监督与服务2017安全工作总结

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监督与服务2017安全工作总结

根据陕煤化建设集团关于开展进一步规范安全管理加强安全监督管理体系建设专项活动的通知要求，结合本项目部的实际情况，确保施工现场安全生产，我项目部坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，确保安全生产是各管理人员主要负责的本职工作，要把安全和生产统一起来，抓生产必须首先抓安全，当生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全；安全生产工作重点在预防，要主动采取预防措施、把事故消灭在萌芽状态，做到“防患于未然”。我项目部安全生产管理工作在建设集团、铜川分公司的指导下，坚持以“安全发展、国泰民安”为工作主线，积极探索新形势下的安全生产监督管理体系建设工作思路和监管方式，努力提高安全生产监管水平。现将我项目部安全生产工作总结如下：

监督与服务2017安全工作总结

1、加强管理人员，完善安全生产组织体系建设。抓安全生产工作，首先抓主要施工管理人员的思想意识的提高。积极探索监管新思路，安全管理人员是施工现场安全生产主要监管人员，只有将安全管理人员安全意识提高了，才能抓好施工现场及各施工项目的安全工作。按照上述思路，我项目及时建立健全各安全管理体系、安全管理制度、安全生产基础性工作。实行初犯教育、再犯重罚、隐患检查、事

故分析、责任落实、责任追究、认真整改等制度和工作流程。严格按照“一岗双责”各“谁主管，谁负责”的原则，使各安全管理人员认识到安全生产工作的重要性，并明确表示要将安全生产工作做细做实，提高安全管理水平。

2、加强特种作业人员持证上岗。

所有特殊工种人员包括（塔吊司机、电焊工、架子工、电工等）必须持有经相关部门考核合格后的有效证件持证上岗。同时项目部搞好所有进场作业人员的档案管理。提高了特种作业人员的安全技能和对安全生产工作的认识。

3、抓好安全技术交底

加强对班组施工人员进行安全技术交底，主要包括：施工位置环境、设备情况、个人防护用品佩戴、危险作业部位的检查、各种防护措施的保护等：施工前根据各分项工程的特性、施工工艺、特点、难度、注意事项等，向作业人员进行针对性的安全技术交底，让施工人员了解施工中可能出现的危险因素及处理措施，避免出现违章指挥和违章操作。

4、目标管理和监管体系

建立了重大危险源清单，并根据工程的实际情况确定了重大危险源和重大环境因素，并制定了控制措施。施工过程中对辩识出的危险源和环境因素进行重点监控，落实专人进行监护，发现安全隐患立即组织人员整改，从而确保了各危

险源和环境因素均在受控状态。严格执行安全生产法律、法规，按规定配置施工机械设备和一切安全设施。 5、做好安全教育培训工作，提高全员整体素质

加强安全教育培训；提高全员安全意识，是促进项目部安全管理工作的重要手段。项目部对所有进场施工人员进行了进场教育和“三级”安全教育，并进行考试。同时，充分利过各种形式的安全教育，提高操作水平和安全文化素质。增用宣传标语和宣传栏对安全生产、文明施工等进行宣传。通强施工人员的安全意识，提高了自我保护能力。

6、积极开展各项安全生产活动和安全生产检查。

我项目部对本次活动的开展进行了深入的布置和动员，要求项目部采用形式多样的安全生产宣传，安全教育培训、安全会议、安全检查等手段，广泛深入的开展各种安全生产活动，深化活动的真实性和有效性。活动期间，我项目部施工现场张挂宣传横幅4余条，检查出安全隐患15条，并实行三定（即：定人、定时间、定整改措施）进行整改。检查出的隐患均按照责任区的划分，由安全管理人员复查，隐患均已得到整改。通过检查等各种管理手段，有效的抑制了施工安全事故的发生。

7、加强对大型机械设备管理，严格控制重大事故发生。

为了使机械设备安全为生产服务，按照铜川市安监站对大型机械设备的管理流程，我项目部对大型设备租用、安装资质严格加以审查，对不按程序要求安装的塔机严格加以控制，并要求整改到位。另外，加强对大型机械的报验备案。从源头上控制机械设备的完好率和安装质量。

8、强化机电设备的日常管理和检修维护保养。

为充分发挥机械设备的优势和效能，减少机电事故，提高机电人员的管理维护和保养操作水平。整治活动开展以来要求各单位机电队长针对本单位所辖设备每天进行巡检，并将巡检情况记录在册，发现问题及时处理，提高设备完好率，杜绝设备带病运转。

项目部将在总结成功经验和欠缺的基础上，继续增加安全措施费的投入，加强安全生产的宣传、教育工作，加强安全监督检查和隐患排查以及安全防护设施和施工机械的管理，使我项目部的安全生产工作在新的一年再上一个台阶。

陕煤化建设集团铜川分公司第二项目部

2017年4月16日

监督与服务2017安全工作总结 [篇2]

2012年已悄然过去，安全工作在县、乡指导下完美落幕，这是一个结束，也是一个崭新的开始。我始终牢记安全工作没有终点，只有起点，时时抓好安全，把好监管基础不放轻，同时也为企业服务好。过去的一年是一个不平凡的一年，安全形势越发加重，的召开给我们的监管提出了新的要求，给企业发展也提出了新的标准。总结过去一年，我们还有很多要努力，还有很多不足之处，正确树立监督与服务的关系是我的工作重点。

一、加强监督管理不放轻，齐抓共管搞好安全。

监督是一种机制，目的是为了更好的做到不安全不生产，先安全，后生产。具体工作中我坚持做到以下几方面的工作：一是严格执行上级各项指令，并及时落实到实际工作中去，坚决制止各项违规违法行为；二是从工人入井开始，抓好入井前的准备与检查工作，开好班前会，严把入井检身工作；三是勤入井，把好重点位置的监管，严格按照上级要求，做到按章办事，按要求办事，不安全坚决予以制止；四是督促企业建立健全各项安全生产责任制度，编制好各项作业规程，落实好隐患排查以及“一通三防”等管理制度；五是严肃查处“三违”行为，配合企业自身的反“三违”工作，加

强对“三违”处罚执行的监管。

二是强化服务，为企业创建更好更宽松抓安全的环境。 2012年煤矿企业处于一个不利发展的态势，上半年价格走势不好；下半年在政治环境的影响下，企业总处于时停时作，诱发了很多安全隐患，极易出现安全事故，同时也带来周边环境不和谐的因素，使企业疲于应对。为此，我在加强安全生产这个主线不放松的原则下，配合企业及时申报复工复产方面的工作，积极做好隐患排查处理，加强对工人的思想教育，加大“三违”处罚力度，搞好周边环境，及时疏导工人与周边群众的情绪；

在这一年我所驻矿圆满完成了年初安全任务，但安全工作始终从零开始，必须要充分认识安全工作的重要性、长期性、复杂性和艰巨性，进一步强化自己的安全业务素质，强化自身的安全理念，进一步增强自己的紧迫感、危机感、使命感和责任感，为保证不出现任何安全事故为己任，做好煤矿安全生产工作。

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