创新合理化建议

时间:2022-09-09 11:21:19 建议书大全 我要投稿

关于创新合理化建议范文(通用15篇)

  随着时代的变化,创新是我们现代人一种追求的目标,我们可以听取他人合理化建议。小编为大家精心准备了关于创新合理化建议范文(通用15篇),欢迎大家前来阅读。

  创新合理化建议1

  一、目的

  卓企网络科技有限公司是一家高科技企业,创新是卓企生存之本,更是卓企持续向前高速发展的源动力,员工是卓企创新的源泉。为进一步推动和完善公司整体管理水平,经营绩效,技术发展,鼓励各部门、全体员工积极参与公司管理,提出合理化建议并参与技术革新,优化生产和运营成本,提高产品附加值,并本着“鼓励集思广益,群策群力,每天发现一个更好的方法并去运用”的精神,结合卓企公司的实际情况,特制定本办法。

  二、适用范围

  本管理建议适用于卓企网络科技有限公司全体员工,并由“总经办”牵头实施。公司设立“创新提案评审管理小组” ,由公司各部门总监组成评审小组。

  三、创新分类

  创新分为合理化建议、创新成果两类。

  创新定义,在公司所经营范围内管理、工程技术、研发、设备、消防安全、质量、财务、人事等各方面,在满足各项规章制度,符合规程规范及相关法律前提下,打破现有的条条规规,以提高质量,安全、效益为目的的一切方法、手段。

  1、合理化建议事项是指建议、提案等,由各部门或个人填写《合理化建议申请表》,由各部门经理、总监审核后报行政部,由行政部定期组织各相关部门负责人进行评审,评审通过后报总经理批准。

  2、创新成果是指在本年度工作中有突出(管理、研发、技术、设备、消防安全、质量、财务、人事、经营等方面)创新成果的部门或个人。由各部门自行申报申请,填写《创新成果申请表》经部门经理、总监审核后,上报行政部,由行政部统一组织各相关部门领导综合评审。

  四、管理范围

  (一)建议内容属于下列范围之一者,应予受理评审:

  1、经营管理思路和方法改进方面的建议:

  (1)各种工艺流程、规程的改进;

  (2)各种有利于加强班组协作,提高协作效率的建议;

  (3)各种有利于降低管理费用的建议;

  (4)对本职业务有重大突破性改善建议;

  (5)提高员工士气和工作效率的建议;

  (6)非职务范围内的错误纠正方法的改善事项;

  2、业务拓展的.建议:

  (1)新项目开发;

  (2)现场管理、施工技巧建议;

  (3)现有规范、规程、条例的改进;

  (4)新软件、新程序的开发;

  3、质量改善建议:

  (1)品质管理、质量检测改进;

  (2)质量管理办法改进;

  4、降低成本建议:

  (1)与采购管理有关的建议和措施;

  (2)原辅材料节约、废旧物品的利用建议和措施;

  (3)降低进场材料不合格品率和生产消耗的建议和措施

  5、安全生产、环境卫生的改进建议和措施;

  6、其它有利于公司发展并且有可能实现的建议;

  (二)以下范围的建议不予受理:

  1、仅提出缺点或问题,而缺少具体改善内容及方法;

  2、要求改善待遇或诉苦者;

  3、公认的事实或正在改善的;

  4、已被采用过或前已有的重复建议;

  五、创新类别

  一、管理创新:

  1、突破思维,在工程管理上采用新的管理模式提高生产效益或改善劳动环境;

  2、安全管理中,采用新的技术手段在不降低经济效益下,安全成绩突出;

  3、在各项目工地上创新技术管理模式,技术管理工作成绩突出,整体工程质量优良。

  二、制度创新

  1、修改和完善了原有的管理制度。

  2、结合安全、质量、成本、进度提出和制定了结合实际的新制度。

  三、活动创新

  1、策划和组织了有利于职工生活、学习、健康的特色活动。

  2、策划和组织了有利于提高管理水平、降低成本、促进团队和谐、加强公司文化建设的活动。

  四、技术创新

  根据公司现有实际技术,结合安全、质量、成本等在原有技术上做出重大改善。

  五、创新成果申报范围:

  1、各项创新成果向公司进行申报;

  2、创新成果申报材料包括创新成果申报表,及不少于500字材料,申报材料应包含成果应用情况简介,成果图文资料,成果应用情况及效益,效果的评价。申报材料两份文字版及一份电子版。

  六、管理程序

  (一)合理化建议:由部门或个人填写合理化申报表,由部门经理、总监审核后符合要求,统一上报行政部,由行政组织“评审小组”会议进行评审。

  (二)管理创新成果:由单位部门或个人填写管理创新成果申报表,报请部门经理,部门经理审核符合要求、创新符合实际、可推广应用或已践行有绩效的,由部门经理、总监签字后,再由行政部组织评审。

  (三)创新结果和建议、成果材料在行政部备案存档。并在全公司公布。

  七、 创新成果评选

  1、公司组织专业人员对所有申报成果进行择优评选,评选结果在公司内部进行公布;

  2、创新成果主要参与者在各项先进评选中优先考

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