竞聘报告范文

尊敬的各位领导、评委、同事们：

竞聘报告范文

大家好！

非常感谢公司领导为我们提供这样一个公开竞聘的平台，给了我一次挑战和展现自我的机会。凭借多年的工作经验和对选煤行业的热爱以及对自己能力的自信，让我信心十足地走上了竞聘**部长这个岗位，接受大家的考验。我也十分珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会。

个人情况简介

我叫***，****年毕业于****学院**专业，本科学历,1996年晋级为高级工程师。1997年4月进入**集团。参加工作近三十年来，一直从事**厂的技术管理和生产管理工作。担任过技术员、工程师、车间主任、总工程师、生产厂长、矿副总等职务。在国家级期刊发表论文三篇,多篇论文在公司及选煤协会获奖。参加了****厂及**厂的一、二期的建设，并参与了后期的生产管理和技术管理，具有扎实的理论基础和丰富的实践经验，目前在**煤矿协助监管**厂的安全生产管理和技术管理工作。

首先我谈谈对洗选副部长及岗位职责的认识

**部长的主要工作是对公司各个**厂的安全、生产、固定资产等进行监管、协调、沟通、服务，积极协助部长做好本部门的工作，在工作中发挥承上启下的作用，忠于职责，重在执行，为领导决策提供科学依据。

做为**部长要有相当的协调能力、执行力及深厚的专业知识，要有一种兢兢业业，恪尽职守，勤奋学习，严于律己的工作作风。我自信有能力挑起这副重担。我认为我有以下优势来胜任洗选副部长这个职位

1、具有较高的政治素质和个人素养

我是一名共产党员，我始终非常注重加强自身政治修养，严格遵守职业纪律，廉洁奉公、为人正直，自觉维护公司利益，自己在思想上和行动上与公司党委保持高度一致。树立正确的人生观,并以此指导我的工作和生活。在个人素养方面，踏实肯干、任劳任怨、吃苦耐劳、待人诚恳，能以主人翁精神为公司利益而拼搏。因此，我相信，无论从政治素质、个人素养方面，我都无愧于领导和同事们的信任

2、敬职敬业，踏实勤恳，干一行，爱一行，专一行。这是我一贯的工作作风。

3、我的思想比较开放，乐于接受新事物，爱学习，勤思考，工作中注意发挥主观能动性，超前意识强。这有利于开拓工作新局面。

4、我办事稳妥，处事严谨，原则性较强，工作中顾全大局，能妥当地处理工作中的各种问题，在各种情况下，都能够完成领导交办各项工作任务，这是做好工作的保证。

5、做人诚实正派，乐观豁达，有很强的团队意识。做事干练，应急情况下冷静果敢，有很强的协调能力。

6、有丰富的工作经验，熟悉**厂的工作流程和业务流程，能游刃有余地解决各类问题并对未来有一定的前瞻性。

金无足赤，人无完人。在肯定自己优势的同时，我也清醒地认识到自己的不足之处，有时会忽略一些细节。在今后的工作实践中，我会不断完善自我，提高整体解决问题的能力。如果各级领导信任我，给我这个机会，我将以实际行动回报大家对我的期望。如果我竞聘上这个岗位，我将集中精力，脚踏实地地做好以下几个方面的重点工作：

1、当好领导的助手。思想上尊重领导,帮助领导排忧解难，当助手而不甩手，融合而不迎合。

2、与大家多沟通，熟悉分管的工作情况，找准工作重点和难点，制定出有效的工作计划和目标，有的放矢地开展好工作。

3、创新工作方法，提高工作效率，制定完善的规章制度，按照规章制度和合同要求对各个**厂的安全、生产、固定资产等进行监管、协调、沟通、服务工作，发挥**厂的最大效能，使商品煤质量满足客户的需要，创造更大的效益。

4、加强学习，不断提高自身素质。当今时代，是一个学习的时代，创新的时代，超越的时代。我将进一步加强学习,不断完善自我,以较高的综合素质迎接未来的挑战。

希望公司能给我一个机会，让我能为公司创造更多的业绩，为自己的事业打下更好的基础。无论竞聘结果如何，我都将以踏实的工作作风，求真的工作态度，进取的工作精神勤奋地工作学习。我真诚地祝愿我们公司的明天会发展得更好，真心地希望每个人都心想事成。在春节来临之际，我祝愿大家工作顺利，阖家幸福。谢谢大家！

部长竞聘报告范文 [篇2]

各位老师、同学们：

大家好！

很荣幸我能参加此次竞选，首先，我想代表今天参赛的选手对各位老师、各位同学表示感谢，谢谢大家对我们的关心和支持。

XX年考入这所学院后，我在保证自身学习的同时，积极参加学院各项活动并在其中起到很好的带头作用，热心帮助同学且在大家的共同努力下使一些人取得了较大进步。一年来，我渐渐成长为班级的学习先锋，也成为生活部的优秀干事。这些都是我来此竞选的优势。

我想竟选生活部部长。今天的竞选大会，在竞选演讲中，同学们说到学生会应该做些什么，同时也说到可以做些什么，并信心百倍地承诺要使同学们获得什么。这一切使我感受到

青春的活力、奉献的精神、可敬的勇气。同时，我也将在这里说出自己对学生会工作的认识和学生会首先是培养人文经验的场所人与人的直接交往却不可或缺。各种社会关系中，师生情，同学情都弥足珍贵，因为每一个人都是一本书，都有一段沧桑，都有一个使命，都有一个梦想，为了这个梦想，大家会互相帮助，而学生会提供这样的帮助。我希望自己可以在学生会的日常工作中学到求实精神，在对困难处理中，学会人格的伟岸，在相互交往中学到道德的执著，在活动中学到工作方法。

学生会感受时代脉搏的触角

现代社会进入知识、经济、信息化、网络化的时代。这个时代的特征是：它改变人们的生活方式、学习方式和思考方式，这一点现在已经充分体现出来。，只有那些感受到时代跳动的脉搏的人，才能够紧跟时代的步伐。尽管目前我的能力有限，但我坚信脚无法到达的地方，眼睛暂时看不到的东西，思想可以达到。能和时代共同思考的人终究可以跟上时代的步伐。虽然土地是无边无际的，但它在你的脚下，前途是无限的，这就是学生会的价值，因为，组织的价值不在于存

在的长度，而在于把握时代，认识时代，思考的深度和接触的广度。

学生会是释放个体与群体能量的组织

学生会存在的意义就是她具有释放每一个莘莘学子的能量的机制。水本无波，相荡而起涟猗，石本无华，相撞而起火花。能量在相荡相击中释放，学生会创造性活动就是这种结合最好方式，使个体和群体能量迸发出来。师生们可以看到文化节的红火，迎新活动的亲情，迎新春晚会的热烈，都在充分体现学生会的组织作用。我希望新一届学生会会更好地完善这种机制。

这就是我们的希望，我想也是希望你投给我神圣一票的原因。正如爱不释手的'项链是由一个个闪光珠宝串而成的一样，学生会也是一个个可贵的价值串联而成，它串起前几届学生会闪光点，也会串起新一届学生会闪光的珍珠。所以学生会的每一个组成部分都是重要的，比如学生活部。

一年来，我对学生会尤其使生活不的工作有了很深刻的认识，能高屋建瓴的管理生活部我坚信，凭着我的经验和愿意与大家同舟共济的精神，我今后的工作必将非常成功。最后，我把下面的话作为演讲的结束和新生活的开始，作为对大家的祝福。

最美丽的语言是，真幸运能和你共度美好的岁月。

最温暖的语言是，无论天南地北，我们无时无刻都在关注你。

最甜美的语言是，我们永远心心相连。

最可爱的语言是，我们共同努力去把握机会。

让我们共同努力，在不同的岗位上把握机会，永往直前。

谢谢大家。

部长竞聘报告范文 [篇3]

尊敬的各位领导、各位评委、同事们：

大家好，我叫***，**文化，****年**月进厂，开始在保卫处任内务部长，**年**月调行政处任膳食一部部长至今。下面我简要谈一下对膳食部长这个岗位的认识。

膳食部长这个岗位就是为了实现把“领导职工服务的满意”这个目标，运用科学的手段，根据经营的规律和制度，进行计划、组织、指挥、协调、监督、检查、考核、落实等各项活动的整体运行过程。权利不大，责任不小，为了保证部门各项工作正常运行，就必须做到人、财、物的合理安排和控制。就是要组织和调动各方面的力量，尽量满足领导和职工需求，提供优质的饭菜和优质的服务。

二、我当膳食部长的优势

1、我有较高的综合素质和踏实的敬业精神

打铁需要本身硬，我能时刻严格遵守各项纪律和公司规定，道德品德高尚，思想健康，身体健康，有浓厚的企业感情，无私心杂念，一心扑在工作上，对工作热情，对分配的任务不讲条件，主动积极完成，能够团结兄弟单位，顾全大局，敢于承担责任，能积极参加公司出事组织的各类培训学习和相关的专业理论知识。

2、我有较强的管理能力和务实的工作作风。

我敢于和善于管理，在管理中按照以人为中心的原则，运用激励机制，建立稳定的厨师队伍，并逐步提高他们的素质和能力，班子团结，能科学有效的带动员工完成部门的各项工作任务。而且廉洁务实，

勤奋工作，能实事求是，有敢于发现问题和有处理问题的能力。

3、我有较丰富的管理经验。

对于膳食管理，在我工作的九年多中，我总结出了不少经验，比如影响厨房加工饭菜数量的因素，有天气、气候、节假日、车间检修、农业开发部蔬菜的品种的变化，原料成本的多变性，影响饭菜质量的因素、人为因素、操作过程的其它因素、工人自身因素。及控制的方法，工作中与其他有关部门沟通协调的经验等。

4、我掌握了不少专业理论知识。

我了解部门岗位人员的岗位职责和工作标准，膳食部运行流程和操作规程、厨房岗位人员配备原则，培训知识、卫生管理和安全管理，食物中毒的原因、种类和预防以及厨房事故的发生和预防知识等。

三、我的工作思路

1、狠抓细节和定位置管理工作，细节决定成败，制度再多，标准再高，关键还是抓落实，必须把细节工作落到实处。

2、加强降本增效工作，三项费用的节约开支我们已经形成常态，因此在工作中，要处处节约，减少浪费，要有节约一分钱就增一分利的观念。要加强管理过程中的点点滴滴，对人、财物的管控和合理安排，提高操作人员的专业技术，提高工作效率，提高整体管理水平。

3、强化学习培训提升职工素质

培训是提高员工素质有效的方法，膳食部离不开厨房，厨房离不开有技术的厨师，要提高厨师的技术就离不开培训。培训对新老员工都很重要，帮助员工提高工作能力，有效的提高工作的效率和工作的

质量。

4、强化团队的执行力。

要用活“尊重、肯定、调动、过问”的管理方针，亲自投身到各项主要工作的推进之中，与职工同甘共苦，不搞特权思想，不搞脱产指挥，做在先，干在前，用实际行动带动他人上下同心，向团队高效率执行力要效益。

5、强化个人素质提高。

在面临巨大挑战的今天，我们要有危机感，紧迫感，责任感，我们要端正态度、认清形势，要比职工更努力，要走在前面，做出表率，要审视自己，把握自己，公平公正做事，尤其是在“分配方面”，抓住“绩效”这根杠杆，让基层职工能在绩效管理的激励下，最大限度的发挥潜能。

最后我忠心的祝愿我们公司明天会更好，真心的希望我们每个人都心想事成。我的演讲完毕，谢谢大家！

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