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运维部经理竞聘演讲稿范文

百分网【竞选演讲稿】 编辑:刘昭 发布时间:2017-09-25 15:06:31

  通过竞聘运维部经理演讲,评委和听众可以充分地认识竞聘运维部经理演讲者,了解他们的优势与不足,评价他们的施政构想是否合理。一份精彩的演讲稿助力你成为运维部经理,下面是的运维部经理竞聘演讲稿范文资料,欢迎阅读。

运维部经理竞聘演讲稿范文

  运维部经理竞聘演讲稿范文篇1

  ——李洪顺

  尊敬的各位领导、同事:

  大家好!

  我叫李洪顺,现年三十八岁,大专文化,工程师,中共-党员,现任分公司建设运维部经理。

  时间过得真快,转眼间我又站在了建设运维部经理的竞聘演讲台上,两年中所付出的辛劳和汗水,也已收获成一份成熟和自信,如今的我站在竞聘演讲台上,有的只是一份淡定和从容。

  对于竞聘建设运维部经理,一方面我认为自己具有以下优势:

  1、管理上的优势:在管理建设运维部期间,在分公司领导的帮助下,我完善了部门的各项规章制度,同时按照部门各项工作性质,明确分工,人员各司其职,使部门的各项职能运作正常。另外,作为前任的建设运维部经理,对部门的各项运作和管理经验足,更利于部门工作的开展。

  2、协调调度能力上的优势:记得分公司刚成立时,面对的最大任务就是要完成铜仁城区有线电视的数字电视平移工作,而要保证有线数字电视平移工作能正常、平稳、有序的进行,就必须对城区所有有线电视网络进行优化改造。由于人手不足,即要完成数字电视平移工作,又要进行网络的优化改造,还要完成日常的网络维护和安装工作,为此,只有加大人员的管理和合理的分配;同时根据平移及优化

  工作中出现的问题合理安排人手,圆满完成了期间的数字电视平移工作、网络优化改造及网络维护和安装工作。

  另一方面我认为自已具有担任这一职务的能力:

  1、 工作中能严于律己,起好带头示范作用。俗话说得好:“兵熊熊一个,将熊熊一窝”。如果部门经理自己不做出个样出来,说一套做一套,再完善的制度,再完美的计划,都只是空洞的词藻。因此,在日常工作中,我坚持做到制度带头遵守、加班加点带着到位、重大节假日带头不休息,要求部门工作人员做到的,自己带头做到,起到了带头示范作用,部门的各项规章制度得到了很好的执行,部门的凝聚力得到了很好提升。

  2、工作中善于吃苦耐劳,且不计个人得失:记得在网络优化改造期间,由于建设运维部人手紧张,期间为了赶网络优化改造的进度,保障数字电视平移工作的顺畅进行,我同工作人员一起,斗酷暑、战严寒,在半年多的时间里,早出晚归,即要忙家庭,又要忙工作,说实话,那种苦和累,没有经历过是无法感受的。另外,在铜仁城区双向网改造设计中,主动放弃了公休假,同建设运维部工作人员一起,加班加点做双向网设计的前期准备工作,白天黑夜的加班,终于在大家的共同努力下,完成了整个铜仁城区的双向网改造设计工作,可以骄傲的说,所绘制的铜仁城区有线电视网络图是目前最全最细致的,虽然也有一些缺憾,就是因为时间紧张,无法亲历每一个光节点现场,设计中无法深入和完整的体现线缆的实际长度,使实际施工同设计上的数据有所差距,但相信工程完工后,铜仁城区的光网传输图将完整

  的呈现在大家面前。

  3、工作中善于学习,勤于学习。相信,经过这三年的亲身经历,大家也都感觉到了有线电视网络技术的发展是日新月异,从模拟电视电视到数字电视,从单向到双向,从单一的看电视到用电视,以及即将要开通的高清互动电视,每一次对我们心灵的冲击都是震撼性的,因此,为了能跟上有线电视的发展步伐,在工作中生活中都能不断的学习和掌握有线电视的知识及发展动态,使自己在掌握知识的同时也使自已的发展思维能跟上时代发展的节拍。

  4、熟悉省——地——县分公司的运作流程。在三年建设运维部的任期中,在就相关工作同县或是省公司沟通时,对相关的责任人及相关的工作流程均比较清楚,且已建立了一定的工作基础,工作上能够驾轻就熟,更加便于日常工作的开展。

  5、具有一定的政治素养。作为一名中共-党员,我平时注重关心社会生活中的大事,注重政治理论学习,主动了解对党的方针政策,具备较高的思想政治觉悟。做到自觉坚持四项基本原则,在思想和行动上与党中央保持高度一致,能够自觉用“三个代表”的重要思想指导工作,始终保持坚定的政治立场和较高的政治敏锐性,具备一定的政治鉴别力,在生活和工作中始终保持高要求、严律已的作风,时刻牢记自己是一名中共-党员。

  我知道,建设运维部经理是对一个人的综合素质要求极高的职务,他即需要懂得部门管理,也要懂得一定的有线电视技术;即要会写,也要会画;还要具有一颗敢于吃苦,勇于挑重担的乐观而豁达的精神。

  我之所以再次竞聘建设运维部经理一职,一方面是看中了他的挑战性,因为我认为人生有了挑战才会有前进的动力;另外一方面就是我有这一份自信,我认为我能做并能做好建设运维部经理一职,因此,我希望大家能支持我竞聘建设运维部经理。

  通过这次竞聘,如果我能够再次担任建设运维部经理一职,我将努力使运维部的工作更上一层楼,主要体现在:

  1、 在工作中服从领导的安排,做到多请示多汇报。

  2、 尊重同事们的合理化建议,为建设运维工作的发展出谋划策,充分调动每个人的工作积极性。

  3、 加强对有线电视网络知识的学习,营造一个互助爱学、积极向上的学习氛围。

  4、 更加积极和主动的行使部门管理职能,发挥好省——地——县分公司 的“桥梁”。

  总之,我心目中的建设运维部应是“心往一处想,劲往一处使”的积极向上、团结互助的部门,我也将为此而不懈努力。

  当然,无论是否能够竞聘上建设运维部经理一职,我都将像自已QQ上所说的,“心如浮云乘清风,淡定人生拂浮尘”,他即是一种处世方式,也是一种人生态度,就是要始终以一种淡定、从容的心态去面对每一件事,当然也包含成功和失败。

  谢谢大家!

  运维部经理竞聘演讲稿范文篇2

  各位领导、同事们上午好:

  感谢公司领导给我这样的机会让我参加竞聘。我叫**,**年底毕业于河南邮电学校。毕业后在程控机房工作,三年的机房工作使我学到很多专业知识,并且在日常维护中积累了大量的维护经验。由于自己的出色表现,得到公司领导的赏识,**月调任运维部这个人才济济,团结又温暖的大家庭里。在新的形式面前,在竞争激烈、挑战与机遇并存的今天。我将以更加积极、向上的态度来严格要求自己。寻找、发现自己的位置。时逢这次难得的竞聘机会,我本着锻炼、提高自己的目的走上讲台,展示自我,接受评判。我没有辉煌的过去,只求、把握好现在和将来。今天,我参加运维部主任职位的竞争,主要基于以下两个方面的考虑:

  一方面我认为我具备担任**部主任的素质。

  一是有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。工作塌实,认真、积极进取,**年我参加了支局设备改造工程,为确保新旧设备交替的割接成功,我兢兢业业工作在一线。积极配合设备技术人员的工作。制定割接计划,一个个日日夜夜,都在紧张而有序的工作中度过。充分发扬不怕苦,不怕累的主人翁精神,割接期间两三天不进家门是常有的事。累一点,苦一点不算什么,新设备运行稳定,割接顺利完成,那才是我的最终目的。**年对我来说是忙碌的一年、又是收获的一年。为响应市公司号召,**月机房整治开始、公司领也导极为重视,支局机房整治工作在我的带领下克服种种困难、如期顺利完成。以往支局机房环境较差、隐患较多、线路混杂的状况已不复存在,如今摆在我们面前的是貌焕然一新的机房。消除了隐患,为设备的正常运行提供了有力的保障。也是对我一次很好的锻炼,本人在工作中不管干什么从不讲价钱,听从领导分配,更不怨天忧人,干一行,爱一行,努力把工作做得最好。

  二是有一定的专业技能和很高的学习兴趣。到运维部工作后,我谦虚好学,不耻下问,系统学习了有关业务知识和各级各类文件精神。很快熟悉了支局网点现状,及网络结构,为以后的维护管理工作奠定了基础。在日新月异的知识经济时代,我不干落伍,自学了计算机知识,能够熟练地使用计算机进行网上操作、文字处理和日常维护等工作。**年我报考了北邮经济管理专业,来充实自己,以提高自己的管理水平。**年公司聘任我为助理工程师,同年荣获先进工作者。这也是对我工作能力的一种肯定。

  三是有严于律己的优良品质和良好的工作作风我在日常生活和工作中,不断加强个人修养和自我锻炼,以“诚信为本”,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,干好本职工作,发扬优点,克服缺点,再接再厉,争取早日实现自己的目标。

  另一方面、我认为我有担任主任的才能

  一是有一定的政治素养。我平时比较关心社会生活中的大事,对国家的政策方针有一定的了解,有较高的思想政治觉悟。尤其是到部室工作后,我更加注重了政治理论知识的学习和思想意识的改造,始终保持坚定的政治立场听从党的号召。并及时递交了入党申请自愿。接受党的教诲。

  运维部经理竞聘演讲稿范文篇3

  公司部门经理竞聘演讲稿

  尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!非常感谢分行党委为我们提供这样一个展示自我、检验自我的舞台。我竞聘的职位也是企业文化部经理(即党委宣传部部长)。刚才两位竞聘者做了非常精彩的演讲,使我在为他们喝彩的同时也倍感压力。不过,竞聘这个岗位我也有自己的特点和优势。

  我叫xx-x,今年35岁,中~员,经济师。1989年7月xx大学经济管理系本科毕业,分配到xx-x支行工作;1989年10月开始在支行政工科从事宣传教育工作,对思想政治工作和党务工作比较熟悉,积累了比较丰富的基层行宣传教育工作经验;1994年开始在支行办公室工作,任支行办公室副主任、主任,兼任xx-x支行共青团总支书记,;1997年底任支行行长助理,协助一把手进行综合管理;1999年1月调至分行宣传部,具体负责企业文化和职工教育工作,1999年2月通过竞标,任xx-x部经理至今,是机关二支部第七党小组组长。本人有良好的组织协调和文字综合能力,有基层宣传教育和群团组织管理工作经验,觉得自己可以胜任企业文化部经理这个岗位。

  企业文化部(也就是党委宣传部)是党委的喉舌、是党委联系群众的桥梁和纽带,是x行精神文明建设的排头兵和方向舵。能在这个岗位上发挥自己的作用,做出自己的贡献,是我很久以来的愿望。如果这次我有幸在竞聘中胜出,我将秉承宣传部多年以来的优良传统,切实地履行部门职责,努力做好党的路线、方针、政策,金融工作大政方针和上级行党委决议精神的宣传教育工作;系统地组织好精神文明建设和职工队伍建设;认真落实优质服务的组织、督导工作;注重突出和创新x行企业文化特色;推动机关党务工作和团组织工作向有效率和系统、规范化方向发展。基于对企业文化部部门职责的理解和认识,我会在今后的工作中,突出抓四个重点:

  一是培养职工“精、气、神”,重点放在培养职工的一种朝气、一种凝聚力。推行“人性化”的教育和管理机制,组织形式多样的主题活动,培养和激发员工蓬勃向上的朝气,使职工聚精会神地投入工作、享受工作,保持良好的精神状态和工作热情,保持强烈的忠诚度和敬业精神,不是把x行工作作为一种“职业”,而是把它作为一种“事业”。强化企业文化理念的感性植入和推广普及,企业文化理念的教育,重点放在增进员工对x行的归属感、亲和力上,使x行企业文化特色深入人心,并成为员工的自觉行动。规范和统一CIS形象识别系统的制作和宣传展示,使得x行的招牌、行名、行徽、行服、柜台内外形象标识、宣传牌、宣传栏、展板等等与x行形象有关的硬件设施,整合成一个有视觉冲击力的整体,体现x行独特的特色文化。

  二是优质服务上突出抓“三化”。即品牌化、专业化、市场化。要在市场竞争中脱颖而出,我

  们必须树立x行自已的品牌,除了打造品牌金融产品,我们要花大气力培养自己的“品牌员工”、“品牌服务”,将其进行大力宣传和形象包装后,向社会推出这些特色品牌,使这些品牌成为公众心目中的首眩在服务的专业化上,突出抓员工素质和服务水平的提高,使职工成为“行家里手”、“多面手”,面对复杂的客户需求,培养复合型的人才。面向客户市场的需求,大力推广和完善服务手段。引导员工改变“以我为中心”的服务意识,开展“换位思考”,把方便让给客户;延伸“

  一米线”后续服务,扩大代理理财范围;让“客服热线”真正热起来、使“投诉热线”真正起到亮丑的作用;开展“行长(主任)接待日制度”,拉近管理层与客户之间的距离;切实推行“首问负责制”,提高办事效率,杜绝推诿拖拉。

  三是党、团组织建设突出找“位子”。在党组织活动和党员教育中,发动党组织和党员找准自己的“位子”,使他们认识到“党员”不仅仅是一张标签,不仅仅是一年收一次党费,促使党员在各自的岗位上发挥自己的先锋模范作用,并接受群众和客户的监督。切实发挥共青团组织的积极作用,在系统内创建更多、更高层次的“青年文明号”和“青年岗位能手”;创造条件,及时发现和总结、推荐“十佳杰出青年”人选;发挥短期合同制职工在团组织活动中的主力军作用。不仅要发现、总结推荐团组织和团员青年创建“青年文明号”和“青年岗位能手”,而且要让他们克服评选后“船到码头车到站”的思想,让他们充分发挥典型示范作用,并且务必使自己向更高的目标迈进。

  四是抓“心理建设”。着眼于“先解决心情,再去做事情”,弄清员工所思所想,引导他们正确认识自己、正确对待困难,帮助员工确定人生目标。深入基层,调查研究,摸清动态,建立档案,进行个案分析和归纳总结,对症下药,有针对性地进行思想教育工作。

  总之,如果我能够获得大家的信任,走上企业文化部经理这个岗位,我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好!谢谢大家!


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