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社会管理创新发言材料

时间:2017-10-25 20:37:07 发言稿 我要投稿

社会管理创新发言材料

创新农村社会管理

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深入推进“四个全覆盖”

中共肃宁县委

去年以来,县委、县政府根据农村改革发展稳定新形势、新任务的要求,坚持以科学发展观为指导,以基层党组织为核心,以村代会为平台,以农村经合组织和维稳组织为基础骨架,以服务群众和协调整合农村各方利益为职能,在全县农村推行了“四个全覆盖”(即:基层党组织、基层民主组织、农村经济合作组织、农村维稳组织全覆盖),把发展农村经济、维护稳定、群众工作、基层民主政治建设和基层党组织建设融为一体,打造了一张覆盖整个农村和广大农民的管理服务网络,较好地解决了村级党组织作用弱化,村民自治虚化、农民致富难、农村稳定难等问题,探索出一条新形势下加强农村社会管理的新路子。

一、基层党组织全覆盖

当前,农村基层党组织从组织设置、方式方法等方面已经不适应农村经济发展、人群变化和党员流动的需要,职能不断弱化,作用难以发挥。为解决好这一问题,我们适应市场经济和农村社会发展的新特点,积极创新党组织设置方式,在拥有50名党员以上的较大村设立党总支,同时,按照“群众走到哪里,党的组织就跟到哪里”的原则,把党支部和党小组分别建到基层民主组织和综治维稳组织当中去,建到各种经济组织、产业链条当中去,建到园区、社区当中去,把所有党员都纳入到组织体系中去,让其带领群众一起抓稳定、闯市尝搞生产,解决好让农民组织起来和由谁来组织的问题,改变了过去农村党组织抓具体工作手段单一、单纯依靠行政命令的状况,实现了农村党组织领导农村工作由直接决策到出谋划策、由直接指挥到引导服务、由直接领办到搭建平台的转变,进一步提高了党对农村工作的领导水平。与此同时,结合“创先争优”和“把党的旗帜亮出来”活动,在全县农村10731个党员家庭户中实行了“党员家庭”挂牌,有效地激发了广大农村党员的`荣誉感和责任感。去年以来,在全县农村新建各类党总支10个,党支部18个,党小组1641个。通过把党的组织拓展延伸到农村各个领域、行业,加大了党组织在农村的覆盖范围和覆盖密度,形成了覆盖各方的基层党组织网络,使党的领导又有了新领域,党的活动又有了新阵地,党员发挥作用也有了新平台,党员的身影又活跃在群众生产生活的各个环节。

二、基层民主组织全覆盖

村民自治实行以来,由于自身运行机制不健全,往往只停留在选选村干部上,“村民自治”在一些地方异化为“村官自治”,农民群众的各项民主权利并没有真正落到实处,形成了“半截子”民主。着眼于保障广大村民的知情权、参与权、决策权和监督权,我们积极搭建群众参与社会管理平台,建立和完善村级治理架构。通过民主选举村民代表,在村级建立村代会,作为经常性议事决策机构,真正把村代会的职能做“实”;整合原来的村务公开监督小组、理财小组,建立村民监督委员会,作为监督机构。目前,我们已在全县253个村建立了村代会和监督委员会,村民代表、村代会主席和村民监督委员会成员都由选举产生。同时,引导和鼓励村支部书记竞争兼任村代会主席,并大力推行“三议一行一监督”工作机制,理顺了村党支部、村代会、村委会和监督委员会之间的关系,真正建立起“党组织领导、村代会决策、村委会执行、监督委员会监督”的村级治理新架构,这样就使村民自治的四个民主――民主选举、民主参与、民主决策、民主监督,连接成了一个完整的链条,党的领导和村民当家作主实现了有机融合。村级民主组织的建立,让群众真正成为了“当家人”,村里的重大事务都由村民和代表来决定,人是大家选的,事是大家定的,钱是大家管的,过程是大家看着的,群众情绪得到了理顺,干部行为得到了规范,干群关系也得到了改善。

三、农村经合组织全覆盖

当前,农村一家一户的分散经营模式,使农民很难在激烈的市场竞争当中站稳脚跟、发家致富,怎样带领广大农民实现共同富裕,最根本的就是解决好“桥”和“船”的问题。我们认为,这个“桥”和“船”就是农村经济合作组织。工作中,按照“民办、民管、民受益”的原则,围绕特色产业,我们因地制宜、不拘一格地大力培育各类经济合作组织,为农民提供产前、产中、产后一条龙服务。同时,为鼓励经合组织发展,我们制定出台了一系列鼓励优惠政策,从资金、技术、信息等方面给予大力支持,并对相关人员开展了多方面的培训活动。目前,全县已建立各类经济合作组织282个,其中,设施蔬菜经合组织56个,种植面积达12万亩,年总产值6.85亿元;特种动物养殖经合组织62个,专业村89个,专业大户10600户,年产值达7.8亿元。通过这些经合组织,把农业生产各个环节的利益“捆-绑”在一起,一头牵农户,一头联市场,形成了一个有机的产业化“链条”,为农民开通了“致富路”,架起了“致富桥”,老百姓形象地把农村经合组织称之为“致富的摇钱树”。

四、农村维稳组织全覆盖

随着市场经济的发展和农村各类集体组织职能的弱化,农民之间邻里关系淡漠,矛盾纠纷不断。此外,由于农村治安缺乏有效管理,各类违法犯罪活动频发,农村治安问题一度比较突出。为真正实现农村的和谐稳定、长治久安,立足于“让农民自己帮自己、自己管自己,有事大家管、有情况大家帮”,我们在全县农村探索推行了“3+1”维稳模式。所谓“3”,是在村一级建综治工作站,设“一干两员”,即:综治专干、治安隐患信息员和矛盾纠纷调解员,专抓农村社会稳定和安全;在过去生产队或现居住片区的基础上,建综治小区,管40到60户农户;综治小区再往下,每10户设一综治小组,由一名威信较高的村民牵头负责。所谓“1”,是在各村设立治安巡防队,实行专职巡防队与每家每户轮流值守相结合,在全村开展治安巡逻防范。目前,全县农村普遍建起了“站、区、组、队”组织。通过建立“3+1”维稳组织,划小了农村社会管理层次和管理幅度,小区长、小组长通过“老乡亲”、“老面子”做工作,好多事不用村里和乡里,第一时间就在群众当中把矛盾化解了,筑起了农村和谐稳定的“第一道防线”,大大减轻了乡、村两级工作压力。去年以来,通过村级维稳组织,共排查出重点矛盾纠纷683起,成功化解677件,农村信访案件的存量同比下降40%;协助公安机关破获各类案件20余起,农村治安案件发案率同比下降30%。

为切实提升“四个全覆盖”整体工作水平,调动激发全县干部群众参与积极性和创造性,我们采取五项措施,强力推进“四个全覆盖”纵深开展。

一是整合机构推进。成立了由县委副书记任组长,组织部长、纪委书记、政法委书记、棠委县长、宣传部长、县委办主任为副组长的专门领导小组,并吸收县委办、组织部、政法委、农工部等17个部门为成员单位。领导小组下设办公室,并抽调相关部门15名同志负责具体工作。同时,各乡镇也分别对口成立“四个全覆盖”领导机构,全县上下形成了比较完善的领导网络体系。二是明责分包推进。采取县级领导包乡镇、县直部门包村、千名干部下基层等措施,让所有县级干部和85个科局都下乡驻村实施对口帮扶,解决实际问题,指导村级“四个全覆盖”工作开展。三是强化培训推进。在全县范围内分战线、分层次地多批次开展不同方式、不同规模、不同内容的教育培训活动,在抓思想认识提高的基础上,重点培训乡村两级干部,特别是村“两委”班子成员“四个全覆盖”操作实务。去年以来,培训乡镇干部487名,“两委”班子3000余人次。四是典型示范推进。在普遍推进、不留死角的基础上,把培树典型作为促进工作的重要手段,通过典型示范,使基层和群众学有榜样、做有标尺,进而带动整体水平的提升。一方面是抓“亮点村”,今年三干会上,我们对20个网络健全、制度完善、发展规范的先进村大张旗鼓予以了表彰,授予“2010年度推进农村社会管理‘四个覆盖’工作示范村”荣誉称号,目前又确定了50个县级示范村;另一方面是树“亮点人”,在全县开展了“十佳百优”评比表彰活动(“十佳”即:十佳村党支部书记和村代会主席,十佳村民监督委员会主任,十佳经合组织领办人;“百优”即:百名优秀村民代表,百名优秀党小组长,百名优秀综治小区长、小组长),在各个层面都为群众树立起标杆和样板。五是督促检查推进。统一制作配发了“四个全覆盖”工作流程图表和匾牌,研究制定了推进“四个全覆盖”工作的考核奖惩办法,并由综合协调办公室和两办督察部门联合办公,采取定期检查与不定期抽查相结合的方法,督促乡、村真正按照“四个全覆盖”工作流程去执行和落实。

总体看,通过推行“四个全覆盖”,农村社会管理初步形成了一个完整的系统网络,较好地调动了各方参与的积极性,提高了农村管理的有效性、针对性以及对农村社会的可控性。“四个全覆盖”作为我县推进农村社会管理创新的一种探索和尝试,虽然取得了一些初步成效,但由于时间短、经验少,工作中还存在许多问题和薄弱环节。下一步,我们将以这次会议为契机,认真学习借鉴兄弟县市的好经验,进一步巩固已有成果,把“四个全覆盖”抓深、抓细、抓实,确保取得更加明显的效果。

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