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爱婴医院工作汇报总结

2017-07-15 08:05:35 7210 7215

  你是否有意在婴医院工作呢?你可知道爱婴医院员工的工作是怎么汇报的?以下是百分网小编给大家带来爱婴医院工作总结,以供参阅。

  爱婴医院工作汇报篇1

  近日,由长沙市卫生局基妇处组织专家检查组一行8人,来到长沙安贞妇产医院进行爱婴医院评估,安贞医院以高分通过复评。

  黄***院长首先向专家们介绍了医院被评选成为“爱婴医院”以来,围绕“儿童优先、母亲安全”和“一切为了妇女儿童健康”的宗旨,认真执行世界卫生组织和联合国儿童基金会提出的“促进母乳喂养成功的十点措施”、“国际母乳代用品销售守则”和医院促进母乳喂养成功的十条规定,健全组织机构,保证爱婴医院工作的有效管理,日常工作中始终围绕加强母乳喂养政策的健康教育宣传,通过巩固爱婴医院成果,认真落实母乳喂养,提高全体医务人员对“爱婴”和“儿童优先、母亲安全”的深刻认识并以此促进产儿科质量的提高,针对薄弱环节狠抓落实整改几方面开展的工作等内容向专家们作了详细的汇报。专家们在听取了黄院长的汇报后认为:长沙安贞妇产医院巩固爱婴医院成果工作总结全面、深刻。

  随后,专家们又分成管理组、产科组、儿科组和护理组分别对医院爱婴工作进行了全面、认真、细致的现场检查,一致认为:长沙安贞妇产医院爱婴医院工作起点高、质量控制环节清晰,重点环节监控落实到位;通过爱婴医院创建、巩固,医院产、儿科质量不断提高;全院爱婴医院工作突出了“以人为本”理念,体现了“以病员为中心”,安贞妇产医院爱婴医院合格。

  省爱婴医院复查组专家对安贞医院爱婴医院工作的充分肯定,极大地鼓舞了全院职工。在检查结束的周会上,黄***院长又对医院爱婴医院工作提出了新的要求:

  1、通过这次复查,要对全院整个工作有一个明显的促进,要进一步提高全院职工对“爱婴”、“儿童优先、母亲安全”宗旨和三个“十条”的认识;

  2、医技科、护理部、保健部三个业务部门要对爱婴医院工作进行认真地总结,提出更进一步的整改措施并落实到日常工作之中,要把爱婴医院工作和防范医疗事故、确保医疗安全结合起来;

  3、要把检查水平和日常工作水平基本保持一致,不断深化爱婴工作内涵。同时,黄院长还对全院职工在迎接这次爱婴医院检查中表现出的凝聚力、战斗力予以表扬。出生体重前者占19.5,后者占9.6;体重下降前者只有38.9,而后者却占75.5。2.3社会效益和经济效益显著提高1992年全年社会满意度达9O以上.经济效益比上年翻一番,这是本院历史上前所未有的

  3.1医护人员必须首先更新观念受书本教育和前辈的传、带,许多医护人员认为牛乳和母乳喂养差别不大,都可以使儿童正常”发育成长。所以,医护人员只有自身观念更新,母乳喂养才可能得到促进和成功。

  3.2护理工作要到位,保证产妇有一个很好憾建省卫生厅妇蚰处总结经驻捍持丸地开展刨建爱罂医院工作的休养环境。护士要提供髓时服务,在产后1~2天内,换尿布、照顾婴儿等尽量不要让产妇傲,以使产妇安心休养恢复体力。护理人员也要相应增加。这样,母婴同室才能受到广大产妇欢迎。

  3.3宣教工作要早抓,使孕妇树立信心.一定能用自己的乳汁哺喂好孩子。有条件的妇产科要建立***保健门诊,帮助孕妇做好产前***保健,为产后母乳喂养打好物质和精神基矗3.4改善产妇的饮食,要有营养汤,每顿饭不少于30Ore.],鸡汤、鱼汤、排骨汤、猪蹄汤等每日37寅换样喝。同时,产妇想吃什么就及时给做什么,保证其营养充足,促进乳汁分泌总之,我们感到创建爱婴医院、促进母乳喂养关键在于各级政府和相关部门的重视,对这个关系到下一代健康成长和广大妇女权益的社会工作,必须从财力、人力和政策上予以大力支持,也需要得到法制的推进我们将再接再厉,巩固和发展已有的成果,为实现《九十年代中国儿童发展规划纲要》的目标做出新的贡献。(1993.19.05收犒)[编校李世跃)总结经验深入持久地开展创建爱婴医院工作福建省卫生厅壬|幼处3506031992年以来,福建省有计划有步骤地开展l剖建爱婴医院活动,继雷妇幼保健院被评为中国首批爱婴医院之后.1993年1q月又有20所医院、妇幼保健院成为爱婴医院。创枣爱婴医院活动使母乳喂养率明显提高.院内纯母乳喂养率达974,母婴并发症减少,乳腺炎、鹅口疮、红臀等几乎绝迹.产、儿科服务条件得到改善,赢得了良好的社会声誉。l加强领导,常抓不懈·创建爱婴医院既是实现我国政府对国琢社会的承诺,又是一场产、儿科制度的重大改革。省政府和省卫生厅对这项工作十分重视.把母乳喂养指标列入《九十年代福建省儿童发展规划纲要》和《福建省卫生工作“八五”计划和十年规划》。省卫生厅相继下达了《福建省促进母乳喂养规划》、《关于加强母乳喂养工作的通知》、《关于开展创建爱婴医院活动的通知》等文件,对全省创建爱婴医院、促进母乳喂养工作的目标、措施、步骤等提出了具体要求1993年4月,厅领导又在全省卫生局长会议上作了部署,强调爱婴医院要与医院等级评定挂钩,并对省妇幼保健院被评为中国首批爱婴医院进行了表彰,给予重奖。这对推动全省创建爱婴医院工作起了重要的推动作用各地、市也根据这一精神结合实际作了部署对福州地区的盛市医院,卫生厅领导则亲自抓,多次召集有医院院长,产、儿科主任,医务科主任及护理部主任参加的会议,专门部署创建爱婴医院工作。分管厅长多次深入医院了解情况,检查指导。1992年8月和1993年2月,我省组织了两次对盛市医院创建爱婴医院工作的检查。医院成立了创建爱婴医院领导小组,从组织、人员、物资及管理上加强和保证这项工作。协和医院、宁德地区第一医院把创建爱婴医院工作列入医院质量检查的内容;南平地区医院专门抽出4』、组成工作班子,抓各项措施的落实;固宁县医院对创建爱婴医院做到“三优先”,即员优先、经费优先、时间优先;福州市台13"区妇幼保健院决定评上爱婴医院全院职工向上浮动工资各医院重视改善妇产、儿科的设施,每

  爱婴医院工作汇报篇2

  2017年度,我院爱婴医院工作在各级领导的关心、支持、指导下,紧紧围绕医院年初制定的工作目标,贯彻儿童优先、母婴安全为主题的服务宗旨,使爱婴医院管理各项制度措施执行到位,提升了母乳喂养率,保证了工作质量,使爱婴工作不断巩固、完善和提高。 现将爱婴医院2017年度工作总结如下:

  一、领导重视,进一步加强机构建设工作

  自创建爱婴医院以来,丝毫未放松爱婴工作,院领导将爱婴工作纳入重要议事日程,做到创建领导班子和技术指导小组不撤,并设有爱婴办,绷紧巩固成果之弦不松,注重行政管理劲头不减。每年根据人事变动情况,及时调整了巩固爱婴医院领导小组和技术指导小组成员,院长担任巩固爱婴医院成果领导小组组长,使巩固爱婴医院成果作为一把手工程,副组长由分管业务院长担任。巩固爱婴医院领导小组由院办公室、爱婴办、医疗、护理、保健、产科等部门的负责人组成,爱婴办负责制定计划,分解任务,责任到人,各司其职,相互协调,密切合作,确保巩固爱婴医院成果顺利进行。

  二、结合实际,不断完善各项爱婴工作

  (一)坚持母乳喂养制度。开展优质护理,帮助正常分娩和破宫产分娩的产妇做好母婴早接触、早吸允。指导产妇正确的喂哺体位、含接姿势和挤奶手法。全院医务人员经常为孕产妇宣传母乳喂养的好处,并提供母乳喂养的帮助和指导,成功实施我院促进母乳喂养的十点措施。

  (二)开展多种形式的母乳喂养知识宣教。护理部坚持每天抓紧晨间护理的时机,积极做好母乳喂养知识的宣传工作,对孕产妇进行耐心宣教,讲授孕期,产褥期保健知识及母乳喂养知识。同时利用孕妇学校、黑板报、宣传画、宣传单等多种形式努力传播母乳喂养知识,取得了良好的效果。

  (三)实行24小时母婴同室制度。母婴暂时分离时间不得超过1小时,按需哺乳。保持母婴同室清洁、整齐、舒适、安静,定期做好监测工作,记录完善。

  (四)认真开展爱婴医院制度自我监管。规定产科病房无奶瓶奶嘴,无奶粉广告,针对每个母乳喂养困难的产妇具体情况进行个别指导。

  (五)不断巩固爱婴医院知识培训。对全院工作人员实行每年3小时复训,重点科室人员每年实行两次3小时强化复训,新上岗人员实行岗前培训8小时,并定期组织考核,使爱婴医院成果不断完善和巩固。

  (六)按卫生部、公安部有关《出生医学证明》管理规定及《湖南省出生医学证明管理办法》,依法使用《出生医学证明管理软件》,做好管理与发放工作。

  (七)加大产科基础护理质量管理,使病房整洁、美观、家庭化,确保为孕产妇做到两短、六洁、五到位。坚持落实产科查房制度,确保母婴安全;出院前护理人员再次作好母乳喂养评估并告知产妇及家属出院后与母乳喂养支持组织取得联系的方法,使母乳喂养工作深入社会的每一个角落、每一个层次。

  三、狠抓质量,强化监督考核工作

  1、严格按《爱婴医院评估标准和评分方法》,将每项质量标准要求分解到责任人,下发给科室,再由科室责任到人,让每个人对质量标准和评分方法都有明确认识,保证爱婴医院质量的提高。

  2、结合妇幼保健工作的难点和重点,加强了爱婴医院临床和保健的紧密联系,在做好母乳喂养咨询、孕产妇营养咨询门诊、产后门诊随访管理的同时,提供产褥期保健、母乳喂养及新生儿护理的指导与帮助,新生儿疾病筛查等工作,受到孕产妇及家属的欢迎和好评。

  四、各项爱婴工作指标圆满完成。

  1、早吸吮率达90%

  2、24小时母婴同室率95%

  3、院内新生儿纯母乳喂养率95%

  我院的爱婴医院管理工作虽取得了一定的成绩,但也有很多不足之处。今后,我们将加强业务学习,不断提高产科质量,继续完善和巩固爱婴医院的成果,努力促使我院的爱婴医院工作迈上一个新的台阶。

  爱婴医院工作汇报篇3

  在院领导的正确领导下,继续深入开展“三好一满意”及优质服务工作,认真贯彻执行国家卫生部妇幼保健与社区司《爱婴医院管理监督指南》,院领导高度重视爱婴医院工作,加大了对爱婴医院的监管力度,加强孕妇学校的规范管理,进一步提高爱婴医院产科质量,降低孕产妇和新生儿死亡率,保障母婴安全,除特殊情况需母婴分离不能母乳喂养外,其余均实施母婴同室,给予母乳喂养,母乳喂养率为99%,有力地推动了爱婴医院母乳喂养工作的实施,现将工作总结如下:

  一、取得的成绩

  (一)领导重视,组织健全

  1、由于人员岗位变动,及时调整了爱婴医院管理领导小组成员和行政督导小组及技术指导小组成员,下设爱婴医院管理办公室在护理部,落实爱婴医院工作长效管理机制,使爱婴医院工作制度化、规范化。

  2、院领导班子重视爱婴医院工作,今年以来,把爱婴医院工作与医院的中心工作相结合,狠抓爱婴医院管理工作,使巩固爱婴医院母乳喂养工作得到长足的发展。

  (二)加强学习,提高认识

  爱婴医院领导小组成员认真学习《爱婴医院监督管理指南》和《爱婴医院母乳喂养工作规范》,明确自身肩负的责任;明确自身发展的广泛深远的影响;明确推进民族素质提高的促进作用。

  (三)建章立制,落实责任

  1、调整以孙里杨院长为组长的爱婴医院管理领导小组和技术小组,小组成员包括业务院长、医务科、护理部、产科、儿科/新生儿科、乳腺科、感染科、防保科、营养科等负责人组成,保证爱婴医院母乳喂养工作的实施。

  2、制定爱婴医院母乳喂养培训方案,保证母乳喂养政策的实施,提高人口素质。

  1、2017年对新上岗和新调入职工进行集中为期一周的全脱产岗前培训,其中爱婴医院知识培训时间18小时,培训考核合格后上岗。

  2、对产儿科医务人员进行爱婴医院母乳喂养相关知识和技巧进行复训3小时以上,使他们能运用母乳喂养知识和技巧指导产妇正确哺乳,保证纯母乳喂养工作的实施。

  3、不断完善产房、产科、儿科母婴同室管理制度,做好产前、产时、产后正确指导孕产妇掌握母乳喂养知识和技巧。

  4、产科主任、护士长经常利用晨会对科室医护人员进行爱婴医院母乳喂养知识和技能的强化培训,完善母婴同室病历记录。

  (四)全员动员,提升意识

  1、通过中层干部会、全院职工大会、专题工作研讨会宣传妇幼保健院自身肩负的社会责任,把“三好一满意”活动和优质服务工作有机的结合起来,有力的推进爱婴医院工作。

  2、重新对产房进行装修,改善产房环境,为孕产妇创造一个舒适的分娩和住院环境,产房、母婴同室坚持实施“三早”:早接触、早吸吮、早开奶30分钟以上,产妇能正确回答。

  3、实施母婴同室工作,婴儿设置有独立的婴儿床;提问产儿科工作人员爱婴医院母乳喂养相关知识,能比较流利的回答;能指导产妇正确的哺乳体位和婴儿含接姿势,保证母乳喂养的成功。

  4、关爱社会的特殊人群,提供人性化服务。工作人员接受有关“HIV”阳性、病毒性肝炎、肺结核等传染性疾病母乳喂养知识的培训,能较好指导相关婴儿喂养问题。

  5、正确指导产妇母乳喂养技巧,现场检查未发现产妇有乳头皲裂、乳房肿胀的现象,母婴同室未发现奶瓶、奶嘴现象。

  6、对产妇进行按需哺乳重要性的培训,教会母亲识别新生儿饥饿时的表现,更好的进行母乳喂养。

  (五)强化宣传,营造氛围

  1、通过每天的孕妇学校传授母乳喂养好的科学理念。

  2、利用医生查房,解决产妇在母乳喂养中遇到的困难并给予指导;产区护士排班,设有专职母乳喂养宣教班,负责对产妇进行强化母乳喂养知识和技巧的指导。主动巡视,指导喂哺技巧,对坚持纯母乳喂养6个月的好处进行宣教,如在母乳喂养过程中遇到困难,公示产科办公室电话告知产妇在母乳喂养过程中寻求咨询和帮助的途径,深受产妇和家属的欢迎。

  (六)开展健康教育,提高母乳喂养率

  1、凡接待新入院的孕妇的护士,坚持对新入院孕产妇进行母乳喂养相关知识的健康宣教和母乳喂养技巧指导。

  2、加大对剖宫产术后和母婴分室产妇母乳喂养技巧及手法挤奶的指导,帮助产妇树立母乳喂养自信心。

  (七)加强产前门诊的管理力度

  1、产前门诊医护人员加强对前来我院产前保健的孕妇的相关爱婴医院知识的培训,坚持发放爱婴医院母乳喂养知识宣教指导手册。

  2、增加孕妇学校设备投入,完善孕妇学校管理,不断提高教学质量,孕妇学校有专职人员上课,多科室人员参与授课,对孕妇进行母乳喂养宣教指导,严格遵守产科促进母乳喂养工作制度,使每位需要母乳喂养的产妇都得到医护人员母乳喂养知识的宣教指导,提高孕妇学校上课率。

  3、充分利用孕妇学校这个阵地,定期举办孕妇大课堂讲座,对广大孕妇和家属进行母乳喂养知识和孕妇营养及孕期保健知识讲座,传授母婴同室的重要性和母乳喂养的好处等知识,深受广大孕妇和家属欢迎。

  4、继续做好助产士门诊工作,有针对性对孕妇指导和讲解分娩知识,促进自然分娩,降低剖宫产率,促进母乳喂养的成功,收到良好的社会效益和经济效益。

  (八)强化质量,督导落实,持续改进

  落实环节质控,每月对爱婴医院相关内容进行检查,对检查发现的问题,进行当场反馈,使爱婴医院工作质量得到持续改进。

  二、存在问题

  1、个别人员对《本院促进母乳喂养成功的十点措施》内容掌握不好。

  2、产、儿科部分医护人员对母乳喂养技巧指导临床应用有些欠缺。

  3、新生儿科配奶间设施不够完善、设计不够合理。

  三、整改措施

  1、针对自评估中产、儿科系列全体人员(值班除外)爱婴医院知识和技巧掌握不好的现状,科室加强培训。

  2、加强对新上岗医护人员爱婴医院知识培训工作,强化学习的重要性,提高爱婴医院母乳喂养技能。


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