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破冰拓展训练心得感想范文

百分网【拓展训练心得体会】 编辑:蒋培培 发布时间:2017-08-23 11:21:23

  破冰拓展训练有助于加深学员之间的相互了解,消除紧张,营造一种团结和谐、轻松愉悦的团队氛围。以下是小编要与大家分享的破冰拓展训练心得体会,供大家参考!

  破冰拓展训练心得体会(一)

  在拓展训练中破冰是拓展训练四个模块的第一模块,可想而知,它起到的是一个重要的垫脚石的作用,就如同一栋高楼的地基,决定着后面活动的效果和效率。那么,破冰模块究竟是什么?又为什么要有破冰模块?且该如何破冰呢?明阳天下拓展公司就此对破冰模块做了详细的解读。

  首先,破冰应该包括三层含义,其一是参训学员之间的关系解冻,团队的氛围、团队成员之间的关系达到一种融洽的状态。 其二,是参训学员对拓展训练本身的认识由不了解、有偏见、不重视通过成功的破冰达到一种正确对待拓展训练的心理状态。其三,是参训学员与拓展教练之间的关系由不认识、不信任、不放心甚至不接受而通过破冰对教练产生正确的看法,认可教练,接受教练。

  其次,破冰的必要性体现在一是有助于加深学员之间的相互了解,消除紧张,营造一种团结和-谐、轻松愉悦的团队氛围;二是让大家在活动中从内心深处体会到了团队合作的重要性,培养了团队合作分工精神,三是让学员充分了解到培训机构和教练的专业和用心,了解到拓展训练对其能达到的帮助,以便后面活动更好的开展。

  最后,破冰要怎么做?首先,破冰要有针对性,如果学员

  们原本不熟悉,那么就要采取一些有一定沟通和肢体接触的游戏,如“如何介绍我自己”即通过创新的方式进行自我介绍,并教小伙伴们如何快速地记住自己的名字和特点;“欣赏我的小伙伴”即由a向b介绍自己,再由b向大家介绍自己的小伙伴a;或是“找自己“即在每个人身上贴上不属于自己的名牌,再由个人去找自己的名牌,并和佩戴自己名牌的学员认识等等。而如果学员是对机构和教练不信任,则需要教练在训练中用真诚和尽心尽力来感化学员。设置的游戏要教练多与学员沟通,加强双方双向交流。

  明阳天下拓展公司针对破冰模块,设置了许多破冰游戏,如“你看我像什么“让学员从他人的眼睛认识不同角度的自己;亦或是”超级访问“通过采访的形式使学员们互相了解团队成员的姓名,职业和爱好。明阳天下拓展公司也表示,他们会努力开发更多的破冰游戏,将学员们更好地带入拓展培训中!

  破冰拓展训练心得体会(二)

  7月9,集团90多号人马浩浩荡荡开赴明阳天下开展为期两天的拓展训练。之前得之这个消息的时候,我们就激动了好几天。人力资源部把拓展项目名称发给我们的时候,群众们都吓了一跳,这些项目特别象满清十大酷刑:团队破冰、断桥、背摔、鼓动人心、七巧板、电网、驿站传书、求生。又是电网又是冰还断桥,简直是冰火两重天。不过无论是刀山,还是火海,我们都义无反顾!

  明阳天下畔。从我们住的房间望出去很美,特别象超级海景房,吼吼。

  闷热了很多天的成都,在我们到达龙泉后,以一场大雨和电闪雷鸣迎接了我们。幸好培训公司有预案,小雨不影响培训,大雨转作室内。

  明阳天下拓展基地培训师让我们先放松,后面的同学给前面的同学按摩,男女的界限一下打破,大家都笑嘻了。

  大家很认真的在玩,手捏鼻子游戏

  这是我们上台玩的第一个游戏,大家一起用食指抬竹竿。很简单的游戏,居然第一次尝试失败,通过失败大家意识到团队协同作战的重要性。

  明阳天下拓展基地公司首先让我们站好,报数,从1到6循环。报完后,我们自然根据自己的数字被分成了6个小组。这样,平时一个部门的同事和领导就被分配到不同的小组,打破部门的壁垒和陌生的同事合作是我们开始的第一步。

  明阳天下拓展基地培训师要求我们每个组,要自己创意队名、队歌、队口号、队形象标识Logo、选队长和秘书。要求队长不能是平时工作的领导,换位思考,也让平时的领导被咱们群众领导回,这自然赢得了广大群众的热烈欢迎!明阳天下拓展基地培训师还要求给每个人取昵称,不能叫职务,无疑增加了彼此的亲切感。于是我们每个人都有小名,如:明明、波波、兰兰,似乎回到了幼儿园。

  明阳天下培训师问:活动完了干嘛?我们异口同声的答:吃饭!其实活动完了是思考和总结,汗~~每次吃饭大家都要先高唱队歌,耗费大量卡路里大家吃饭特香。

  每次项目完后,都要在小树林里作总结、谈感受。

  破冰拓展训练心得体会(三)

  在明阳天下拓展基地,我们参加正是拓展项目前进行“团队破冰”, 20个人站成一排,双手交叠放在身前。在不允许说话、没有手势,甚至不能用口型、眼神的情况下,按每个人的生日从小到大正确排列成一行。一开始,大家都流露出迷茫、疑惑的神情,不知所措。期间,有个别员工开始偷偷私下交流。而一旦违反游戏规则,全队要受罚。每当有1人说话,全队必须做6个深蹲。

  在“严峻的形势”面前,大家开始想办法,于是有的摇头示意、有的用脚在地下划拉、有的用下蹲的次数来表示,方法虽然很多,但很不统一,乱成一团。于是杨升超自发站了出来,在队前示范着下蹲的方法。经过全队的努力,我们终于准确地排列完成。

  体会与分享:

  1.每项工作都有它的规范和流程,正如每项游戏都有它的规则。在进入工作状态之前,必须去了解、熟悉规范,这是做好工作的基础。

  2.工作中,我们可能会以自我意识为中心,甚至想超越规则而自行其事。然而,个人的鲁莽和造次,都有可能会给整个团队的业绩带来损失。因此,时刻要记住,我是团队的一员,我的任何举动,都会给公司带来正面或者负面的影响。

  3.每个人都知道自己的生日,却不知道别人的生日。于是,沟通成为一种必需。面对一项任务,大家会产生各自的想法,但是如果各行其事、缺乏沟通,行动中不仅得不到理解和支持,更容易出现混乱和矛盾,甚至产生分歧和冲突,从而导致内耗和争斗。

  4.当杨升超站在队前,示范下蹲动作的时候,他已经成为这个游戏的领导者。团队需要有一个领导,而领导者需要了解团队的目标、目前所掌握的资源,找到合适的方法。同时,他必须站在队前,让所有人都知道他的方法,说明领导者必须对团队思想、行动进行统一,指明方向和方法,并且进行强有力的执行。

  5.也许下蹲的方法不是最好的,甚至是笨办法。但是在没有更好的方法提出来或者被大家接受前,原来的“笨办法”就是最好的方法!我们能做的,就是保留各自的意见,无条件地服从并且不折不扣地执行。任何阻挠、非议、一意孤行都会导致组织的管理系统和员工行动的紊乱。

  6.鼓励团队中进行知识、技能或者经验的分享,如果对工作方法、理念或者管理制度有好的、建设性的建议,可以及时提出来,供同事和领导参考,在争取获得组织层面的认可和采纳后,才能真正推动组织的创新和改进。


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