物业年会新年致辞

各位领导、同志们：

物业年会新年致辞

金蛇起舞颂功去，骏马奔腾报捷来。值此2017年元旦之际，我谨代表公司党政，向一年来为企业改革发展辛勤耕耘、无私奉献、顽强拼搏的全体干部职工致以崇高的敬意和亲切的问候！向一年来大力支持公司各项工作的各级领导、职工家属和离退休老同志表示衷心的感谢和新年的祝福！

2011年6月，在集团公司改革转型大背景下成立了物业分公司，2017年6月，由原物业公司全部、水电热力公司大部、云厦公司局部的人员、资产、业务整合重组，组建了我们现在的`物业服务分公司。整合重组以来，在集团公司和公共事业管理局的正确领导下，公司班子审时度势，提出了“安全、高效、稳定、服务”八字工作方针，全体员工凝心聚力、克难攻坚、砥砺奋进，克服了管理体制机制不顺、系统老化问题突出、人员素质参差不齐等诸多困难，实现了安全生产、经营管理、“三供”服务等无缝对接，取得了安全保障能力、经济运行质量、基础设施内涵、物业服务质量、和谐稳定基础“五个提升”的良好工作业绩，向上级领导和广大用户交了一份较为满意的答卷。

风正济时，自当破浪扬帆；任重道远，还需策马扬鞭。新的一年，由于煤炭市场的持续低迷，集团公司面临的形势依然复杂严峻，我公司的一些突出问题仍然没有得到彻底解决。分析形势和任务，2017年我们的工作思路是：统一思想、凝心聚力、锁定目标、强基固本、规范管理，全面建设“本质安全型”企业，为集团公司的改革发展做出应有贡献！

机遇和挑战共存，压力和动力同在。全体员工要树立强烈的大局意识、发展意识、安全意识、学习意识、市场意识、管理意识、责任意识、节俭意识。要转变干部作风，夯实安全责任、安全监管、运行管理、安全硬件、技术管理、员工素质六项基础，规范计划、成本、收费、工程、物资、工资和资金管理；要在提高员工综合素质，打造风清气正环境，提高企业向心合力，推进阳光服务工程，加强基层班子建设，全面推进班组建设，继续引深依法治企，发挥文化引领作用，坚持准军事化管理等方面做文章。

让我们共同携起手来，坚定信心，开拓进取，埋头实干，奋力拼搏，顺利完成2017年度各项目标任务，共同谱写物业服务分公司改革发展的新篇章！最后，祝全体职工家属和离退休老同志新年快乐，身体健康，心想事成，万事如意!预祝今天参加第四届“物业杯”拔河比赛的各位选手取得优异成绩！

谢谢大家！

二〇一四年一月一日

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