工程部安全履职总结

2017年以来，公路养护工程代管、施工项目组织实施，以及养护监理安全生产工作在公司领导的高度重视和正确指导下，在工程部大家的共同努力下，以《建设工程安全生产管理条例》、《养护监理规划》为指示精神，全面贯彻落实科学发展观，树立安全发展理念，始终坚持 “安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真履行安全职责，积极参与公司开展的 “安全生产检查、演练”等活动，深化安全生产管理力度，加强应急救援和事故防范，普及安全生产法律法规和安全知识，强化工程技术人员的安全责任意识，推动安全生产各项措施落到实处，确保安全生产事故得到有效控制及安全生产形势的稳定，现将2017年主要安全生产工作总结如下：

工程部安全履职总结

一、加强领导，强化内部管理，明确职责，切实把安全生产工作落到实处

公司高度重视安全生产工作，在第一季度工程部与公司签订了《安全生产目标管理责任书》，成立了以工程部经理为工程项目代管、施工、养护监理安全生产领导小组，负责工程项目及养护监理安全生产工作的领导和督促。由工程技术人员现场管理，将安全责任明确落实到人，建立“横向到边，纵向到底”的安全网络体系，制定以岗位责任制为核心的安全生产操作规程和工作纪律，切实落实安全生产责任制度，通过有关安全管理考核细则与奖惩办法，基本形成了层层严加管理，层层严格考核，层层严加防范的安全生产管理体系。2017年3月份代管、施工项目实施以来，龙炳线路面大修、宝安机场路交通设施完善工程安全预防做为安全工作的重

点来抓，与施工负责人签订责任书；养护监理以南坪快速路做为安全工作的重中之重来抓好，与养护生产签订责任书，将安全工作落实到位。

二、健章健制，切实做到有章可循

1、为建立健全各项规章制度，切实履行工程部安全管理职责，工程部把《安全生产管理制度》作为安全工作管理的指针，结合各项目的实际，制定出切实可行的《安全管理规章制度》、《安全生产应急预案》、《防火防盗措施》，并由工程部现场负责人进行了安全技术交底。

2、建立安全管理台帐，规范安全管理工作。要求施工单位安全管理人员必须持证上岗；特种设备、设施必须经过检验合格方可进场，并对所有设施经常性进行检查维修，做好预防工作。

3、督促施工单位签订安全生产责任书，并制定了《安全保证措施方案》、《安全施工生产应急预案》、《三防应急预案》、《突发事件应急预案》、《恶劣天气应急预案》、《施工临时用电方案》等安全管理制度及预防措施。

三、加强宣传教育，提高安全生产意识

2017年，不仅邀请了原市公路局安全处领导叶处作安全警示教育，并以多种形式开展安全生产宣传教育和培训，提高工程技术人员的安全生产素质，增强了施工安全意识。

四、积级组织安全检查、落实监督整改措施

加强对现场养护施工的安全管理，加强了安全管理力度和安全巡查频率，深入现场进行安全生产检查，督查施工及试验设备的安全技术情况、

涉及人身安全的防护设施状况并做好记录与整理工作，并将检查出的安全隐患和不稳定因素及时上报，督促责任人及时建立预防体系，并落实整改，确保施工过程安全顺利的进行。2017年组织的安全大检查共12次（包含施工现场安全设施，机械设备操作规程，人员安全防护，拌和区，施工内场安全，内业资料等），检查出的不安全问题共2处，在检查人员的跟进及督促下，隐患已及时整改。

五、定期召开会议，总结部署安全工作

安全工作是工程施工的重要环节，为使所有工程参建人员在思想上时刻提高警惕，对安全管理毫不放松，在组织召开的工地例会或协调会上也会强调安全的重要性，对于前期检查出的延时未整改或反复出现相同隐患的情况，会议上提出批评，必要时采取严厉惩治的手段。工程部定期总结分析安全生产中存在的薄弱环节，并对开展安全生产检查和整改工作提出建议。平均每个月召开一次安全会议，及时传达公司和相关单位下发的.关于安全生产的文件和通知精神，做好“五一”“国庆”节假前后安全工作、做好“当前防范灾害性天气工作”、做好“今冬明春消防安全工作”都有单独开会，并采取了安全检查、值班制度、建立备用卫生医药箱等有效防御措施。

六、存在的问题

2017年度工程部在建工程项目无安全事故发生，与去年相比较安全工作管理水平有了明显的提高，但是和领导的要求相比还存在一定距离，安全管理台帐的安全工作内容有待继续完善。在以后的工作中我们将进一步

贯彻落实各级对安全生产的指示精神，把安全生产工作深入扎实、坚持不懈地开展下去。

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七、2011年安全工作计划

1、进一步健全强化安全生产管理领导小组。

2、进一步加大有关安全生产法律法规的宣传，强化部门人员的安全防范和安全生产意识。

3、完善安全资料与安全台帐的汇编与管理。

4、坚持依法管理，严格责任追究，强化责任主体、夯实安全基础，加大监管力度。

5、以教育为先导，以检查、综合治理为手段，以控制目标任务为动力，狠抓各项安全工作，促进工程代管、施工项目，以及养护监理安全生产形势稳定的同时，争取在新的年度里将安全工作做的更好。

公司工程部

二〇一〇年十二月八日

工程部安全履职总结 [篇2]

在公司领导的大力支持及广大员工的共同努力下，我项目部始终把安全工作放在首位，认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，狠抓落实安全生产管理工作，为项目部各项工作的开展和指标的完成打下了坚实基础，回顾这一年来安全管理主要做了以下几个方面的工作：

一、层层签订安全责任状，认真落实安全责任制。

为了切实加强对安全生产工作的组织领导，强化安全生产管理，年初，项目部与各工段负责人签订了《安全生产责任状》，把安全目标层层细化、量化，落实到每一个人。今年安全生产责任状签订5个分包队伍。形成了项目部领导总负责，各施工队老板重点负责的安全生产责任模式。

二、建立健全安全管理体系，认真落实安全管理制度。

无规矩不成方圆，完善的制度是保证安全的基础，因此今年我项目部花费了大量的精力重新修订了项目部的综合应急救援预案、重新对项目部的安全生产责任制进行修订等，为项目部的安全管理工作打下了良好的基础。并且按照上级要求的标准建立健全了各类应急救援设备档案、资料，做好各种应急救援设备、特种设备的运转和保养记录，做到安全工作心中有数，确保项目部的生产安全进行。

三、强化安全培训教育活动，不断提高全员安全意识。

为全面贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，今年我们重点强化了对职工的安全教育的培训力度。

1、项目部从员工一入场开始，组织开展新员工入场“三级”安全教育，从公司的教育“宣传国家的相关法律法规、公司的安全管理规章制度”，到项目部的“施工现场生产情况、危险源辨识”，最后到班组的“操作技能和安全操作规程的培训”，一步步确保的我们的新员工受到一个系统的、有层次的、全面的职业健康安全环境教育。确保新员工入场做到 “三级”安全教育。

2、在六月份“安全生产月”活动中，根据上级文件精神的要求，积极组织安全生产宣传教育活动。组织全体员工通过板报、录像等形式积极学习安全、消防知识。 “安全生产月”活动的开展，提高了广大员工安全生产的积极性。

3、在组织“安全生产月”活动时各施工现场悬挂了安全警示标志，醒目位置张贴了安全宣传标语，以提高人们的防范能力，减少或避免事故的发生。通过一系列的培训、教育和实际操作训练，大大提高了全体人员的法律认识，增强了全体施工人员搞好安全生产的自觉性，提高队伍的整体素质，从根本上解决安全生产意识、水平和责任心的问题，有效地加强管理的执行力。

四、加强“源头”管理工作，坚决制止“三违”现象。

1、安全检查是消除事故隐患的主要手段，今年共组织各类抽查10余次，日

常检查每周3次，对查出的隐患基本按时进行了整改。

2、继续严格执行各项安全制度，杜绝了违章指挥、违章作业。

3、加大外包单位管理，强化施工安全措施，确保施工安全。一是进行安全资格审查，不具备安全资格的外来施工队伍不得入场施工。二是要求外来施工队进场施工前，必须先签订《安全生产承诺书》，经过相应安全资质验证，外来施工人员接受安全告知后，方可允许施工。

4、居安思危，开展“警示性”安全教育，做到安全工作警钟长鸣。将公司内发生的事故在项目部进行通报，为广大员工敲响安全警钟，让全体员工在真实的事例中加深认识，使全员从教训中得到教育，不断提高员工的安全防范能力和事故应变能力。

五、强化施工现场管理，确保消除事故隐患。

为了确保施工安全高效的进行，着重做以下方面的工作：

1、加强学习施工临时用电等直接作业环节安全监督管理的相关规定，严格执行公司《安全管理制度》。

2、与施工单位签订安全生产协议、加强施工队伍施工前和施工后过程中的安全教育后方予以上岗，杜绝施工过程中出现安全真空现象的发生。

3、通过修订《安全生产承诺书》强化对承包商的管理，落实承包商安全生产责任制，加强直接作业环节的安全监控，提升现场施工管理水平。

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4、在施工前事先制定施工方案和安全防护方案，双方同意后在安全措施落实后再开始施工；

5、及时总结施工过程中存在的问题和经验，在保质保量的前提下，抓紧工程进度。

六、健全安全环境管理体系，积极推行安全质量标准化。

为确保管理体系的有效运行，今年上半年项目各部门通过内部培训、宣传等方式对质量、环境及安全方针进行了宣传贯彻，确保了全体员工对质量、环境及安全方针的理解和标准化贯彻落实。

七、认真贯彻执行《职业病防治法》，改善施工人员工作环境。

为提高施工人员对职业病和危险源的认识，项目组织施工人员认真学习《职业病防治法》，对施工现场危险源进行了辨识，并悬挂警示牌。及时为各个岗位的施工人员配备了适合的劳动防护用品，确保了员工的身心健康。

八、开展多种形式的安全检查，及时发现各种事故隐患。

为加大安全检查力度，促进各项安全工作真正落实到实处，发挥安全职能“监管”的作用，在日常工作中我项目特别注重各项检查制度的落实情况：查设备，看有无漏油跑气、部件失灵、损坏现象；查电气运行，看各种防雷、防静电装置是否良好；查消防器材、设备，看齐全、有效情况；查训练，看操作是否熟练、

迅速。从而保证了我们的安全基础工作扎实有效。

九、安全绩效

上半年项目安全工作计划中，我们制定了了本年度的安全考核指标。

1、因公死亡人数为0；因公重伤率为0；因公负伤率为10%。

2、交通己方责任事故为0；一般交通事故为5%以下；机动车违章率20%以下。

3、重大污染事故为0；

4、职业病发生率为0；

以上指标均顺利地完成。

十、存在的问题

1、个别施工人员对安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故与我无缘的麻痹心态，工作中违犯操作规程，存在侥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度，使其从思想上重视起安全工作。

2、项目部安装、使用的大型机械设备较多，外来施工单位人员水准参差不齐，工具装备良莠不齐。为此在今后的安全管理中，我们要加大对外来施工队伍的监管力度，真正做到“谁负责生产，谁负责安全”，预防各类安全事故的发生。

十一、全年安全工作规划

为确保2012年无事故灾害，充分认识安全生产工作的重要性和紧迫性，我项目部将继续巩固成果，在新的一年工作中重点做以下工作：

1、全面落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任状，认真落实安全管理制度。

2、突出重点，继续深化安全生事故隐患的专项整治，进一步推行安全质量标准化现场管理工作，定期组织安全大检查，加强现场检查力度，将事故隐患消灭在萌芽之中。

3、加强事故应急救援管理工作。针对可能发生的洪水、坍塌、火灾、爆炸、特种设备等各类突发险情，按照应急救援预案职责和要求，编制岗位应急响应预案。为了不断提高员工的事故处理能力和应急技能，最少组织一次事故应急救援预案演练活动。

4、坚持“预防为主，防治结合”的方针，依法做好职施工人员职业健康监护，定期组织对职业病危害作业场所检测和职业健康体检，健全员工职业卫生档案和健康监护档案，杜绝发生职业病。

5、加强对外来施工人员的安全管理，保证外来施工人员和项目员工的人身、财产安全。

6、推进安全生产标准化进程，通过实施安全生产标准化体系，从而可以看出，我们向着正确的道路上一步步迈进。确保环境、质量和安全管理方针的贯彻

和目标的完成，实现安全生产标准化的有效运行，为安全生产提供保障。

综上所述，在过去的半年里我项目部在安全方面做了大量的工作，保证了项目部各项工作的顺利开展，取得一定的成效，未来还要靠我们继续努力。安全工作任重而道远，只有起点没有终点，在以后的工作中我们要进一步强化施工人员安全意识，加强对员工的安全教育培训，提高全员的安全意识和安全防范能力，努力开创安全生产工作新局面，为创建和谐安全的施工环境而努力奋斗！

Xxx项目部

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