护士长每周工作安排计划

时间:2023-07-07 15:05:18 满全 护士工作总结 我要投稿
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护士长每周工作安排计划(精选6篇)

  时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,现在就让我们好好地规划一下吧。相信大家又在为写工作计划犯愁了吧!下面是小编为大家收集的护士长每周工作安排计划,欢迎大家分享。

护士长每周工作安排计划(精选6篇)

  护士长每周工作安排计划 1

  周一:

  上午

  1、检查各种记录本包括:护理治疗物品交接本、毒麻、抢救药品交接本、抢救物品检查本、医嘱查对本、紫外线消毒(消毒机)记录本、质控小组检查记录本

  2、检查抢救药品、器械

  3、主班工作质量检查

  下午

  1、护理文书质量检查:危重病人护理记录单、体温单、医嘱单、医嘱本、交班本、体温记录单

  2、出院病历终末质量检查

  3、护士长例会

  周二:

  上午

  1、护士早会及护理质量分析会

  2、早会学习专科知识并提问问题

  3、护理质量检查:治疗班工作质量、工作制度落实情况检查 下午

  1、核对医嘱

  2、领出卫生材及其他物品

  3、护理质量检查:护理班质量、基础护理质量、特护一级护理质量、病房管理

  周三:

  上午

  1、技术操作考核

  2、护理查房(每月2次)

  下午

  1、出院病人电话回访(每月1次)

  2、公休座谈会(每月1次)

  3、护理业务学习(每月1次)及护理业务知识考试

  4、陪人座谈会(每月1次)

  5、以上四项每周三进行一项

  周四:

  上午

  1、检查卫生工作质量

  2、检查中午班工作质量

  下午

  1、医嘱大核对

  2、护理服务病人满意度调查

  3、出院病历终末质量检查

  周五:

  上午

  1、早会提问学习

  2、护理质量检查:夜班护理质量检查

  下午

  1、出院病历终末质量检查

  2、做好全院卫生大检查工作

  周六:

  总结一周工作,计划下周工作

  护士长每周工作安排计划 2

  8点开晨会;晨间护理查房;掌握当天病人动态,了解病人住院总数,男女空床,重病人病情变化,护理记录等。总结工作,传达信息安排当天工作流程。完成日工作任务,合理配备运用人员,对于穿刺技术高的应对难穿刺病人,培养新护士。监控护理质量,无菌操作技术。提高工作效率及穿刺技术,工作要有层次,先急后缓,先快后慢,切实抓好;安全第一,质量为本,服务至上。

  处理好各个环节,一环扣一环不出任何遗漏,发现问题,及时纠正,消除隐患,不留后患,全面检查各班执行情况。保证各班工作顺利进行。

  带领全科人员做好医保宣传工作,保证病人按时来院检查,治疗,输液,出院病人提交后,及时完善医属,带医保卡送会计室结账。

  按周程安排,落实每天的工作计划。

  周一查:各种记录书写情况总结。上周存在的`问题,解决办法,注意事项,完善落实安排下周的工作。周二早会提出下周工作目标。三点开办公会,记录,第二天早会传达。

  周二查:医属单;护理项目填写,绘制情况,16点护士培训。

  周三查:责任护士对健康教育指导,入院须知,基础护理,落实情况,查病人满意度,有记录。16点护士长会议。

  周四查:护理质量,核对病人总数,七对照,治疗室制度职责是否落实,有改进有记录。查抢救药品及器材更新,补充,使用良好。

  周五:统计办公用品,医疗用品缺项,各种记录是否完整,统计工作量,卫生大扫除。

  周六:报考勤,工作量。领物品;排班。

  护士长每周工作安排计划 3

  一周工作重点:

  星期一:查对常备、急救药品数量并记录。

  星期二:整理办公室卫生。

  星期三:整理医嘱单、注射单、护理单。

  星期四:补充护理办公室用品。

  星期五:液体总数总结。

  护士长每周工作安排计划 4

  星期一:落实本周工作重点,总结上周工作,带领全科护士查房(病房管理。 基础护理。重患护理)

  星期二:检查办公室护士。治疗室工作。参加医嘱核对。督促基础护理(称体重)

  星期三:检查批改护理文件,做好评价,检查出院病志,业务学习,操作规程执行情况

  星期四:深入病房检查责任护士工作情况,督促检查护理员工作。

  星期五:检查各班执行医嘱情况,做到及时。准确无误,组织全科人员护理业务查房。

  护士长每周工作安排计划 5

  周一:查急救物品、无菌物品、急救药品

  周二:护理文书、大查医嘱

  周三:病房管理、消毒隔离

  周四:基础护理

  周五:大查医嘱

  周六:物品检查

  护士长每周工作安排计划 6

  星期一:五种表格、医嘱管理、填写各种记录、查对制度执行检查

  星期二:院内感染、消毒隔离、费用管理

  星期三:抢救器械、仪器设备、查对制度执行检查

  星期四:病房管理、基础护理、管道护理

  星期五:抢救药品、药品及仓库的管理、药品应用、查对制度执行检查

  星期六:护理安全

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