技术部工作职责流程图大全

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技术部工作职责流程图大全

　　技术部是组织实施施工工艺操作规程、技术标准，技术部工作流程图怎么写呢?下面是的技术部工作流程图资料，欢迎阅读。

　　篇1：技术部工作流程图

　　1督促美容师必须用笔记本记下自己专属顾客所包的护理项目，购买的产品，及剩余次数，美容师对专属顾客必须了如知掌，以减少到大堂翻阅档案的次数

　　2、每日整理档案，列出到期未来做护理的名单，及时致电顾客并记录

　　3、列出需要续卡及需要销售的名单，及时通知美容师，并协助美容师做出销售计划，

　　4、每日整理出需要销售部协助销售的名单，并通知销售部，由销售部做出相应跟单计划

　　5、检查包间及夹层的设施，毛巾，及产品配料房，是否按要求摆放到位，尤其二楼房间的毛巾，面盆等所需物品有无提前摆放，产品配料间所需的护理产品必须提前准备，以减少美容师准备时间

　　5、巡场并监督技师的工作情况，有违纪现象，随时记录，每日晨会公布。

　　篇2：技术部工作流程图

　　1.在总监领导下，负责主持本部的全面工作，组织并监督本部人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;

　　2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、品质、市场、采购等部门的工作关系，加强与有关部门的协作配合工作;

　　3.负责组织制定公司技术管理制度和技术工艺标准;

　　4.负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题，保证生产正常进行，确保公司生产计划的按时完成;

　　5.负责做好本部的技术图纸，技术资料的`归档管理工作。负责制定严格的技术资料管理制度、合理、充分的利用技术资料;

　　6.组织制定新产品的样件试制工作及现有产品加工的改进工作;

　　7.主持公司产品加工能力、技术可行性分析与工程报价工作;

　　8.根据产品图纸要求进行工艺方案、工艺流程的设计，编制工艺、质量控制点指导书等工艺文件;

　　9.组织制定产品工时定额;

　　10.建全本部门的质量保证体系文件，组织落实本部门产品质量认证准备工作及相关档案的归档管理;

　　11.组织制定并监督实施工艺执行纪律与持续完善;

　　12.组织执行产品成本核算，每月从市场部随机抽取现场在制品10种零部件，进行加工成本分析并报告;

　　13.编制本部门工作计划、月度、季度和年度报告;

　　14.负责对本部门人员的培训和考核工作;

　　15.完成上级交办的其他工作。

　　篇3：技术部工作流程图

　　一、技术部门的职责为：

　　a.负责对新产品的设计和开发的控制及编制各类技术文件;

　　b.参与产品实现的策划;

　　c.参与合同评审和对供方的评价。

　　d.负责对质量管理体系的日常管理工作，包括内部审核工作;

　　e.负责对监视和测量装置的管理工作;

　　f.负责产品的监视和测量控制工作;

　　g.负责对质量管理体系过程的监视和测量;

　　h.是不合格品控制的归口管理部门;

　　i.负责数据分析管理工作及纠正、预防措施的评审工作。

　　二、技术部门职责为：

　　1.贯彻执行国家及行业主管部门的有关法律、法规;

　　2.负责并组织公司各项工程的设计、会审、建设与竣工验收工作;

　　3.制定并组织实施施工工艺操作规程、技术标准，并在施工过程中对有关人员进行技术培训、技术指导和检查;

　　4.负责工程质量和施工安全的监督检查和验证工作;

　　5.拟定、审核设备及购料采购计划;

　　6.为工程投标提供技术支持，配合市场部完成市场营销计划;

　　7.参与公司的质量体系文件评审及公司的合同评审工作;

　　8.负责组织对不合格的控制，对质量问题的调查、分析和处理以及纠正和预防措施的检查落实;

　　9.负责总经理交办的其它工作。

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