分管领导讲话

时间:2022-11-25 20:23:36 松涛 讲话稿 我要投稿

分管领导讲话(精选10篇)

  在社会发展不断提速的今天,我们都不可避免地要接触到讲话稿,讲话稿一般是开会前或出席重要场合前准备的发言稿。相信许多人会觉得讲话稿很难写吧,下面是小编整理的分管领导讲话,欢迎阅读与收藏。

分管领导讲话(精选10篇)

  分管领导讲话 篇1

  同志们,你们好!

  这次全市组织部长会议,是市委研究决定召开的一次重要会议。会议的主要任务是贯彻落实全国、全省组织部长会议精神和市委三届四次全会精神,研究部署2006年的组织工作。刚才,承家同志总结回顾了全市2005年的组织工作,就新的一年的组织工作进行了安排部署,我完全同意。

  市委认为,过去一年,全市各级党委和组织部门在市委的正确领导下,按照中央、盛市委关于党的建设和组织工作的总体部署,紧紧围绕加强党的执政能力建设这条主线,突出抓好保持共产党员先进性教育活动这个重点,求真务实,开拓创新,党的建设和组织工作取得了新的成绩,创造了新的特色,特别是在全市广泛开展的保持共产党员先进性教育活动中,广大组工干部承担了大量的组织、协调、服务工作,圆满完成了第一、二批,顺利启动了第三批,先进性教育活动取得了初步成效,为推动党的先进性建设作出了重要贡献,市委是满意的,干部、群众和社会的公认度也是比较高的。在此,我代表市委向全市组织战线同志们通过辛勤工作所取得的成绩表示衷心的感谢!希望大家在新的一年里再接再厉,再创佳绩,在实施“十一五”规划的开局之年开创党的组织工作新局面。下面,我讲三点意见。

  一、认清形势,把握大局,明确新的一年党的建设和组织工作的努力方向

  十六届五中全会是在全面建设小康社会的关键时期召开的一次重要会议,这次会议提出了“十一五”时期我国经济社会发展的指导思想、奋斗目标和主要任务。1月9日至10日,市委召开了三届四次全会,审议并通过了《中共宜昌市委关于制定全市国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》,明确了今后五年我市经济社会发展的总体目标。实现既定的奋斗目标,离不开全市人民的共同努力,特别是要发挥党的建设新的伟大工程对党领导的伟大事业的引领和促进作用,发挥党的组织工作的组织保证和人才支持作用。在新的一年,必须正确分析党的建设和组织工作所面临的新形势、新任务、新要求,紧紧把握经济社会发展大局,精心谋划,扎实工作,抓好落实。

  第一,要紧紧围绕贯彻落实党的十六届五中全会和市委三届四次全会精神,进一步明确组织工作的科学定位

  党的十六届五中全会按照“立足科学发展,着力自主创新,完善体制机制,促进社会和谐”的要求,提出了“十一五”期间经济社会的发展目标。省委八届九次全会明确提出了湖北经济社会发展走在中西部前列、“五至七年有大变化”的奋斗目标。“十一五”时期,我市经济社会发展将进入转变经济增长方式和调整结构的关键阶段,进入建设世界水电旅游名城与构建和谐社会的关键阶段,我们面临的既是最佳发展机遇期,同时又处在矛盾凸显期。市委三届四次全会提出了在“十一五”时期实现建成世界最大的水电基地、初步建成国际性旅游名城和长江中上游区域性中心城市的目标。要实现这些目标,关键在党,关键在人。我们必须紧紧围绕这些目标任务,认真领会曾庆-红同志在全国组织部长会议上提出的“六个深刻认识”的要求,准确把握组织工作在实现“十一五”规划中的科学定位,坚持组织工作与经济社会发展同步谋划、同步部署、同步推进。进一步增强发展意识、机遇意识、服务意识,紧紧围绕全市工作的大局来展开组织工作,围绕发展这个第一要务来推进组织工作,结合全市经济社会发展的现实需要积极出主意、当参谋,努力提高组织工作的水平,为实现“十一五”规划提供坚强的组织保证和人才支持。

  第二,要着眼于全面落实科学发展观,找准组织工作服务大局的着力点

  “十一五”时期是改革发展的关键时期,也是贯彻落实科学发展观的关键时期。市委三届四次全会指出,坚持以科学发展观统领经济社会发展全局,进一步转变发展观念,创新发展模式,提高发展质量,切实将全市经济社会发展转入科学发展的轨道。新的一年,党的建设和组织工作要为贯彻落实科学发展观提供有力的思想、组织、作风和制度保障。按照中央和盛市委的要求,必须把组织工作放到树立和落实科学发展观、全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会的大局中去审视、去谋划;必须始终坚持以人为本,尊重人、关心人、爱护人,充分调动广大党员干部以及各方面人才的积极性和创造性;必须着眼于形成正确的用人导向,进一步坚持和完善体现科学发展观和正确政绩观要求的干部考核评价体系;必须加强领导班子建设、干部队伍建设和基层党组织建设、党员队伍建设,夯实落实科学发展观的组织基础,最广泛最充分地团结带领广大党员、干部和群众,为实现“十一五”时期的发展目标共同奋斗。

  第三,要牢牢把握新的形势和机遇,切实增强做好组织工作的责任感和自觉性

  2006年是实施“十一五”规划的开局之年,是深入贯彻落实党的十六大和十六届四中、五中全会精神、继续开展先进性教育活动、建立保持先进性长效机制、进一步加强党的.执政能力建设和先进性建设的关键一年,是集中进行市、县、乡党委领导班子换届、正式实施《公务员法》、深化干部人事制度改革的重要一年,也是中国共产党成立85周年。这为全市党的建设和组织工作提供了强大的动力和难得的机遇。能否充分认识机遇、准确把握机遇、全面利用机遇,取决于组织部门是否具备做好组织工作的责任感、使命感和光荣感,取决于广大组工干部能否顺应形势,锐意创新,使组织工作体现时代性、把握规律性、富于创造性。我们要不断增强做好新形势下组织工作的责任感和紧迫感,自觉认清形势,牢牢把握大局,使党的组织工作乘势而上,在新的一年取得新的成绩。

  二、紧紧围绕党的执政能力建设和先进性建设,扎实推进2006年全市党的建设和组织工作

  党的执政能力建设和党的先进性建设是我们党在执政条件下的根本性建设,两者共同服务于党的建设新的伟大工程和我们党所领导的中国特色社会主义伟大事业。党的先进性建设与执政能力建设相辅相成,党的先进性要通过执政能力和执政成效来体现和检验,又要通过不断加强党的执政能力建设来保持和发展。新的一年,全市党的建设和组织工作要坚持突出重点,统筹兼顾,紧紧围绕“两大建设”来展开。

  (一)要紧紧围绕加强党的先进性建设,继续下功夫抓好保持共产党员先进性教育活动,全面推进党的基层组织和党员队伍建设

  第一,要继续深入地抓好保持共产党员先进性教育活动。2005年,全市先进性教育活动在全市各级党委、组织部门和广大党员的共同努力下,取得了较好成绩,受到了上级肯定和群众的好评。今年,先进性建设仍然是党的建设和组织工作的重中之重。如何搞好先进性教育活动,我们要重点思考三个问题,一是如何扎实有效的推进第三批先进性教育活动;二是先进性教育活动参学单位怎样按照中央的要求,在取得“三大成果”上有新的突破;三是第三批先进性教育活动结束之后,要做好市委和县(市区)委的群众满意度测评工作。我们要按照中央提出的善始善终、保质保量、戒骄戒躁的要求,围绕建设社会主义新农村主题,扎实抓好第三批先进性教育活动;督促抓好各个批次先进性教育活动参学单位的整改工作,巩固和扩大实践成果;探索建立党员队伍建设、基层党组织建设、领导班子思想政治建设的长效工作机制,巩固和扩大制度成果;组织好先进性教育活动的经验总结和理论研讨,努力取得丰硕的理论成果。市、县两级组织部门作为第三批先进性教育活动的参学单位,要按照曾庆-红同志提出的“高认识、高标准、高质量”和贺国强同志强调的“标准更高、要求更严、效果更好”的总体要求,认真、扎实、严格地抓好自身的先进性教育活动,努力在“务求实效”、“建成满意工程”上下功夫,为其他单位作出表率。在启动第三批先进性教育活动之际,承家同志在市委组织部机关先进性教育活动动员会上,要求组织部门的先进性教育活动要为其他单位作出表率,我非常赞同。

  第二,要充分利用先进性教育活动的重大契机,全面推进党的基层组织建设和党员队伍建设。过去一年,通过先进性教育活动和实施“三大工程”,各地各部门对基层党建工作的领导力度和投入力度加大,有了良好的工作氛围。新的一年要乘势而上,进一步提高党的基层组织建设和党员队伍建设工作水平。要深化“五好”创建活动,结合纪念建党85周年,隆重表彰一批先进典型,切实发挥好“五好”创建在基层组织建设中的整体推动作用。要强化各类基层党组织在实现“十一五”规划中的功能定位,明确基层党组织的目标任务,大力创新党组织的设置方式、工作方法和活动载体,扩大覆盖面,增强凝聚力。在农村,要围绕社会主义新农村建设,加强乡、村领导班子建设,提高农村基层干部带领群众建设新农村的本领和水平,把“创五好,奔小康,建设社会主义新农村”主题实践活动作为第三批先进性教育活动的重要内容,大力实施,总结经验,继续深化,抓出成效。在企业,要围绕提高市场竞争力和经济效益,进一步规范国有企业的党建工作,大力推进非公有制企业党建工作,积极探索混合所有制和其他多种形式改制企业的党建工作,同时要注意做好关闭、停产、破产和困难企业的党建工作,稳步扩大新经济组织、新社会组织党建工作的覆盖面。在社区,要围绕提高服务群众的能力,进一步强化街道社区党组织的领导核心作用和社区共建机制,切实发挥驻区单位的作用,大力整合资源,增强党建工作合力。去年,全市社区建设领导小组专门召开会议,研究解决社区建设和社区党建中存在的问题,并将出台《关于进一步加强社区建设的意见》,市委还将召开一次全市社区建设现场会,研究部署社区建设有关方面的工作。我们要按照中央、省委和市委的有关要求,借鉴其他地方的成功经验,以推进社区建设为契机,不断加强社区党建工作。要认真研究解决机关、学校、事业单位等领域党建工作面临的新问题,不断探索创新,提高工作成效。要充分运用先进性教育活动的经验,切实加强和改进新形势下的党员教育管理工作,认真贯彻中央组织部《关于进一步做好新形势下发展党员工作的意见》,探索建立融党员教育、管理、监督与服务为一体的工作机制,在实现“十一五”规划、全面建设小康社会进程中发挥先锋模范作用。

  第三,要进一步扩大党内民主,加快基层民主政治建设的进程。推进基层民主政治建设,掌握民主执政的本领,是先进性建设和执政能力建设的重要内容。近年来,全市各地积极探索扩大基层民主的有效途径,基层民主政治建设正在向纵深推进,但这项工作需要研究、探索的空间还很大。新的一年,要围绕进一步扩大党内民主、落实群众的知情权、参与权、选择权和监督权,继续抓好宜都市党代会常任制和党务公开试点工作,着重探索扩大党内民主、发挥党代表作用的途径;进一步拓展工作领域,在广泛实行村务公开、厂务公开、政务公开的基础上,积极稳妥地推进党务公开;要稳步探索扩大基层党组织负责人的直选范围,重点探索完善党组织领导下的村民自治和居民自治运行机制,引导和发动群众当家作主,在党的领导下共创美好生活。

  分管领导讲话 篇2

尊敬的同志们:

  大家好!

  律回春晖渐,万象始更新。我们告别成绩斐然的20xx,迎来了充满希望的20xx,值此新春到来之际,我谨代表集团董事局,向全体职员的努力进取和勤奋工作,投资者给予公司的真诚信赖、中外客户的热情支持致以深深的谢意!祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰,万事如意!

  20xx年,在各级经营团队和全体员工的共同努力下,维科先后取得了与XX公司合资、夺得XX开发权、进军XX产业、发展板块启航等振奋人心的重大突破;集团20xx年各项经济指标比往年有了较大增长……这些令人欣喜和振奋的成绩证明:XX公司的战略是清晰的,定位是准确的,决策是正确的;通过这些成绩,我们看到了一个充满生机和活力的新XX。在这里,感谢这个伟大的时代!更感谢一年来全体维科人的不懈努力!

  诚信缔造伟业!面对集团20xx年良好的运营状况,XX人应有清醒的认识和更为远大的目标。当前,我国的经济生态系统正发生着深刻的变化,中国经济与世界经济已进入一个良性的互动之中,新财经政策、wto第三年的新竞争环境、新一轮国企改革的`启幕,XX正面临着前所未有的机遇和挑战!20xx年,XX将在“创建国际一流品牌,建设中国百强企业”的进程中,在产业发展和资本运作上次第推进,演绎出浓墨重彩的一章,而留下的将是全体XX人丰满的商业智慧和勤奋实干的串串足迹……

  创新成就未来!变革创新、知行合一是XX通向未来之路。在当前,变革创新就是完善公司治理结构,建立和完善层次清晰、责任明确的三个层面的管理体制,加大激励力度,实施企业再造与流程创新,在管理力度和管理风格上实现突破;知行合一就是针对不同的层面,在管理上严格要求、在经营上慎重求实、在技术上掌握核心,真正做到战略合理、组织高效、制度完善、流程顺畅,人员精干。

  机遇与挑战同在,光荣与梦想共存!XX经过管理变革,背靠优秀的企业文化,通过实施多元化、国际化的发展战略,定会迎来更加辉煌的明天!

  最后,祝愿大家新春愉快,身体健康,合家欢乐,万事如意!

  分管领导讲话 篇3

总经理、各位同事:

  首先非常感谢大家对我如此的信任,这样的支持我就任常务副总这个职位,我深知这个位子的重要性,它包含着大家对我的信任与期望!

  能够得到大家的信任是我的光荣,通信行业是一个技术含量比较高的行业,现在公司的领导及员工在公司总经理的带领下取得不菲的业绩和效益。在去年的经济危机中保持着稳健的发展步伐,这些离不开公司总经理的指导和公司全体员工的努力。今天我有幸站在这里接受这个职位我感到非常的荣幸,也非常感谢大家的支持与厚爱,你们的支持就是我最大的动力。

  感到荣幸的同时我也感到了不小的压力,今天对于我来说是一个新的起点,一个新的挑战,一个新的机遇,我感觉自己现在像是一个考生,正面临着的考题就是如何把公司发展的更好,让公司取得更大的业绩和效益,让大家得到更多的红利。或者说我现在就像一个等着接力的运动员,前面的领导已经把蒸蒸日上的公司交到我的手里,我该怎样让公司在我这一棒跑的更快,发展的更好,这是对我的`一种检阅,一种审视,一种挑战。我将在今后的工作中恪尽职守,踏踏实实,勤奋工作,毕全部精力以求不辱使命,我想,只有这样才能回报大家对我的信任和支持!

  未来的时间,我将严格遵照公司章程和公司发展目标,以广州电力通信工程施工和电力通信维护为基础,以外省电力市场及集抄业务为辅,抓住机会,加强企业内部管理建设,提高企业平台,完成今年计划目标,为下一步公司的发展打下坚实基础。我想和在坐的各位同仁一道,共同奋斗,努力把公司的各项工作做好,完成既定的各项工作指标,这就是我的职责,义务和使命之所在。

  我伸知自己的能力有限,水平不高,尽管如此我还是会倾尽我所有,尽我所能,为公司的发展贡献我全部的力量。我相信天道酬勤,勤能补拙,相信有付出必然会有收获。我想,只要我努力践行:"爱岗敬业、高效管理、拼搏进取、创新争雄"的企业精神,努力扎实地工作,工作就一定会有成效。我坚信,有公司总经理的正确领导有公司全体员工的不懈努力,我们的目标任务就可以完成,也一定可以完成。我希望在明年的这个时候,得到的掌声比现在更多,更热烈,因为你们的肯定就是给我最大的褒奖。

  最后我要说的是:我将铭记今天,我将忠实履行我的诺言!

  谢谢大家!

  分管领导讲话 篇4

亲爱的各位来宾、朋友们:

  新年好!

  鞭炮声声辞旧岁,梅花点点迎新春。今天离新年还有短短十几天,在此我谨代表樱花屋全体成员并以我个人的名义向大家拜年,向节日期间仍坚守在一线岗位的广大员工拜年,并通过你们向全体员工及其家属致以新春的祝福!

  刚刚过去的20xx年,是樱花屋近十年来遇到最为平稳的一年,也是取得非凡业绩的一年,虽然我们一路克服艰难险阻,坚强地走了过来,但是也有着太多的经验和教训值得我们认真总结和反思。

  今天,我们在此召开新春团拜会,既是弘扬和传承礼仪之邦的文明传统,共贺新春佳节,也是想借新春团拜之机,能与大家在一片祥和、喜庆的氛围中,总结过去,感悟樱花屋文化;展望未来,再创樱花屋辉煌。

  理清发展思路,增强发展信心

  发展是硬道理。十多年来,樱花屋之所以能一年一个台阶,实现跨越发展,主要得益于樱花屋决策层运筹超前的发展眼光,制定了科学的发展策略,把握了正确的发展方向,选择了适合樱花屋的.发展道路。然而,任何一个企业的发展都不可能一帆风顺,必然会遇到这样的挫折和那样的困难,关键在于这个企业是否有超前意识,是否有睿智准备和支撑。

  去年随着全球经济下滑、汶川地震,以及周边国家的影响、是整个丽江旅游受到前所未有的影响、樱花屋也一样遇到困难,而且市场变化之大、变化之快,使我们不少单位和部门显得措手不及,也反映出我们对突发性事件的应急处理能力还不够强,思路转变还不够快,办法措施还不够多,使我们痛失机遇,这方面需要我们好好总结。但是,樱花屋是一个众志成城的企业,是一个历久弥坚的企业,我们有着先进的经营理念,有着深厚的文化根基,有着不畏艰险的传统美德,有着诚信经营的品牌声誉,在广大员工及在座朋友们的共同努力帮助下,樱花屋不仅度过了困境,而且实现了对外扩张的历史性突破,开创了樱花屋新的纪元。

  从今天开始,樱花屋伴随着时代的脚步又揭开了新的一页。20xx年仍将是樱花屋充满挑战和曲折、承载光荣与梦想的一年,每一个员工尤其是各部门的主要负责人一定要有清醒的认识。

  因此,我们一定要遵循樱花屋20xx年工作会议确定的发展思路,用发展的雄心、发展的观点、发展的思路、发展的目标解决前进中的矛盾和困难;要按照“人无我有、人有我新、人新我奇、人奇我特”的创新原则,加快樱花屋的发展步伐;要通过持之以恒、具有前瞻性的主观努力,在行业和区域经济中占领市场竞争制高点,确保樱花屋持续、快速发展。

  推行文化管理,打造行业旗舰

  樱花屋企业文化经过十多年的发展、凝炼和升华,已经形成了较为完善的结构体系和运行模式,尤其是去年,我们隆重推出了《樱花屋语录》并编制了一本以丽江酒吧文化为主题的娱乐图书,为樱花屋今年实施文化管理奠定了雄厚基础。

  今年是樱花屋“企业品牌文化管理年”。我们首先必须理解文化管理的深刻内涵,掌握开拓性地实施文化管理的途径和方法。企业文化管理是企业最高层次的管理,樱花屋实施文化管理的目的就是要把先进的、高品质的企业文化和企业经营管理深度融合,打造樱花屋企业管理的个性特质,使樱花屋管理更富有整体性、集成性和人情味,在企业管理领域打造文化创新力,发展文化生产力,促进文化增值力,最终达到“无为而治”的管理境界。

  推行企业文化管理,我们可以说是又走在了同行前列,我们引以为豪。不过,我们实施文化管理,践行文化主题,还有很长的路要走。今年樱花屋文化管理的目标和任务,就是要促进文化与管理的深度融合,促进文化落地生根,使文化管理成为广大员工的自觉行为。

  亲爱的朋友们,只要我们本着精诚团结、诚实守信,互惠互利为立足点、认真抓好落实,就一定能实共赢的目标,实现打造行业旗舰的梦想。

  亲爱的朋友们,几多期盼,酝酿在新年伊始;几多希望,收获在不远将来。早在去年下半年我就预料,20xx年樱花屋将迎来新一轮发展的春天,这既是我们前进的动力,也是樱花屋发展的机遇。“前途是光明的,道路是曲折的”,关键在于我们如何去奋斗、去争取、去创造。我相信,只要大家按照今年樱花屋制定的思路和举措,努力践行樱花屋文化,开拓奋进,创新创造,那么,我们不仅能如期迎来樱花屋及朋友们新一轮发展的春天,而且把樱花屋打造成丽江酒吧街特色和行业旗舰也将指日可待!

  最后,再祝大家春节愉快,身体健康,合家幸福!

  谢谢大家!

  分管领导讲话 篇5

尊敬的各位来宾,亲爱的员工们、朋友们:

  大家晚上好!

  春花含笑意,爆竹增欢声,在这样的一个喜庆的节日里,我们汇聚在此,共同庆祝20xx年新一年度的到来。值此佳节之际,我代表领导班子,向全体员工和一直支持我们的新老朋友们,致以新年的问候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,万事如意!

  在过去的20xx年,作为公司的创业阶段,我们面临着重重困难,外部市场的激烈竞争,内部设备短缺,都造成我们的举步维坚,但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起,坚持我们自己的理想及信念,用我们的坚强毅力,和不怕苦,不服输的工作作风,在新老朋友的支持配合下,还是取得了一个丰收的20xx!我们超额完成了年度计划,为公司打开了市场大门,这就是我们的胜利,我为全体员工感到自豪,并向所有支持和配合我们的朋友们致以最崇高的敬意!

  20xx年新的一年,新的气象,还有一个新的征程。我们的未来是光明的,是喜人的。春敲起了战鼓,年吹响了号角!我们把愿望写在今天,听事业的口哨响起,和祖国一起在明天的跑道上冲次!不管汗能流多少,也不怕血可洒许多,我们在今天铭刻下人生的理想,并为此奋斗到底!

  最后,再次祝愿全体员工、宾客新年快乐,合家幸福!

  凯歌高奏辞旧岁,豪情满怀迎龙年!乘着国昌盛的东风,我们送走了硕果累累的20xx年,迎来了充满希望的2012年。在我国改革开放的伟大进程中,20xx年的中国写下了精彩章,面对复杂多变的国内外环境和自然界的严峻挑战,中央、国务院团结带领全国各族人民沉着应对、开拓进取,取得了全面胜利,有效巩固和扩大了应对国际金融危机冲击的成果,保持了经济社会发展的良好势头,展现了社会主义中国的巨大活力。20xx,对于一个伟大的国家,灾难不仅带来挑战,也历练国家能力;对于一个坚强的民族,灾难不仅意味风险,也砥砺民族精神。对于一个新生的企业,灾难不仅象征着死亡,更带来了机遇与希望。

  20xx年是会销人的发展年,也是会销人的机遇年。这一年行业的整顿变革动荡了整个市场环境,突发事件的袭击让公司上下都如履薄冰,然而我们经受住了考验,在面对巨大问题的时候,我们更多的是在解决问题,而不是逃避现实。在行业凋敝复苏的这段岁月里,我们抓住了这次机遇,我们也接受住了来自外界的'考验。如果说行业整顿和媒体事件让我们真切感受到了创业不易,生存艰辛的话,那么,可以肯定的是,我们在这次事件背后更加懂得了真诚和责任的深远意义。20xx,我们走过了坎坷,走过了荆棘;20xx,我们体验严冬暖夏,春暖花开。在这不平的20xx年里,您陪我们走过了风雨,经历了彩虹,见证了阳光!您的支持和信任让我们在这一年里战胜了困难,收获了真情!会销人全体同仁感谢您!

  新的一年,竞争与发展同在。我们将以“诚信创业、追求卓越”的企业精神为指导,坚持“创造高品质绿色生活”的企业宗旨,为实现“弘扬环保理念,助力健康中国”的企业使命而不懈努力,力求实现“健康长寿行业的领跑者”的企业愿景。为广大顾客亲人们提供更优质的产品和更高效的服务!

  “雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。在此,会销人向一直关心、支持和帮助我们发展的顾客亲人、朋友、以及合作伙伴表示衷心的感谢!祝大家新年快乐!万事如意!

  分管领导讲话 篇6

尊敬的各位领导、老年朋友、同志们:

  大家上午好!

  秋风送爽,今又重阳。在老人节到来之际,我们隆重举行2007年迎奥运庆“十七大”胜利召开暨“金宇杯”老人节大型体育表演比赛。在此,我代表金宇全体干部员工,向尊敬的老年朋友们致以节日的祝贺和亲切的问候,祝大家身体健康,节日愉快!向各级领导和朋友们对金宇几年来的支持表示衷心的感谢!

  五年来,在市、区两级政府正确领导和社会各界的大力支持下,我们金宇公司全体员工秉乘“厚德载物,自强不息”的企业精神,凭着“敢与强的`比,敢与高的攀,敢与优的争,敢与快的赛”的金宇作风,“以客户满意为中心。想商户所想,急商户所急,全心全意真诚到位”的服务理念,从2001年五年四期工程,共完成投资1。26亿元,占地面积300亩,建成市场总面积16万平方米,拥有676家经营商户,经营50多个门类,近万种商品,为社会解决就业人员5000多人。拉动了地方经济大发展,为济宁人民创建了一个温馨的购物环境,金宇大市场已成为济宁市新的经济闪光点,新的商业经营圈。这些成绩的取得与各位老领导、老同志的支持是分不开的,衷心希望诸位一如既往,发挥余热,为我们金宇的发展献计献策,给我们提出宝贵的意见,我们一定立足当前,着眼长远,抢抓机遇,乘势而上,争当全市商贸物流业龙头,再创金宇新辉煌。

  尊老、养老和助老是中华民族的传统美德,保障老年人的合法权益是全社会的共同责任。金宇对老龄工作和老龄事业向来十分重视,特别是今年以来,我们金宇成立了金宇老年体协,也积极参与了市“迎奥运、庆七一”文艺演出、“金宇杯”济宁市城区“全民健身与奥运同行,全国亿万老年人健步走向北京奥运会”等老年活动。本次“金宇杯”老人节大型体育表演又是回报社会的具体体现,也是落实科学发展观,构建和谐社会的具体体现。

  金宇将牢记“三个不能变”,即牢记老同志历史功绩的思想不能变、牢记照顾老年人的方针原则不能变、牢记尊老敬老为老年人排忧解难办实事的传统和作风不能变,采取切实有力措施,努力把老年人工作做得更好,切实使老年人享受到社会发展进步的成果,确保老年人的晚年生活幸福、快乐。

  最后,再次祝愿各位老领导、老朋友、同志们身体健康,合家欢乐,节日愉快!

  谢谢大家!

  分管领导讲话 篇7

尊敬的各位领导、老年朋友、同志们:

  新年伊始,气象更新,在这辞旧迎新的日子里,我们欢聚一堂。在此,我谨代表xx公司向奋战在xxx店的全体员工及促销员致以新春的祝贺,祝大家在新年快乐、万事如意、工作顺利、家庭幸福!

  2014年已经结束,回首走过的这一年,xx店在各位的共同努力下,各项工作任务都基本完成,销量同比增长20%,这一切都离不开各位的辛勤工作。展望2015,我们充满希望。“风雨同舟创伟业,共享成果再发展,把xx品牌做成百年老号”是我们永不放弃的誓言,在新的一年里,我们要继续加快xx店的发展步伐,推进公司各项制度的改革,尽管会遇到一些困难,但我相信,只要全体员工及促销员脚踏实地,务实进取,我们一定能克服困难圆满的'完成各项任务、目标。

  在此,我代表公司再次祝福各位家庭和和美美,工作顺顺利利,身体健健康康,一身平平安安。同时,也让我们共同祝愿我们新乐超市的明天更美好!我们xxx店的明天更辉煌!

  分管领导讲话 篇8

  各位领导、各位同仁,大家上午好!

  今天非常荣幸的能作为各分厂的代表站在这里发言,xx年在公司“以销售和利润为重心,以降低费用和技改为主线”发展战略的指导下,我手推分厂xx年完成销售收入,利润。圆满完成了公司下达的任务指标,在这里首先感谢公司领导的大力支持,再就是感谢我们手推厂的全体干部员工和我们的外协单位,正是得益于他们的勤劳和信任才成就了今天的手推分厂。在这里我总结了一下xx年日常工作的心得和各位同仁们交流一下:

  一、紧跟公司战略发展步伐,在思想上与公司保持高度一致。

  由于所站的高度不同以及我们长期以来形成的管理习惯决定了我们目光的局限性,因此我们分厂必须要将公司所做出的各项决策吃透、消化,紧跟公司发展战略,及时根据公司的决策调整我们的生产销售策略,这是我们分厂能够站在市场前沿的制胜法宝。例如xx年公司两次调整减免我们的管理费用,这就给除了我们一个强烈的信号,我们手推厂及时捕捉了公司这项决策所透出的信息,及时的与业务员进行沟通,调整了我们产品的定价,为分厂争取了更多的订单。

  二、加强与采购部门的沟通交流,敏锐的捕捉国内原材料价格波动信息。

  大家都知道原材料价格占据了产品成本的大头,也是降低产品成本的最直接有效的因素。因此我们手推分厂加强了和原材料采购部门的沟通和交流,及时准确判断原材料的价格走势,反复的对价格和储存利息进行推敲,以较低的价格购进原材料,直接的降低了我们产品的成本,在接受订单的时候我们才有更多的主动权。

  三、加强管理的协调性和服务性。

  我们厂长在日常工作中既是管理者又是服务者,是名副其实的“大管家”。我们单位是订单式的单位,在做完订单前期的分析下达工作之后,剩下的就是协调生产。我们各车间分工明确提高工作效率的同时也会相应的带来一些弊端,那就是互相之间沟通交流不够,甚至各自为政推诿扯皮现象时有发生,这就需要我们居中协调。居中协调最好的办法就是现场办公,公司在08年就下发了“厂长现场轮值”的文件,我认为这是很必要的,在生产现场我们可以很及时的掌握生产进度及产品质量,监督各车间生产进度协调产品周转。

  四、以技术创新降成本、抓订单。

  国际市场的手推车行业竞争日益激烈,如何在日益激烈的`市场环境下增强我们产品的竞争力,个人觉得技术创新是关键,只有源源不断技术创新才能保证我们的产品长青不衰,才能降低我们产品成本,增强产品竞争力。为此,我们手推厂及时的与公司设备部门和技术部门进行沟通

  xx年我分厂在公司社部和技术部门的大力支持下共完成技术及新产品创新55项,超额完成公司的任务。其中上半年的氧化线建造创新不但节省了搬迁成本,而且大大的提高了工作效率,降低了生产成本,给分厂带来了直接可观的效益。下半年80L车斗撸边模改进更是大大的降低了生产成本,间接的提高了我们产品的市场竞争力。

  四、常怀一颗感恩的心。

  感恩我们的员工,你们是企业存在的基础。正是你们顶酷暑、冒严寒不畏辛苦,才能使我们的订期完成,才能使我们的企业一步一步发展壮大。感恩我们的外协单位,你们是我们忠诚的合作伙伴。正是你们的风雨同舟,才使我们劈涛斩浪,扬帆远航。最后,让我们以感恩的心凝聚成无穷的力量,虚心吸取他人之长,补己之短,在公司领导的正确领导下,在全体员工的努力拼搏和外协单位的大力支持下xx再创辉煌!

  分管领导讲话 篇9

尊敬的各位领导、老年朋友、同志们:

  玉兔辞旧岁,祥龙迎新春,充满希望和生机的龙年即将到来临,在这辞旧迎新的日子里,我们大家欢聚一堂,召开20xx年度总结暨表彰大会,总结过去一年的成绩与经验,表彰用自己的辛勤劳动为xx公司作出贡献的“优秀员工”,年终公司领导讲话稿。

  刚刚过去的20xx年,我们在上级领导的正确指导下,在公司全体员工的共同努力下,秉承着“优质文明服务,安全科学管理”的经营理念,围绕着公司制度的贯彻落实,服务理念的转变创新开展了一系列工作,圆满完成了年度经营管理目标,成绩的取得,xx的成长与壮大;离不开上级领导的亲切关怀,离不开我们在座各位的辛勤劳作,更离不开广大员工家属的理解支持,在此我代表xx表示衷心的感谢和诚挚的敬意。

  “谦受益,滿招损”成绩只能代表过去,未来还需努力,在龙年新春即将来临之际,我们迎来了“十二五”规划的开局之年,因此,我们要把握今天,展望明天,迎接机遇与挑战,xx的持续健康发展还需要我们在座各位同心同德,锐意进取,所以说今天的大会既是一个总结表彰会也是一个继往开来的动员会,总结表彰是为了我们大家更好地“躬自厚而薄责于人”,继往开来是为了“吸取精华,剔除糟粕”以崭新的`面貌开展2012年度的各项工作,希望此次接受表彰的员工能再接再励,不断鞭策自己提高自己,用自己模范的言行去感染身边的同事,让更多的员工争当先进,赶超先进,让更多的人站在这里接受表彰,接受大家的掌声,同时也要求在座的各位认真学习领会今天的会议精神,把今天的会议精神带回去传达给其他员工。

  各位领导,各位同仁,新春伊始,万象更新,值此龙年新春佳节来临之际,祝大家新年愉快,身体安康,合家欢乐!

  分管领导讲话 篇10

尊敬的各位领导、老年朋友、同志们:

  XX年,我怀揣着对未来美好生活的向往,带着对今后人生的无限憧憬,走进了XX银行,成为一名普通的柜员。从走上工作岗位的第一天起,我始终保持着满腔的热忱,兢兢业业地干好本职工作,用行动来释放青春的能量,点燃事业的梦想。一年来,我学习到很多,也收获了很多,无论是思想上,还是工作上都慢慢地成熟起来。

  尽管每天我都在平凡而忙碌的工作中度过,重复地做着各项工作,如存取款、账务录入、对公业务等,但正是在这平凡的岗位上,我才逐渐体会到“以客户为中心”的真正内涵,也感受到集体大家庭的温暖与力量。作为一名临柜人员,我深知岗位职责的重要性。在工作中,我努力学习,积极向同事请教,总结工作经验,进一步提高了业务技能,并保证按质按量地完成各项工作任务。

  微笑是文明优质服务的开始。作为无声的语言,微笑是人们传递友好信息的.重要方式,它也是最富有感染力与征服力的表情。而我们柜台员工的精神面貌正代表这银行的服务水平与形象。这也是我们柜员和客户最真诚有效的一种沟通方式。由于业务繁多,工作量很大,工作中也常常碰到不少困难。但不管工作有多累、压力有多大,我都会微笑着为客户办理各项业务。比如,有的客户咨询业务时间过长,耽误了办理业务时间,让后面排队的客户等待过久而产生不满情绪。又如,通常办理公存业务流程复杂,需要花费较长的时间,也极易让客户产生不满,觉得我们办事速度慢,一笔业务还需那么长的时间。面对这种种问题,我一边安抚客户,做好解释工作,一边全神贯注地投入到业务办理中,尽量缩短业务办理时间。有时个别客户态度恶劣、不理解我们的工作,尽管有些许无奈,些许委屈,但我仍会沉着应对,认真为其服务。

  面对碰到的种种问题,我也逐渐意识到我们必须熟练掌握各项业务知识,保证工作的准确、高效、快捷,尽量让客户少等、少跑、少问,为他们提供各项贴心、及时的服务,才能赢得客户的满意度。在此过程中,大堂经理起着十分关键的作用。那么,假如我是一名大堂经理,我该怎样做呢?

  一、假如我是一名大堂经理,我要“以客户为中心”为客户提供优质服务

  正如旧时饭店中的“堂头”,大堂经理也需要做到“三勤”,即眼勤、嘴勤、脚勤;还要眼观六路、耳听八方;迎来送往、礼貌周全。当客户进入大厅,首先,要眼勤,我们要识别客户身份,然后在和客户的对话中便要作出初步判断,从而做好引导工作。对可以到存取款机办理业务的客户应尽量引导到存取款机办理;对需要经常转账的,应引导到电子银行服务区并指导客户用银进行转账,使他们今后能在家里便能办理相关业务,从而减少柜面压力。同时,还应密切留意柜面业务情况,一旦柜台需要帮助,我们要积极协助柜员做好相关工作。其次,要嘴勤,耐心询问客户,并主动提示客户注意事项,避免客户少问、少跑,减少不必要的麻烦。比如,我们要主动询问“你的汇款人证件带了吗?”,“账号是卡还是存折?收款人名字对吗,注意同音不同字是不行的啊……”。最后,要腿勤,主要是指流动服务。每天我们要站立服务8h,通常是只多不少。面对形形色色的客户,纷繁复杂的问题,我们必须积极主动,才能做好流动服务。比如,看到老年人或行动不变的人士,都要主动上前去帮扶一下。当遇到客户和柜员有纠纷时,要立即上前做好调解工作,向客户做好解释工作,安抚其不满情绪,避免客户投诉。当取款机发生故障,要立即告知营业经理,尽快处理。

  二、假如我是大堂经理,我要树立良好的个人形象

  大堂经理是银行营业点的形象大使,个人的言行举止都代表着银行的形象。因此,要认真对待这项工作。首先,要热情一点,坚持微笑服务。视客户为自己的亲人,尽职尽责地为其服务,让客户感受到我们的真诚、热情、亲切,乘兴而来、满意而归。其次,要耐心一点、心胸广阔。目前,不少客户由于对银行的业务都知之甚少,在反复咨询,不能准确填写传票,而造成大量凭证的浪费,让人心痛。部分客户态度野蛮、大声喧哗、乱丢垃圾、不停抽烟等,遇到这些问题,我必须保持沉着、冷静,不可急躁,要将原则性与灵活性有效地结合起来,并注意工作态度与处理方式。一方面要维持好大厅秩序,另一方面也不可得罪客户,避免给银行造成不良影响。面对客户的误解、谩骂,我要有足够的胸襟去包容、体谅客户,站在他们的角度去看问题,想客户之所想,急客户之所急,用实际行动来诠释我们肩负的职责。再次,要细心一点。积极与客户交流、注意观察,善于发掘潜在客户,仔细了解他们的需求,将深度营销与综合营销有机地结合起来,从而寻找银行与客户双赢的最佳切入点。

  三、假如我是大堂经理,我必须不断提高业务水平

  随着社会的发展,银行的业务种类五花八门,业务流量也十分大。要想为客户服好务,除了端正态度外,更需要我们掌握娴熟的业务技能,提高处理各种突发事件的应急能力。因此,我要不断加强理论知识与业务知识的学习,积极总结工作经验,碰到难以处理的问题,要多请教老同志,多开动脑筋,寻找好的解决方法,从而不断积累好的工作经验。

  总之,无论身处何种职位,我都必须以十二分的热忱对待工作,让工作成为乐趣,真心实意地为每位客户服务,才能不断提高工作水平,树立我行的良好形象。

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