总经理在员工大会上的讲话稿

时间:2024-03-28 10:58:21 海洁 发言稿 我要投稿
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总经理在员工大会上的讲话稿(通用17篇)

  在生活中,越来越多人会去使用讲话稿,讲话稿是写出来供宣讲或宣扬的书面材料。那么你有了解过讲话稿吗?以下是小编整理的总经理在员工大会上的讲话稿,欢迎大家分享。

总经理在员工大会上的讲话稿(通用17篇)

  总经理在员工大会上的讲话稿 1

尊敬的各位领导、公司全体同仁:

  欢声辞旧岁,笑语迎新年。在这个举国同庆的日子里,我代表公司领导班子,向公司全体员工及家属致以诚挚的慰问!向长期关心和支持公司发展的各级领导表示衷心的感谢!祝大家新年快乐!身体健康!万事如意!

  即将过去的20xx年,是公司蓄积力量的一年。在国内外经济环境发生重大变化的情况下,在全体同仁的共同努力下,公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成绩,对外形象得到大幅的提升,在行业内得到了充分的肯定。

  20xx年度,公司成功研发新产品28项,获得CE、UL、FCC等认证43项,为终端客户提供优质照明方案40余项。全年出口金额1400万元左右,公司产品在美国终端客户那里的认知度不断提升,大的订单不断形成,密度也在不断加快;在国内,依托优质的产品品质、完善的售后及灵活的运作模式,公司产品成功进入沃尔玛供应商名录;国际会议中心、机场改造等较大规模的政府工程也在顺利的实施。

  围绕国际领先的集成热板散热技术,公司累计获得国内外专利证书共75项,今年成功申请专利7项;获得国家、省市及开发区科技资助资金2500万元左右,己经到帐资金1000万元以上;荣获省级优秀新产品奖、知识产权示范单位、技术发明奖及国家级高新技术企业等荣誉奖项共7项。

  回顾一年来的工作,我们有过艰辛,也有过坎坷,受经济危机,物价上涨等影响,导致市场拓展速度减缓,资金压力加大。但是高新技术企业的地位要求我们承担更多的`社会责任,国家启动节能减排政策,针对中小企业改制上市工作正在实施,我们面临又一轮机遇。机遇蕴含精彩,创新成就伟业,新的一年开启新的希望,新的历程承载新的梦想。

  20xx年,是我们创造梦想、扬帆启航的关键之年,我们将紧密结合创业板对拟上市企业内部控制规范的基本要求,以提高经济效益为重心,以改革改制为动力,迎难而上,锐意进取,团结协作,大胆创新,力争实现运营结构的全面优化,共创20xx事业辉煌!

  再次向大家送上美好祝愿,祝大家家庭幸福美满,身体健康,工作顺利,吉祥如意!

  谢谢!

  总经理在员工大会上的讲话稿 2

尊敬的各位员工:

  大家好!玉龙摆尾辞旧岁,金蛇狂舞迎新春。光阴似箭,春节马上就要来到,我谨代表公司领导对一年来全体员工的恪尽职守,默默耕耘表示深深的感谢:"谢谢你们,在过去一年里,大家都辛苦了"。

  汗水创造价值,付出成就未来。我们在全国铸造行业普遍不景气的大气侯下,逆势而上,创造了比20xx年稳中有长的业绩。人不负天,天必富人。一分耕耘,一份收获。这是大家的功劳,这是全体员工共同努力的结果。我们要再接再励,群策群力,确保生产部产能实现1.5万吨,销售部销售实现1.3万吨的目标!

  知难而进,敢问路在何方?乘势而上,路在我们脚下!销售要走多客户之路,管理要走精细化管理之路,质量要走零缺陷之路,服务要走零投诉之路,供应要走多渠道之路,人才要走专业化之路!必将是气象万千,风生水起的一年!梦想在我们心中,未来在我们手中!

  实干兴邦,空谈谈国。我们将购置自动化程度更高的设备来降低员工劳动强度,提高生产效率;我们将开发更多数量的'客户,打造我们公司的更强势的客户群,保障公司目标的顺利达成;我们将招聘专业的、高水准的、高学历的管理人才、技术人才全面提升公司的管理水平产品品质;我们将努力为广大员工营造一个更放心,安心,舒心的工作环境,让大家有一种家一般温暖,让大家过上看的见得、体会的到的美好生活。

  同志们,我们这次大会,既是一次回顾过去、表彰先进的总结会,又一次展望未来、再创佳绩的动员大会。众人划桨大船开,众人拾柴火焰高。上下同心,其利断金;上下同欲,企业盈利。我们要打造一支德才兼备、执行力强、战斗力强的美斯威团队,去面对波诡云谲、瞬息万变的国内和国际市常发展才是硬道理,不发展没有道理!有我们这样召之即来、来之能战、战之能胜的美斯威铁军,我们的目标一定可以实现!我们美斯威必定是一个"美好前景、于斯为盛、威名远扬"的精密铸造公司!

  最后我代表公司领导班子向大家拜个早年!衷心祝愿全体员工新年快乐、万事如意、身体健康、阖家幸福!

  谢谢大家

  总经理在员工大会上的讲话稿 3

尊敬的各位领导,友爱的各位兄弟姐妹:

  大家好!

  在这个春光明媚、充满盼望和幻想的日子里,我们在以王志斌总经理为新领导班子的带着下,满怀兴奋和喜悦的心情迎来了椰林酒店水疗部试业的好日子,这标志着我们酒店即将步入一个全新的起点,一个新里程碑正在我们手中树起。回首水疗部筹备阶段,虽然经受过曲折,但在酒店董事长及总经理的大力支持、在兄弟部门的协作与帮助下,部门全体同仁上下一心、团结一致、努力拼博,勤勤恳恳、任劳任怨,主动主动地将各种困难一一化解。在此,也再次向关怀与支持部门工作的各位领导及同事表示诚心地感谢!在今后做好日常工作的基础上,我们将一如既往地地不断钻研服务技能,努力提高业务管理水平,在思想上严要求、在工作上求实、务真,全方位提升对客服务质量。

  1、严抓服务技能,树立核心竞争力

  目前本地区市场渐进行寡头竞争格局,作为市场挑战者的我们唯有在服务技能创新,并渐渐聚集起本酒店独有的核心竞争力,才能在竞争激烈的市场中崭露头角、并渐渐抢占市场份额。今后,我们将严抓技师手法及服务技能,并树立全员营销意识,让部门全体员工懂得“今日的服务就是明天的市场”,让员工把自己的言行、举止都提升到营销的高度上来,让员工意识到自己为来宾提供的优质服务就是在支持营销,从而使全体员工在思想上高度保持一致,保证了各项工作能够落实到位。以此来不断提高顾客满意度,提升酒店整体形象,形成独有的市场核心竞争力。

  2、规范服务用语,提高对客服务的专业性

  针对我部门各岗位服务用语存在不规范、不统一的现象,部门将搜集各岗位专业服务用语进行留精去粗、统一规范,作为我们对客沟通的语言指南,同时也作为我们培训的教材。信任规范服务用语执行以后,部门员工在对客语言沟通上确定会有显著提高。

  3、加大培训力度和培训方式,提升服务质量

  由于部门工作的特性,招来的新员工自身素养和综合能力不尽相同,或者从未做过酒店行业,理解能力和操作能力不一而足,给部门管理带来肯定的难度。为此,部门已经具体制定了新员工培训打算和培训内容及在职员工系统培训打算和培训内容,将由部门负责人亲自负责培训、监督,并且对每一次的培训内容进行专项考核使培训工作得到深层稳固。今后,部门每周、每月搜集投诉案例和日常工作中发觉的问题,由管理人员集中讨论,找出问题的症结对员工进行专题培训,使服务和管理上存在的问题通过培训工作一一得到解决。

  4、建立与健全部门各项规章制度

  规章制度是加强酒店管理的重要保证。今后将全方位加大管理力度,根据星级酒店的标准,继续完善各种规章制度、工作流程,逐步建立起以“制度管人”和以“奖金拉开档次”为主要内容的奖罚激励管理机制。对每一个人的岗、责、目标都提出了明确的`标准,对超越和违背的都做出了相应的惩罚规定。做到了对每项工作、每个工作环节都有章可循,有规可依。

  5、精确定位,转变观念,加大营销力度。

  提高酒店的知名度和培植自己的固定客源,是一个酒店生存和进展的基本前提。依据不同季节制定营销打算,留意稳定老客户,进展新客源,同时建立全员营销的大营销网络以及相应的营销嘉奖机制,以最大限度地调动每一个人的工作主动性。

  总经理在员工大会上的讲话稿 4

各位员工朋友:

  大家好!

  在这个收获的季节,我们酒店也即将迎来开业的庆典,这标志着我们酒店即将步入一个全新的起点,一个新的里程碑正在我们手中树起。今天,我很高兴能和大家一起召开我们酒店的全体员工大会和开业动员大会。在此,我代表集团公司和大皇宫酒店对大家能成为大皇宫酒店的开业元老表示热烈的欢迎和诚挚的祝贺。

  通过你们的掌声,我谨向付出辛勤劳动的酒店员工,我的同事以及关心支持酒店事业的家人表示衷心的感谢和真挚的敬意,回望筹备期的那些日日夜夜和风风雨雨,我深感荣幸和自豪,全体员工群策群力,克服了种种困难,终于迎来了我们酒店的即将开业。在此,我代表集团公司和酒店管理层对大家在筹备期间付出的辛勤劳动再次表示衷心的感谢!

  今天的大会与其说是鼓励员工的大会,倒不如说是一家人的聚会。我们是从无到有一步步走来,不管是经理还是员工都是手拉着手克服了一个又一个的困难,迎接一个又一个新的挑战,像一家人一样团结,互助。这让我看到了你们对酒店发自内心的热爱。我荣幸的是我们队伍的各个部门都有着优秀敬业的带头人,他们热爱事业,勤奋工作;我自豪的是我们的团队有那么多优秀的员工和出类拔萃的管理人才,在这样的氛围中迎来酒店的开业,它让我无法入睡,它会在我的事业生涯中留下最美好的记忆和感动。

  在酒店的筹备期间,我们遇到了不少困难,尤其是在员工培训期间,由于场地及设备和器材还不太健全,影响了我们的培训进度和效果,这些对于一个新酒店来说是非常正常的,但我们也要引起足够重视,毕竟我们即将开业,这意味着我们有责任让客人拥有一个完美的星级酒店的消费体验经历,我们再不能以前期筹备为由为自己的不完善作解释,因此我希望各部门在我们试运营期间抓紧整改,克服种种困难,做好一切准备工作,希望全体员工以高涨的热情、娴熟的业务迎接宾客的到来。为此我对各位提出以下几点要求:

  一、在思想上要做好正式营业的准备,树立精品意识,完成思想状态从筹备期到开业状态的转型,从今时今日今刻开始,我们酒店筹备组已经不复存在了,随之迎接我们的是6大部门已经走上正式运营的轨道。

  二、在行动上做好准备,强抓劳动纪律和仪容仪表,以酒店《员工手册》为标准,做到“以人为本、以客为尊”的合格星级酒店从业人员;精湛技术是我们在软件建设上追求的目标,身为酒店的员工,我们不仅要认真领会和履行酒店的旨意,服从酒店的安排,还要认真钻研各自的业务,“勤奋好学、诚实可信、勇敢担当、忠诚感恩”。保持不断创新的工作态度,让每位客人感到日新日奇。留住顾客,就留住了市场,也就留住了我们自己。

  三、酒店是对外的一个窗口。要树立窗口形象,就必须从自身素质抓起。作为服务行业,尤其作为我们酒店这样一个高起点,高标准,高要求的酒店,我们不仅拥有完善的住宿、休闲、餐饮场地和设施以及配套的娱乐场所,而且,有我们在坐的多位员工,你们是创造酒店形象的代言人。从现在开始,我们不仅要做好每天的工作,而且要不断的“完善自我,创造卓越,引领行业,建立标准”。时刻牢记“没有挑剔的顾客,只有不完美的服务”这个道理。

  四、树立安全意识,完善安全设施,制定安全措施,实施安全操作,确保来宾的安全。希望你们在酒店管理层的领导下,在各部门经理的指导下,按照科学系统化的管理,标准程序化的操作流程。同时加强各部门的业务和技能培训,加强市场营销推广,打造我们酒店在行业和市场的知名度,赢得更广阔的市场,建立良好的信誉,实现经营与管理的协调发展。为酒店能成为高水准、高效益的一流品牌酒店而不懈努力。在今后的工作中做到“和平相处、相融共生“。时刻以主人翁的姿态投入到工作中,严格按照专业标准来做好对客服务。

  五、我们酒店实行层级管理:“垂直领导,层层负责,分工合作。”希望我们的管理团队从自己的言行举止出发,”亲力亲为、亲眼所见、亲身体会、亲自关注。“遵守工作准则:”不找理由、只找办法、关注细节、注重结果。“因为榜样的力量是无穷的。只有做好了榜样,才能培养出我们酒店所需的高素质优秀人才。酒店将不断加强内部管理,以人为本,尊重知识,个人才智与团队协作相结合。同时,我们还要加强沟通与协作,保证沟通渠道畅通来提高工作效率,同事们,展现你们聪明才智的时候来临了,发挥你们创新能力的机会来临了。同时我更希望你们在事业上有更大的发展和进步。从现在开始,是你们发挥才干的良好开端,我们不仅是在选择优秀员工来我们酒店工作,而且是在培养更优秀的员工走向领导的岗位。机会在每个人面前都是平等的,如果你能秉承”服务体现价值、勤奋实现梦想“的员工目标,那么,机遇就会光顾你的存在。

  下面我简单的讲一下今后这段时间对各部门的要求:

  人事部在我们酒店前期招聘以及培训工作中,做出了杰出的贡献,从人员筛选,面试,再到入职培训,经过千锤百炼,最终确定了我们这支由各方精英组成的队伍,我希望以后继续发扬这种高标准、严要求的精神,在我们的酒店中:无勤奋好学者—不用,无梦想追求者—不用,无长远规划者—不用。做好酒店开业后的培训和监督工作。努力打造一支超级服务标准的健康团队。

  工程部的工程量之大,范围之广是有目共睹的,大到客房,餐厅的.曰常排查及维修,家私的放置,小到一颗螺丝钉的安装,一条线路的改造,要全方位的照顾到真的是很不容易,我希望大家本着实事求是的态度做事,丝毫不可轻视每一个微小的环节,要稳扎稳打,一丝不苟。要知道现在多走一步路,多做一个步骤,以后会帮你们减少很多不必要的麻烦。

  前厅部、桑拿部、餐饮部、房务部和休闲部是我们的一线部门,对于一个酒店来说,是门户,是最能体现我们酒店星级服务标准的一个媒介,从客人到达酒店,下车,经理们接待,到前台办理手续,包括沐浴后在餐厅用餐消费,按摩健身,休闲娱乐等等。直到客人结账离开,这一系列的过程如果有一个环节出错,就会导致客人投诉,一个环节的否定,就会否定我们所有的服务。所以,我们一线的员工们一定要时刻注意自己的仪表,言谈,举止,严格要求自己,要以微笑的服务,亲切的态度,礼貌的话语,对待我们的客人,请大家记住“要永远保持第一天上岗时的心情来对待每一天的工作”。

  财务部要认真组织本部门员工要做好日常财务基础工作,确保酒店经营工作正常运转,做好资金的收集和运用,确保资金能够妥善,完全,完整的保管。同时一定要严肃财经纪律,加强成本费用的控制,不断完善各项管理制度,做到大支出有计划,小开支有控制,要做到勤清理,勤申报,严格控制,力求把财务工作做的井井有条、有条不紊。

  安全工作是企业的生存之本,我希望保安部特别要在酒店运营期间,努力做好酒店的治安和消防工作,加强消防设施、设备的检查及保养,同时要强化管理,不断进行学习和培训,力求优质服务,真正起到为酒店保驾护航的作用。

  销售部是酒店对内、对外形象的总枢纽,是负责酒店市场调研和推销的职能部门,它是酒店日常运作与操作的中枢机构,所以销售部的任务是艰巨的,所以我们要多去了解和掌握市场信息,发挥自己的优势进行业务拓展,利用各种渠道,各种形式,采取各种方法,各种手段扩大宣传,使社会各界了解我们酒店,保持密切联系,产生影响,建立良好的信誉,使酒店得到社会的推荐。

  酒店的开业将会给未来的市场迎来更新的展望。未来的竞争将激烈不已,困难与希望同在,对于我们整个管理团队既是机遇又是挑战,我坚信,我们的团队是一支经得起考验的队伍,一定不会辜负集团公司领导和社会各界的殷切期望。我们酒店必将打造出前所未有的沐浴行业的全新标准。

  展现我们的机会终于来临了,大家要保持最积极地态度,以最职业的微笑来面对每一位客人,以最标准的服务语言来迎接每一位远道的来宾,以最新鲜的面孔面对明天的到来。作为集团的领导,我们将一如既往的时时刻刻为我们的员工着想,让你们在工作的岗位上得到的不仅仅是收入,而是宝贵的学习经验及国际化的管理技能。请你们相信:酒店美好的将来将是你们迈向成功事业的敲门砖,奠基石。你们是酒店真正的主人,没有你们就没有酒店的明天,让我们携起手来,为我们酒店的明天共同奋斗。

  总经理在员工大会上的讲话稿 5

尊敬的各位来宾、各位同仁:

  大家晚上好!

  非常高兴又一次在这团圆、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂,共贺新春。时间过得飞快,我们已悄然告别了成绩斐然的20xx年,迎来了充满希望的20xx年。过去的一年,是公司发展历史最令人鼓舞、令人振奋的一年,也是我们在座各位创造历史、书写历史的一年。公司取得所有的成绩都凝聚着在座各位员工的心血和汗水,是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力,感谢大家的支持。

  20xx年的成绩已经成为了历史,展望20xx年,我们的任务更加艰巨,一是规划明年的工作,打造幸福企业。二是关于成立环祥集团。随着企业发展的壮大,就要追求一种目标、一种文化。不光要提高经理的收入,职工的收入也要提高,并且职工的幸福指数也要提高。打造幸福的企业,作为一个愿景、一个目标,首先需要建立一个儒雅的团队,每一个员工要做儒雅的员工,从我做起,从高管做起,人人参与,培养个人的良好品德。个人具有了良好的品德,企业才有良好的品牌形象,才能自觉承担社会责任,才能完成打造幸福企业的使命。希望所有公司的同仁能够卸下历史的成绩和压力,携手共进,在新的一年不断跨越,再创新的辉煌。战略决定方向,细节决定成败,20xx年我们将继续完善优化产品结构,加强销售、合作等方面的管理,为客户提供多方面、多渠道的服务,通过各部门全力合作,稳步实现共赢。逐步成为真正的集团公司。

  公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。对于每位员工,我主要强调三方面的内容,希望大家能够凝聚力量,全力以赴,共铸我们辉煌的未来。

  一、联袂发展,合作双赢。

  对于我们来说真正的赢是双赢,这里包括三层意思:

  1.公司与客户的双赢,即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。

  2.公司与员工的双赢,通过建立行之有效的人才培养体系,推动公司的发展。通过每一位员工的努力,凝聚团队的力量,保证日常各项工作的顺利开展,从而更好的推动公司的发展历程。同时,公司将在20xx年着力企业文化的建设,把环祥集团的文化理念,与发展战略相结合,促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中。

  3.公司与社会的双赢,通过投身社会公益事业,提供就业机会,树立环祥集团良好的社会形象,为社会的发展做贡献。

  二、和衷共济,携手共赢。

  “天时地利不如人和”,只有同事之间的关系融洽相处,我们工作起来才会更舒心,每天才会过得更有意义。“当工作是一种乐趣时,生活是一种享受;而当工作是一项义务时,生活就

  (1)纵深推进制度建设就是进一步完善公司的制度体系,把握住管理原则,公平、公正、透明,建立严格的管理制度与工作流程,形成“非人管人,而是制度管人”良好氛围,让每一位员工的言行举止都在制度的规范中进行。

  (2)纵深推进团队建设就是进一步完善民主生活会制度,把生活会由领导层扩大到各部门和各班组,加强人与人之间的思想交流;

  开通全方位、多层次的沟通渠道。同时,加强团队的纪律建设,我们的团队纪律表现应是集体的面貌,集体的声音,集体的动作,集体的表情,集体的信念。

  3、继续抓好质量、安全、效益三大主题

  4、积极实施“三大战略”:

  (1)人力资源储备;

  (2)资质升级;

  (3)产值跨越

  三、寄语

  同志们,今天还借此机会,提出“人、和、力、赢”四字寄语。

  第一个字:“人”

  公司宗旨首条就是“以人为本”,其重要性不容质疑。一个公司的发展、长久繁荣昌盛需要我们每个人精心呵护,同心同德,创新进取。大家知道,把公司办成一个受人尊敬的企业,一直以来都是我们的梦想。什么样才叫受人尊敬?就是当你非常自豪地、光荣地告诉你的家人、朋友“我在凯弗瑞工作”时,他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。我认为,一个有理想,有追求的.人,一定会十分愿意来凯弗瑞公司工作。因为,没有任何一个愿景或是梦想,能比“把一个新的企业,亲手打造成一个知名的企业”更令人振奋和激动人心的事了。同志们,你们选择了凯弗瑞,我们就责无旁贷地要为你们提供更为宽广的发展舞台,让你们不断进步,让你们为选择凯弗瑞永不后悔。我希望,我们的梦想就是所有凯弗瑞人共同的梦想,并以这个梦想为荣。所以,请大家真正地融入公司,把这个公司当成自己的公司,把公司的荣辱看作自己的荣辱,把这个梦想当成自己的梦想。

  第二个字:和

  我认为和,就是和睦和谐。《诗经》说:“谦谦君子,赐我百朋”。“团结就是力量”,这句话至今是许多企业里的座右铭。团结就是力量,团结,一切困难都可以迎刃而解;团结,任何对手都可以战胜;团结就是力量,团结出凝聚力、出战斗力、出生产力、出企业活力!一个集体如果不团结就是一盘散沙。一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。俗语说,人心齐、泰山移。只有心往一处想,劲往一处使,形成强大合力,企业才会持续快速和谐健康发展。

  因此,要求我们每一个员工都要有团队合作的精神。同事之间若有良好的关系,是绝对有利于大家的工作和健康。我认为人都有长处,要懂得学习别人;人都有短处,要懂得包容别人;人都有苦处,要懂得谅解别人;人都有难处,要懂得帮助别人;人都有好处,要懂得感恩别人。做到“闲谈莫论人非,静坐常思己过”。同事之间还要互谅互让、互帮互助。目前,我们部门间如何更好地合作与沟通是一个比较大的问题。既然我们为了一个共同的梦想选择走到了一起。那么,我希望,我们每个人、每个部门在合作时,都能站在一个共同的立场来思考和解决问题。如果在合作中意见不统一,发生了不愉快或小摩擦;我希望,我们都能有一颗宽容心。

  第三个字:力

  我认为,力是指执行力、思考力。

  执行力就是把企业战略转化成行动的能力,这一点我认为中国人民解放军做得最好。执行力不是仅靠聪明就可以做到的,它必须是贯彻到点点滴滴的细节上,贯彻到执行的速度上。这就对公司领导提出了更高的要求:

  (1)领导要以身作则,建立影响力。如果领导没有影响力,光是业务能力很强,他是不可能成为一个真正得到下属认同的领导的。身为领导,就必须通过自己的一言一行,传达、引领公司的文化,这是领导的责任和使命。

  (2)领导要务实,要深入基层。我们领导也要学会沉下去,不要只抓面上的工作,而是要深入到每一个操作细节,要学会从员工中、从细节中去发现问题。

  总经理在员工大会上的讲话稿 6

尊敬的各位来宾:

  首先,我要对每一位一直对雪依氏大力支持和关注的社会各界人士和媒体的朋友们,在百忙之中参加雪依氏某年秋季峰会,表示感谢,多谢各位一直以来给予雪依氏鼎力支持,谢谢您们的到来!

  接下来,我还要感谢在座的每一位客户,和因为工作关系没能来参加这次盛会的每一位雪依氏的合作伙伴,因为有您们的支持,有您们的通力合作和对我们的包容厚爱,雪依氏才得以快速蓬勃发展和进行这样的相聚盛会。谢谢!

  当此时此刻,身处在这里,共同参与本次培训峰会的各位来宾,我们有一个共同的名字——雪依氏人!就让我们在这样一个美好的日子,见证雪依氏的历史性时刻,为雪依氏的发展史,记上浓墨重彩的一笔!

  在中国美容行业,探讨和争议非常多,关于企业该怎么办、美容企业的未来之路该怎么走等等。近30年来,中国美容行业发展了很多公司,但我们有没有对美容行业有清晰的认知。对美容企业该承担怎样的社会责任、承载着多少创业者的梦想这个本质做一个更清晰的,更理性的更丰富的一个认识、认知。

  在经济自由化和经济危机并存的今天,雪依氏以雄厚的实力超然领跑美容业界,以铺设直营系统、代理系统为契机,屹立于高端的新起点,进行重大改革,其宗旨是,从过去的集权管理,过渡到分权制衡管理,让一线拥有更多的决策权,以适应市场中的千变万化,立马决策。这种让听得见炮声的人,来呼唤炮火,已让绝大多数雪依氏理解并付之行动。

  雪依氏凝聚了生命个体,让它变成强大于任何个人的经济动力。雪依氏使得血缘、地缘联系之外的陌生人之间的合作成为可能。雪依氏坚持的原则是,企业在创造利润和就业机会的同时,更要注重公司理念的传播,让每个人懂得交易、平等、分享、透明,竖立全新的商业文明。

  对于每一个渴望富裕生活的普通中国人,合作到底意味着什么?对于每一个渴望强大的中国企业,什么样的空气和土壤是它们最需要的?雪依氏相信最朴素的真理——天道酬勤。在经济的历史车轮转动中,在并肩携手的发展过程中,人心盛,则公司盛;公司盛,则国盛。无论是历史上的葡萄牙、西班牙、荷兰;还是如今的美国、日本,无不验证着这个道理。

  雪依氏一直以国际化的前瞻思维为业主和终端顾客谋求最大化的财富与美丽,为员工提供行业内比较高的福利待遇,耗费人力、财力对整个企业的`能动性进行提升,希望所有人,都能在这种饱含力量的带领下,辛勤播撒梦想的种子、耕种希望的土地,收获幸福的未来!

  最后,最后我要感谢我们的肖副总和我们的营销总监姚女士,多谢他们作为雪依氏发展的中流砥柱,带领所有的雪依氏人——包括我们的12位中层领导和我们的一线导师、店长、美容师、所有的后勤服务人员,为本次峰会付出巨大的心血,在这里我想和所有人说一声谢谢,您们辛苦了!

  总经理在员工大会上的讲话稿 7

尊敬的领导,同事们:

  大家好:

  今天是我们xxx服饰20xx年第一次全体员工团圆大会,也是生产全面铺开前的员工大会。

  xxx团队中既有老员工也有新员工,对新员工的加入我代表公司向你们表示深深的谢意!感谢你们选择了xxx服饰!对长久以来为公司发展做出的贡献老员工表示最诚挚的感谢!谢谢大家!

  众所周知,当前我国及全球经济正在经历着一场历史罕见的金融危机,纺织服装业作为中国国民经济传统支柱、重要的民生产业和国际竞争明显的产业,在国际金融危机的阴影下,目前正在不可避免地经历着一个艰难时期。

  鉴于上述原因,20xx年我们公司确定的基本战略方针是:在金融危机造成行业形势严峻的'困境中,加大力度以强化内部管理为核心,积极完善和调整岗位分工及各个环节的衔接。对内我们要夯实基础,对外,树立良好的企业形象。

  大家已经看到我们对公司厂区环境如道路路面、职工餐厅、厕所、水房、洗澡间等都进行了大规模的美化绿化改造,目的就是积极营造一个温馨舒适的工作生活环境,创造五星级工厂是我们的奋斗目标!

  与此同时公司也适时引进了专业的技术、管理人才,对基层管理队伍也进行了必要的调整,其目的就一个,打造一个核心的稳定的管理技术团队,打造一支具有高素质、高水准、具有战斗力的“xx团队”,从而为推动公司健康发展奠定坚实基础

  20xx年,xxx服饰公司正傲立在十年专业积淀之上继往开来,在组织架构、企业内部管理、质量监控、团队与企业文化建设等全面创新。由家庭作坊管理向规范化企业管理转变、向具有现代化公司管理文化的企业转变。跨界整合相关资源,使xxx服饰这个大家庭更加充满激情活力,使每一个xxx家庭成员在这里能够得到事业上成就感;使每一个为xxx奉献智慧、付出辛勤劳动的员工得到你们期望的、应有的经济收益回报!

  崭新的一年,崭新的心情!

  危局中,打破旧秩序,建立新规则。

  让我们携起手来、精诚团结、互帮互助、为xxx美好的未来而努力奋斗;为我们共同的明天而拼搏!

  振奋斗志,凝练信心,让耕耘者们携手同行,步入下一个发展春天,收获新的“黄金十年”。

  谢谢大家!

  总经理在员工大会上的讲话稿 8

各位董事、各位员工、同志们:

  大家好!

  瑞雪消融,春风送暖。在这霞光灿烂的时刻,我们每一位xx人的脸上都洋溢着喜庆的笑容。今天南京xx建设工程有限公司第一次全体员工大会在这里隆重召开。我谨代表集团公司的领导班子、公司党支部向一直以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以衷心的感谢和崇高的敬意。

  在董事会的英明决策和正确指导下,原南京江宁经济技术开发区xx有限责任公司经过机构调整,人员调配组建成南京xx有限公司。这次大会既是集团公司的第一次全体员工大会,更是一次鼓舞士气、激励斗志的大会。新集团公司的成立给xx人提出了更高的要求。在这个新的实践过程中,富有创造精神和创新能力的xx人,一定要团结起来,为开创xx辉煌的未来而竭心尽力!对于公司未来的发展,我相信我们每一位xx人都是满怀豪情、踌躇满志的,我更相信我们每一位xx人都有足够的信心来勾勒公司的宏伟蓝图。这次公司全体员工大会,我主要讲五个方面的内容:

  一、转变工程项目的经营和管理方式。

  对于利润大、工程量大的项目,工程项目实行全面目标管理。这种模式主要用于对内部分公司、项目部的管理。对于利润小、工程体量小的项目,实行工程风险责任管理。这种模式主要用于对分包项目以及挂靠项目的管理。下面我主要讲讲目标管理模式。

  二、有利于分公司队伍建设的加强,为以后能够获得更大的利益奠定了基础。

  三、加强集团公司职能部门建设,实现公司总体实力的提高。

  要在集团公司党组和董事会的领导下,带领经营班子,依靠广大干部群众,集思广益,开拓创新,紧抓机遇,加快发展,奋发图强,努力做好以下两件事情:一是建设一支高素质的经营班子和干部员工队伍,二是实现公司的健康、快速和可持续发展。现就提高员工队伍素质和加强职能部门建设,结合公司实际,我提出三点要求:

  1、加强各部门人员的队伍建设。目前各部的人员确定、岗位设置正逐步完善完备,人员队伍的建设将逐步走向正轨。

  (1)技术部门在集团公司中处于一个重要的地位,承担着重要的职责。一个工程项目从招投标开始到施工过程的跟踪、服务、引导、监管再到工程的竣工验收、决算,技术部一直发挥着

  重要的作用。只有又精又专的技术技能才能适应公司的下一步发展,只有拥有过硬的专业本领,我们才能在市场经济的大潮中立足站稳。所以提高技术部门人员的综合素质是迫在眉睫。在此我希望技术人员在下一阶段要加强专业知识的学习与积累,不断“充电”、“加油”,提高自身的技能水平。

  (2)综合管理部承担着管理、承办、协调三大工作任务,担负着公司办公中心的日常行政工作和后勤保障工作。针对综合部工作范围广、工作内容杂的特点,综合部要科学合理地分配好人事、秘书、后勤的工作,将综合部的重要作用发挥好。

  (3)财务部是公司的财政中心,要做好公司的财务汇总和支出计划,发挥好其重要作用。财务部要做到人尽其才,各司其职,将公司的财务报表、工程往来款结算、各项贷款工作做好,严格财务制度,确保专款专用,杜绝工程款的挪用、移用。委派好各分公司的主办会计。

  (4)工程部承担着工程的施工任务,对工程的安全、质量负有直接责任,所以下一阶段要发挥好不怕苦不怕累的优良传统,配合各项目部作好工程的安全质量的监督工作,保证工程进度。提高工程质量,打造精品工程,树立xx品牌形象。

  (5)劳务管理部要做好公司的劳务安排工作,针对各项目部需要及时聘用素质高、技术硬、信誉高的各工种劳务人员配合施工。

  (6)物资供应部要发挥好工程物料的采购、供给作用。调查统计项目部实际所需物资种类和数量,分析物资市场行情,在确保材料质量的前提下,控制材料的价格,争取减少成本支出,增大利润空间,保障项目部工程进度。

  总之,各部门要作好各自的本职工作,发挥好各自的作用。集团公司成立以来,公司又吸收了一些新员工。他们的加入,带来了他们的热情、活力和积极进取的活跃思想。我希望这种热情让公司更加充满生机。我们力争用三年的时间来努力提高人员队伍的整体素质,真正达到建筑业国家一级企业人员的素质要求,打造一级品牌企业。

  2、建立健全公司的各项规章制度,规范各种操作流程,完善用人机制,明确责权。一方面用各项规章制度来规范、指导工作,使各项工作都步入正轨;另一方面从分配机制入手科学合理地将事务分解到每个人,做到每件事情都有专人负责。每周各部门要上报月工作计划和月总结汇总,明确责任人、工作内容、工作完成时间。我们会针对上报的月计划和总结对部门进行考核,考核结果也将作为年终考核的一个依据。各部门也可以采用这种方式对每个人安排分派工作。

  3、各部门要齐头并进、协调配合,团结一致的共同把公司工作做好。团结是干事业、干成事业的'基础。在工作中要多商量,多沟通;要换位思考,互相理解,互相支持;要宽以待人,多体谅别人;要讲风格,讲境界,识大体,顾大局。只有一个团结和谐的集体,才能使大家同心协力、优势互补,圆满完成各项工作任务。

  四、提高施工能力,树立xx品牌。

  组建两到三支具有专业水平的自有精干队伍,实现总公司在施工技能上具备真正的实力。以不断发展自有队伍来对外塑造公司形象,争取用不到三年的时间打造成熟的xx建工品牌。

  1、公司的品牌塑造的第一要务就是要培养一支能够创造品牌、维护品牌的员工队伍。首先员工队伍要稳定。只有稳定的员工队伍才能保证工程质量的稳定。其次员工队伍素质要高,要不断的提高员工专业素质和综合素质。工作间隙要加强员工质量意识教育,培养员工的品牌意识,树立“产品就是品牌,品牌就是效益”的观念。

  2、准确把握公司品牌的定位。公司要在对建筑行业和自身条件充分调查的基础上,最大限度地整合公司的优势资源,在激烈的市场竞争中占取并扩大市场份额,打出一级资质的xx品牌。

  3、提高工程质量,为品牌的发展奠定基础。

  谢谢大家!

  总经理在员工大会上的讲话稿 9

各位领导,友爱的各位兄弟姐妹:

  大家好!

  在这个春明亮媚、弥漫盼望和幻想的日子里,我们在王xx的带着下,满怀兴奋和喜悦的情绪迎来了椰林酒店水疗部试业的好日子,这标志着我们酒店即将步入一个全新的起点,一个新里程碑正在我们手中树起。回首水疗部筹备阶段,虽然经受过波折,但在酒店董事长及总经理的大力支持、在兄弟部门的协作与协助下,部门全体同仁上下一心、团结一致、努力拼博,勤勤恳恳、任劳任怨,主动积极地将各种困难一一化解。在此,也再次向关怀与支持部门工作的各位领导及同事表示诚心地谢谢!在今后做好日常工作的根底上,我们将一如既往地地不断钻研效劳技能,努力提高业务管理水平,在思想上严要求、在工作上求实、务真,全方位提升对客效劳质量。

  1、严抓效劳技能,树立核心竞争力

  目前本地区市场渐进行寡头竞争格局,作为市场挑战者的我们唯有在效劳技能创新,并逐渐聚拢起本酒店独有的核心竞争力,才干在竞争激烈的`市场中崭露头角、并逐渐抢占市场份额。今后,我们将严抓技师手法及效劳技能,并树立全员营销意识,让部门全体员工懂得“今日的效劳就是明天的市场”,让员工把自己的言行、举止都提升到营销的高度上来,让员工意识到自己为来宾提供的优质效劳就是在支持营销,从而使全体员工在思想上高度保持一致,保证了各项工作能够落实到位。以此来不断提高顾客称心度,提升酒店整体形象,形成独有的市场核心竞争力。

  2、标准效劳用语,提高对客效劳的专业性

  针对我部门各岗位效劳用语存在不标准、不统一的现象,部门将搜集各岗位专业效劳用语进行留精去粗、统一标准,作为我们对客沟通的语言指南,同时也作为我们培训的教材。信任标准效劳用语执行以后,部门员工在对客语言沟通上一定会有显著提高。

  3、加大培训力度和培训方式,提升效劳质量

  由于部门工作的特性,招来的新员工自身素养和综合能力不尽一样,或者从未做过酒店行业,理解能力和操作能力不一而足,给部门管理带来肯定的难度。为此,部门已经具体制定了新员工培训打算和培训内容及在职员工系统培训打算和培训内容,将由部门负责人亲手负责培训、监视,并且对每一次的培训内容进行专项考核使培训工作得到深层稳固。今后,部门每周、每月搜集投诉案例和日常工作中发觉的问题,由管理人员集中讨论,找出问题的症结对员工进行专题培训,使效劳和管理上存在的问题通过培训工作一一得到解决。

  4、建设与健所有门各项规章制度

  规章制度是加强酒店管理的重要保证。今后将全方位加大管理力度,根据星级酒店的规范,继续完美各种规章制度、工作流程,逐步建设起以“制度管人”和以“奖金拉开档次”为主要内容的奖罚激励管理机制。对每一个人的岗、责、目标都提出了明确的规范,对超越和违背的都做出了相应的处分规定。做到了对每项工作、每个工作环节都有章可循,有规可依。

  5、精确定位,转变观念,加大营销力度。

  提高酒店的知名度和培植自己的固定客源,是一个酒店生存和进展的根本前提。按照不同节令制定营销打算,留意稳定老客户,进展新客源,同时建设全员营销的大营销网络以及相应的营销嘉奖机制,以最大限度地调动每一个人的工作主动性。

  总经理在员工大会上的讲话稿 10

尊敬的各位领导、各位嘉宾:

  大家好!

  今天,我们在这里隆重举行公司电子厂开工奠基典礼。藉此机会,我谨代表公司,对电子厂表示热烈的祝贺!对出席今天开工奠基典礼的各位领导和来宾表示热烈的欢迎!

  近年来,在市委、市政府正确领导下,县抓住机遇,壮大县域经济,大力推进“三化一园”战略。通过加强各项基础设施建设,优化了投资环境,制定了优惠政策,提供了优质服务等办法,积极招商引资,借助外力,积极引进项目、资金、技术、人才,打造开放经济,招商引资取得了显著的成效。今年-月,我县共引进外来投资项目143个,合同投资金额71.65亿元。特别是去年我县引进投资40亿元的电子厂成功落户镇和镇,打破了山区镇只能搞农业、旅游业,不能搞工业的思维模式,转变了山区镇干部的思想观念,从而增强了山区经济发展的信心,公司的成功引进,成为我县招商引资的一大亮点,进一步加快我县经济发展的步伐。今天,电子厂隆重举行奠基典礼,离不开市委、市政府的亲切关怀,离不开有关部门的大力支持,在此,我代表向所有关心和支持电子厂建设的各级领导、同志们,向参加典礼的各位来宾表示衷心的感谢和崇高的敬意!

  作为最大的生产基地,希望各单位、各部门要各尽所能给予企业最大的帮助,并从政策上、信贷资金上加以扶持,为我县经济社会实现跨越式发展作贡献。

  尊敬的各位领导,各位来宾,同志们,朋友们,在市委、市政府的正确领导下,加速发展的航船已经开启,加速发展的'方向已经明确,加速发展的前景无限美好。我们相信,借助招商引资这只强大的引擎,通过电子厂的开工奠基和即将试产这一契机,将会掀起新一轮招商引资高潮,全县经济社会实现跨越式发展将迈出新的步伐。

  祝电子厂生意兴隆,大展宏图,并祝在座各位身体健康,工作顺利,家庭幸福!

  总经理在员工大会上的讲话稿 11

尊敬的各位领导、各位来宾、各位朋友,女士们、先生们:

  大家好!

  今天我们欢聚在常州金坛,共同迎接一个美好的时刻,在上级各部门和领导的高度重视和亲切关怀下,工程在此举行隆重的奠基仪式,揭开了工程开工建设的序幕。首先,请允许我作为施工方代表,代表福建省工业设备安装有限公司向开工奠基的公司表示热烈的祝贺!对光临开工仪式的.各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎!并向各位来宾和朋友们致以美好的祝愿!

  福建省工业设备安装有限公司,系福建省大型一级国有建筑企业,公司注册资本7200万元,年完成营业额15亿元人民币,1998年通过ISO9001国际质量标准体系认证。多年以来,在福建省建设局、政府相关部门的大力支持和鼎力相助下,经过公司上下的努力和拼搏,连年被评为福建省重合同守信用单位、福建省AAA级信用等级企业、福建省先进建筑业企业、全国先进建筑施工企业、全国最佳施工企业、全国建设系统基层思想政治工作先进单位等荣誉称号。20xx年国家经贸委、国家经商总局等十部委公布为全国100家重合同守信用企业。

  近年来,公司获得的省级以上优质工程奖项12项,省级文明工地32项,其它地、市级单项奖更是年年榜上有名。目前,企业正按照质量管理体系、环境卫生管理体系、职业健康安全管理体系的要求,进行更加规范有序的管理。工程通过公开招标,我公司以合理的报价、完善的施工方案一举中标。中标后,为确保该工程能做到文明施工、质量创优、如期交付,我们进行了周密的部署,组建了强有力的施工管理班子,选择了精锐的施工队伍,配备了过硬的技术力量,投入了先进的施工设备,并根据该工程的实际情况,制订了严密的施工计划和扎实的安全防护措施。

  在常州这片热土上,福建省工业设备安装有限公司愿意接受当地政府和相关行业主管部门的监督,虚心接受兄弟单位的诚恳关心,服从建设单位、管理公司和监理单位的现场管理,精心施工、高效创优、信守合同、真诚服务,奉献出福建省工业设备安装有限公司的智慧、勤劳和汗水,展示福建省工业设备安装有限公司管理严格、精品倍出的风采。

  我们相信,在各级领导的关爱和支持下,在社会各界朋友的关心和帮助下,我们一定能与建设各方密切配合,保质、保量、如期完成该项工程的施工任务。我们一定会继续树立福建省工业设备安装有限公司的形象和品牌,为公司工程建设作出自己应有的努力!

  总经理在员工大会上的讲话稿 12

尊敬的各位领导、各位嘉宾:

  大家好!

  是我国重要的经济中心城市之一,当前,全市人民正围绕创建全拾两个率先”先导区和示范区的要求,全面落实的要求,大力发展以电子信息为代表的高新技术产业,加快实现经济增长方式的转变。锡山区和锡山经济开发区作为无锡对外开放的主要窗口和产业发展的重要板块,经过多年的建设,目前已经初步形成了区位优势明显、投资环境优良、创新体系完善、管理服务高效,有利于高新产业发展的基础环境,成为国内外客商青睐的投资热土。

  大学作为我国高科技人才的摇篮和“科技兴国”战略的领军高校,长期以来始终与保持了紧密的合作关系,对高新产业的发展起到了突出的促进作用。近年来,依托大学的人才、技术优势,积极致力于自主核心技术及产品的'开发与应用,不断推动高新科技成果产业化步伐,逐步成为全国屈指可数的重量级大型科技企业集团。在无锡建立基地,既为我市经济发展提供了强大的技术支撑,同时也为大学高科技成果的产业化提供了坚实基础,为的发展打开新的空间,是一项双赢的合作。市委、市政府将一如既往,关心支持电子厂建设,竭力为企业的建设和生产经营提供服务。同时,也希望区委、区政府和经济开发区进一步增强服务意识,在前期良好合作的基础上,努力改进工作,营造更加优越的创业环境,为在的发展提供更加优质高效的服务。

  最后,衷心祝愿工厂开工顺利,生产经营蒸蒸日上!

  祝各位来宾身体健康,万事如意!

  谢谢大家!

  总经理在员工大会上的讲话稿 13

尊敬的领导、同事们:

  大家好!

  今天我们作为工程建设的施工单位之一,参加xx园区开工典礼仪式,首先我谨代表xx有限公司全体参战员工对xx园区的开工建设表示热烈祝贺!对前来参加典礼的各位领导、各位来宾和各参建单位表示崇高的敬意!

  xx有限公司同宁波xx有限公司是友好协作单位,作为土建安装建筑专业化的房屋建筑总承包壹级企业,能够参加兄弟单位的土建工程建设,我们倍感荣幸和自豪,我们有决心,有信心,有能力,在工程建设项目部的正确领导下,在建设单位和有关部门的帮助支持下,快速、有序、优质、高效地完成工程建设任务。

  xx厂房工程是一项重点工程,为了抓好该工程项目建设施工,我们成立了以公司常务副总为组长、总工、技术专家、安全科、财务科等共同参与的工程建设领导小组,对该项工程进行全方位的监督和管理。为了提高公司全体员工对本工程项目重要性的认识,积极配合工程施工安排,尽一切力量保证该项工程正常实施,同时,派出了以公司副经理为首的项目领导班子进驻现场,明确目标,强化责任,靠前指挥,狠抓落实。确保工程建设目标如期实现。

  我们将严格按照施工规范,工艺流程,质量体系标准组织施工,精心制定严密的施工进度计划,并本着精干、高效、优化、强化的原则配齐配强各类管理人员和技术人员,做到科学施工,确保工程质量安全文明施工达到优良标准。

  在今后的工程建设过程中,我们将根据工程建设项目部的总体部署,以昂扬的'斗志、饱满的热情,充分发扬善创实干、优质高效、勇于达冠的企业精神,秉承质量兴业、用户至上、信誉第一的宗旨,服从建设单位和监理单位的现场管理,认真贯彻落实安全生产责任制,严格按照各项技术规程、规范要求施工,加强职工的思想建设,遵章做事,文明施工,全面抓好项目质量、安全、进度管理。确保项目建设安全、高效、优质的开展。以实际行动争创优质工程,打造公司良好形象,圆满完成领导和建设单位交给我们的光荣任务。

  祝xx园区开工仪式圆满成功!

  谢谢大家!

  总经理在员工大会上的讲话稿 14

尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们:

  大家好!今天,阳光项目隆重开盘了,在这喜庆的日子里,我谨代表监理单位:地海监理公司,向中里学校表示热烈的祝贺,向为项目顺利实施,付出辛勤劳动的各级政府、各职能部门领导、各参建单位和社会各界朋友表示最崇高的敬意!

  中里学校教学楼项目,是保障学校教学质量的标志性建筑,作为监理单位,我们将紧紧围绕各项建设任务,组建强有力的监理班子,严格按照设计图纸和工期要求,控制进度,控制质量,控制投资,做好合同管理和信息管理,协调建设单位与施工单位等各方面的关系确保工程安全、优质、高效如期完成,以建设一流工程、实施一流管理、培育一流队伍、创造一流业绩,回报业主单位对我们的信任和支持,回报社会各界朋友对我们的期望和重托!新校园的建设是百年大计,事关未来,功在千秋。在校园的硬件建设上我们将牢牢树立精品意识,创建优质工程,在赶时间抢进度的同时,确保工程质量。同时,现代化的校园必须用现代教育的理念来充实来支撑,为此,我们将齐心协力,加倍工作,不断更新教育理念,不断提高教学水平,让新校园与优质师资有机结合,把x学校真正建成一所现代化的学校。

  同志们、朋友们,工程的会战已打响,我们相信,在市区两级政府和有关职能部门的领导下,在建设的监督指导和帮助下,在施工单位和社会各界朋友的大力支持下,通过大家共同努力,一定会让每位老师和学生享受到优秀的学习环境,在宽敞明亮的教室里认真读书,成为祖国栋梁之材。今天,中里学校阳光项目的奠基翻开了中里学校发展历程中崭新的'历史篇章。我们有理由坚信:在这片热土上,将崛起一座现代化的新校园,编织一个个人才辈出的名士摇篮,绘就一幅万物竞荣的绚丽画卷,在不久的将来,这块大地上将闪耀一颗璀璨的教育明珠。

  谢谢大家!

  总经理在员工大会上的讲话稿 15

尊敬的市长、主任,各位领导、各位来宾,同志们、朋友们:

  大家下午好!

  正值市县胜利闭幕之际,我们在这里隆重举行LCD配套产品、永生粉末项目集中开工仪式,这既是话合作、图共赢的大喜之事,也是开好局、起好步的务实之举,更是谋赶超、促跨越的发展之基。在此,我代表中共犍为县委、县人大、县政府、县政协,向项目开工表示热烈的祝贺,向莅临仪式的各位领导和嘉宾表示诚挚的欢迎!向关心支持犍为发展的各位企业家和各界人士表示衷心的感谢!项目是发展的基本载体,今年以来,我县坚持一手抓招商,一手抓项目,以新举措、新机制、新优势推进大建设、大发展、大跨越,全年先后有23个项目成功签约,总投资金额达153.6亿元,为建设“川南工业重镇”奠定了坚实的.基础。在年终岁末,我们依然咬定项目不放松,全力推进“年度目标冲刺月”,创造了LCD配套项目当月签约、当月开工的奇迹。今天,这两个项目的开工建设,不仅填补了我县新材料产业的空白,而延伸了精细化工产业链条,完善了机械加工产业体系,这是发展所需、群众所盼、希望所在,必将为我县打造百亿精细化工产业,建设“实力犍为”起到巨大推动作用。今天的项目就是明天的财富,我们将秉承重商、亲商、扶商的理念,为企业发展提供一流环境。县级相关部门和乡镇要加强协调,主动服务,确保项目顺利实施。各项目业主要加快进度、缩短工期,力争早日建成,为推动犍为更快更好发展作出贡献。

  最后,祝项目建设顺利,早日投产!祝各位领导、各位来宾,同志们、朋友们身体健康、万事如意!

  谢谢大家!

  总经理在员工大会上的讲话稿 16

尊敬的客户、各界朋友、同仁:

  新年伊始,首先我代表xx厂向全体兴进员工以及广大客户朋友的到来表示真诚的敬意,同时向全体同仁以及广大客户致以新春的问候!感谢各位同仁和广大客户一直以来对xx工厂的鼎力支持,也期待大家能够一如既往地关注兴进发展、与兴进共铸辉煌!

  爆竹贺新禧,瑞雪兆丰年,在度过了一个欢乐、祥和、轻松的春节假期后,我们再次回到了工作岗位,相聚在这春意融融,喜庆正浓的时刻!

  俗话说,一年之际在于春,那么在这新春伊始之时,我们就要以更加饱满的热情、更加扎实的作风、更加得力的措施,全身心地投入到工作中,为完成新的一年各项工作开好头、起好步!

  20xx年,在公司各级管理人员的配合和各位员工的共同努力下,在坚持以人为本的企业文化背景以及广大新老客户的支持下,公司实现了跨越式发展,呈现出了崭新的面貌,创造了一个新的`里程碑。

  今年我们要再接再厉,秉承公司“科技领先,创新无限,以人为本,质量为先,顾客至上,追求卓越”的企业理念,结合公司的现状制定一系列的工作计划和规定,争取在激烈的市场竞争中抢抓新机遇,迎接新挑战,加快新发展,朝着既定目标努力奋发前进,再创辉煌。

  总经理在员工大会上的讲话稿 17

尊敬的各位来宾,女士们、先生们、朋友们:

  今天,我们在这里隆重举行清华同方电脑无锡工厂开工庆典。我谨代表中共无锡市委、无锡市人民政府,向清华同方和锡山区委、区政府表示诚挚的祝贺!

  无锡是我国重要的经济中心城市之一,20xx年,地区生产总值跃上xxxx亿元新台阶,人均地区生产总值超过xxxx美元,社会发展指数跃居全省第一,入选了中国十大最具经济活力城市。当前,全市人民正围绕创建全拾两个率先”先导区和示范区的要求,全面落实科学发展观的要求,大力发展以电子信息为代表的高新技术产业,加快实现经济增长方式的转变。锡山区和锡山经济开发区作为无锡对外开放的主要窗口和产业发展的重要板块,经过多年的建设,目前已经初步形成了区位优势明显、投资环境优良、创新体系完善、管理服务高效,有利于高新产业发展的基础环境,成为国内外客商青睐的投资热土。

  清华大学作为我国高科技人才的摇篮和“科技兴国”战略的领军高校,长期以来始终与无锡保持了紧密的合作关系,对无锡高新产业的发展起到了突出的促进作用。近年来,清华同方依托清华大学的'人才、技术优势,积极致力于自主核心技术及产品的开发与应用,不断推动高新科技成果产业化步伐,逐步成为全国屈指可数的重量级大型科技企业集团。清华同方在无锡建立华东基地,既为我市经济发展提供了强大的技术支撑,同时也为清华大学高科技成果的产业化提供了坚实基础,为清华同方的发展打开新的空间,是一项双赢的合作。无锡市委、市政府将一如既往,关心支持清华同方科技园建设,竭力为企业的建设和生产经营提供服务。同时,也希望锡山区委、区政府和锡山经济开发区进一步增强服务意识,在前期良好合作的基础上,努力改进工作,营造更加优越的创业环境,为清华同方在无锡的发展提供更加优质高效的服务,最后,衷心祝愿清华同方电脑无锡工厂开工顺利,生产经营蒸蒸日上!

  祝各位来宾身体健康,万事如意!

  谢谢大家!

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