单位工作情况汇报

时间:2022-08-03 16:00:25 情况汇报 我要投稿
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单位工作情况汇报

尊敬的××(带队领导),各位领导:

单位工作情况汇报

首先,我代表(单位党委或支部)及全体××对××莅临我××检查指导工作,表示热烈欢迎和衷心感谢!下面,我就着重就××工作开展情况,向领导作一简要汇报,不当之处敬请批评指正! 单位××组建于××年××月,现有××人,其中干部××人,员工××人,车辆××台,目前主要承担××任务。

一、基本情况

(一)人员实力情况

××现有××人,其中干部××人,员工××人。下辖(单位和数量),成立了××人党委,现有党员××人,团员××人。 目前拥有各类施工机械车辆××(套)。原值××万元,净值××万元。

(二)任务概况

我单位××

二、工作情况

一年来,××(工作思想)

(一)以××为主题,思想政治建设得到加强。一是贯彻落实了×精神。二是狠抓了政治教育的实施。三是树立了良好的社会形象。

(二)以精细管理为核心,推进了中心工作的稳步发展。一是牢固确立精细管理理念。二是搞好了××活动。三是提高××能力。四是参与了××工作。

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(三)以开展群众创安为重点,实现了安全稳定。一是规章制度的落实。二是重点环节,重点时期的管控。三是群众创安活动。四是××教育整顿。如何传达精神,对照查摆,有无整改措施及责任人,效果如何。

(四)以××为依据,××建设进步明显。一是坚持了xx。制定了《××》,开展了××等活动。二是加强了硬件建设。因地制宜,如何加强单位建设,如投入多少资金,配备了多少东西,解决了群众哪些实际困难。三是狠抓作风养成。如××活动,日常工作中的党员模范、团员先锋带头作用,说说各项制度坚持情况。另外,说一说后勤保障方面的工作,如装备维修保养,员工工资津贴发放和经费结算等。

(五)以提升“三种能力”建设为关键,党委(支部)建设进步明显。一是班子建立健全,责任分工情况。二是贯彻上级党委扩大会议一是班子建立健全,责任分工情况。二是贯彻上级党委扩大会议精神情况。三是议事制度执行情况。(召开了×次党委(支部)会,坚持"三权"归党委(支部)集体所有,对中心工作,安全工作,盈亏分析等重大事项及××等敏感问题是否坚持了上会研究,是否定期进行了××,思想形势分析等)。四是团结和廉政建设。班子集体领导能力、战斗力,威信如何。

三、存在的不足

(一)中心工作形势。

(二)安全工作形势。

(三)单位建设形势。

四、下一步打算

一是认清形势,切实理清工作思路。居安思危,重点围绕××, 2

工作思路制订计划,开展哪些工作,实现什么目标。

二是破解难题,努力争创"××"。围绕发展、安全两项重点,如何打算,达到什么目标,搞好年度工作衔接。

三是真抓实干,确保工作取得实效。围绕端正思想、务实作风,改进工作方式等方面展开。

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单位工作情况汇报 [篇2]

一、公司基本情况

(一)、公司现有人员23人(其中:干警1人,职工10人,临时工9人,公益性岗位人员3人)。

(二)、公司从事工作:小区物业管理,警官接待站和餐厅的管理,机关办公大楼保洁服务工作。

(三)、公司2011年经济运行情况:

1、实现营业收入74.09万元(其中:接待站和餐厅收入17.08万元,小区物业管理及其他收入57.01万元),营业外收入0.9万元。

2、发生营业总成本68.95万元(其中:接待站和餐厅成本19.7万元,小区物业管理及其他主营业务成本40.83万元,销售费用

8.42万元)。

3、实现净利润6.04万元。

二、下一步工作思路

1、加强队伍建设。通过对公司员工的政治思想教育和工作业务技术培训,实行考核制度,兑现奖惩措施,不断增强员工的工作热情和积极性,提高员工的工作能力和业务素质,增强公司凝聚力。

2、进一步完善公司管理制度,健全管理机制。

3、加强对小区的物业管理工作:

①、抓好安全保卫工作。

②、抓好小区绿化、保洁工作。

③、确保小区日常生活用电、用水的正常供给。

④、做好小区公共设施的管理、维护工作。

⑤、进一步规范对小区车辆的管理。

4、加强对警官接待站和餐厅的管理,在现有条件下抓好安全、卫生、接待服务工作。

5、实行减员增效,提高公司竞争能力。

(二)、为减轻监狱企业负担,增加公司营业收入,提高公司员工工资收入,公司在抓好现有管理工作的基础上,根据公司现有人员情况,力求增建一些适合公司经营发展的项目,努力发展监狱第三产业,力争做大做强。

1、对罪犯物资供应站百货、副食供给。

2、对罪犯食堂的粮、油供给。

3、加强小区绿化管理工作,加大绿化技术培训,不断提高绿化管理水平和绿化规划技能。在搞好金盾小区绿化工作的基础上,不断扩大绿化管理规模,承接对外绿化工作。

4、申办物业管理资质证书和物管公司注册(拟定名为“海宏物业”或“金盾物业”),加强物业管理业务技术培训,提升公司物业管理水平,增强公司综合管理能力,在搞好金盾小区物业管理工作外,争取承接对外物业管理工作。

5、根据小区外主干道上现流通车辆较多,监狱公用车辆也

需清洗、保养,及监狱干警制服大部分需干洗的情况,公司拟在7幢铺面申办汽车保养、清洗、装饰店和洗衣店。

三、存在的主要问题和困难

1、金盾小区供水管道老化严重,用户水表多数测量不准确,导致总表计量与分表计量存在较大误差,而维修、更换管道和水表的资金缺乏。今年建议动用维修基金进行维护。

2、小区第8幢楼前绿化需规划铺设,而小区其他绿化极大多数老化需更新,预计需资金10万元左右。

3、小区安全保卫工作现主要以人防为主,存在较大隐患,需逐步加大技防投资,以进一步增强小区安全防范工作。

4、公司以及监狱全体工人工资收入与当前市场物价水平极不相当,(工人工资基本上3年未变,而物价比3年前增加了一倍多,一些家庭的基本生活都有困难。)一定程度上对职工的工作积极性造成了消极负面影响,从而使公司整体工作受到一定影响。

二〇一二年二月八日

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