设计师年底总结报告

设计师年底总结报告

新的一年又开始了,在我们昂首期待未来的时候,有必要对过去一年的工作做一个回顾,总结以往的经验教训,以待在新的一年有所改进。

回顾过去一年,在各级领导的带领下,在各位同事的大力协助下,工作上取得满意得成果。我的岗位是UI设计师,工作岗位在研发中心,可是我的工作范围并不局限于研发项目中的UI设计及前端编码等工作,而是涉及到了目前我们公司的所有部门,涉及到展示,展览,印刷,屏幕展示等不同种类。可以说凡是需要突出我们XXX公司整体形象和图片处理工作的地方,就需要美术设计参与工作。

设计工作是痛苦与快乐的炼狱,每当面临重大的设计任务时充满了压力,开始搜集各种资料(包括文字的、图片的),接下来寻找设计灵感,沉思、焦灼,经过痛苦煎熬,终于有了满意的创意时倍感轻松。每当经过艰苦的磨砺,自己的劳动成果得到大家的肯定时,便是工作中最大的快乐!

当然,工作中的痛苦与快乐首先要求有坚定的政治信念与立场,遵纪守法,岗敬业的强烈责任感和事业心。

因为热爱自己的工作,所以精通本岗位的专业识和业务技能,熟悉有关行业规范,关注行业的发展趋势。时刻保持强烈的创新意识。

钢铁纪律预示着非凡的成绩,遵守规章制度,坚守工作岗位,以极高的工作热情主动全身心地投入到自己的工作当中去,加班加点,毫无怨言。很好的理解自己工作,出色的履行了岗位职责,能够高质、高效的完成本职工作。为本部门的工作做出了应有的贡献。

下面是我过去一年来工作回顾:

XXX网站的改版的设计及前端编码工作。(中途经历过三次改版修改最终上线) XX车载系统UI界面设计。 银监局项目UI界面设计(项目未上线) XXX系统前端框架协助写码及排版。 XXXiOS版界面设计,及上架APP Store展示设计及icon图片处理。 XXX安卓版及平板UI界面设计。 XXX盒子第一版UI界面设计。 XXX智慧生活系统UI设计(项目中途停止) XXXX招聘海报设计。 XXXX工作证重新设计。 XXX系统界面设计。 XXXX微信设置及功能设计。 官网首页视频展示设计。 年会相关展示图片处理。 相关各部门大量的扫描图片处理等。

任务大小不一,处理时间长短不同但是,我都是保质保量,按时完成,尽最大的努力做得更好。 过去的一年的整体上是紧张的、忙碌的、充实的,也是充满责任心的一年。展望新的工作年度,希望能够再接再砺,同时也加强自身的业务能力,工作中与同事多沟通,多关心了解其他部门的工作性质,进一步提高自己专业知识技能,积极吸收新的观念与设计理念,要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事,老老实实做人,争取做出更大的成绩来。

网络教育的前景是美好的,我对我从事的网络教育事业充满自豪与希望!我期待我们网络教育学院明年有更好的发展。

设计师年底总结报告 [篇2]

2012即将过去了,时间过得真快,从一个技术人员向一个技术管理人员的改变,慢慢的了解人生的其价值,非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断学习,不断进步。过去的一年是我人生中比较重要的阶段,从的价值,不管是在工作上还是在生活上让我体会到更大的乐趣,生命在于创造。在生活上,我努力扮演好自己家长的角色,在工作上,我努力扮演好我家人的角色,在家中我体会了亲人的依靠,在公司中我体会了同事及领导的呵护,有了回家的感觉才是我今年最大的收获。

过去的一年,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成工作中的各项任务。随着公司不断发展,可以预料是我的责任更加大,对自己的综合能力要求更高。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦学习,努力提高自己综合能力,特别是自己的统筹及语言表达能力,为了自己能够胜任明年的工作严格要求自己,路在自己脚下,我要把这条路走好,就得倾注我所有的心血,机会在每个人面前都是平等的,关键是看谁能把握住,相信我是那个能抓住机会的人。 2012年工作完成情况总体来说基本满足公司的要求,今年我主要带的项目三个,其中有两个项目让我认识深刻一个是xx-x项目,一个是xx-x项目,xx-x项目由于我刚来就直接接手,刚好方案负责人离职,前期让我直接无从下手,通过反复的磨合,我终于克服了困难,赢得了甲方的认可,通过这个项目我认识到凡事都是能找到解决的方式的,只只要自己能够坚持下来,赢得认可才是最终的结果;xx-x项目

是我入行以来第一个海边的项目,对我来说是最有挑战性的项目,协调量比较大,涉及的规范及构造做法较广,虽然中间还有一些反复的工作量,但最后终于拿下这个项目,让我的专业知识更加广阔,当然这个项目离不开领导的指导,对我和我们参与这个项目的同事有一个很大的促进的作用。公司的整体经营,我个人觉得对比以前有很大的进步,制度在不断的完善,而且相关表格的制度给我们的工作提供了不少的便利。

我们部门人员配置基本满足项目的设计的要求,基本上胜任高要求项目的推进,整体的发展速度较快,内部整体气氛较好。人员配置需要适当的优化均衡,具体是指工作年限及工作能力、男女比例上。实习生的引进太少,后续人员的培养有很大的改观,但是中间断层较厉害,中层人才公司还比较欠缺。

公司文化方面的建设也初见成效,我总感觉还停留在表面上,公司员工整体的精神及文化没有有效的带动,员工的认可度并不高,文化上得在方式上调整,摸索出自己的方式,带动所有员工参与文化建设中来。

在公司制度不但完善的情况下,工作效率在不但不提升,总体上是朝理想的方向发展,需要结合每个人能录改进各组的人员配比,更好的提高工作效率, 项目安排最好按照合同实施,过去的一年中,有很多项目没有按照合同签订的时间来限定出图时间,造成项目穿插,重复工作量较大,这都是我们需要改进的地方,对整体项目的控制更方便,进而提高工作效率。

展望2012年度的工作,我将自己的精力主要放在以下两个方面:

1、专业技能方面

希望能够再接再厉,进一步提高自己专业知识技能,积极吸收新的观念与设计理念,完善自己, 使自己能够胜任本职公司,提高工作效率。

2、工作心态方面

调整好自己的心态,用平常心去对待每一个项目,用责任心去对待每一个项目,用包容心去对待每一个同事,让自己成为公司的许多焦点中的一个,体现自己人生的价值。

结合自己,我觉得公司可以在有些地方改进,现将我的部分建议提出,主要还是针对我们工程部门的:

项目的运营上有些地方不合理,方案深度不到位,对后期的工作造成很大的影响,方案设计师应该统筹整个项目的设计,并对造价控制较严格的项目,在前期控制住造价,不要等待扩初或施工图阶段再来控制造价,工程设计人员在项目的前期考察及讨论参与度不够,后期施工配合工程人员去现场的机会过少。

最后,非常感谢公司给我这个成长的平台,让我可以展现人生的价值。新的一年我制定了新的目标,那就是在学习中充实自己,以饱满的精神状态来迎接新一年工作的挑战。争取更好的工作成绩,为公司做出更大的贡献。

设计师年底总结报告 [篇3]

在2015年到来之际,在我们展望明年的同时,我们有必要回顾一下这个平凡又不平凡的2015年。总结一下我们的生活,总结一下我们的工作。

总的来说,设计部今年的工作还算是平稳发展。下半年由于人员直处于一种调整状态,设计师的水平也是高低不一的,所以有些东西执行起来的还是比较困难的。需要不断的培训、不断的让新人适应环境,所以这个过程中也有一些衔接不到位的问题。总的来说整体的工作只能说让我比较满意,还远远没有达到我期望的一种状态。

现将2015年下半年度工作情况以及2015年工作计划作一简要汇报。 

一、14下半年度工作总结与评价

(一)全年设计业务分布及类型分析与统计情况

(二)主要设计业务统计: 下半年设计业务情况统计: 

1)下半年跟踪、设计项目:

2)下半年已签设计合同的项目:

3)下半年签施工合同的项目: 无

二、经验总结、主要问题与不足分析

通过公司下半年的设计项目检阅,发现设计部人员在专业以及设计思路领悟

性比较薄弱,首先是施工图人员不足,专业技能也是一个弱点,特别在制作施工图方面,标准不规范,不统一,导致在设计项目的后期出现了很大的拖后腿现象。主案设计师未能全面的独立制作设计概念图册,缺少一定的经验。还有其他一些的专业知识以及国家规范要求未能理解等,这些问题都足以暴露设计部的总体能力过于欠缺。

三、15年工作思路与措施

15年要针对工作中存在的问题和不足,结合公司全年目标,进一步拓宽思路,积极进取,立足更高的起点,坚持更高要求,实现更好的发展。15年工作思路:

1、建议公司加大成熟人才引进力度,期望再引进3-4位施工图设计师以及1位主案设计师。调整设计部设计人员层次架构,更好地适应公司业务发展需求。

2、考虑对2015年的应届大学毕业生的培养以及招收,制定详细的培训计划,争取使他们在半年时间内能独立承担起施工图设计工作人物,并使有能力的同事快速成长。

3、定期安排部门内部培训计划,形成一种相互学习、相互交流的气氛。一方面能丰富各位设计师的知识结构,另一方面又能锻炼各设计师的演讲口才和交流水平。

4、定期或不定期地邀请专业厂商或合作伙伴来进行技术交流,拓展各设计师的知识层次和对新产品、新技术的了解和掌握。

5、加强部门内部制度建设,即要做到人性化管理、又要做到紧张有驰。

6、调整设计部人员薪资构架以及提成制度,尽量做到人尽其才、多劳多得。

7、完成公司、部门交办的其他工作。

回顾2015年的主要工作,我们虽然取得了一定的成绩,但与公司领导的要求还有一定距离。在2015年的工作中,我们将会更加精诚团结、扎实工作、奋力拼搏,为确保公司全年目标顺利完成而努力奋斗。


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