卖区长竞聘演讲稿

尊敬的矿领导、评委大家好：

卖区长竞聘演讲稿

感谢矿党委能给我参加这次竞聘经营副区长的机会，同时也感谢全体职工对我的信任与支持。我竞聘的岗位是经营副区长，下面将我个人的基本情况、对此岗位的认识及受聘后的工作思路向大家做以简要介绍。

我的名字叫XX，现年XX周岁，1997年参加工作，XX专业专科学历，中共-党员，现任经营副区长。

首先谈一下我对这次矿并区建制改革活动的认识。改就是改变过去，用创新激励企业发展，革就是值得，要放弃和舍得制约企业发展的一切不利因素，轻装上阵，又好又快的发展。南山煤矿要发展就必须改革，随形势与潮流而动，适应市场经济需要，因此，我非常支持和参与。

参照经营副区长的竞聘条件和要求，我参加竞聘经营区长具有以下优势条件。

（一）作为一名矿工，注定要为煤矿建设和发展付出一生。我对煤矿有着浓厚的感情，从我的祖辈父辈起就在矿山从事煤矿工作，从小我就对矿山有着向往，参加工作后有幸也成为了矿山的一员，所以干起工作也特别卖力，经过个人的努力及领导的培养，十多年中我由一个普通矿工做起，先后任团支部书记、工会主席、直至现在任经营副区长，也正是由于目前我从事着经营副区长这个职位，对于这个工作岗位也更为熟悉，工作也得心应手，所以我认为相比其他人我更适

合这个岗位。

（二）勇于创新，开创工作新局面。我任职经营副区长是在预备X队，从任职以来，我对预备X队的经营管理工作在坚持矿有经营格局的情况下，对部分不适应生产，安全需求的工作模式进行了改革创新。一是强化成本理念，形成全员成本管理模式并且一直做为重点来抓。通过宣传，指标分解，把责任各个环节，具体到每位职工，使职工切实感受到成本工作是自己的饭碗，明确降低成本就是最佳效益，由此形成了“全员管，人人抓”的经营管理格局；二是创新成本管理机制，形成严密的成本管理体系。创新成本管理体系，重在突出以人为本的理念，经与职工代表协商出台了预备X队《2015年区队管理人员工作目标管理责任考核办法》、《2015年经营管理责任挂钩考核办法》，形成了严密的领导层、管理层、操作层三级经营管理责任体系，通过狠抓落实，严格考核，在成本管理上取得了明显效果。三是岗位主人翁精神。今年以来，搭载学习《新主人翁精神》两本书的平台，强化岗位主人翁精神教育，牢固树立爱岗敬业、爱企为家的理念，动员职工从节约每一滴水入手，大力修旧利废勤俭持家，2015年仅修旧利废项目就节省材料费五万余元，自我任经营副区长不到一年的时间，严格控制了材料井上上流失现象，好钢全部用在了刀刃上，通过管理细则、责任落实、严密考核，共为预备X队节省材料费十三万元，为预备X队经营管理做出了应有的贡献。

（三）团结职工，营造积极向上的工作氛围。尽管我任职经营副区长时间不是很长，总结起来认为自己关于调动发挥职工工作的积极

性，在平时工作中保持严谨坦诚的工作态度，尽力做到公道正派，善解人意，非常珍惜和每一位职工一起工作的机会，能够互尊互爱，营造团结向上的氛围，使大家有一个好心情工作，进而调动了职工的工作积极性。

（四）严以律己，工作中踏实肯干。几次岗位的提升，使我经营活动就了严谨的工作态度和迅战迅捷的工作作风，有吃苦耐劳奋发向上的工作精神，做别人不愿做的事，干别人不愿干的活，要求别人做的，自己首先做到，从不邀功诿过，领导交办的事情尽一切努力去做，并且想方设法完成。

最后谈一下关于兑聘后我的个人想法。

假如我竞聘不成功，说明我距领导和同志们的要求还有一定的距离，我会谦虚向大家学习，取长补短，立足本职，端正态度，继续努力做好本职工作。

假如我竞聘成功，担任经营副区长，说明领导和同志们对我信任，我将以此为动力，在以往工作的基础上加倍努力工作，并且要着重做好以下几项工作：

（一）要充分认识到煤矿经济格局和安全生产形势，以安全、效益为中心，解放思想，突破束缚，大胆革新，围绕经营管理再创新业绩。

（二）摆正位置，做好参谋，当好配角。

首先，必须了解正职的主要工作目标和思路，认真调查研究，提供经营管理正确信息，供正职参考，做出正确决策。其次，要有统筹

兼顾的思想，协调好井上与井下，职工与采区的关系，做到尽职尽责不超权，帮忙不添乱。

（三）要注意发挥带头作用，我始终认为当领导干部就是为人民服务，要吃苦在前享受在后，只有奉献，不能索取，坚持原则、秉公办事，关心职工，多为职工办实事和好事，做一个合格的'党员干部。

我的演讲到此，不足之处，请大家批评指正，谢谢大家。

卖区长竞聘演讲稿 [篇2]

尊敬的各位领导，各位评委，同事们：

大家好！首先在这里我要感谢咱们先天下超市给我提供了这么一次挑战自我的机会！其次，我要感谢各位领导及同事为本次竞聘活动所付出的辛苦劳动，请允许我代表所有参加竞聘的选手说身声：辛苦了，谢谢你们！

今天天气有些冷，但我感觉很温暖----因为自我走上讲台的这一刻，我就真实地感觉到你们信任和关爱的目光，是----这种目光给了我温暖，勇气和力量！很长时间以来，我就是在这种目光下，逐步走向壮大和成熟，也是这种目光，支持和鼓励我-----今天，能够走上演讲台，竞聘"客服部主管"，我愿意接受超市领导最神圣的挑选。

记的：元代有个大学者叫许衡的，这个人特别有修养，有境界，讲原则。有一次，他外出办事口渴的很，正在寻找水源时，发现路边有棵大李树，树上结满了大李子。行人们如获至宝，一窝蜂冲上去抢-----只有许衡呆呆地站着，别人问他："你为什么不去摘李子解渴？"许衡告诉那人："我不知道这是谁家的树，我找不到这些李子的主人，所以不能乱摘！"别人笑着说："天下都这么乱，还管他是谁家的李子？"许衡认真地告诉那人："李树是没有主，但我心有主啊。"这个小故事给了我很多启发，所以我今天演讲的题目就是------《我心有主》！

各位领导！各位评委！从咱们先天下开业至今，有一年半的时间了，集团发展的是很快-----但路程是崎岖的，我仿佛看到了领导们企盼的目光，看到了员工们辛勤的汗水。从第一次开业，我就想一个愿望：就是用自己的所学，所知，所长为超市奉献点什么？如今，先天下更加兴旺了！发达了！而我也在超市温暖的怀抱中成长起来了----我熟悉这里的一个个货架，一排排商品，以及一个个细微的变化，也熟悉这里的人和事，和发展中的点点滴滴----所以我要用一颗《感恩的心》回报这里----我所深爱的超市！这种爱，始终都会成为一种鼓励我工作的动力！

我深爱我的组织和领导，就是这种爱---让我在20XX年度"感恩的心"征文活动中一气呵成《斯人以去，海棠依旧》一文，并荣获二等奖！我深爱我的工作，我深爱我的事业，一种岗位就是一种事业-----"客服中心"是一种特殊的岗位，是一个形象的窗口，更是联系左右，沟通上下，协调内外的桥梁和纽带，肩负着服务，综合协调的重任，"客服主管"--是组织意图的综合者，是组织行为的实施者，这个岗位的特殊性我会时刻牢记在心，在我心中！有这样一种责任----那就是把这份工作做为一种事业来做！而且要做好！

我知道，做一个合格的客服主管并不容易---他要有对领导说真话的勇气，和为顾客办实事的精神！要有敢于登高望远，善于协调服务，勤于督察落实，乐于无私奉献，贵于"身先士卒"的素质。更要有"统筹兼顾，谋划全局，综合创新，当好大参谋，出好大主意，搞好大服务"的能力。这个岗位----今天所以成为我的选择，不为别的，只为一种责任，一种人生价值。

我想：凡事只要你用心，用功，把工作做为一种事业来做，那么肯定能做好！另外我也完全相信：组织上会给我灯塔，领导们会给我航标，全体员工会给我中流击水的双桨！真是：到中流击水，浪遏飞舟。----数风流人物，还看今朝！

我也深爱我的同事和朋友，我始终记着这么一句格言：一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。我深深知道，自己走过的每一步，都是我的同事，领导和朋友为我提供了前行的拐杖，而将来！我的同事！我的朋友！全体超市员工们更永远都是我----最可依靠的力量与支撑。

" 我心有主"，"主"是什么？在我心中，"主"-----不是客服主管的头衔，光环，不是权力指手划脚的荣耀和快乐！而是一种良心，意识，责任与追求集于一体的人格，是超市品牌形象和全体员工的利益系于一身的使命！我心中的"主"就是---先天下超市，就是各为评委，就是全超市员工！

尽管，客服中心今后的工作更忙！更多！更苦！，更累---但我始终会信守这样的诺言"：我思考！我进取！我奉献！我快乐！"

最后我预祝先天下超市蒸蒸日上，全北国集团蒸蒸日上！

谢谢大家！完毕！

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