仓管年底总结报告

仓管年底总结报告

时间飞逝,转眼间,做为一名XXXX的员工已经有两年半之久。在这个难忘的日子里,我深入体会到了公司的积极氛围和各个部门的巨大魅力,目睹了公司一步步走向成熟,看到了公司生产条件的不断完善,并日渐不乱,同时也看到了仓储管理体系的不断健全与完善。在领导的正确指引下、各部门及车间的积极协助配合下,仓库的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、热情服务高质量的目标开展工作。由于仓库基地分散,以至于给我们仓库管-理-员带来了很大的挑战,但是在挑战面前我们没有认输,也不会放弃,尽我们最大的努力来做好仓库的管理。在这个过程中,我们学习到了不少新的知识,同时也暴露出我们工作中的一些问题和漏洞:

(一)这一年我们所学到的。

1.仓库管理工作作为公司管理的一部分,必须放在公司整个管理步骤里,这样才能相得益彰,事半功倍。

2.做仓库管理工作必须以事实为依据,要有严格的职业操守和良好的职业素质。

3.做仓库管理工作必须有一套持续的不间断的工作规划,必须留下一套制度来进行规范制约,从而使得仓库管理持续健康的向前

发展。

(二)这一年我们所做的。

1.首先我们从整理仓库开始入手,根据物品的用途、品别进行归类摆放,消除仓库凌乱不堪的状况。在改善公司形象的同时也为后续的清查奠定了基础。此后,干净整洁的仓储容貌是我们工作的基础。

2.配合采购部门的入库及生产车间的领料工作。

3.完全应用了ERP仓库管理模块,进行正常的入库、出库等手续的办理。

4.这一年来楚雄原料入库量为348620.1kg,入库金额为3,738,109元,出库量为 kg,出库金额为 元,辅料及添加剂入库量为 kg,入库金额为 元,出库量为 kg,出库金额为 元,南华原料入库量为90582.15kg,入库金额

为 ,出库量为 kg,出库金额为 元,本年度两库共累计入库量为 kg,累计入库额约 元;共累计出库量为 kg,累计出库额约 元。另代外加工核桃干果30000kg。

5.每月协助财务做好盘点工作;认真做好每月的对账工作。严格按照公司的制度规定完成每月的盘点对账工作,保证各项数据准

确无误,与财务部门做好对接手续。

(三)这一年我们所存在的不足。

1.鉴于仓库客观实际条件,到目前为止仓库还有少物料没有纳入统计管理当中。这也给仓库造成一定的压力。

2.在实际工作中,对于较频繁的领料程序工作做的还不够认真细致。在以后的工作中要更加精益求精,把误差控制在有效的预订的范围内。仓库工作只是该流程中的一部分,为使流程更加流畅,需要各有关部门共同努力来降低成本为公司谋求更多的利润。

回顾2015年的仓库管理工作,总的形势是好的,存在的问题也是不可忽视的。展望新的一年,仓库管理工作还很重,特别是要确保年度工作规划顺利完成还要付出很大努力,所以务必要将戒骄戒躁的心态保持下去。展望2015年我们的工作:

1.适时的逐步的有效的将ERP先进的管理软件应用到仓库管理工作当中,以实现仓库管理工作质的飞跃,从而长久的稳固仓库管理成果来服务公司其他部门。

2.南华仓库进一步完善ERP仓库管理体系的应用,杜绝账实不符的现象发生,做到一进一出的管理理念。

3.南华仓库在出入库单的改变上我们由单一的手工制作领料单转变为统一的针式打印机所打印的一式四联的正规单据。此四联分

别由仓库留存、财务留存、核算留存、使用单位留存。

4.严把数据关,及时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清晰,可查。发现问题及时汇报,改正。能够提供给公司真实准确的库存值报表,尽可能的减少库存资金的占用。

5.团结一致,积极主动的配合好各使用部门,始终以服务为宗旨的理念前行,坚持按制度办事并不断创新工作格局,使仓库管理工作再上一个新台阶。

以上为本人的2015年工作总结与2015年工作计划,有些欠缺的地方,还请公司领导批评指正。谢谢!

在农历新年即将到来之际,我祝愿XXXX越来越壮大,越来越红火,同时也祝福公司所有领导身体健康,阖家欢乐,万事如意!

仓管年底总结报告 [篇2]

时间飞逝,转眼间,做为一名朗蒂诗的员工已经半年之久。在这个难忘的日子里,我深入体会到了公司的积极氛围和各个部门的巨大魅力,目睹了公司一步步走向成熟,看到了公司生产条件的不断完善,并日渐不乱,同时也看到了仓储管理体系的不断健全与完善。在领导的正确指引下、各部门及车间的积极协助配合下,仓库的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、热情服务高质量的目标开展工作。由于仓库基地分散,以至于给我们仓库管-理-员带来了很大的挑战,但是在挑战面前我们没有认输,也不会放弃,尽我们最大的努力来做好仓库的管理。在这个过程中,我们学习到了不少新的知识,同时也暴露出我们工作中的一些问题和漏洞。

(一)这一年我们所学到的。

1.仓库管理工作作为公司管理的一部分,必须放在公司整个管理步骤里,这样才能相得益彰,事半功倍。

2.做仓库管理工作必须以事实为依据,要有严格的职业操守和良好的职业素质。

3.做仓库管理工作必须有一套持续的不间断的工作规划,必须留下一套制度来进行规范制约,从而使得仓库管理持续健康的向前发展。

(二)这一年我们所做的。

1.首先我们从整理仓库开始入手,根据物品的用途、品别进行归类摆放,消除仓库凌乱不堪的状况以及不能快速准确的找到所需物资的尴尬境地。在改善公司形象的同时也为后续的清查奠定了基础。此后,干净整洁的仓储容貌是我们工作的基础。

2.配合采购部门的入库及生产车间的领料工作。

3.完全应用了A6系统仓库管理模块,进行正常的入库、出库等手续的办理。

4.每月协助财务做好盘点工作;认真做好每月的对账工作。严格按照公司的制度规定完成每月的盘点对账工作,保证各项数据准确无误,与财务部门做好对接手续。

(三)这一年我所存在的不足。

1.鉴于仓库客观实际条件,到目前为止仓库还有少物料没有纳入统计管理当中。这也给仓库造成一定的压力。

2.在实际工作中,对于较频繁的出入库程序工作做的还不够认真细致。

①例如对于来料数量大种类多的标签类物料入库,由于采取抽检方式往往有可能供应商的疏忽造成数量不足影响订单交期。在以后的工作中要更加精益求精,把误差控制在有效的预订的范围内。

②对于原纸的出库管控还不够严格,例如一个订单原纸用量超出计划了,只是简单的提醒下开机的人,凭借生产经理的单子就可以继续领料。没有去追究原因他们为什么超了(纸有问题,墨有问题,机器有问题,柔版问题,人员有问题还是一些其他的问题)。还有纸盘纸和纸杯纸的出库问题。外协人员来领纸领多少全部由领导一句话决定,出库单上签个字就行,没有与纸巾纸一样凭生产跟踪单进行领取。曾与领导沟通让其出示纸质单据按订单量出库,然其直接与我说道“凡是外协来拉纸,拉多少拉什么规格直接去办公室找他就行。”为此我不坚持原则就随他去吧。这种随意的态度,给公司造成了一些本可避免的巨大损失,为此深表歉意。

③对于各类特定单子的呆滞物品的管理做的不够到位。

④对于入库原材的摆放管理不够到位,以至于加大了盘仓的繁琐度和领料的劳动力度。

不足之处还有很多,但我相信只要坚持一个原则,加以知识的辅佐一定能够让仓库工作变的轻松愉悦。

仓库工作只是生产流程中的一部分,为使流程更加流畅,需要各有关部门共同努力来降低成本为公司谋求更多的利润。

回顾2015年的仓库管理工作,总的形势是好的,存在的问题也是不可忽视的。展望新的一年,仓库管理工作还很重,特别是要确保年度工作规划顺利完成还要付出很大努力,所以务必要将戒骄戒躁的心态保持下去。展望2015年我们的工作:

1.适时的逐步的有效的将金蝶ERP先进的管理软件应用到仓库管理工作当中取缔A6,以实现仓库管理工作质的飞跃,从而长久的稳固仓库管理成果来服务公司其他部门。

2.原材料仓库进一步完善ERP仓库管理体系的应用,杜绝账实不符的现象发生,做到一进一出的管理理念。

3.严把数据关,及时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清晰,可查。发现问题及时汇报,改正。能够提供给公司真实准确的库存值报表,尽可能的减少库存资金的占用。

4.以换替领,对于不入系统的劳保五金件的领用,不能随员工随意领取,应凭旧物或者坏物前来换取,以减少一些不必要的浪费

5.团结一致,积极主动的配合好各使用部门,始终以服务为宗旨的理念前行,坚持按制度办事并不断创新工作格局,使仓库管理工作再上一个新台阶。

以上为本人的2015年工作总结与2015年工作计划,有些欠缺的地方,还请公司领导批评指正。谢谢!

在阳历新年即将到来之际,我祝愿德清朗蒂诗信息科技有限公司越来越壮大,越来越红火,同时也祝福公司所有领导身体健康,阖家欢乐,万事如意!

仓管年底总结报告 [篇3]

尊敬的领导:

回首2015年在XX公司,有元旦,五一,国庆期间硕果累累的喜悦,也有遇到困难和挫折时的惆怅。时间过得飞快,不知不觉中,充满梦想和激-情的2015年即将临近,本人自去年XX月份加入到XX公司,融为这个集体的一份子以来,本着对工作的热,抱以积极,认真学习的态度,用心做好每件事,做好仓库管理工作,充分利用这一平台提升自身的组织协调能力,1年多来,回顾历程,收获和感触颇多,下面我对2015年的工作进行一个总结,请领导予以审议:

一、仓库保管员日常工作

1、负责仓库大库(你管的仓库的货品各项品类)、的日常卫生和安全工作及各项记录;

2、负责所有有关(你管的仓库里的货品各项品类)等的入库、出库工作,按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。

3、整理并维护日常各项商场用品的入库及出库工作,做到每件商品,促销品均有帐可查。同时货品及仓库的各项卫生工作,确保货品整齐干净。

4、完成了仓库GMP认证期间的大量帐目清查、整理工作,做到了帐目一目了然,现场整洁,达到了帐、卡、物一致;

5、认真做好每月,每季度的仓库盘存工作,并协助财务进行各项库存清点工作。

6、按时上下班,每日到岗后巡视,检查是否有可疑现象,发现情况及时向上级汇报,下班时检查门窗是否锁好,所有开关是否关好,确保2011年仓库零失窃。

7、认真的做好仓库的安全、整理工作,经常打扫仓库,整理堆放货物,并及时检查火灾隐患;

8、认真做好各项入库商品及物品的查验工作,三证,外包装等。做到证件齐全,入库商品包装完整,整洁,源头上杜绝假冒伪劣货品流入商场。

二、配合商场小家电部做好市场营销工作

1、在做好本职工作的同时,积极配合小家电部营业员及促销员做好日常销售工作,微笑服

务,对待每一位来仓取货的顾客,让顾客消费在苏宁,满意在苏宁。

2、配合商场各部门日常办公用品及促销品的领料工作,及时填写各项分类帐,核准促销用品等,做到帐目清晰,可查。发现问题及时汇报,改正。

3、在促销活动期间,做好自己本职工作的同时,积极协助卖场做好现场销售等工作。

三、日常工作不足及提高方面

2015年以来,尽管我在做好自己的本职工作上付出了努力,但仍存在诸多不足,通过平日的工作和与各方面的交流与学习逐步发现问题,寻找答案

1、作为一名仓库管-理-员缺乏耐心是我的最大弱项,例如账务操作,盘存技巧等等方面,在某些方面的效率机能相对对班员工比较低下,为此在各位领导的帮助下,寻找原因,努力改正。有事因为缺乏耐心,工作起来也时常忽略了重点,原本清晰的思路也就会开始变得模糊,混所以接下去的一年我要更加多学多问,多在实践中积累经验,稳步求进,一步步提高自己的工作效率。

2、对理论钻研不够。在苏宁的一年多来,对我来说,我已大致适应了苏宁整体的环境,熟悉各项业务,也能应付日常事务性工作,但在理论知识等方面钻研太少。人需要在不断学习中进步,缺乏理论知识,致使业务工作上头疼顾头,脚痛顾脚,不时陷于被动之中。 针对上述问题,我将从以下几方面着手,予以整改:

1、加强理论学习,进一步提高自身素质。在做好自己本职工作的同时。加强对商场整体操作机业务的进一步熟悉,对提高个人素养也应有更高层次的追求,必须通过对邓-小-平理论、市场经济理论、国家法律、法规以及业务知识、相关政策的学习,增强分析问题、解决问题,驾驭商场管理工作的能力。做到理论与实际结合,更好地推动业务工作。真正意义上立足稳,稳中求发展,求突破。全面实现总部下达的提档升级工作。

2、在工作上寻求新的创新。转变工作思路,集中精力,根据一年多来所积累下来的一部分经验,尤其在盘存环节的效率及差错率等方面的工作经验,理清自身思路。

3、加强自身作风建设,塑造苏宁员工良好形象

最后衷心感谢领导一年多来来对我工作的支持、监督、指导及对我个人的帮助。我将认真地总结经验,发扬成绩,克服不足,以百倍的信心,饱满的工作热情,走好每一步、干好每一天,与苏宁集团一起,与全体嘉兴苏宁的同仁一起,用自己的青春和热血构筑苏宁的百年基业。

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