银行行长会议讲话发言稿

时间:2022-08-03 05:04:36 讲话稿 我要投稿
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银行行长会议讲话发言稿范文

  银行是有很多业务并承担信用中介的金融机构,作为行长,在开会时的讲话是必不可少。下面小编为大家整理推荐了银行行长讲话,欢迎大家前来参阅。

银行行长会议讲话发言稿范文

  银行行长讲话篇一

  各位与会的同志们:

  大家好!

  今天我们召开青年员工代表座谈会,会上我们就相关问题做了很多的讨论,现在我就今天的开会讨论问题做一下最后总结:

  (一)主要业务经营指标:今年以来,在全行员工共同努力下,我行各项业务得到了长足发展,有的走在全区各二级分行前列,截止11月30日,我行主要业务经营指标如下:

  1、存款工作:各项存款余额达到万元,比年初增加万元,存款总量在全区11个二级分行中排在第位,存款增量在全区11个二级分行中排在第位。各项存款增量市场占比为%,排位在第。区分行许桂北到我行参加民主生活会时,对我行存款工作给予了充分肯定和评价,说今年河池分行和百色分行的存款支撑全区的存款工作。

  2、贷款工作:各项贷款余额为万元,比年初仅增加万元。剔除处置的河化股份公司和德胜铝不良贷款万元,贷款增量实为万元。发放房地产贷款万元,实现了房地产贷款零的突破,完成了区分行下达的发放房地产贷款的全年考核任务。

  3、中间业务收入:中间业务收入实现万元,超额完成区分行下达的年度考核目标。

  4、信贷资产质量好:经过全行的不懈努力,成功处置了,有效处置了河化股份公司和德胜铝厂不良贷款,共收回不良贷款万元。按五级分类口径计算,11月,不良贷款余额万元,不良率为%,比年初下降个百分,不良率是全区下降幅度最大的行。

  5、经营效益持续上升:我行扣除资产减值损失前利润(即拨备前利润)为万元,完成区分行下达年度考核任务。

  (二)经营环境和谐:分行班子在注重抓好业务开拓的同时,坚持以人为本的经营理念,加强与员工思想沟通,对生活困难员工给予帮扶,对因病住院员工安排工会、人事进行看望,对调离和自谋职业的.员工,在政策允许范围内,给予力所能及的帮助,全行员工队伍思想稳定,为我行经营管理营造和谐环境。

  (三)员工收入情况:近两年来,各项业务得到全面发展,由此带来员工的收入也得到提高,全行员工平均收入比增加1万元,已知道区分行下达的工资总额,平均万元,比增加万元。只由于我行员工原来收入低,这两年虽然增加不小,与其他二级分行员工相比,仍有一定差距。

  青年员工如何面对我行的改革。

  现在是改革年代,我行为了适应经管管理和业务发展需要,近年来推出一系列改革举措,作为青年员工,如何看待和面对我行改革。

  提高改革认识。工商银行虽然成功地实现境内外公开发行上市,站在了一个新的历史起点上,但由于员工数量庞大,人均效益水平不及中行、建行,更无法和中小股份制商业银行相比。股东的利益要求我们改革,提高股东投资回报。作为一名员工,我们要加强学习,认真吃透总行、区分行出台的改革的精神实质,提高对改革的思想认识。

  主动参与改革。作为一员工,我们光理解透上级行出台的改革意义是远远不够的,还要顺应历史潮流,积极主动参与,在改革中,发挥自己的聪明才智,贡献自己的力量。 青年员工职业生涯发展机遇。

  1、实施人力资源管理项目实施。总行实施人力资源管理项目提升,为全行员工建立“纵向可进退、横向可交流”的职业发展新机制。通过建立多通道职业发展路径,实行多种员工职业发展方式,员工可以随着管理职责的扩大而晋升管理职务和岗位等级,也可以随着业务能力的提高而晋升岗位层级和岗位等级,打破了官本位制度,为员工特别是青年员工发展提供良好平台。

  2、我行员工队伍结构。我行员工总额为601人,平均年龄达到41岁,具有大学本科文化的有142人,且全日制大学本科只有36人,中层管理人员有一半人员年龄45超过岁,这样一个员工队伍结构为我们青年员工提供了一个展示自我是一个好机会。

  3、公开选聘管理人才。近几年来,我行加大公开选拔管理人员力度,打破了论资排辈的传统用人模式,为优秀员工脱颖而出提供平台,也是为青年员工职业生涯发展提供机遇。 全行今后几年发展思路

  1、存款方面:争取用三年时间把我行存款总额发展到亿元以上,人均存款万元,达到总行提出人均存款目标。

  2、贷款方面:依托河池水电、有色金融精加工企业发展,加快优质贷款项目营销,进一步加强个人住房贷款、房地产项目贷款营销,争取用三年时间贷款总额达到亿元。 、经营利润:到,争取人均利润达到万元。

  对青年员工提出几点希望

  青年员工是我们工作的骨干力量,更是我们事业的未来希望,

  1、加强学习。现在是科学知识爆炸年代,先进管理经验和管理模式层出不穷,现在党中央也发出号召,提倡创建学习型社会、学习型行业、学习型员工。作为新时代工商银行的青年员工,我们要不断学习、充实自己,掌握现代企业经营管理经验,适应时代对人才需求。

  2、树立正确人生观、价值观。经过改革开放,人民富裕、生活提高,这是好事。在我们生活中,不要攀比,要加强自身修养,树立正确人生观、价值观。作为一名特殊企业员工,整天与金钱打交道,容不得有任何私心杂念,否则会掉自己的前途。

  3、做好职业生涯设计。人力资源部门根据每位员工的工作能力、知识水平、思想政治表现和性格情况设计员工职业生涯,但是,我们每个青年员工也要根据自己的兴趣爱好、志向制定自己的发展目标。有了目标,人生才有奋斗追求。

  4、加强团队协作精神。在一个单位、集体里,每个同志都是其其中一个成员,我们要自觉处理好与其他同志之间的关系,加强协作,同心同德,共同完成团队的工作任务。

  银行行长讲话篇二

  尊敬的各位嘉宾、各位朋友:

  大家好!

  今天我们非常有幸地邀请到了多年来一直关心、关注我行的新老客户和朋友,莅临今天的客户答谢会。我代表XXX农商银行XXX支行的全体员工,对各位尊贵客人的到来表示最热烈的欢迎!对你们长期以来对XXX支行事业的关心、信任、支持和帮助表示最衷心的感谢!

  今天我主要想讲两句话。

  第一句话是——老单位,老伙伴,老感情。在座的各位企业家、各位老总,大多数都是与XXX支行有着长期的合作关系的。几年前,十几年前,甚至二十几年前,在原来我们还是XXX联社的XXX信用社的时候,你们就选择了我们,我们选择了你们。与其说眼看着你们经营的企业在XXX支行的支持下,一个个发展壮大;我更想说,你们的真诚与信任,永远是我们增强发展信心的源泉;你们的关注与厚爱,始终是我们前行的动力;有你们的支持,才有了我们的发展与成就。近几年来,XXX支行的各项业务指标取得了长足的进步,至XXX年XXX月末,各项存款余额XXX万元,各项贷款余额XXX万元,各类贷款客户共计XXX户。。。。。这些成绩的取得离不开总行的正确领导和各级政府的大力支持,但更与广大客户尤其是在座的各位一如既往的支持与合作分不开。我相信,XXX支行名称虽然变了,便还是老单位,跟在座的各位还是老伙伴,还是有很深的老感情的。我希望我们能够将这份真挚的感情永远保持下去,将这种愉快的合作保持下去。

  第二句话是——新银行,新观念,新发展。20xx年12月,原赫山联社和资阳联社合并组建了XXX农商银行,原赫山信用社也更名为现在的XXX支行。XXX支行作为XXX农商银行的少数几个城区支行之一,主要担负起了“服务社区,服务地方经济”的重任。从原来的农村信用社,到一家新的银行,我们的目标只会越来越高,对自己的要求只会越来越严,我们的服务只会越来越好,对客户的支持力度只会越来越大。我们将在总行的.正确领导下,努力解放思想,实事求是,开拓进取,锐意创新,努力建设成为XXX市内第一流银行。开业这一年,在总行的部署下,我们推出了许多新产品(包括便民卡、商铺抵押贷款等贷款产品,手机银行、企业网上银行等结算类产品),丰富了金融服务手段;我们加强了文明优质服务培训与考核,提升了服务水平;落实了贷款限时办结制度,提升了工作效率等等。我相信,在新的形势下,在新观念的指引下,我们这家新银行将会为广大客户带去更多更好的服务,将会与更多企业开展合作,从而实现双赢,实现大家共同的新的发展。

  朋友们,昨天,我们相识、相知。今天,我们相逢、相遇在XXX农商银行的天空下,既是一种缘分、又是一种契机、还是一种福气。为此,我提议让我们再次伸出双手,为我们长久以来的真挚情谊,为我们的愉快合作,为我们共同的美好明天,抱以最最热烈的掌声!祝福大家,谢谢大家!

  银行行长讲话篇三

  同志们:

  大家好!

  我行在银监部门的悉心指引和帮助下,大家紧密团结以党委为领导核心班子周围,认真贯彻省、市行行长会议精神,工作会议精神,从带队伍、抓管理夯基础、抓业务促发展入手,推动各项工作稳健扎实开展,取得了较好的工作成绩。现在就一年来我行各项经营指标完成情况分析报告如下。

  (一)存款工作

  人民币存款的年度计划任务万元,完成万元,超额完成了任务%,比去年增长了%;外币存款的年度计划任务万美元,完成万美元,超额完成了任务%,比去年增长了%。大家都非常重存款工作,才有这么好的成绩;特别是公司银行部,个人存款、对公存款、外币存款都超额完成任务,分别是计划任务的103%,104%,130%;其它各单位的实绩也比去年同期有所增长。

  (二)国际业务工作

  有国际业务工作的各单位都超额完成了年初定下的计划任务。桂圆支行年初计划8,000万美元,年末实际完成了8,083万美元,完成全年计划的101%;分行营业部年初计划12,000万美元,年末实际完成了18,148万美元,完成全年计划的151%;桂城支行年初计划2,500万美元,年末实际完成了3,970万美元,完成全年计划的159%;公司银行部年初计划80,000万美元,年末实际完成了94,016万美元,完成全年计划的118%;分行(含桂城支行)年初计划102,500万美元,年末实际完成了124,217万美元,完成全年计划的`121%。

  (三)效益指标

  各个单位的效益指标的人均利润,1-4季累计都超过了100万元。特别是分行(含桂城支行)达到了236.4万元;分行营业部达到了180万元。

  (四)个人业务

  1、个人储蓄存款计划任务完成情况,除了公司银行部的不能按计划完成外,其它各单位都按计划数超额完成。

  2、有年度新增标准保费的单位,都不能按计划完成,这方面的工作有待加强。

  (五)银行卡业务

  有银行卡业务的各单位,对此项工作整体上完成得比较好。特别是季度白金卡超额完成得比较好。

  (六)票据业务、个贷业务、电子银行业务

  这几项工作工作完成得不够理解,有该业务的单位要加强努力,分析原因,改进方法。

  希望我行全体干部职工精诚团结,脚踏实地,扎实工作,凝心聚力干事业,以确保20xx年的各项经营目标的实现,为我行的发展做出新的贡献。


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