银行工作报告
今年以来， 在省分行营业部及支行党委的正确领导下， 我认真贯彻执行党 的十七大四中 全会精神以及省分行和省分行营业部今年工作会议精神， 着力加强合规文化建设， 狠抓案件防控工作， 强化“一岗 双责”， 推进惩防体系 建设与 党风廉政建设责任制落实， 各项纪检监察工作得到有条不紊地开展， 取得明显成效， 达到预期效果。 现就第一季度工作开展情况简要报告如下:
一、 党风廉政和防腐败工作得到有效落实。 结合本行实际，严格执行《中 国农业银行福建省分行营业部贯彻落实〈 建立健全惩治和预防腐败体系 2008-2012 年工作规划〉 实施意见》，细化落实了 分工责任制。 适时做好“两节” 期间的党廉政建设和反腐败教育， 有效提升了 干部员 工防腐拒变能力。 注重抓领导干部的表率作用 ， 切实增强责任意识， 不仅要率先垂范， 以身作则 ， 廉洁自 律， 更要养成良好的作风， 始终不懈地履行好“一岗 双责” 。
二、 认真抓好县级支行领导班子 2009 年度防控案件工作情况考核评价工作。 利用 自 律监管及集中 检查的成果; 结合案件专项治理“八查” 及平时掌握的情况; 针对本行案件防控体系 建设; 开展案件防控教育情况; 重大事项集体决策; 落实基层营业单位负 责人“十亲自 ” 制度; 开展员 工行为排查; 重要信访件查处; 召 开案件分析会; 实施员 工违规行为积分管理办法; 内外部监督检查发现问题整改情况; 防控制度保障等进行考核初评价。 通过上级行的严格检查与 考评， 我行被营业部评 为县级支行领导班子案件防控考核评价 AA 单位。
三、 积极发挥纪检监察在种类检查中 的组织、 协调作用 。积极协助配合本行业务部门 开展 2009 年度业务经营真实性检查。 并顺利通过省分行驻福州 合规办的严格检查。 为迎接总行集中 审计， 根据省分行营业部业务经营管 理自 查自 纠 工作部署， 组织召 开开展业务经营管理自 查自 纠 工作会议; 根据自 查中 发现的有关问题线索， 及时督促有关部门 对业务经营管理自查自 纠 发现的问题的整改。 严明纪律， 违规必究， 有效遏制了道德风险和操作风险的产生。
四、 案件防控责任制得到了 有效落实。 按照省分行营业部今年度责任书内容， 及时修订我行今年度《党风廉政建设责任书》 和《合规经营操作防范经济案件责任书》 ， 于今年 2 月 2日 我行召 开的今年工作会议期间， 落实了 上述责任书由行长与分管副行长、 网点支部、 本部支部、 网点负 责人及本部部门负责人间的签订工作。
五、 落实了 纪委书记与 网点负 责人的约谈制度。 一季度，针对试验区开发建设， 县域民众多热衷于实业投资， 如隧道工程和本县目 前炙手可热的房市。 本人着重从员 工行为排查、 制度执行力和廉洁从业等方面约谈了 6 位网点负 责人， 增进了 网点负 责人抓员 工管理的针对性、 实效性， 取得了 良好效果。
六、 季度案件防范分析会成效显著。 在支行党委召 开专题案件防控工作会议后， 于 3 月 30 日 由本人主持召 开了 本行一季度案件防范分析会， 支行党委全体成员 ， 本部各部门 负 责人，各营业单位负 责人、 会计主管共 25 人参加了 会议， 着重分析了 制度执行、 员 工行为、 业务自 律监管、 违规积分及整改责任落实等情况， 会后形成会议纪要并以支行正式文件下发通报。
七、 按规定开展员 工行为 排查工作并建立台 帐。 对存在苗头性、 倾向 性问题在会上组织讨论分析， 查摆原因， 并取得共识， 达成应对相关问题的有效措施。 从一季度员 工行为排查情况分析， 虽有个别 员 工投资股市现象， 但数额很小， 在其酚经济能力承受之内， 没有发现明显的隐患问题。 大家都比较珍惜目 前的岗 位， 并且比较安心于目 前的工作状态。
八、 认真落实员 工违规积分管理办法的有序实施， 经常督促积分管理小组务必按照“积分管理办法” 组织检查并及时严格对有违章违规行为的员 工进行积分登记， 并建立积分台 帐，本季度共对 21 人次进行积分登记。 同时， 利用 以会代训 方式，多 层次地组织干部员 工了 解熟悉违规积分的有关规定和积分标准， 不断引 导广大员 工自 我约束， 自 我管理， 遵章守纪; 真正做到预防在前， 化解在先， 逐步形成全员 合规操作、 全员 防范案件的良好氛围。
九、 狠抓落实营业单位负 责人执行“十亲自 ” 检查工作制度， 强化县支行“十亲自 ” 量化考评小组， 成员 的`考评质量，督促考评部门 切实履行职责， 坚持深入营业单位查看 “十亲自 ”执行情况， 确保“十亲自 ” 工作求真务实， 形成制度化、 规范化。 同 时加强对“十亲自 ” 系 统监测， 督促各网 点负 责人履行 “十亲自 ” 职责，把操作风险、 案件风险消除在基层一线。并将“十亲自 ” 履责情况与 网点负 责人的效益工资挂钩， 提高了 网点负 责人抓“十亲自 ” 制度落实的自 觉性、 主动性。 一季度， “十亲自 ” 系 统录入完成率达 100%。
十、 加强对行风建设的组织协调。 认真落实行风建设和民主评议行风的有关规定和精神， 通过将行风建设融于各项业务中 等有效做法， 进一步加强了 我行行风建设。
十一、 强化对业务部门 自 律监管工作的督促与 协调。 及时要求各业务部门 规范自 律监管检查运作， 落实检查方案与 检查结果的通报制度， 认真、 及时、 有效地开展自 律监管工作， 结合运用 监控系 统， ABIS 预警等手段， 实施对业务操作风险防控， 有效遏制违规操作， 提升整体防控水平。
十二、 狠抓整改责任制的落实工作。 通过按业务条线来明确督办责任人、 整改责任人和办结时限， 进而有效地加强对整改措施落实情况的动态监控， 建立序时整改报告制度， 确保检查发现问题得到及时纠 正和处理。 同时加大了 责任处罚 力度，对未按时完成整改任务的部门 或网点， 要进行通报并实施经济处罚 ， 切实解决整改不力现象。
十三、 强化安全保卫及防范措施的落实。 利用“两节” 期间， 狠抓安全保卫“人防、 物防、 技防” 有关措施的落实。 全面查检营业场所可能潜在的风险隐患， 夯实防范基础。 经受了“两节” 期间上级行“飞行队” 金库检查和安全保卫检查; 县公安与 县银监办联合检查组的检查; 坚持了 常规安全保卫自 律监管检查的同时， 抓好不同时段、 不同侧重项目( 如防火、 防盗、 防抢等) 的专项检查， 最大限度地将可能潜在的安全隐患消除于萌芽状态。 及时配合做好网点转型中 自 助设备、 自 助银行、 网点建设的技防、 物防设计的审批和上报、 验收等工作。
以上是我第一季度工作情况的汇报， 有不足之处请领导批评指正。
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