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活法经典读后感优秀作文

时间:2017-06-14 17:52:12 读后感大全 我要投稿

活法经典读后感优秀作文

  《活法》的作者稻盛和夫是日本战后经济的传奇,他不用优美的文字取胜,也不用高深的说教让人五体投地,而是将其多年心得以质朴的文字向我们娓娓道来。以下是由小编整理关于活法读后感的内容,希望大家喜欢!

活法经典读后感优秀作文

  活法读后感(一)

  《活法》一书,是日本经营之圣稻盛和夫先生对他的生命哲学的讲述。我一口气读完,身心踊跃。书中的句句都从呕心沥血的实践中来。文字平实无华,但是撼动人心。

  可以感受到,稻盛先生是一个在生命的实践中努力贯彻佛教智慧的模范。由此可知,佛教不是消极的避世,而是要精进创造“庄严国土,利乐有情”的事业。稻盛创立、壮大企业的过程,就是他秉承孜孜完善人格的宗旨,在为人的基础上做事、在人生的每一刻体验佛教智慧的历程。

  一个实践伟大事业的人,其实在心灵深处,有着最简单的人生观。稻盛和夫认为,为人就是要坚持做人最基础的规范,坚持行善。对身边人,对社会,扩大到对整个世界心存利益之心,并且孜孜不倦、不畏艰难地去实践这种善意。生命的价值就在这种实践中展现。企业经营之道很简单,“不是公司的利益或面子,而是对社会或人类是否有益”。尽管资金十分充裕,但是他拒绝投资房地产赚取浮财,因为“只有自己辛苦赚取的钱财才是真正的利益”。

  乃至大到国际事务,也是“大道至简”。日本不能就侵略他国做诚实的道歉,就是因为带了太多复杂的想法。做了罪恶,就应该真诚道歉,这是简单又合乎最基本情理的表现。这样直心去做,一切都很简单。世界各国出现贸易争端,那是因为有国界,于是有了在此基础上的国与国的争夺。如果统一货币和政策,整个世界成为一个国家,问题就会迎刃而解。稻盛和夫崇尚“化繁就简”,这是禅意的表现。

  稻盛认为,思维方式、热情和能力,是实现人生价值的三个基本素质。有厚重沉稳的道德,一切努力的方向都不会偏差。其次,有锲而不舍、废寝忘食的激情。最后是能力。他认为,思维方式是根本的。那就是,始终把稳立身的基本道德。黄光裕们不是缺乏经营的热情和能力,而是最简单的方面被忽视了,那就是,做一个有道德有正义的人。

  在他的书中,可以读到一种真正谦虚和清净之心。作为全球两个500强企业的创始人,稻盛和夫仍然自我约束,个人享受保持在最低。并且时时在反省自己,“是否还有些许的私心”?他认为,能力和智慧,是用来利益社会的,自己小小的身躯,能享受多少呢?这种实践,就是小我与大我既有分别又有完美的合一。

  稻盛主张在现实人生中,实践佛陀教导的六度:布施、持戒、精进、忍辱、禅定、般若。保持纯正的利他之心;抑制自己的贪婪、怨恨、傲慢等种种习气;全心全意地应对任何事情,不让一日空过;对任何的苦难,不屈服,不逃避;在纷纭浮躁的事务中锤炼风不动的佛心;在生命的种种努力中,体悟佛智。从他的实践历程可以看到,他是在努力如此要求自己。

  如果因为崇拜经营之圣的光环而去读稻盛和夫的书,还不如把他作为一个在人生中实践佛理的普通人的书去读。每一个人,都是宇宙中的一个小分子而已。但是尽自己的心力发光发热,在每一个当下升华自己的`灵魂,每一个小分子,都能创造伟大的生命。一个所谓“成就大事”的人,只是日复一日地把细微之处做得精益求精、在每一刻每一处毫不放逸地自净其意,而自然成就了博大的影响力。不仅是经营企业者或者其他所谓做“大事业”的人,任何希望在人生旅途中寻找到生命真谛和精神家园的人,都可以从稻盛的人生体悟中得到受益。

  书中举了一个叫做二宫尊德的农民的例子。二宫是地地道道的农民,毫无学问,他所坚持的只是日复一日披星戴月地耕田劳作。由于他的精进,一个凋敝的农村成为富裕的村庄。因为他的事迹,后来他被德川幕府任用。虽然二宫没有学过任何礼仪,但是在宫中他的举止言谈自带威仪,让人敬佩。这是一个在平凡的岗位上升华生命的例子。二宫通过专心进行田间的精进,陶冶了人格,生命也达到了更高的境界。

  活法读后感(二)

  近日,品读了日本作家稻盛和夫作品《活法》,使我感受颇深,他重点对人的心态问题进行了全面的阐述。只有认识自己、改变自己,建立一种积极、正确的心态,我们的工作、事业才会得到许多的助力。

  稻盛和夫曾说:“总是积极向前,有一颗感恩的心,乐观的接受,充满善意,有理想,不惜努力„„”。积极的心态是非凡人生成功的起点,凡事总往好的方面想,用积极的心态去迎接每天的人和事,我们的性格将会在潜移默化中变的开朗,充满激情,随之的工作也会取得一定的进展,家庭也愈加和睦而温馨。作为一名合格的企业员工,我认为还应该具备三种心态:

  一是感恩的心态

  感恩的原因其实很简单。感谢公司、同事和家人。我们相聚在一起,不仅仅是选择的一份养家糊口的工作,更是一个展现自我能力、实现自我价值的平台。要感谢公司、包括公司的领导、同事,因为是由于他们对自己的认可才来到了公司,我们入职之初,工作经验缺乏,工作能力不足,感谢公司和领导给予了我们的机会,让我们有展示自己的平台,同事们在工作中给予的指导、帮助和协助,让我们更好的适应工作和公司,让我们得到了逐渐的成长,更要感谢家人给予我们工作的理解和支持。

  二是简单的心态

  有一句话叫做“活在当下”,理解了这句话,你会活得更健康些。在今后的工作中我们要力争做到:静下心、沉住气、耐得住寂寞,把工作做的尽善尽美。

  对员工个人来说,真正对自己起作用的动力与压力来自自身,不要指望公司领导像小时候的父母和老师那样对自己提各种各样的要求,指明自己前进的方向。如果自己采取懒散的工作态度,那么个人的发展与前途是非常渺茫的,这样的一种局面是我们绝对不想面对的。在今后的工作中,我们除了努力踏实的工作外,还应该做一个有思想的人。在工作中我们不但需要进一步提升自己的专业知识,而且还必须具备积极的、正面的工作状态,做好有效的应对措施。

  三是敬业

  要相信天道酬勤,努力就会有回报,暂时的失败和不成功,是还没有努力到老天爷感动的程度。领导对员工不会提太多的要求,这并不是说员工的工作可以随心所欲,其实公司领导是想通过这样的方式让员工自己锻炼自己,自己通过个人努力寻找适合自己的发展之路。

  毕竟,领导不能代替员工去思考,只有充分的发挥广大员工自身的主观能动性,才能保证企业的活力。而恰恰是这样一种宽松的环境带来了员工工作态度上的巨大差别,有的人勤奋认真,有的人自由散漫。但是无论身边有怎样自由散漫的人,他们都不是我们可以懈怠的理由。平时对自己要求严格,养成良好的工作习惯,当我们的接到较高任务要求的时候,就容易适应。稻盛和夫能满足IBM提出的在其他公司看来难以接受的苛刻要求,其实是基于其平时他和他的团队对自己的严格要求。平时对自己要求高,在面对难题的时候就不会心虚,别人不敢做的高难度工作自己敢做。

  一是本书意境悠远博大精深。在阅读时,我只能以自身的工作经历来理解其中一小部分。总结起来,努力勤奋地工作、心怀感恩之心、善思善行、诚恳地反省并约束自己、在日常生活中持续磨炼心智、提高人格。只有努力做好这些看似理所当然的事情,才真正体现了人生的意义!

  活法读后感(三)

  蓄水池仪式的当天晚上,我给父亲打了通电话,除了聊聊大家的工作、生活近况以外,父亲极力的向我推荐这本书,他说这是一个成功企业家与他交谈时所推崇的,觉得对我应该有帮助和提高,于是我在网上买了这本书——《活法》。

  这本书作者是稻盛和夫,两家世界五百强企业——京瓷公司、KDDI公司的创办人。他说:“在70余年的人生中,我不断的思考人生的意义,就是人的正确的‘活法’,也就是人应有的生活态度。”我每晚躺在床上,总结一天得失的同时,通读了这本书的一些理论和观点,让我收获到了许多。

  人生的意义在于磨炼灵魂。在前言里看到这句话,觉得太空洞,太普通,说了等于没说。差点因此对这本书形成了嗤之以鼻的态度,看完前言之后,才深知并非夸夸其谈。把苦难看做考验,看做机会,才能在有限的人生中让自己的生命绽放光彩。我们降生在世界上,经受各种风浪,尝尽苦乐,直至停止呼吸前,我们都在不懈的,顽强的奋斗。感想自己毕业工作已近2年,不管是在武汉也好,天津也好,自己在工作过程中确实是一直在接受磨炼,从开始的什么都不会,到会一项,再到会很多项,我每一天都在付出真挚的努力,争取今天比昨天做的好,明天又比今天做的好,从中我不断的学到新东西,获得自己的被认可感和成就感,其实就是磨炼的过程。

  仅知道不行,贯彻落实才有意义。凡事“知易行难”,这里作者举了一个例子,京瓷公司发展刚具规模的时候,董事因公外出是配备专门车辆的,但有一天,总务临时把车配给了一位因公外出的营业部长,当时有位董事下班要回家,听说车派给了营业部长,就勃然大怒道:一位营业部长凭什么配车?作者听了以后把这位董事叫过去说:不是因为董事有什么了不去才配备公车,准备专车是为了让担负重要工作的人不必为交通工具等杂事费心,以便把心思集中在工作上。一个时间一到就要回家的董事,有什么资格向在外忙碌奔波的部长发火?有些事情,就是这样,道理很浅显,但人往往一登高位,对理所当然的事情就变得视而不见。在我的工作中同样遇到过这种状况,做人力发展专案的工作,往往前期规划和评核机制都做的很完善,与各个部门沟通,大家也知道这件事做了对绩效都有所帮助,但到真正贯彻落实和追踪的时候,大家又是相互推诿,最后不得不采用一些硬性的指标,如每个月提交表单数据、留存相关单据等方式来督促执行。这样执行的动作是有了,但实际所达成的绩效却往往离预期效果甚远。所以在任何问题上,不仅只是知道,更重要的是把知道的贯彻到行动中去,这就是所谓的执行力,所以在后期的工作改善中,我需要的是与各个部门及单位去好好沟通,着重监督和强调各种事项的落实,将“知道”变为“做到。”

  不到现场流汗什么也学不到。“体验重于知识。”可能对这句话的观点各持意见吧,大部分人认为知识和实践各占一半,但对于我个人的体会,体验更为重要(当然并不是说知识不重要)。追根溯源,知识都是人们在体验中总结出来的,像副总开训的时候所讲,可能你大学学的专业现阶段的用处并不多,但随着经过与体验,知识能力的提升,专业知识总用的到。可能我体会比较深吧,我不是人力资源相关专业,亦未参加过相关培训班,毕业后有幸接触到了人力资源行业,在2年工作中,我接触并努力去学习各类人资活动:招募、考勤、合同、人事异动、档案管理等。虽说不能算专业专精,但是对这些基本工作还是能胜任的。只有亲身参与的活动才能算是宝贵的财富。让我想起在年初规划《作业员选育用留专案》时,因专案内容的原因,与生产训练部门经常沟通,当谈及生产线场管理的许多问题时,我闻所未闻,因此只能在旁边做笔记。生产训练主管对我说:想把这个案子做好,你必须了解生产线的具体情况。于是我立刻变成厂区的“小记者”,通过以前做招募的人际关系,“采访”了生产线的科长、组长、技术员,以及经常与线上的几个作业员聊天,才发现,很多东西不是坐着想成的,必须得到第一手资料,加工、整理,思考后,才能有最大的收获。

  活法读后感(四)

  虽然是选读书籍,但《活法》的书名让我很感兴趣,也就先行阅读起来。一直以来,我经常自问“怎么活着才能幸福?”“怎么工作才能开心?”。从《活法》中似乎能找到一些答案。

  对于人生的思考,对很多人来说都是一个很高深的问题,稻盛和夫却通过亲身的经历和通俗的语言向我们阐述了简单人生的有价值“活法”。书中很多道理都是与我们实际生活很贴近,耳熟能详的简单道理,但就是这些简单的道理,通过《活法》让我重新审视了自己目前的状态,似乎也找到了一些思想上的共鸣。

  “人生·工作结果=思维方式*热情*能力”这简单的方程式带给我们的却是人生大智慧。“思维方式”是我们人生坐标的选择,是正是负还是零,将决定了人生前进的方向和最后的结局,思路决定出路,方向不对,努力白费。就拿我个人来说,很喜欢这个公式。这个公式里用的是乘法,而不是加法。一个人的能力越强、热情越大,如果思维方式错了,最低值就是负数,也就直接把自己的能力和热情放到了相反的方向上,不但不会做出对人类有益的贡献还可能危害他人,而思维方式的负面性越大,你造成的损害就越大,这个公式中最重要的不是能力和热情,而是思维方式!细分解的话,就是心态、人性。

  我想起了有一次听一位幼儿教育专家的公开讲座《母亲的使命》时,曾讲起一封美国的某校长给老师的一封信,虽然内容是针对孩子的,但我却认为应该是每个人都必须了解的。信翻译成中文后的大致内容如下:

  亲的老师,我是集中营的辛存者。我不得不亲眼目睹了以下实事:

  毒气室是由博学的工程师建造。

  儿童是由受教育的内科医生毒害。

  而婴儿则被熟练的护士所杀。

  妇女和孩子被高中和大学的毕业生枪杀、梵烧。

  因此,我对教育满怀疑问。

  我的要求是:帮助您的学生成为人。

  你的努力不应当创造博学怪物,

  有技能的精神病患者或受过教育的EICHMANS。

  阅读、写作、算术仅当使我们的孩子更有人性时才是重要的!

  我的理解是,思维决定人生发展方式。心态决定心情!人性决定命运! 稻盛和夫提出的活法中有真诚、有热情、有创新、有乐观、有锲而不舍。真诚可以温暖他人、获取双赢;热情可以感染他人、协同共进;创新可以让明天比今天更好;乐观可以让人积极地、愉快的投入;锲而不舍就是需要遇到困难也绝不退缩的毅力。如果企业的每一名员工都能把这些当做自己行为的标准,那企业还会发展不好吗?

  从我个人来说,我拥有如火的热情,在前几年甚至有时被指责表现欲太强、过于锋芒。一些朋友也都对我说过,等几年以后热情也许磨掉了,工作也就没有激情了。我一直在不断地给自己努力找理由,我想只要我不停地更新这些理由,我的脚步就不会停止。

  《活法》中提到的“努力工作中才能找到人生的真谛。”来到北京中软,是源于想从事自己喜欢的工作,质量管理工作,除了专业的知识,还需要严谨的态度,另外还需要很强的协调能力。每一项工作都需要我付出很大的努力才能完成。最近一直很忙碌,从日常的质量检查工作,还要组织推进CMMI评估项目,不但要准备作为公司组织部分的工作,还要同时和三个部门协调完成所有参评项目的相关工作。每天白天的时间都用来给参评的人员讲解和培训,而只有下班后才能静下心来完成我独立负责的文档。但是我喜欢这种忙碌而充实的感觉。因为在如戏的人生里,为自己写好脚本的人与庸庸碌碌混日子的人,有着天壤之别。我一直坚守着一个理由:不轻视每一份工作,每一份工作目标的完成也就为我的人生目标的金字塔上垒上了一块砖。


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