招聘人员奖惩制度

内部推荐奖励制度

招聘人员奖惩制度

1、目的

为有效使用公司内部资源，鼓励员工向公司推荐优秀人才，提高人员的稳定性与匹配度，特制定本制度。

2、原则

①无论推荐人职位高低，对被推荐人一视同仁

②推荐过程中需遵守亲属回避原则

③招聘选拔公平、公正，择优录取

3、适用范围

本制度在全公司范围内适用，但以下人员不享受推荐奖励： ①人力资源部人员

②推荐岗位的直接上级

4、说明

本制度服从人力资源管理制度，若有冲突之处，以人力资源管理制度为准。人力资源部对本制度拥有最终解释权。

5、奖励办法

员工对公司推荐优秀人才，若被录用且通过试用期，则满足奖励条件。具体奖励如下：

①被推荐人属于基层岗位人员，一次性奖励200元；

②被推荐人属于办公室管理人员（主管及以上），一次性奖励500元。

6、流程

①人力资源部HR每月月初以邮件与张贴布告的形式发布空缺岗位信息（一般包括岗位名称、隶属部门、需求数量、岗位职责与任职条件）； ②推荐人填写人员推荐表（见附件一）与简历一起提交招聘人员； ③HR按照公司规定进行简历筛选、面试等流程。对于重要岗位，HR 有权对被推荐人做背景调查；

④被推荐人若通过面试并符合公司录用政策，将被录用。若未被录用， HR会将结果及时反馈给推荐人；

⑤推荐人在人力资源部申请推荐奖励；

⑥薪资人员核实条件,若符合，奖金将在下月工资中下发。

推荐信息表

招聘人员奖惩制度 [篇2]

因公司生产扩大，工人需求量增加。为拓宽招聘渠道，激励员工积极投入到工人招聘中，特制定《》（以下简称制度），对介绍工人入职生产的员工实施奖励。具体内容如下：

一、适用范围

济南大化齐鲁化工有限公司全体员工

二、介绍条件

1、被介绍的工人必须符合法定工作年龄，男性，20——55岁之间，身体健康，吃苦耐劳，作风良好，无犯罪史。

2、被介绍进公司的工人只能有一名介绍人（由被介绍进公司的工人确定一名介绍人）。

3、如被介绍的新员工有在本公司工作的历史，必须经人事行政部及相关部门确认其离职性质符合被再次录用的条件后，方可录用。

4、员工被介绍进公司只能有一次，如离职后再次进公司不再与任何员工有被介绍的关系。

三、奖励措施

1、被介绍工人在公司办理上岗手续并入职半个月后奖励100元/人。

2、被介绍人在公司入职上岗半个月后，公司将给与介绍人100元/人的奖励；被介绍人在公司连续工作满三个月者，公司将再给予介绍人100元/人的奖励。

四、奖励发放办法

1、被介绍工人入职时，须到行政部报名，并填报介绍人员相关情况（如：姓名、所在部门及岗位等），否则，视为非介绍人员。

2、奖金在每月底统一核算，于次月中旬加到工资的形式结算。

3、被介绍工人在奖金发放时已离职的，介绍人与被介绍人均不予发放奖金。

4、入职时间从正式上岗时算起。

五、本制度自发布之日起执行。

行政部 2012年10月19日

招聘人员奖惩制度 [篇3]

第1章总则

第1条目的

为及时满足公司人力资源需求，明确员工录用标准，规范招聘录用流程，确保招聘质量，规避招聘风险，控制招聘成本，特制定本制度。

第2条适用范围

本制度适用于公司员工的内外部招聘工作。

第3条管理职责与分工

（1）管理部全面负责公司员工招聘工作，其主要职责有以下6点。

①明确公司招聘需求，制订招聘计划，经本部门经理审批后执行。

②进行工作分析，梳理岗位职责，编制岗位说明书。

③确定招聘渠道和方式，收集应聘材料。

④实施人员测评。

⑤参与面试、背景调查，为用人部门的录用提供建议。

⑥办理录用人员体检、劳动合同签订等各项手续。

（2）用人部门职责。

①协助管理部确定拟招聘岗位的岗位说明书。

②编写部门岗位专业测试题，对候选人进行测评。

③确定录用人选。

第4条招聘原则

（1）内部优先原则。

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对公司内部符合招聘岗位要求及表现卓越的合适员工，将优先给予选拔晋升，其次再考虑面向社会公开招聘。

（2）公正与公开原则。

在招聘考核过程中，坚持“招聘计划与空缺岗位公开”、“考核程序与岗位要求公开”以及“考核标准与考核程序公正”的原则。

第2章招聘需求分析

第4条招聘需求来源

（1）编制内员工离职造成缺编需要补充。

（2）扩充岗位或人员编制。

（3）为适应公司经营发展，进行管理和技术的储备。

（4）引进特殊（专业技术型）、高级人才。

（5）其他经公司总经理特批的人员需求。

第5条年度人员规划需求

（1）每年年底，管理部招聘专员将下一年度的《部门补充人员申请表》发放给各部门，各部门须根据实际情况，认真填写，经本部门负责人签字后，上报管理部。

（2）人事主管指导招聘专员根据部门所上报的人数，以及公司的发展方向、人员规划，制定公司年度人员招聘计划，报管理部经理审批后，按计划实施招聘。

第6条日常人员需求申请

（1）日常工作中各部门人员的需求申请，须到到管理部领取《人员增补申请表》，填写完后交招聘专员。

（2）计划内的人员需求须经部门负责人、人事主管审批。

（3）计划外的人员需求，须报管理部经理审批后方可实施。

第7条部门招聘需求评估

当人力需求产生后，需求部门需进行深入的评估，确定是否需要增补人力，具体评估内容如下所述。

（1）是否可以通过对本部门人员整合或知识技能的训练来满足人力需求。

（2）是否可以通过对本部门内部岗位职能的整合来满足人力的需求。

（3）是否可以通过对技术革新、流程改造、工作方法的改进来满足人力的需求。

（4）当通过以上三项评估仍不能满足人力需求时，用人部门即可向管理部招聘专员提出人力增补申请。

第8条管理部招聘需求评估

管理部招聘专员接到需求部门的人力补充申请后，需进行评估审核。

（1）确定需求部门是否对现有人力和岗位职能进行了有效的内部评估与整合。

（2）确定需求部门的人力是否充分发挥其应有的效能。

（3）确定招聘需求是否符合人员、岗位编制或公司发展的需要。

（4）公司人力资源预算是否允许支付新增人员的费用。

（5）是否可以通过公司内部部门间的职能和人员调整来满足人力需求。（6）是否可以通过公司内部招聘来满足人力需求。第9条招聘需求审批权限公司招聘需求审批权限如下表所示。

公司招聘需求审批权限一览表

第3章实施招聘流程

第10条招聘渠道选择

管理部根据人员需求情况，选择合适的招聘渠道和方式进行招聘工作。公司一般采用的招聘渠道如下表所示。

招聘渠道分类表

第11条内部竞聘

公司内部竞聘采用张贴内部竞聘公告与不张贴两种形式进行招聘。（1）张贴招聘。

招聘专员负责内部竞聘公告的张贴，应聘人员填写《招聘登记表》，招聘专员根据应聘人员的情况，组织相应的笔试、面试。根据笔试、面试的情况进行择优录取。

（2）不张贴招聘。

①招聘专员通知公司相关人员进行面谈，根据必要性可以组织相关部门进行面试，并择优录用。

②人员的录用需经原所在部门的负责人同意后，方能到新部门报到。

③人事主管开具人事调令，通知相关人员到新部门报到。

④录用部门于一周内将录用人员的工资等级、工作岗位等上报管理部备案，由人事主管对其岗位、工资进行调整。

第12条外部招聘（1）招聘信息拟定与发布。

招聘专员根据所招岗位的具体职责和任职资格，拟定并发布招聘信息，其内容应包括岗位名称、岗位职责描述、任职资格、特殊经验与技能要求、薪资待遇、招聘有效期限和公司联系方式等。

（2）初步筛选应聘资料。

通过招聘会与网络招聘等各种形式，招聘专员收集应聘人员个人资料，并根据其岗位任职资格进行初步筛选。

（3）面试。

初步筛选后，由招聘专员通知应聘人员面试。（4）录用。

面试合格者，招聘专员于1周内通知应聘人员报到时间及相关事项。（5）存档。

所有应聘人员的材料由管理部统一存档备查。第13条应聘人员测评

公司的.招聘主要采用面试为主、笔试及其它测试为辅的方式，由人事主管指导招聘专员组织实施。

（1）初试（笔试）。

笔试主要是考察应聘者专业知识或岗位所需知识的广度和深度，相关岗位可以安排实际操作。笔试结束后，由人事主管组织阅卷评分，并确定参加复试人员。

（2）面试。

面试主要是对应聘者的职业性格因素、个人品格、履历、身份和学历等各类证明材料、离职原因、求职动机、待遇要求等真实性方面进行考察、核实。

①面试结果记录于《面试评定表》。

②面试时需注意以下相关事项。面试过程相关注意事项，请参照公司的面试管理细则。（3）复试。

①经初次面试合格者，由招聘负责人配合用人部门主考官进行复试，主要考察应聘者的

实际工作技能与岗位的匹配程度。

②用人部门复试完毕，主考官需将评语及意见记录于《面试评定表》上。 ③一般岗位的应聘者在参加完复试之后即可确定是否录用。

④经理级（含同级技术岗位）以上岗位须参加最后面试，其人数一般为计划招聘人数的2倍左右。

（4）公司新员工面试甄选人员工作安排如下表所示。

新员工面试甄选人员工作安排

第4章录用与入职手续办理

第14条录用通知

（1）招聘专员于1周内向面试合格的人员发送录用通知，告知报到时间和所需准备的资料等。

（2）所需准备的资料包括身份证原件和复印件、学历证明原件和复印件、职称证明原件和复印件。

第15条办理入职手续

（1）所有招聘录用的新员工正式上班当日先向管理部报到，并以其向管理部报到的日期作为起薪日。

（2）报到时，招聘专员应对新员工的各类证件进行审核登记，原件归还本人。（3）人事主管代表公司同新员工签订劳动合同，劳动合同一式两份，一份交招聘专员存档，一份交新员工自留。新员工合同期限一般为一年（试用期2个月）。

（4）被录用员工在办妥入职手续之后，即进入试用期。在试用期，有关规定依照新员工试用期管理相关规定执行。

（5）新员工报到后在1个月内，薪酬专员为其办理社会保险等工作。

第5章日常招聘工作

第16条工作分析

招聘专员定期对各岗位进行工作分析，并根据工作分析结果，更新岗位说明书。第17条建立并完善公司人才库

（1）应聘人员的简历应纳入公司的人才库。

（2）因工作能力稍有欠缺或相关条件与岗位不符，而不能当即录用者，可将其个人资料和面试记录，纳入储备人才库进行管理。

第18条第19条

第6章附则

本制度由公司管理部制定，其解释权归管理部所有。本制度自颁布之日起开始执行。

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