如何抓好安全管理生产工作

时间:2022-08-03 13:59:45 安全工作总结 我要投稿
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如何抓好安全管理生产工作

  安全生产工作是我们工作的主线和着力点,是企业改革与发展的基础。今天小编就与大家分享抓好安全管理工作的方法,希望对大家有帮助!

  抓好安全管理工作的方法一、抓班组长是关键

  作为站长或安全员,首先要在安全生产工作中起好表率和带头作用,要在站内身先士卒,身体力行,切实解决生产、生活中存在的突出问题。

  如何建立起有效的激励约束机制和营造人人"讲安全、学安全"的氛围是安全第一责任人应当考虑的.问题。作为班组长,要经常对安全形式进行分析,全面了解和掌握安全生产情况,对本站的安全生产动态变化,时刻做到了如指掌,切实解决好安全生产中出现的问题,这体现了各级安全生产第一责任人的事业心和责任心。

  抓好安全管理工作的方法二、抓思想是核心

  做好全生产工作必须要在思想上高度重视,各级各部门要深刻认识到安全生产无小事,抓安全就是促发展,抓安全就是保稳定,抓安全就是保护生产力。安全生产,人命关天,责任重于泰山。我们一定要以对职工高度负责的`精神,自觉扎实地抓好安全生产工作,树立如临深渊、如履薄冰的忧患意识,变"要我抓"为 "突击抓"为"经常抓",真正做到警钟长鸣,长抓不懈。

  抓好安全管理工作的方法三、抓管理是方法

  车间领导要严格管理,把安全工作与实际相结合,把工作抓严、抓细、抓实。抓严就是要在安全管理中采取重奖重罚的原则,一视同仁;抓细就是要深入实际,从细微处做起,从点滴做起,要见微知著,防微杜渐。从控制异常、减少障碍、防止事故上做文章,明确各岗位的责任,把任务分解下去,各司其职,各负其责,层层落实责任,落实到人;抓实就是脚踏实地,安全工作来不得半点虚假,要从实际出发,不是只停留在口头上,也不是只写在文章中,而是要以身作则,深入实际,扑下身子抓落实。针对车间实际,拿出切实可行的`措施和办法,与职工一道,群策群力,上下一心,花大力气逐一解决存在的问题。

  抓好安全管理工作的方法四、抓规章制度是保障

  安全生产的.各项规章制度,是多年来几代运行工用鲜血和生命换来的,是经验、教训和智慧凝结而成,是我们保证安全生产的法宝。认真学习、掌握与贯彻好这些规章制度,对安全生产有极大的保障作用。

  抓好安全管理工作的方法五、抓隐患是重点

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