服装行业年底总结报告

服装行业年底总结报告

一、加强质理管理工作

当前全球经济环境受到金融危机的影响,各行业在经营上都遇到了一定的困难,公司领导积极应对经济环境的不利因素,以质量求生存,在科学发展观思想的指导下,通过全面提升企业的管理工作,达到提高产品质量以及各岗位工作人员工作质量的目的。年初,总经理亲自主持、连续召开了厂级领导班子扩大会、中层以上干部会、全体职工大会进行动员发动,统一全厂干部职工思想认识,让大家进一步明白,质量是企业生命的重要性。公司制定了关于产品质量的实施方案,将各项管理要求和标准细化,进行责任的层层分解和落实,我们把工作标准、产量、质量以及安全生产要求写入《质量整治管理承包责任书》,在全厂职工大会上,由各部门第一责任人与总经理现场签订责任书。各部门、车间对照责任书的要求,按照各自的职责范围,寻找实施的落脚点,进行管理工作的细化,完成企业的质量指标,对所有从事与产品质量有关的人员质量教育培训率达100,加强体系的有效性建设,开展5s管理,严格生产过程的质量控制。在保证本厂生产的产品质量同时,将外加工单位的生产质量工作也纳入到本厂相关部门的工作中去。

二、加强公司干部的培训考核工作

进一步强化对干部的管理、培训和考核工作。我们在今年××月起对广大干部职工进行了培训,更加注重培训内容的先进性与适用性,使广大干部职工系统地学到了本岗位必须掌握的工作知识。在日常干部管理工作中,我们进一步细化了对干部工作的考核。财务部门克服人手少的困难,进一步加强成本核算工作,为厂领导的正确决策及时提供依据。设备部门把设备维修工作分出层次,实行计划维修和故障维修相结合的维修模式,对重点设备严格坚持进行有计划的预防性维护,以保证重点设备可靠完好。住点的外协小组人员,为产品结构的转型长期离家在外,大家尽心尽职,严密监控外加工单位的产品质量和交期,为企业利润指标的实现,作出了重要贡献。通过干部培训工作,有力地

促进了公司各部门、车间各项管理工作细化,提高了工作质量,保证了产品质量和交期,降低了成本,提高了经济效益。

三、加强绩效考核办法

通过强化员工考核制度,要求保质、保量、按时完成部门月工作计划和各项工作,保证质量目标实现。当月应完成任务而没完成扣5分;每有一项工作任务没能按计划进度进行扣2分;发生一般质量责任事故每次扣1分;重大质量责任事故扣30~60分;

四、努力提升企业质理管理水平

公司在每个月都会召开质量管理会议,领导小组定期进行产器检查考核,并保存记录。对职工的工作情况按月进行统计,在检查中对发现的问题及时提出整改意见,对产品质量影响较大的限期整改,并经公司领导小组验收,以便强化质量管理工作。

五、发现问题及时整改

今年,在工作中虽然加强了管理力度,但是产品质量问题在生产中是还是很难避免的,由其是当客户有大定单时候,据统计,今年,××月份客户投诉我司产品存在质量问题。××*公司订单工字扣问题,客户投诉我公司产品存在严重的质量问题,一个工字扣同时出现几种质量问题:掉漆、钮面变形、颜色不统一。这使我们和客户的沟通出现空前的尴尬场面。客户对我们的产品质量表示怀疑,也对我们的态度表示怀疑。他们觉得我们没有一点诚意。后来通过公司领导的出面,并采取了相应的解决措施才解决了此次质量问题。教训是深刻的,一次工作上的不小心产生的质量问题会给客户带来非常不好的印象,这使得公司的形象会在客户心目中大幅度降低。

提高产品质量,是提高公司品牌效应的前提保证,做好公司服装产品的质量工作责任重大,任务艰巨,在今后,我们将会以高度的责任心和使命感,把××*公司质量工作提高到一个新的水平,为公司经济发展做出贡献。

服装行业年底总结报告 [篇2]

刚刚过去的2015年,深圳服装业呈现出外销增加迅速,本国销售增加平稳的杰出成长态势,全年实现产值1200亿元,同比增加93%,此中出口达到创纪录的106亿美圆,同比增加150%。06年度,服装协会在较高等级主管部门以及业界同仁的大力支持下,代表全行业的共同好处,充实阐扬助推器功效,内联外拓,踊跃推进服装财产的进级。协会小蜜处除开做好日常的为会员服务、当好政府顾问、加强自身建设等工作外,出格在开拓国表里市场、打造行业平台、表里交流等方面开展卓有结果效的工作,取患上了杰出的业绩。

一、以“效益”为焦点,开拓国表里市场

为了进一步晋升深圳服装企业的综合竞争力,协会一直致力于帮忙企业斥地表里市场。06年更是盘绕“效益”这一焦点,组织企业参加国表里展览,加强地区交流与互助,追求社会各界的支持,进一步晋升了深圳服装整体形象,让更多的深圳服装企业走出深圳,走出国门,占领更广漠的市场。

◆2015年4月,协会组织,刘应力常务副市长访率轩,参加“神州国际服装衣饰展览会”,以“当时的风尚深圳”为正题展开系列推广活动。深圳、杭州两个女装强市强强联手,在昆仑饭馆集会中心召开联合新闻发布会,签订互助以及谈,同时行办多场发布会,推广两地品牌形象,开创了地区互助的新标准样式。

◆五月30-31日,协会组织企业考查无锡新世界纺织服装交易中心,领导企业走出深圳,在新世界国际成立“深圳当时的风尚馆”,打造深圳服装国表里市场***以及“永不落幕的交易会”。

◆为了拓展深圳的对于外商业空间,开发深圳的都会品牌潜在力量,06年8月30日至9月10日市政府由许宗衡市长队带前去欧罗巴洲举行程中经过贸考查活动。服装行业作为深圳的上风传统财产之一,获邀参加此次考查团,别离在俄罗斯以及波兰波兹南举办了专场发布会以及静态展览,向外洋展览了深圳服装的风范。

◆10月23日-25日第十届宁波国际服装节时期,浙江省、山东省、江苏省、安微省、陕西省、深圳市、杭州市、温州市、宁波市的服装协会(商会)相聚神州服装名城宁波,盘绕神州服装财产地区范围互助以及行业协同正题,兴办论坛举行切磋以及协商,共议成立服装财产地区范围互助与协同服务机制。

◆12月5日,深圳服装行业协会组织深圳有关企业及人员赴韩国、***访问交流,并参加大邱国际衣服展,推广深圳服装交会以及服装品牌。

◆12月17日,协会参加了由陈应春副市长领导的赴越南代表团,此行目的是响应国度鼓励企业“走出去”,开拓国际市场的战略,考查越南东北部的广宁省安兴县东梅工业区,拟在此设立越南神州经济商业互助区之深圳纺织服装财产园,园区占地1.5公制面积单位,估计投资10亿元,目前已经有30余家深圳服装企业报名入驻。

二、以“专业”为方针,打造展会、开发两个平台

高水平的专业服装展不仅可以提高都会的知名度,同时也可蓬勃服装文化,拉动地区服装业快速度完成长。06年,协会在“专业”上下功夫,着力于把深圳服装交易会打造成国际的知名专业展会,为深圳服装企业供给一个杰出的展览交易平台。服装开发中心是政府重点支持的行业公共技术平台,2015年经营立异、勇于尝试,提高专业服务水平,同样取患上了显著的成就。

◆7月25-28日,在深圳会展中心成功举办的第六届“神州(深圳)国际品牌服装衣饰交易会”,展览面积近7万平米,吸引了630家参加展览商以及10万6千余人数专业观从介入,质量以及内在进一步提高,取患上了杰出的社会效益以及经济效益,拉动了深圳服装业的快速度完成长以及整体水平的提高。

◆五月10日,开发中心与神州尺度化研究院签订了承接“天下未成年人人的身体尺寸丈量调查”项目有关广东地区未成人人的身体尺寸丈量工程以及谈书,哄骗中心三维电子扫描系统,完成7000名祖籍广东的未成年人人的身体数值丈量。

◆协会与中心全年组织了50余期包孕服装预设、出产办理、营销策划等专业综合培训班,参训人员达5000余人数。

◆9月17日,国度成长以及改革委员会欧新黔副主任一行在广东省经济商业委员会、深圳市商业工业局等有关负责同道的伴随下,视察深圳市服装研究开发中心,调查研究深圳纺织服装财产成长状态下,并对于行业相干工作赐与了很好的提议以及引导。欧方任对于开发中心赐与充实必定并指示,此后要从专业人材培养、焦点技术开发、先进设备使用等重点方面入手,把成长品牌作为重要的问题来研究以及实践,加快财产布局调解,改变增加体式格局,提高质量以及效益,鼓励企业“走出去”,为我国纺织服装业的康健成长作孝敬。

◆10月18日,开发中心一期工程建设顺遂通过了政府主管部门组织的专业人士组的考查验收。

◆开发中心与喷鼻港科技大学互助开发、研制的三维人的身体电子扫描系统进展顺遂,06年完成衬衫、西裤、西装等产品种类从三维人的身体电子扫描到服装载片不用人的劳力生成、放码、排料整体解决方案的技术开发,填补了海里服装不用人的劳力化预设打造系统以及设备的市场空白。

◆06年中心加快《深圳服装网》的建设,并以网络为平台,为服装企业以及小我私人开展了多种形式的网络服务。06年末网站注册企业用户达7000多个,比去年增加60%,小我私人注册用户达12000多个,增加75%,网站日均访问量1.5万╩天(无上4万╩天),月均量达60万╩月(无上的时候100万╩月,7月份)比去年增加50-70%。排名由05年的无上15万名,上升到无上6万名,在同类网站中跻身前十名。网站为800多家企业供给了网上人材雇用服务,人材库注册会员8400多个,在网站举行有偿推广的企业200多个,较去年增加120%。已经成为服装行业较有影响力的门户网站。

2015年,即将留在我们的记忆中,实在有些不舍。有人说2015年是不平凡的一年,有人说2015年是具有标志性意义的一年,不管怎么说,2015年服装业在金融危机下仍然交出了一份称得上漂亮的成绩单。企业一路艰辛走过一年,也终于迎来了新的一年的开始。

时值年末,无论是个人还是企业,“总结”、“计划”总是必要的,也算是对于过去一年是非功过的一个交待,对于崭新一年的美好的期许。年终的总结计划年年写,但可以回想一下,去年写的总结计划你还有印象吗?在今年的工作中是否实现了预期的目标?我最近也在总结和计划,不自觉地参考了一下以前写过的东西,便觉虽然自己意识到了总结计划的重要性,但对于其中提到的一些问题的改进和落实还很是不足。当时的畅想确实是充满激-情的、充满期待的,但如今看来不少成了纸上谈兵,不免可惜。

对于企业来说,也许同样存在这个问题。应该说当前大多数企业已经认识到了在总结成绩、进步的同时,找出自己“短板”的重要性,敢于揭开自己的伤疤。

一家服装企业的老板曾在年终总结中表示,今年企业发展最大的障碍一是缺乏品牌影响力,二是难以获得可担任高层管理人员的人才。这样的分析比较透彻,也为明年的工作重点指明了方向。是依靠广告传播,是强化终端形象,是加强促销推广,是创新服务意识,还是把握时机、借事造势?许多方法都能提高品牌的影响力,但关键是在准确定位的基础上,付诸行动。企业不妨在年终总结时对照一下上一年年终时所做的计划,实现得越多,你便离成功越近了一步。

服装行业年底总结报告 [篇3]

回顾这一年来的工作,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司的要求较好的完成了自己的本职工作。 现将一年来的工作总结如下:

一、 店内的日常管理工作。

作为店铺的负责人,我深深的认识到,店铺不仅仅是工作的地方而且是公共场所,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,是推动各项工作朝着目标前进的中心,因此: 首先,理顺关系(处理好我与上级领导的关系、与店员之间的关系、店员与店员的关系),处理好每日的账务,每日认真检查货品,每周对其陈列做出相应的调整。

其次,注重店铺及店员的仪容仪表,对其严格管理。

二、 本年度业绩情况

由于身上责任较大,而我的学识、能力及阅历都有限,因此,不断向书本、领导和同事学习。经过不断学习、积累,能够从容的处理日常工作中的各类问题,完成了公司下达的总目标的81.07%。

三、 存在的问题及改进

首先,存在的问题:

由于我学识有限、经验尚浅,没有很好的处理出现的各类问题,这是自身问题,不可推卸的。在店员管理上及店员也存在着很大的问题,店员偶尔上班时情绪消极而影响销售。

其次,需要改进的:

1. 在以后的工作中,我应该要不断的提升自己的各方面的能力,不段向周围的领导和同事学习。

2. 认真努力完成每次的任务,团结同事,加强店员管理,创造愉快的工作氛围,提高工作积极性。

3. 应在以后的工作中不断加强创新,努力完成新目标。

以上就是我对本年度工作情况的总结,希望在新的一年里取得更好的成绩!


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