格按照标准化体系全面开展安全标准化建设，不断提高安全管理水平。经过对安全生产风险进行全面认真分析，建立健全了预防机制、安全生产责任制、安全生产管理制度和操作规程等，各生产

环节和相关岗位的安全设施、设备等符合国家有关法律法规、标准、规范要求，在实际生产经营过程中，对发现问题，积极进行整改，使安全管理水平不断改进、提高。集团还非常重视对全体职工的安全教育，坚持理论教育和现场安全教育相结合，有效提高了全体职工的安全意识和安全技能，使企业的人、机、环境始终在最好的安全状态下运行。建立起了安全生产长效机制，保证了公司安全、稳定、持续发展。

总之，我们在安全管理上努力做了一些工作，但是我们清醒的认识到同上级要求还有差距。在今后的工作中，我们严格以安全标准化体系要求，强化组织领导，狠抓责任落实，采取有力措施，我们有信心也有决心，在上级的指导监督下，通过集团上下的不懈努力，推动XX集团安全生产形势持续稳定，为全面构建平安企业，做出我们最大的努力，力争使安全生产工作日臻完善。

XXXX

XXXX年X月X日

安全工作情况汇报提纲 [篇2]

山东腾达紧固科技股份有限公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，一直实行安全生产责任制，始终以安全为己任。保证了企业安全生产达到了良性循环。

公司成立有主要领导为主任，分管生产领导为副主任，各事业部负责人为成员的安全生产委员会；下设办公室在综合管理部，具体执行职能部门为安全科，该科成员依据安委会赋予的权限开展工作，对全厂安全生产工作负有检查、监督之责。

在市安监局和经信局的大力支持下，并通过我们富有成效的工作，狠抓落实。2017年1-3月份我公司安全生产形势相对比较稳定，有力地促进了企业经济效益的提升。

自山东腾达紧固科技股份有限公司成立以来，集团领导层高度重视我司安全生产情况。2017年1月10日集团总工程师受命专程来腾达召开了有总经理、生产副总、各事业部总经理和设备部门及安全等部门负责人参加的安全生产会议，针对近年来全国各地发生的重大安全生产事故，结合企业特点，逐项研讨并由安全科牵头，成立了安全大检查小组，对企业所有部位，不留死角地以最严肃的态度、最严格的标准、最严厉的措施，迅速开展了安全生产大检查，通过这次检查，共查出安全隐患67条（项），并对所查隐患限期整改，积极采取了补救措施，充实完善了相关制度，修改和重新制定了有关制度16条；

同时，于1月15日对部分岗位的员工近百人进行了安全教育和培训。 1月17日有针对性的开展了对重点要害岗位生产人员的专项安全培训，此项培训25人，并进行了考试。同时对培训合格的员工颁发了合格证章。进一步绷紧安全生产这根弦。

我们于1月19日对科长助理级以上干部和各部门安全专员，再进行一次集中安全教育，强化安全意识，不断提高专业化程度，强化应急管理水平，切实把安全生产工作抓紧抓实抓到位。

工欲善其事，必先利其器。为保证安全生产工作顺利进行，必须从制度上着眼，从措施上着手，从行动上落实。只有这样，安全生产工作才能排除隐患，才能减少危害因素，才能确保长治久安。

1月19日-21日对各车间进行冬季安全防火检查；

1月21日-9月23日开展了消防安全检查，此次检查共发现23个问题，主要是缺药失压、管理混乱、布放移位，已全部整改；

1月25日，对行政办公楼和电梯用电专项检查，查出问题12项，已全部整改；

1月上旬，修改、补充了劳动防护用品管理制度

1月中旬，组织有关人员参加市安委会举办的安全培训班； 3月初，组织叉车司机5人参加枣庄特检院培训，一次通过； 3月10日，枣庄市安监局对我司安全标准化评审（三级），经过认真准备和专家团近乎苛刻的评审，以62.1分的成绩过关

3月21日-24日对员工宿舍进行用电安全及违规品检查，发现问题67项，相关问题已经下发各部门并进行整改；

我们一定认真贯彻落实全省安全生产工作紧急视频会议精神，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求，进一步充实和完善安全生产措施，脚踏实地、扎实有效地将我公司安全生产工作稳步向前推进。

综合管理部

2017年3月30日

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